2024年人事管理工作总结（三篇）

第5页共5页2024年人事管理工作总结针对提供的内容，以下是按照严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写：一、加强健康管理与防控工作1.针对出现发烧症状的学生，我校已及时安排老师或同学陪同前往校医院就诊，并根据校医的专业意见，对学生进行必要的隔离治疗和观察。在此期间，学生科每天安排一名老师负责学生的生活起居，进行学业辅导，并努力消除学生的恐慌心理。同时，通过班会、板报等多种形式，加强甲流防控知识的宣传，提升学生的防控能力，并加强对宿舍卫生的检查与评比，督促学生保持良好的内务卫生，确保教育教学秩序的正常运行。2.加强安全教育，确保校园安全稳定首先，我校严格遵循学工部要求，及时对学生宿舍进行安全隐患排查，并及时向学校报告整改情况。其次，我们加大安全教育力度，开学初与班主任签订了学生安全教育责任书，要求班主任对学生进行长期的安全教育，并在每次班级例会中安排安全教育内容。此外，我们还加强了对晚归、旷宿、饮酒、打架等违纪行为的检查和处理力度，对学生进行危害性的教育，提升学生的安全防范意识。3.公正公平发放奖助学金我校根据学校文件要求，公平、公正地完成了各类奖助学金的评选和发放工作。本年度共完成____余名同学的各类奖助学金评选工作，未出现违规或学生上访现象。同时，为做好困难学生帮扶工作，我们审核完善了____名家庭经济困难学生档案，并为____名学生申请办理了生源地国家助学贷款，为____名经济困难学生发放学费减免和补助共计____余元，通过这些措施，最大限度地使经济困难学生得以安心学习。二、多途径开展思想教育工作我们充分认识到思想教育工作的重要性，要求教育者不仅要有耐心、爱心、恒心，还要不断学习新的教育管理理念和方法，以实现教育管理目标。通过迎新、入学教育和军训工作，加强学生的管理制度和组织纪律教育；同时，我们抓住教育契机，开展主题教育活动，如春季运动会、科技文化艺术节等，用积极向上的文化活动丰富学生的课余生活，提升学生的综合素质。三、加强学生管理队伍建设，提升德育工作水平我们注重学生管理队伍的建设，加强与班主任的沟通联系，协助他们解决班级问题。通过班主任座谈会等方式探讨学生管理方面的成功经验和做法。同时，我们建立并实施完善的班主任评价体系，发挥评价体系的激励作用，不断加强班主任队伍建设。此外，我们还加强学生科自身队伍建设，定期组织学习掌握岗位职责内容，提升工作能力和水平。四、加强团组织建设，开展丰富多彩的志愿者活动和校园文化活动我们注重团组织建设，通过换届选举产生新一届学生会干部，并进行工作培训。同时，我们积极开展志愿者活动和校园文化活动，如前往特殊教育学校进行志愿服务、为灾区捐款等，培养学生的先进意识和爱心。这些活动不仅丰富了学生的课余生活，也提升了学生的综合素质和社会责任感。总之，本学年学生科积极工作、努力进取，在德育工作中取得了显著成效。但我们也清醒地认识到我们的工作离学校、社会的要求还有很大差距。为此，我们将继续团结协作、不懈努力，为全面建设安全稳定、文明和谐的校园环境而努力奋斗。2024年人事管理工作总结（二）一、主要工作成果及实施策略（一）强化教育培训，提升干部职工素质为切实提升局机关干部职工队伍的整体素质，我们紧抓政府机构改革和《公务员法》、《干部教育培训条例》贯彻实施的契机，将干部教育培训作为重要议题。我们致力于加强局机关干部的政治理论学习，不断提升全体干部的政治理论素养。同时，深入学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，并结合市委的指示和工作部署，撰写了关于作风建设中存在问题及对策的论文，为国土工作的顺利开展奠定了坚实基础。（二）优化干部调配与任用，加强干部队伍建设半年来，人事科严格遵循局党组的决策精神，在人才队伍建设方面下足功夫。我们共调配、任免干部____人次，其中提拔使用了____名干部。在选拔过程中，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年轻有为的干部，有效激发了局机关人才资源的活力，形成了人尽其才、物尽其用的良好局面。经过半年的实践检验，新提拔的干部表现优异，获得了广泛好评。（三）精确完成公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作在公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作方面，我们严格按照要求执行。一是仔细核查机关工作人员和退休人员的信息情况；二是准确填报公务员、工作人员工资异动审批表____份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表____余人次；三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。（四）规范干部职工人事信息管理，推进档案管理现代化半年来，我们认真贯彻上级档案管理文件精神，按照信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅流程。我们严格把控档案的调入和调出工作，确保接收规范、转递合格。上半年共整理、规范个人档案____余份，移送科级以上干部档案材料____份，查阅档案____份，借阅档案____份，实现了干部职工人事档案管理工作的规范化和信息化。（五）全面做好老干部工作，开创老干部工作新局面在局党组的高度重视和分管领导的直接领导下，我们认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部提供服务。我们努力在政治上关心老干部、生活上照顾老干部、工作上服务老干部。截至目前，全系统退休老干部思想稳定，未出现集体上访现象。局机关____名退休老干部对人事科的工作表示满意。（六）加强沟通协调，与上级机关合作取得新进展半年来，我们主动加强与组织、人事、编制等部门的联系沟通，为各项工作的顺利开展提供了有力支持。通过积极协调，我们为局机关争取到了一个评优指标，并在组织、人事、编制等方面取得了新的突破。上半年，一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。二、存在的不足（此处内容需要根据实际情况进行具体阐述）2024年人事管理工作总结（三）____是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源配置。____度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对____项目的人力资源方面的工作作出规划。1、积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。2、因____的用人需求比较大，自今年____月份就开始着手投入工作。截止____月底，共招聘各类专业人员____余人。其中建材部上岗____人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人；其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单