国家电网招聘之人力资源类练习题(一)及答案

国家电网招聘之人力资源类练习题(一)及答案

单选题（共60题）1、以下不属于观察法缺点的是（）。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B.为取得理想的结果，需要长时间观察C.有时被调查者会觉察，引起误解D.被调查者易受他人影响【答案】D2、《声环境质量标准》(GB3096—2008)中规定独立于村庄、集镇之外的工业、仓储集中区执行()声环境功能区要求。A.0类B.1类C.2类D.3类【答案】D3、在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（）A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体【答案】D4、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】B5、（2015年）根据《声环境质量标准》，下列区域中，属于2类声环境功能区的是（）A.康复疗养区B.居民文教区C.物流仓储区D.商业金融区【答案】D6、下列情况需要进行噪声环境影响评价一级工作的是()。A.评价范围内有适用于GB3096规定的0类声环境功能区，或对噪声有特别限制要求的保护区等敏感目标B.评价范围内有适用于GB3096规定的0类声环境功能区，以及对噪声有特别限制要求的保护区等敏感目标C.项目建成后评价范围内敏感目标噪声级增高量高达8dB(A)以上D.项目建成后评价范围内敏感目标噪声级增高量高达5dB(A)以上【答案】B7、规划环境影响评价与分析中分析在没有本拟议规划的情况下，区域环境状况/行业涉及的环境问题的主要发展趋势，即()影响分析。A.推荐方案B.替代方案C.零方案D.比选方案【答案】C8、计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理【答案】D9、某公司为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评。这属于下列哪项素质测评？（）A.考核性B.诊断性C.选拔性D.开发性【答案】C10、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外【答案】C11、现有污染源无组织排放二氧化硫的监控点应在无组织排放源上风向设置()，下风向设置()，这两点浓度差值的限值是()mg/mA.监控点，参照点，0.50B.参照点，监控点，0.15C.参照点，监控点，0.50D.监控点，参照点，0.15【答案】C12、组织文化理论兴起于（）A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪80年代D.21世纪初期【答案】C13、在一些大的公司中，低层次的一般员工通常采用下列哪一个为对象的考评方法？（）A.行为或品质特征B.关键事件C.结果D.实际产出结果【答案】A14、顺序数据（）。A.是一种定量数据B.可以进行排序，表明事物之间的大小、优劣关系等C.可以反映事物在数量上的差异D.其计算功能与数值型数据相同【答案】B15、把性格划分为外倾型和内倾型，是依据下列哪类划分标准（）A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式【答案】C16、对于建设项目包含多个呈现点声源性质的情况下，环境噪声现状监测点布置在()，靠近声源测量点密度应()距离声源源点远的测点密度。A.整个评价范围高于B.声源周围高于C.整个评价范围低于D.声源周围低于【答案】B17、关于绩效管理制度，不正确的叙述是（）。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范【答案】B18、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，下列评价内容中，不属于生态现状评价内容的是（）。A.分析和评价生态系统受影响的范围、强度和持续时间B.分析和评价影响区域内动、植物等生态因子的现状组成、分布C.在阐明生态系统现状的基础上，分析影响区域内生态系统状况的主要原因D.评价生态系统的结构与功能状况、生态系统面临压力和存在的问题、生态系统的总体变化趋势等【答案】A19、动机具有三种机能：一是始发机能、二是导向和选择机能、三是（）机能。A.矫正B.提升C.过滤D.强化【答案】D20、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A21、对于大气环境二级评价项目，现状监测点不应少于()。A.6个B.8个C.10个D.12个【答案】A22、把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型，其划分依据是（）A.动机的属性不同B.动机的作用强度不同C.动机的由来不同D.动机的作用结果不同【答案】C23、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】B24、下列不属于晋升策略采取的措施的是（）。A.强调企业内部晋升政策B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度C.防止员工晋升中的歧视行为D.评测员工的生活习惯【答案】D25、相关分析研究的是（）。A.变量间的相互依存关系B.变量间的因果关系C.变量间严格的一一对应关系D.变量间的线性关系【答案】A26、以下不属于组织外部的交易成本的是（）。A.监督成本B.搜寻成本C.谈判成本D.履约成本【答案】A27、下列各项中，哪项是培训规划的重点？（）A.培训需求分析，从而确定培训的方向B.分析培训中的问题，寻找解决问题的措施C.培训对象的确定及要提高的人员D.找出培训效果评估的正确方法，以控制、改进培训效果【答案】B28、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）A.集权式B.集权与民主结合式C.民主式D.放任式【答案】C29、下列方法属于环境现状调查与评价的方法的是()。A.类比分析法B.收集资料法C.专业判断法D.现场调查法【答案】B30、霍兰德认为个人的个性类型有（）A.四种B.五种C.六种D.七种【答案】C31、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素？（）A.孔结构B.水饱和度C.表观密度D.冻融龄期【答案】C32、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是（）A.满意模型B.理性模型C.权变模型D.优化模型【答案】C33、2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月【答案】B34、关于佣金制，表述错误的是（）。A.营销人员对企业有推动产品开发的重要性B.使营销人员和企业之间产生较大的离心力C.可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性D.可以充分调动营销人员的营销积极性【答案】A35、“爱屋及乌”是决策中常见的（）的典型反映。A.光环效应B.首因效应C.近因效应D.从众效应【答案】A36、在培训文化发展的（），应将“以组织需求为先导”作为原则。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】A37、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理【答案】B38、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。A.任何一种激励方法都不是万能的B.员工不一定适合你常用的激励方法C.对员工的激励一定会产生直接反应D.通常员工无法迅速对激励做出反应【答案】C39、某高速公路上的一座高架桥，为三孔各30m的预应力混凝土简支T形梁桥，全长90m，中墩处设连续桥面，支承采用水平放置的普通板式橡胶支座，支座平面尺寸（长×宽）为350mm×300mm。假定，在桥台处由温度下降、混凝土收缩和徐变引起的梁长缩短量Δl＝26mm。试问，当不计制动力时，该处普通板式橡胶支座的橡胶层总厚度te（mm）不能小于下列何项数值？（）A.29B.45C.53D.61【答案】C40、在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通【答案】D41、居民、文教区执行城市区域铅垂向Z振级昼夜标准值分别是()。A.70dB,67dB.75dB,65dBC.75dB,72dBD.80dB,80dB【答案】A42、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。A.市场工资水平B.最低工资标准C.25%点处市场平均薪酬水平D.75%点处市场平均薪酬水平【答案】B43、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东地区负责该区域的销售，职位不变，从人力资源流动的角度看符合（）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】D44、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（）。A.公开竞争原则B.激励原则C.责权利一致原则D.开发原则【答案】D45、（）学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。A.经验或案例B.经理角色C.合作社会系统D.权变理论【答案】B46、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B47、下列是大气环境质量现状监测结果统计分析的要点的是()。A.主要污染物浓度范围B.浓度与地面风向、风速的相关特点C.浓度季节变化规律D.日均值超标率【答案】A48、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】C49、使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（）、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类B.选择等级参照物并划分等级标准C.确定薪酬评价标准D.收集岗位信息【答案】B50、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型【答案】B51、在正式面试阶段，面试考官应该（）。A.在面试过程中应保持严肃认真的气氛B.密切注意聘人员的行为和反应C.要尊重应聘者，在应聘者回答问题时不要插问D.要将面试过程中所有观察到的信息都记录下来【答案】B52、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型【答案】D53、组织结构中的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【答案】B54、在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是（）A.组织成员间的权力再分配B.改变组织成员的作风C.改变组织成员的评价标准D.组织成员间人际关系的改变【答案】A55、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。A.样本B.总体C.集合D.样本容量【答案】A56、提高领导效能的根本措施是（）A.科学决策B.民主决策C.有效沟通D.有效激励【答案】A57、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境现状调查与评价要求根据建设项目污染源及所在地区的环境特点，结合各专项评价的()，筛选出应调查的有关参数。A.工作重点和评价范围B.工作重点和调查范围C.工作等级和评价范围D.工作等级和调查范围【答案】D58、劳动法律关系是一种（）。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】B59、组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的（）A.横向变动B.纵向变动C.斜向变动D.向核心的变动【答案】B60、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。A.13000B.12000C.11000D.9000【答案】C多选题（共45题）1、（2016年）《大气污染物综合排放标准》控制指标包括（）。A.无组织浓度限值B.无组织最高排放速率C.通过排气筒最高排放浓度D.按高度最大排放速率【答案】ACD2、（）可以提高逻辑思维能力。A.冥想B.结合案例分析C.遵循逻辑法则D.提高熟练程度E.限定思考的时间【答案】BCD3、直线型组织结构的特点是（）。A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权B.“一个人，一个头”C.可越级指挥D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权【答案】ABD4、下列表述正确的有（）。A.平均增长量可以用累计增长量除以逐期增长量个数求得B.平均增长量可以用定基增长速度乘以最初水平的1/n，倍求得C.已知一个时间数列的项数、平均增长量和平均发展速度，可以求出实际的最初水平和最末水平D.已知时间数列的最末时期对最初时期的定基发展速度以及累计增长量，可以求出实际最初水平和最末水平E.定基增长速度可以用平均增长量与最初水平之比的n倍求得，也可以用累计增长量除以最初水平求得【答案】ABCD5、在指标库中，每个指标包括（）内容。A.编号和名称B.编号和定义C.设定目的D.数据来源E.考评周期确认答案【答案】ABCD6、管理自我实现人假设观点正确的有（）A.需要层次理论中自我实现的需要B.麦格雷戈的Y理论C.组织领导者应当满足职工归属、交往和友谊的需要D.在正常情况下，人们会主动承担责任，力求有所成就E.管理的重点是创造一个有利于人发挥潜能的工作环境【答案】ABD7、人力资源开发的主体层次有（）。A.个体的自我开发B.家庭开发C.学校开发D.国家开发E.企业或单位的开发确认答案【答案】ABC8、以下属于维护角色的有（）。A.鼓励者B.协调者C.折中者D.监督者E.支配者【答案】ABCD9、风险型决策方法包括（）。A.决策树B.微分法C.收益矩阵D.线性规划E.敏感性分析确认答案【答案】AC10、进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（）。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息【答案】ABD11、在职业活动中，从业人员要实践为人民服务，必须（）。A.树立为人民服务的意识B.培育为人民服务的荣誉感C.提高为人民服务的本领D.增强为人民服务的动力确认答案【答案】ABC12、计划按其表现形式分类可分为（）计划。A.目标B.生产C.政策D.战略【答案】ACD13、当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应【答案】ABCD14、下列关于统计学的描述，正确的有（）。A.统计学是用来处理数据的，是关于数据的一门学问B.统计学是用以收集数据，分析数据和由数据得出结论的一组概念、原则和方法C.统计分析数据的方法大体上可分为描述统计和推断统升两大类D.在现代社会中，几乎所有领域都会应用到统计学E.统计的应用范围很广泛，有时也会被滥用【答案】ABCD15、战略分析的主要内容和方法有（）。A.市场分析B.行业组织分析C.竞争对手分析D.消费者行为分析【答案】ABC16、下列选项中属于管理学的研究方法的有（）。A.系统的方法B.案例的方法C.实验模拟的方法D.权变的方法【答案】ABCD17、按沟通是否具有正式的组织系统可分为（）。A.正式沟通B.上行沟通C.下行沟通D.非正式沟通【答案】AD18、讲授法是课堂培训的主要方法之一，其方式包括（）。A.案例分析式讲授B.辩论式讲授C.灌输式讲授D.启发式讲授E.画龙点睛式讲授【答案】CD19、公务人员不是雇员，原因是（）。A.他们的服务条件、工资报酬由法律专门规定B.此类人员是通过公法行为而建立聘用关系C.不属于雇主、雇员D.待遇由他们与政府协商确定E.待遇由政府确定确认答案【答案】AB20、职业生涯指导顾问的任务包括（）。A.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】BC21、工商企业的任务环境包括（）。A.资源供应B.企业的合作者C.政府主管部门D.顾客【答案】ABCD22、目标分解法的内容包括（）。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.各项业务关键驱动因素分析D.关键绩效分析E.确定企业总体战略目标【答案】ABC23、经过SWOT分析，一个组织可以有不同的战略匹配和选择，下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是（）。A.SO战略B.ST战略C.SW战略D.OT战略【答案】AB24、人格的特点有（）A.整体性和层次性B.整体性和一般性C.稳定性和可变性D.多样性和一般性E.独特性和一般性【答案】AC25、对主管人员工作成效的衡量，应该做到（）。A.对其工作和个人素质同时进行考评B.拟定一些可考核的标准C.采用实物或货币计量的标准D.采用定量的或定性的标准【答案】ABD26、技术创新的特征有：技术创新的市场性、（）等。A.技术创新的收益的非独占性B.技术创新的系统性C.技术创新的低风险性D.技术创新的不确定性【答案】ABD27、莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手。A.组织结构B.领导C.技术D.人事【答案】ACD28、下列属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.人际因素E.个人因素确认答案【答案】ACD29、培训效果正式评估的优点包括（）。A.在数据和事实的基础上作出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形式表现出来D.可将评估结论与最初计划比较核对E.不会给受训者带来太大的压力【答案】ABCD30、造成宽厚误差的原因主要有（）。A.考评标准和方法主观性强B.评价标准过低C.压缩提薪或奖励人数比例D.在考评中曾与被考评者反复进行沟通E.评价标准过高【答案】ABD31、领导者的基础性权力有法定权、（）。A.强制权B.奖励权C.专长权D.个人影响权【答案】ABCD32、有效的政策具备的特点是（）。A.直接有助于目标实现B.内容全面，表述明确C.具有一贯性、协调性D.稳定性与灵活性相结合【答案】ABCD33、情感的基本形态有（）。A.心境B.热情C.激情D.应激【答案】ABCD34、风险型决策方法包括（）。A.决策树B.微分法C.收益矩阵D.线性规划E.敏感性分析确认答案【答案】AC35、讲授法是课堂培训的主要方法之一，其方式包括（）。A.案例分析式讲授B.辩论式讲授C.灌输式讲授D.启发式讲授E.画龙点睛式讲授【答案】CD36、绩效管理委员会的主要职责包括（）。A.领导和推动企业的绩效管理B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的规定E.临机处理涉及绩效管理但