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文档简介
三建工程的防备性卫生审查制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强三建工程项目的卫生管理,确保工程施工环境的卫生与安全,提高施工质量和工作效率,保障职工的身体健康,依据相关法律、法规和企业管理要求,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全部的三建工程项目,包含新建、改建、扩建、装修、维护和修理等各类工程。第三条职责分工公司负责人:对卫生管理工作进行总体负责,确保本制度的执行;工程项目经理:负责监督和实施卫生管理措施,协调解决卫生安全问题;卫生管理人员:负责订立具体的卫生管理措施和实施方案,进行卫生监督和巡查;全部参加施工的人员:必需遵守本制度的规定,乐观参加卫生管理工作。第四条安全培训和教育公司要定期组织有关卫生安全的培训和教育活动,提高全体员工的卫生安全意识,确保相关法律法规的宣传和培训完善到位;工程项目经理要组织项目参加人员进行相关的安全培训,确保他们具备相应的安全知识和技能,提高工作时的安全意识。第二章卫生审查第五条卫生审查计划工程项目经理应在工程施工开始前订立卫生审查计划,并报公司负责人及卫生管理人员审核批准。卫生审查计划应包含审查的时间、地方、范围等内容,并明确相关人员的职责和要求。第六条审查内容卫生审查的内容重要包含但不限于以下方面:1.工地周边环境的清洁情形;2.施工现场的垃圾处理情况;3.施工设备和工具的清洁与消毒;4.施工现场的顺畅通风情况;5.施工过程中的卫生保障措施是否到位。第七条审查频次和方式工程项目经理应依据施工进展和实际情况,合理确定卫生审查的频次,确保每个施工阶段都进行卫生审查。卫生审查可以通过定期巡查、不定期复查、针对性抽查等方式进行。第三章卫生整治第八条整治措施工程项目经理应依据卫生审查的结果,订立相应的整治措施,并组织实施。整治措施包含但不限于:清理工地周边环境、加强垃圾分类和处理、定期消毒施工设备和工具、保持施工现场的通风畅通等。第九条整治验收工程项目经理在完成整治措施后,应及时进行整治验收,确保卫生整治工作的质量和效果。卫生管理人员对整治结果进行抽查,并及时反馈给工程项目经理,确保整改措施的有效实施。第十条整治记录工程项目经理应记录卫生整治的过程和结果,并定期报送给公司负责人及卫生管理人员。第四章监督检查第十一条监督检查职责卫生管理人员负责对卫生管理工作进行监督检查,包含但不限于:1.定期巡查施工现场的卫生情形,及时发现和矫正问题;2.抽查卫生整治的结果,确保整治措施的有效实施;3.处理卫生违规行为,并提出相应的惩罚措施。第十二条监督检查频次和方式卫生管理人员应依据工程项目的特点和实际需求,合理确定监督检查的频次,确保卫生管理工作的实时监控。监督检查可以通过定期巡查、不定期复查、针对性抽查等方式进行。第十三条监督检查记录卫生管理人员应对每次监督检查的过程和结果进行记录,并及时通报给工程项目经理,以便及时整改和矫正问题。第五章惩罚措施第十四条惩罚依据对于违反本制度规定的行为,可以采取以下惩罚措施:1.口头警告;2.书面警告;3.罚款;4.暂时停止施工;5.停止合同。第十五条惩罚程序对于违规行为,卫生管理人员应及时发现并进行记录,同时通知工程项目经理;工程项目经理应及时组织处理并报告给公司负责人,经批准后执行相应的惩罚措施。第十六条惩罚记录卫生管理人员应对惩罚的结果进行记录,并定期报送给公司负责人及相关部门,以便于查阅和统计。第六章违规处理第十七条申诉机制对于受各惩罚或不满意处理结果的人员,可以提出申诉。申诉应提交给公司负责人,由公司进行调查和处理,并及时回复申诉人。第十八条违规记录公司应对违规行为进行记录,并建立违规档案。违规档案可以作为评定施工单位的参考依据。第七章附则第十九条本制度的解释权本制度的解释权归公司负责人,如有需要,可以依据实际情况进行适当的调整和修改,并及时通知相关人员。第二十条生效时间本制度自颁布之日起生效,作为三建工程的卫生管理依据。第二十一条风险提示在工程施工过程中,尽管已经采取了相应的卫生管理措施,但仍然存在肯定的卫生风险。工程项目经理和全部参加施工的人员应加强自我保护,做好个人卫生防护措施,提高自身的卫生意识和安全意识。以上是三建工程的防备
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