油公路运输服务投标方案(技术方案)_第1页
油公路运输服务投标方案(技术方案)_第2页
油公路运输服务投标方案(技术方案)_第3页
油公路运输服务投标方案(技术方案)_第4页
油公路运输服务投标方案(技术方案)_第5页
已阅读5页,还剩111页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录

一、项目概况.................................................1

二、拟投入本项目车辆情况....................................2

I、拟投入车辆配备........................................2

Ⅱ、拟投入车辆配备承诺...................................4

三、拟投入本项目人员情况.....................................5

I、拟投入人员配备......................................5

Ⅱ、拟投入人员配备承诺...................................6

四、实施方案.................................................7

I、运输安全保证措施....................................12

1、总体思路.........................................12

2、工作目标.......................................12

3、具体措施........................................12

(1)购买货物保险................................12

(2)加强安全教育监督及培训......................13

(3)加强安全隐患排查............................13

(4)加强车队运输监控及安全......................13

4、保障措施.......................................14

Ⅱ、事故应急预案.......................................16

1、事故类型分析....................................16

(1)交通事故...................................16

(2)自燃事故...................................16

(3)货物泄露...................................16

2、应急处置基本原则................................17

3、组织结构及职责..................................17

(1)应急指挥机构及职责..........................17

(2)现场处置小组及职责..........................17

4、预防与预警.......................................18

(1)危险源监控.................................18

(2)预警行动...................................18

5、信息报告程序....................................19

6、应急响应........................................19

(1)响应分级...................................19

(2)发生事故应急响应程序........................19

7、现场应急处置措施................................20

(1)交通事故现场应急处置措施....................20

(2)自燃、泄露事故现场应急处置措施..............21

8、应急装备保障....................................21

Ⅲ、应急运输方案........................................22

1、应急运输控制措施...............................22

2、预防措施........................................22

3、组织措施........................................22

4、自然灾害应急预案................................22

IV、货物运输方案.......................................24

1、组织结构.........................................24

2、运输部各人员职责...............................24

(1)营运人员职责................................24

(2)信息管理人员职责............................25

(3)装卸人员职责................................25

(4)安全人员职责................................25

(5)司机职责...................................27

(6)车辆检修专员职责............................27

(7)运输调度专员职责............................27

3、运输技术方案....................................28

V、运输质量保证措施.....................................28

1、项目质量控制措施...............................28

2、装卸货物质量控制措施............................29

3、运输质量控制措施...............................30

4、驾驶员安全管理制度..............................30

VI、运输管理制度.......................................32

1、运输停车场管理制度...............................32

(1)停车场管理制度..............................32

(2)车辆技术管理制度............................33

2、运输服务管理制度...............................34

(1)货物作业现场管理制度........................34

(2)服务质量控制流程............................36

3、安全运输管理制度...............................36

(1)安全运输第一责任人职责......................36

(2)安全运输直接责任人职责......................37

(3)安全员工作职责..............................38

(4)驾驶员安全职责..............................38

(5)运输经营单位的安全检查......................39

(6)停车场、综合经营部门的安全检查..............40

(7)车辆、车队,场站单位的安全检查..............40

4、调度管理制度...................................40

5、车辆维修、保养管理制度..........................41

(1)日常维护管理................................41

(2)关于车辆二级维护、季审、年审................42

6、车辆维修管理规定................................43

(1)违章处罚....................................44

(2)车辆报废规定................................44

7、事故报告处理制度...............................45

VⅢ、业务流程...........................................46

1、含义及目的.......................................47

(1)运输操作类流程标准化的含义..................47

(2)运输操作类流程标准化的目的..................47

2、调度流程.........................................47

(1)运输计划生成................................47

(2)运输过程跟踪与异常服务处理..................48

3、装运流程........................................50

(1)货物装运处理................................50

(2)驾驶员作业规定..............................51

4、记录文件.........................................52

5、交付流程........................................52

(1)货物交付处理................................52

(2)拒收及退货处理..............................53

6、其他流程方面.....................................54

(1)单证管理...................................54

(2)高价值货物处理..............................54

(3)自营车辆空程配载业务操作....................54

7、项目操作手册....................................55

8、项目运作质量业绩考核指标(KPI)..................55

五、服务保障................................................57

六、HSE安全管理及应急预案...................................58

I、应急救援组织设置....................................58

1、应急救援组织机构.................................58

2、公司应急组织机构及分工..........................59

3、组成人员........................................61

(1)应急领导组成员..............................61

(2)技术指导组成员..............................61

(3)现场工作组成员..............................61

4、事故及其灾害后果预测............................61

5、驾驶人员和押运人员应急处置......................61

(1)停车处置....................................61

(2)信息报告...................................61

6、信息报告内容...................................62

7、现场应急处置....................................62

8、公司应急处置...................................63

(1)信息报送与通信联络..........................63

(2)响应分级...................................63

(3)应急响应和行动..............................63

(4)检测、抢险、救援及控制措施..................65

9、应急结束........................................66

(1)应急终止条件................................66

(2)事故情况上报................................66

(3)事故相关事项移交............................67

10、信息发布........................................67

11、后期处置........................................67

(1)污染物处理..................................67

(2)受伤人员处理................................67

(3)事故后果影响消除和现场恢复..................67

(4)善后赔偿...................................68

(5)事故总结...................................68

(6)应急预案更新................................68

12、应急保障.......................................68

(1)通信与信息保障..............................68

(2)应急队伍保障................................68

(3)应急物资装备保障............................69

(4)经费保障...................................69

(5)其他保障...................................69

13、应急培训和演练.................................69

(1)应急培训...................................69

(2)应急演练...................................70

七、日常安全管理...........................................71

I、安全台账记录........................................71

Ⅱ、日常管理台账记录....................................72

Ⅲ、各类运输业务的相关记录..............................73

IV、无较大事故证明......................................74

八、保险理赔方案............................................75

I、现场服务机构的理赔权限..............................75

Ⅱ、服务团队的组织及管理................................75

Ⅲ、具体服务组织安排....................................75

IV、保险内容............................................78

V、保险购买凭证........................................84

九、信息化监控设备证明......................................85

十、承诺...................................................86

十一、帮困政策证明..........................................90

十二、疫情防控措施.........................................91

I、疫情防控措施.......................................91

1、加强公司留守人员监测管理........................91

2、加强疫情防控应急准备............................91

3、全面检查运输现场................................91

4、落实运输人员动态监测............................92

5、加强现场管理....................................92

6、大力改善公司运输生活条件........................92

7、积极做好公司员宣传教育..........................92

8、严格做好公司疫情应急处置........................92

9、加强项目进度和质量安全管理......................93

Ⅱ、疫情防控期间其他相关部门职责........................93

1、行政部:..........................................93

2、市场部:..........................................93

3、供应管理部:......................................93

4、安全质量控制部:..................................94

5、公司:............................................94

6、其他各部门:......................................94

Ⅲ、疫情防控期间的总体管理要求..........................94

IV、差旅和现场服务的防范措施...........................100

V、突发事件管理.......................................100

VI、疫情防治应急预案..................................101

1、指导思想........................................101

2、目标管理......................................101

3、组织机构工作领导小组安排.......................102

4、监控预防措施...................................102

5、应急处理.......................................102

6、应急保障......................................103

VⅢI、疫情防治控制方案.................................104

1、上班前的防控准备工作...........................104

2、上班后的防控准备工作...........................104

3、常见环境及物品的消毒...........................106

(1)地面、墙壁...............................106

(2)桌面、门把手、水龙头等物体表面............106

(3)食品用具..................................106

(4)厕所.....................................106

(5)拖布和抹布等卫生用具......................106

(6)呕吐物、排泄物及分泌物直接污染地面........107

(7)注意事项..................................107

4、与新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关的法律法规.107

一、项目概况

项目名称:XXXX

招标范围:为XXXX提供成品油公路运输服务

招标人:XXXX

运输货物:成品油

服务周期:X年

服务地点:以招标人需求为准

服务质量标准::满足国家、地方、行业相关法律法规,以及XXXX公司相关管理制

度的规定。

投标有效期:XX日历天

1

二、拟投入本项目车辆情况

I、拟投入车辆配备

车辆保养

序号车牌号品牌车辆运载能力排放标准备注

情况

1良好国V已购保险

2良好国V已购保险

3良好国V已购保险

4良好国V已购保险

5良好国V已购保险

6良好国V已购保险

7良好国V已购保险

8良好国V已购保险

良好

9国V已购保险

2

附机动车行驶证、机动车辆登记簿、道路运输证:

3

Ⅱ、拟投入车辆配备承诺

XXXX:

如我公司中标,作出以下承诺:

我公司为本项目投入一定数量的运输车辆,并将车辆档案信息提供甲方备案留存;

运输车辆按实际情况调整数量,保证按时按量到达甲方指定地点;

投入本项目的车辆符合甲方要求,并配备GPS、行车记录仪,未安装GPS、行车记录

仪的车辆不进行运输;

我公司提供的车辆性能完好,按时进行保养和维护,风险系数低;

拟投入的运输车辆已购买相关保险。

4

三、拟投入本项目人员情况

I、拟投入人员配备

序号姓名年龄性别准驾类型工作年限担任职位

1项目经理

2运输队长

3运输队员

4运输队员

5运输队员

6运输队员

7押运队员

8押运队员

9押运队员

10押运队员

11押运队员

附:危险品从业资格证、危险品押运证

5

Ⅱ、拟投入人员配备承诺

XXXX:

如我公司中标,作出以下承诺:

我公司为本项目拟配备的相关人员保证符合贵司要求,司机都是经过培训后上岗,

了解熟悉运输业务知识,懂交通法规知识并具有一定的驾驶经验,项目实施之前会提前

了解路况信息,运输前对运输车辆进行安全检查及定期维护,因此我公司有信心有能力

为贵司提供满意的服务。

6

四、实施方案

成品油涉及的运输活动与一般的商品流动有显著区别,不仅需要做到整个运输过程

的防火防爆与防腐,还因其常进行远距离运输而有一定的风险与沉没成本,其运输活动

的主要特点归纳如下:

成品油运输运量大,并逐年递增。据统计,世界范围内每年的石油消耗增长率已经

达到了2%,而我国作为成品油购入第二大国,在2011年的石油消耗量达到了4.9亿吨,

其中有54.8%的比例依赖于进口原油,而且这一数字随着工业化进程的不断加快与国民经

济的快速发展,交通运输、石化工业、铁路公路行业等的繁荣发展,还将不断地提高,

我国对成品油及其衍生品的需求也呈现出了强劲增长的状态。

成品油运输的安全要求要高于普通物资运输。首先,成品油自身有易燃、易爆并且

有一定毒性的特点,因此在运输、仓储、配送的运输过程中,如果不能恰当处理,很容

易造成运输事故,对生产作业、经济利益、人员及环境都可能造成损失。因此,在成品

油的运输过程、成品油配送中心及加油站的选址等问题上,不仅应遵守相关法律规定,

而且要综合考虑对周边人员及环境造成的影响。

其次,成品油的安全运输需要有符合安全要求的运载工具作保证。不同质量的成品

油是由不同烃类物质构成的,不同烃类物质的混杂会使得成品油的质量严重降低,甚至

变为不合格、不达标的油品,因此成品油的运输过程中,运输安全要求十分严格,进而

造成了更高的服务成本。

成品油的运输过程中会产生损耗,易污染环境。由于成品油自身易燃、易爆、有毒

性等特点,在其运输、仓储等过程中必须要防火、防爆、防静电、防蒸发及防腐,因此

7

其运载过程中需要特定的装运容器,并且由于远距离运输的原因,难以避免会发生损耗,

这些损耗中残漏和蒸发是两个主要的方面。

成品油运输过程中具有专用的运载工具,单程载运,起程或返程处于空载状态。根

据成品油自身的易腐、易燃等特殊性质,在成品油的运输活动中,需要使用特定运送装

置及工具,这些特定的运输工具通常只装运成品油等有特定性质的货物。

为加强成品油公路运输安全管理,确保油罐汽车装卸、油品运输安全,落实“安全

第一、预防为主,全员动手、综合治理,改善环境、保护健康,科学管理、持续发展”

的HSE方针,特制定本规定。

对驾驶员和押运员进行成品油安全特性、装卸油作业操作规程、防火灭火知识、消

防器材使用方法以及突发事件的处置措施等专业知识培训;按照国家油罐汽车运输强制

保险的有关规定,参加相应的保险;建立和完善各类突发事件应急预案,并定期开展演

练;拥有专用运油车辆规模必须符合当地交通运输管理部门的规定;按规定配备油罐汽

车押运员。

油罐汽车应具备以下基本条件:

(一)车辆行驶证和危险化学品准运证等相关证照齐全。

(二)实际装载量不得大于核定装载量。

(三)罐体和附件良好有效,无影响强度的损伤、变形,无严重锈蚀,没有渗漏。

罐体经有资质的检定部门检验合格。

(四)排气管安装有效防火帽,电路系统应有切断总电源装置。

(五)罐体必须设置静电接地端子,并在端子上方涂写明显标识;安装导电橡胶拖

8

地带,装油后保持触地。

(六)配备两只4公斤以上干粉灭火器,位置要摆放合理,使用方便。

驾驶员和押运员应具备以下条件:

(七)驾驶员、押运员应持有所在地方政府主管部门颁发的从业资格证书和相应培

训合格证。

(八)必须接受有关成品油安全特性、装卸油作业操作规程、防火灭火知识、消防

器材使用方法以及突发事件处置措施等方面的岗前培训,经考试合格后方可上岗。

(九)定期参加岗位安全教育、安全培训和预案演练。

(十)按规定穿着防静电工作服上岗。

油库装油管理

油罐车入库前,应做好以下工作:

(一)进入油库前,油库工作人员应对油罐汽车防火帽、灭火器、防静电胶带及有

关证照等进行检查,发现不符合安全条件的油罐车,拒绝入库。

(二)驾驶员、押运员应穿防静电工作服,遵守入库安全管理制度,履行入库手续

后方可入库。

油罐车装油前,应做好以下工作:

(一)发油工作人员引导油罐汽车安全停靠在准确位置,驾驶员协助工作人员按货

单核实油料品名、规格和数量。发油工作人员检查确认油罐汽车设备完好、放油阀关闭、

发动机熄火、车钥匙拔出,并在油罐汽车前面设置警示牌。

(二)装油前,连好具有报警功能的静电接地线,鹤管插到罐底部并放好防溢油报

9

警探头后,发油工作人员发出装油指令。

装油作业时应做好以下工作:

(一)严格控制输油速度,禁止喷溅式作业,遇有雷鸣电闪、发生火警等异常情况,

立即停止收发作业,按照发油工作人员指令,采取相应安全措施。

(二)禁止使用手机、禁止修车作业。

(三)采取有效措施,防止溢油。

(四)装油作业期间,驾驶员、押运员和发油工作人员必须全过程在场监控。

装油作业完毕的安全管理:

(一)装油完毕,稳油2分钟以上,拨出鹤管、关闭罐口、撤除静电接地线,并由

发油工作人员检查确认,移开警示牌,发出指令后车辆方可驶离。

(二)油罐汽车驶至门卫处,办理有关手续后方可出库。

加油站卸油管理

油罐汽车进入加油站卸油作业前,应做好以下工作:

(一)卸油作业前,油站工作人员引导油罐汽车进入车位,备好消防器材,连好静

电接地端子,对油罐汽车铅封进行检查,核对所运油品的品种和数量,并在油罐汽车前

设置“正在卸油,严禁烟火”警示牌。

(二)油罐汽车静置15分钟后,方可计量;驾驶员将卸油胶管与油罐汽车卸油口

连接牢固,卸油员将卸油胶管与加油站油罐卸油口连接牢固。

(三)卸油员检查确认与卸油罐连接的加油机是否已停止加油作业,检查确认卸油

管线连接是否正确、牢固。卸油员和驾驶员双方履行确认手续后,卸油员发出卸油指令。

10

卸油作业时应做好以下工作:

(一)卸油员开启加油站油罐卸油管线阀门,驾驶员缓慢开启罐车卸油阀,卸油员

监督检查卸油管线、相关闸阀等设备运行情况,随时准备处置突发事件。卸油员、驾驶

员、押运员必须全过程在场监卸,严禁离开。

(二)严格控制输油速度,禁止喷溅式卸油,遇有雷鸣电闪、发生火警等异常情况,

立即停止卸油作业,按照加油站卸油员的指令,采取相应安全措施。

卸油作业完毕的安全管理:

(一)卸油完毕,卸油员确认罐车油品卸净,驾驶员关闭罐车闸阀,排空卸油胶管

余油,卸油员关闭加油站油罐卸油管线阀门,拆除卸油管。

(二)卸油员检查确认罐口盖是否关闭紧固并加铅封,拆除静电接地线,移开警示

牌,发出指令并引导汽车安全离站。

11

I、运输安全保证措施

为加强货物运输安全管理,确保公司货物运输安全工作顺利开展,有效杜绝各类事

故发生,结合公司现有的运营特点,制定本项目的安全工作计划。

1、总体思路

在为客户提供货运服务的同时,不断提升服务能力和服务水平。加强各部门协作工

作会议,增加各环节操作人员的货物及人员安全意识培训,加大安全投入等主要措施,

以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好货物在运输过程中

各个环节的安全保护工作,保证该项目在公司的良好运作下持续稳定开展。

2、工作目标

(1)坚决遏制安全事故、杜绝货物丢失,泄露事故、杜绝因车辆、运作设备原因导

致的货物安全事故。

(2)做到所货物运输车辆车况良好、定期检查保养,同时确保无“三超一疲劳”

酒驾醉驾等交通违法行为发生。

(3)确保货物每月无异常。

(4)确保该项目全月车辆派车需求0延误、0缺席。

(5)安全隐患整改率100%。

(6)GPS综合在线率100%,安全设备设施配备率100%。

3、具体措施

(1)购买货物保险

保障货物从提货、在途至送货到目的地的安全。

12

(2)加强安全教育监督及培训

日常监督和培训。客服人员统计每周的运输质量数据,由安全监控专员在每周的运

营管理会议上进行周工作汇报,运作质量不达标部门负责人需在24小时内提出整改方案,

并在下一周周例会中通报整改效果。各个运作部门负责人需每周至少一次关于货物安全

管理培训,并做好会议记录,记录由监控专员统一保管。

(3)加强安全隐患排查

公司货物运输车辆,每月实行一次车辆安全检查并做好登记记录,对于每次检查出

的安全隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,确保各车辆的正常运

作。对查出的安全隐患,整改率需达100%,做到“不整改、不出车”。

(4)加强车队运输监控及安全

1)监控专员加大教育宣传力度,特别是加强各种恶劣气候条件下安全行车的宣导。

另外,司机教育培训要采取视频教育、案例分析、现场观摩等多种方法,力求使用,讲

究实效。

2)车队负责人需每周对在位司机住址进行巡查,摸清司机业余时间的各种举动,控

制司机待命时间内有无赌博、酗酒等影响休息的不良行为。另外,晚班值班人员要做好

车场巡查,确保出发车辆各技术状况良好,并做好出车前“三交代”工作。

3)防止疲劳驾驶、超速行驶。车队利用GPS监控系统显示的提示,确定车辆在运行

途中的超速等违章行为,及时电话提醒司机,并做好整改记录。

车队每天通过网络或其他媒体实时了解各运营线路路况及天气情况,做好电话记录,

并通过短信或电话及时通知途中司机,确保车辆途中运营顺利,安全抵达。

13

对车辆途中运营时速严格规定。车队将通过GPS监控系统不定时监控各线路运营车

辆,发现有超速或者空挡滑行等违规行为,将予以严惩。

4)行驶过程中,油罐车押运员负责油品的全程监运,严禁睡觉,时常关注车辆运行

情况。发现异常时,提示司机立即停车,车辆必须停靠在安全地点,及时排除故障或向

运输部经理报告故障情况,等候指示,并保持在油罐车周围。应急小组及后勤保障组随

时准备应急处理,为油品运输提供支持及后勤保障。

4、保障措施

一是强化安全意识。驾驶员需有较高的安全意识和敬业精神,才能踏踏实实的落实

好每项制度,在每个驾驶员的心里都应该有这样一个认识:安全无小事,事故是猛虎的

观念。对安全工作要有“大惊小怪”的防范意识。安全工作不同于其他工作,必须“防”

字在前,达到防患于未然。所谓“防范”,就是要有超前意识,要善于发现和总结事故

隐患可能发生的区域、时间和程度,有针对性地制定预案加以预防,达到未雨绸缪。对

安全隐患不能见事不怪,更不能视而不见。如果思想重视了,认识到位了,再加上督促

跟上了,措施落实了,应该说,许多事故是可以完全预防的。

二是强化安全责任。落实安全责任制是做好安全工作的关键。实践证明,安全责任

制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。因此,要结合运输实际,制定驾驶员

安全岗位职责,签订安全责任书,实行风险和经济效益挂钩,确保安全工作责任到人,

提高驾驶员的责任感和紧迫感。继续完善安全管理的各项制度,明确驾驶员的工作职责

以及配送的工作流程,禁止无关人员搭车、禁止擅离配送车辆,始终做到人不离车、钥

匙不离人。同时,驾驶员每天要对车辆进行全面检查,确保不带隐患上路。行驶中不开

14

“英雄车”、不开“赌气车”,不开“侥幸车”。并且,要严格实行行车期间紧急情况

汇报制度,确保防患于未然。同时,要严格考核制度,加大执行和监督力度,明确责任

人的责任追究制度。

三是提高安全防范技能,安全第一,预防为主。随着当前交通安全形势和社会治安

形势的日趋严峻,每个驾驶员不但要有较高的业务技能和工作能力外,还必须具备一定

的安全防范技能。在车辆行驶中,特别是在乡村道路上行驶时,由于路途远、路况差,

难免会遇到这样那样的困难。比如,乡村道路农用车多,且噪声大,遇到农用车时要多

鸣喇叭,礼让超车,在村庄中行驶要减速、多鸣喇叭,谨防突然有车或有人窜出。农村

乡间小路上灰尘较多,特别是刮大风时和雨天时,迎面来的摩托车、自行车等为了躲避

灰尘,容易驶入汽车道,遇到这种情况,一定要减速行驶。在有水坑的路面上要文明行

驶,尽量不要将泥水溅到行人身上,以免发生不必要的纠纷带来安全隐患。只要不断提

高业务技能,谨慎驾驶,就会大大提高车辆行驶的安全性。要做到这些,就必须经常组

织驾驶员学习有关安全法律法规知识,定期开展反事故演练活动,不断提高驾驶员和送

货员的安全防范能力和应急事故处理能力。

四是要加强监督考核和实施货物送货安全预案。安全工作是一项系统工程,在落实

上,要坚持以制度管人,以制度管事,要采取定期不定期,抽查等方式对驾驶员以及车

辆进行检查,特别是对车辆的运行线路是否按“定点、定线、定时”要求在工作,是否

严格按工作流程操作。在此基础上,严格奖惩措施兑现,奖要有力度,罚要罚到心疼,

来保证各项规章制度落到实处,确保送货安全。

15

Ⅱ、事故应急预案

1、事故类型分析

(1)交通事故

车辆本身机械故障,机件失灵(特别是制动和方向的存在问题),刹车抱死、跑偏

或刹车片损坏,轮胎磨损严重,车辆超期服役,维修保养未及时做好;

驾驶员的驾驶技巧、经验,行车安全意识、精神状态,路况熟悉度,不良习性后的

驾驶,如酒后驾驶、超速行驶;

夏季炎热高温,冬季低温干冷,雨季、台风季节、低温结冰等恶劣气候。

上述因素均可能引发交通事故。

(2)自燃事故

车辆漏电、短路、漏油等车辆质量问题容易造成车辆自燃起火;

夏季时,车放置阳光底下暴晒,例如:将一次性打火机放在仪表台上,易引发火灾

事故的发生;

夏季高温天气,冬季干冷的天气,都易造成车辆发生自燃事故;导静电接装置失灵;

上述因素均可能引发自燃事故。

(3)货物泄露

运输过程中货物泄露;

油罐车押运员麻痹大意,未及时检查。

16

2、应急处置基本原则

(1)保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延为主要;统一指挥,分级负责、公司

自救与社会救援相结合的原则。

(2)坚持时间就是生命的原则:事故发生时采取最快捷的方式实施应急救援,同时

上报应急总指挥、副总指挥,启动综合应急预案。

(3)坚持“属地为主”的原则:充分处用当地事故应急救援的各种资源,在当地政

府统一领导下,组织开展事故应急救援工作。

3、组织结构及职责

(1)应急指挥机构及职责

制定公司安全应急预案;组织货物运输人员进行安全学习,保证车辆运输中的人货

安全;在事故发生的第一时间做出决策,在最短的时间内实施相关救援,减少公司损失。

(2)现场处置小组及职责

1)现场处置小组成员:驾驶员,油罐车押运员。

职责:

①根据事故情况采取相应的应急措施,上报部门安全管理人员,同时向当地110或

122报警,说明事故概况及现场应急情况;

②就地抢救受伤人员并向当地120求救;

③及时疏散现场围观人员及车辆,并设置警戒区。

④采取合理措施控制火灾事故扩大,若无法控制时立即向当地119报警。

17

4、预防与预警

(1)危险源监控

1)严把司机、押运员进公司准入关,司机须持有与其驾驶车型相符的合格驾驶证、

押运员须持有危险品押运证;

2)每班必对驾驶员、押运员三检执行情况进行检查,必对灭火器,安全锤、车内设

施是否有拆改进行检查;

3)每班出车前检查车辆的转向装置、刹车装置、信号灯具、喇叭和轮胎等,保持车

况良好,严禁带“病”车辆上路;

4)严格按规定对车辆实施保养、检修、年检,坚持运输“三检制”,确保车况完好;

5)每月对线路检一次,对重点车辆及驾驶员的行车、操作、情况处置进行检查;

6)每月根据不同形势要求季节特点,对驾驶员、押运员进行两次安全培训教育;

7)定期对驾驶员、押运员进行培训,增强员工安全行车意识及车辆、货物自燃、泄

露事故的应对处理培训。

8)每月对运营驾驶员、押运员进行10小时脱产安全培训教育;

9)对事故多发的驾驶员、押运员进行重点教育培训,并记录在案;

10)开展经常性、有针对性的安全运输大检查活动;

11)夏季天气炎热,车内温度高,为防止车辆和货物车辆自燃现象的发生,应尽量

将车停在阴凉处或定时对车辆洒水降温。

(2)预警行动

驾驶员、押运员途中发生事故后,第一时间打电话报警,同时组成现场处置小组对

18

事故进行应急处理,以防事故扩大,并上报公司应急指挥办公室,办公室判定事故的大

小,立即上报公司应急指挥部,指挥部根据事故严重程度启动相应的应急预案。

5、信息报告程序

发生交通事故时,应根据事故情势在采取应急措施的同时要进行事故报告工作:

一般事故的,驾驶员、押运员直接报公司应急办公室和报交警处理,办公室人员在

24小时内以书面形式向总经理报告。

较大以上事故的,驾驶员、押运员在确保自身安全的情况下,向119、120、110、122

报警,同时向应急指挥部办公室报告,办公室向总指挥、副总指挥报告,总指挥接到报

告后立即启动综合应急预案。启动应急预案后根据事故级别确定响应级别,按综合应急

预案规定的方式上报。

报告内容:事故发生时间、地点、车号、事故简述(事故类别、人员伤亡、财产损

失、发展趋势),现场处置和救援状况等。

6、应急响应

(1)响应分级

现场人员应准确将现场形势汇报给公司应急管理部门,以帮助其做出合理的救援响

应措施。

(2)发生事故应急响应程序

发生事故后,驾驶员立即离开车辆,在车位摆放警示标志,保证车辆安全。如有人

员伤亡,立即送往附近医院抢救。同时应报交警和公司应急指挥部办公室。

应急指挥办公室接到报告后,上报应急领导小组,总指挥和副总指挥。总指挥启动

19

应急预案,马上组织人员赶赴现场,并布置救援小组的工作任务。

应急指挥部总指挥根据事故的发生事态发展,及时上报主管部门领导,如事故超出

公司处置能力,指挥部应按应急预案进行扩大救援。事故得到控制后,向领导小组申请

同意后,解除响应。

7、现场应急处置措施

(1)交通事故现场应急处置措施

根据现场情况,驾驶员、押运员立即采取以下应急措施:

1)把车辆移至安全地带,在确保安全的情况下,在车后放置危险警示标志,拨打122

报告交警大队,协助事故现场的清理。

2)检查伤亡人员,死亡人员用草席塑料布等可遮盖物覆盖尸体,对受伤人员马上进

行抢救,伤势重者马上拦截过往车辆送至医院抢救,靠近市郊的马上打120电话,让医

院派救护车进行出车抢救。

3)如无车辆应急抢救,可用手机及相机对现场拍照取证保留,或者用石灰绳索等标

记伤员位置及肇事车辆的位置,然后动用肇事车辆抢救伤员。留守人员看护现场,并抢

救人员。

4)保护现场,保护内容为:肇事车辆停车位置、伤员位置、各种碰撞碾压痕迹、刹

车拖横、血迹等。保护材料可就近寻找,如石灰、绳索、树木、石头等,禁止其他无关

人员进入现场。待交警部门现场取证好才与撤销保护。

5)应急救援人员到现场后按相应职责进行处置。

20

(2)自燃、泄露事故现场应急处置措施

根据现场情况,驾驶员、押运员组成现场处置小组立即采取以下应急措施:

车辆拯救:初起火时,驾驶员可使用车辆上的灭火器进行灭火,在情况允许的条件

下应关闭油路、气路和电路总阀,有可能的情况下卸下车上货物。如火势扩大的,应放

弃拯救,到安全的地方躲避,待消防人员进行灭火。

救援人员协助救援:救援人员到场后,应在能力范围内对伤员进行救治,或协助相

关部门转移伤员。救援人员可使用灭火器对起火车辆进行灭火。如火势扩大的,应放弃

拯救,到安全的地方躲避,待消防人员进行灭火。

货物泄露:佩戴好隔离式防毒面具或正压式空气呼吸器,关闭槽罐进出口阀门。检

查泄露点,并对照安全卡上分析的紧急情况,采取主要应急处置措施包括驾驶人员动作,

建议援救力量动作等,如泄露量太大,导致无法靠近采取应急救援措施,则在设置相应

警戒隔离标志后,立即离开危险区域,并协助疏散附近无关人员,对肇事车停位,伤亡

人员倒位,各种碰撞痕迹,拖痕,血迹及其他散落物品进行现场保护,不得破坏、伪造。

如货物泄漏的爆炸、火灾、中毒可能危及安全时,为避免发生二次事故,造成人员、财

产的损失,要劝导并阻止无关人员和车辆进入现场。

8、应急装备保障

灭火器、隔离式防毒面具、正压式空气呼吸器、消防铲、石棉被、灭火沙、危险警

示标志、医药箱、手套、手电筒、常用药物等等。由公司运管部门保存好公司上述设备,

交通拯救设备另外有车辆、随车工具等。

21

Ⅲ、应急运输方案

1、应急运输控制措施

(1)成立运输应急保障领导小组,由项目经理部项目经理担任组长,由项目管理部、

计划财务部、车辆运输部等部门领导为组员。

(2)制定货物特殊情况下的应急预案,从办法和操作程序上规范应急货物的运输策

略,保证货物的有序化进场,在特殊情况下,适时启动应急保障预案。

(3)保障道路畅通,维修货物运输车辆,确保运输时效。

2、预防措施

运输部门必须对故障车辆及时维修,保持货物运输车辆处于良好状态。

3、组织措施

对启动应急预案的运输项目,各部门必须优先安排运输,在接到运输指令的第一时

间进行运输,上下工序之间的衔接不得拖延时间。需加班运输的部门需自动安排加班。

指令性储备运力,在应急状况下,应在指定地点集结待令,驾驶人员不得外出,随

时准备接受应急运输任务。

4、自然灾害应急预案

(1)根据对各类气象灾害的发展态势,综合预评分析气象灾害的类别、预警级别、

起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施,即应启动本预案。

(2)公司各运输、安全职能部门要在特殊季节和气候变化较大及运输旺季期间,安

排专门人员(调度员)收集中、短期气象信息,及时了解天气变化情况、车辆沿途道路

通行等情况,立即通知在途驾驶员同时做好各项应急响应准备工作。加强和市气象部门

22

的联系,依据气象部门发布的灾害信息,做到早分析、早预警,及时响应、科学处置、

有效应对。

(3)遇有达到启动本应急预案条件时,配送人员及时向领导报告,由组长或副组长

确定相关人员和职能部门负责开展应急工作。应急指挥负责人视事态发展程度,必要时

可成立现场领导小组,部署现场处置方案,同时立即组织相关人员,确保疏运和疏散货

物工作安全有序地进行。

(4)应急疏散、疏运措施:相关工作人员要加大维持现场治安保卫秩序力度,确保

现场货物的安全;对已经装载货物待定但尚未出发的货运车辆,要将车辆停放或将货物

储存于应急领导小组或货物单位指定的位置,安排人员做好看护守卫工作,并随时准备

好道路通行恢复后的启运工作;在途货物货物运输车辆驾驶员、押运人员,要切实履行

职责,确保自身和货物安全的情况下,随时保持与公司的联系,同时,服从现场疏导工

作人员的指挥,必要时可向现场疏导工作人员或属地公安、环保等管理机关报告相关情

况,防止其他意外事故的发生;要运用GPS监控系统,密切关注车辆行驶及道路通行情

况,做好车辆调度准备工作,确保在通行恢复后及时运输货物,确保安全,及时地将货

物送达目的地。

(5)我公司应急机构领导小组全体成员在本预案启动期间,手机必须24小时开机,

以保持通讯联系畅通。

23

IV、货物运输方案

1、组织结构

运输部由营运组、信息管理组、装卸组、车队组及运输调度组组成。具体分工负责

运输项目的各项工作。在运输作业过程中相互配合,前后衔接。

运输部的职责:

(1)编制运输部作业计划并实施。

(2)签订市场开发及相关业务合同。

(3)通过调度指挥、调度控制实施物资运输计划。

(4)负责货物运输车辆的日常检修及保养工作。

(5)负责车队的日常管理工作。

2、运输部各人员职责

(1)营运人员职责

①对运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护。

②根据公司相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运输计划等并组织实施。

③在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法。

④协助公司处理重大对外关系问题。

⑤协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。

⑥运输成本的控制,有效降低费用率。

⑦了解和掌握司机及车辆的动态及车况,有问题及时解决并上报。

⑧监督运输索赔及运输异常事件处理。

24

(2)信息管理人员职责

①负责公司车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先

做好自查,保证车辆的年审通过率高。

②做好公司客户的资料及跟业务有关的票据收录工作。

(3)装卸人员职责

安全的使用装卸机器,熟悉操作技能。有需要时开展装卸工作。

(4)安全人员职责

①定期不定期对公司内车辆驾驶员进行安全教育培训,不能经常出席培训的驾驶员

经常电话提醒。

②经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全等,并经常检查公司车辆的

安全,检查车辆灭火器、三角牌的携带等。

③根据交通部门的规定,建设公司内部符合实际情况的安全管理制度,并监督执行。

④与驾驶员签订安全责任状,设置安全检查台账,安全部会检查。

报备事故车辆的处理检查,以及汇报、善后工作。负责其他公司内与安全有关的工

作。

⑤负责驾驶员的考勤工作和人员调配及新员工业务培训工作。

⑥配合主管负责车辆的日常管理,检查、维修与保养等工作。

⑦经常善于做好司机思想工作,了解司机的工作状况,有隐患的车辆及司机,对车

辆及司机有权做出合理的处理,并及时报告公司。

⑧完成公司交办的其他事项工作。

25

附:道路运输公司项目负责人和安全运输管理人员安全考核合格证明、安全组织机

构成立证明、安全运输标准化等级证明

26

(5)司机职责

①遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

②积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。

③严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运

输任务。

④遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作,保持车辆、轮胎、附

属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

⑤熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。

⑥服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。

(6)车辆检修专员职责

货物运输车辆的日常保养与维护管理,保证货物运输车辆正常使用。

(7)运输调度专员职责

①根据运输目的地的不同,及时规划运输路线,使路线最优,有效节约。

②根据运输环境以及公司内部需要,调整车辆结构,保证货物运输车辆的完好情况,

对于出现问题的货物运输车辆及时安排维修。

③驾驶员管理与工作项目的调度。

运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进行签字确认。

④部门内部管理与费用控制。

⑤调动车辆,合理安排公司运输资源。

27

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论