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用自己的批评观点讨论从瑞幸咖啡丑闻中可以吸取的惨痛教训目录TOC\o"1-2"\h\u17915用自己的批评观点讨论从瑞幸咖啡丑闻中可以吸取的惨痛教训 125258引言 118603一、瑞幸咖啡公司财务造假事件回顾 220199二、瑞幸咖啡丑闻批判性分析 23625(一)瑞幸咖啡丑闻出现的内部原因 210873(二)瑞幸咖啡丑闻出现的外部原因 36006三、从瑞幸咖啡丑闻中吸取的惨痛教训 423079(一)加强公司内部控制 418121(二)加大对上市公司的监管力 511697总结 520926参考文献 6摘要:由于我国经济飞速发展,市场不断扩大,企业财务造假现象也屡禁不止。以品质生活为标志的咖啡行业更得到迅猛发展,以星巴克、瑞幸咖啡等为代表的咖啡行业备受社会瞩目。2020年瑞幸咖啡财务造假事件被曝光,在市场上掀起轩然大波,对瑞幸咖啡的财务造假事件进行剖析,有着深刻的现实参考意义。文章对其财务造假手段及流程进行了简单介绍。本文通过研究分析瑞幸公司财务造假的原因,并针对这一现象提出了对策。关键词:瑞幸咖啡;财务造假;经营模式;公司监管引言瑞幸咖啡创建于2017年厦门,从2017年到2019年,不过两年的时间,就发展成了中国最大的连锁咖啡品牌。然而,在2020年2月1日,瑞幸咖啡就爆出了一系列财务问题,据说是被一个美国的匿名公司查到其内部财务信息存在不实、蓄意造假等问题,被认识其经营模式存在极大的风险,但是瑞幸对此并没有承认。然而两个月后,瑞幸咖啡却承认了公司确实存在伪造交易额、虚增成本和费用等财务造假行为。打破国内企业从创建到上市的最快纪录的瑞幸咖啡,在遭受到名为浑水的做空机构披露后第四个月,被强制退市。这一事件让我感慨颇深,由于瑞幸咖啡比较典型,我决定用批评观点讨论下瑞幸咖啡丑闻事件,来总结可以吸取的惨痛教训。一、瑞幸咖啡公司财务造假事件回顾瑞幸咖啡是我国最大的专业咖啡连锁公司,成立于2017年,总部位于厦门,2018年,瑞幸咖啡就在北京、上海等经济发达的城市开设了多家店铺,2019年,其门店总数已超过星巴克,一直保持着高速发展的势头。自成立以来,LuckinCoffee于2018年4月18日LuckinCoffeeAPP已经上升到appstore的餐饮排行榜首位。2019年,其门店总数几乎超过4500家。同年年底,LuckinCoffee的直营店达到了4507家的目标。,LuckinCoffee在成立三年内就成功上市,并以6.95亿美元的总融资额成为全球最快的上市公司。后来的事情显示,瑞幸咖啡繁华的背后不过是一层泡沫。2020年,浑水公司曝光瑞幸财务作假,虚增销售额22亿元,消息一经公布,该公司的股票就暴跌85%,甚至多次停牌。事件起因是因为做空公司质疑瑞幸咖啡的业务数据和销售额有虚假成分存在,所以就发布了做空报告。事件发生后,Luckin的负责人被迫自愿承认信息欺诈,至此,瑞幸咖啡正式停牌。二、瑞幸咖啡丑闻批判性分析2022年1月31号晚上,浑水发表了一份匿名报告,其中指出瑞幸有会计问题,其业务模式不可持续,并且说明该报告“可靠”。根据报告,2019年第三季度,每家LuckCoffee门店的日销售额至少增长了69%,2019年第四季度增长了88%。他们任命了92名全职研究人员和1400名兼职研究人员。每天有981家门店门庭若市,覆盖620家门店100%的工作时间,收集小票超25000张,店内视频录制10000小时,收集大量微信内部聊天记录。消息公布后,瑞幸咖啡的股价迅速下跌,瑞幸咖啡的原始股价为每股31.09美元,消息爆出后下跌率急剧反弹,下降了14%以上。出现这些现象的原因是多方面的,有内部原因也有外部原因。(一)瑞幸咖啡丑闻出现的内部原因1.财务人员职业道德的缺失瑞幸咖啡严重滥用资金、伪造文件、发票等,是公司财务舞弊的关键问题,三权分立、相互控制,对公司股本的数十亿舞弊行为来看,并没有得到有效实现。这严重违反了内部控制程序的要求,程序之间缺乏规划,包括审批和协调、交易处理、财务会计、资产保留等的职责不明。除此之外,董事长钱治亚大量持股破坏了企业的相互监管和相互制衡的原则,导致了公司决断的专断性和片面性。钱治亚在会计信息管理和经营权方面掌握巨大的权利,由于缺乏内部监管,他的行为不受束缚,将会导致他进行财务作假,以权谋私。2.管理层缺乏内控意识,使内控流于形式瑞幸咖啡的会计管理体系并不理想,需要改进内部会计和管理流程。科学综合体系建设有待加强。内部审计能力、审计委员会和内部审计制度均未得到实际落实。从组织的角度来看,没有审查委员会或其他专门委员会,使其直接管理在资金、招聘和解雇方面受到限制,并且很难通过允许现任管理人员规避内部控制来确保独立性。公司独立董事由公司董事会任命和选举产生,但董事会缺乏独立决定董事的权力,效仿瑞幸咖啡,由现任董事进行管理。缺乏必要的监督权并不能保证独立董事对中小股东的任命和剔除,独立董事受其现任董事马兴田控制,导致企业内所有人都必须听从马兴田的吩咐。从三名监事的简历来看,还有一位是该公司的前任经理,一位是工会主席,两位监事都有财务经验。理论上,他们应该具备监督公司治理和管理的专业素质,但三名员工的任免,让他们难以发表独立、客观的意见,事实上,并没有发挥出监管部门的作用。实际上最重要的问题是,上市公司的公司审计委员会普遍失灵,这是因为监事的任免,包括对正式职工大会选举产生的职工代表的监督,完全受控股股东的控制和当前的控制,所以他们觉得很难起到应该发挥的作用,管理层在控股股东和现有担保人手中的主导地位,难以维持中小股东的影响力。(二)瑞幸咖啡丑闻出现的外部原因外部因素是财政管理制度有缺陷。根据《注册会计师法》,财政部和监管机构依法对特许审计师和审计公司进行监督和控制。但是,市监察办还负责贯彻落实党的关于全市财务绩效和债务管理的方针政策和决策制度,难以集中精力做好管理工作。根据《会计师事务所执业质量检查制度》,中国注册会计师协会要求会计师事务所至少每三年填写一次该机构的年度质量控制表并接受审查,其他项目每5年审查一次。但CICPA不允许根据测试结果进行罚款,并且不能保证测试的有效性。一是中国证监会监管不严,二是可能会对上市公司的财务造假行为进行处罚,但也可能会起诉审计师。但它通常只发出警报,罚款和限制进入股市。制裁通常很容易调查和惩罚,因为审计师并不是关键主导人员。三、从瑞幸咖啡丑闻中吸取的惨痛教训(一)加强公司内部控制1.提高财务人员自身职业道德,并监督其行为企业应完善财务人员的信用档案来约束他们的行为,一旦他们出现了违反信用的行为将终身记录在案,这将影响到他们今后的职业生涯,这样就能有效防止财务作假。同时,还可以追加信誉评判等级,对财务人员的行为规范进行综合评价,如果有发生严重违规的应依法追究刑事责任。但是由于信息系统的数据具有隐蔽性,难以实现有效监管,所以还需要实行权限管理,以保证输入数据和输出数据的准确性,规范数据的审查流程。除了加强上述检查和监督外,还要加强对贪污行为的制裁和行政处罚,它提高了审计人员的质量,并让每个人都承担一定的风险。为实现有效的内部财务管理,需要加强对审计师的培训,提高审计师的整体素质,这种教育包括法律和职业道德培训以及政治思想教育,以此来加强每个人的风险意识和责任感。会计师事务所的每一位管理人员都应将责任落实到位,认真审核票证和账目,强化对内部的监督管理。各会计师事务所负责人要与主管相配合,负责管理会计工作,解决一些会计重点问题,推进会计工作能力水平的升级,实现财务管理满足市场经济发展需求。2.强化管理层职能,加强内部控制公司的董事会、监事会和股东大会三者之间有着相互制衡的作用。所以,一个公司的发展与股东大会、董事会和监事会这三者之间息息相关,要想公司发展壮大,就必须加强对他们的监管,这三者的建设是公司前进的基石。所以,必须要为他们提供培训和教育材料,提高他们的法律意识,促进良好的合作实践,定期检查他们行使的权利和义务是否符合标准,明确责任制度,禁止非法活动。在制度设计上,允许上市公司按照地方性法规审查财务管理制度,加强财务风险管理。一是要逐步加强内部审计制度建设,加强审计委员会监督,管理跨部门活动,防止内部审计人员依赖关键管理人员和利益相关者处理让步和欺诈行为,确保内部审查的完整性,确保客观性,充分发挥监督内部审查的作用。第二,监督评价体系也需要逐步完善。可以通过不定期抽查内部审计人员,对他们的工作情况和绩效进行评价。并在此基础上制定激励机制,对认真负责的财务人员实行表扬、奖励,努力防范上他们在公司财务上作假。第三,资金的流动必须严格管控。任何资金的流入或流出都必须经过严谨的审核批准,督察人员必须与执行人员分权而治,严格监管执行人员的操作流程,坚决杜绝密谋合作现象的发生。(二)加大对上市公司的监管力监管机构要不断丰富他们的监管形式,采取多样化的监管方法,利用政府和市场的双重监督来阻断财务造假的发生。其中证券监管机构必须加强监管,让公司董事会、监事会、高管以及控股股东们的行为透明化,让会计信息准确化、真实化。同时,政府也需要加大管控,必须对上司公司提交的文件进行详细核实,监督其日常运营和管理,以防止其具有欺诈行为。还需要对监督行为作出评价,以防止监管人员的失职行为。总结上市公司财务造假是一个复杂的问题,近年来也引发了不少的研究讨论。如果我是美国证监会或者投资者、股东,我不会原谅瑞幸,因为如果原谅了瑞幸,就等于助长了更多企业其铤而走险,这会扰乱市场的秩序。通过对各种各样的金融作假案件的持续研究,为保持经济的持续运转,得出了几点预防财务造假的方法,比如健全内部监管制度、完善治理结构、完善内部审计机构、加强对财务人员的素质教育等,如果能做到内外监督有力,瑞幸咖啡事件的发生率会大大降低。总之,需要通过完善相关法律法规,加强对上市公司的财务管理,加大对财务造假的处罚力度,防止弄虚作假,切实保障投资者和利益相关者的利益。参考文献[1]曹珮怡.瑞幸咖啡财务舞弊问题分析应加强管理法治——基于舞弊风险因子理论视角[J].现代企业,2022.[2]廖思敏.浅析瑞幸咖啡退市风波后的营销战略[J].现代营销:学苑版,2021.[3]周尚熠.基于瑞幸咖啡造假事件的案例分析[J].现代营销:学苑版,2021.[4]欧昕莛,吴虹.基于瑞幸咖啡财务造假事件的案例分析[J].现代商贸工业,2

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