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高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前模拟试卷三[单选题]1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于()A.战略阶段B.战略目标C.(江南博哥)战略方针D.战略对策正确答案:B[单选题]2.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是()A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案:B[单选题]3.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是()A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案:D[单选题]4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是()A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质正确答案:B[单选题]5.紧跟型技术战略指()A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略正确答案:D[单选题]6.大型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是()A.大型企业在国民经济中处于主导地位B.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.大型企业在农村经济中处于主体地位D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子正确答案:C[单选题]7.2003年7月,联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略D.科技开发型合作战略正确答案:D[单选题]8.在企业战略控制体系的三个层次中,构成作业控制系统的主体是A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门负责人D.企业基层领导者正确答案:D[单选题]9.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确正确答案:A[单选题]10.企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于A.负债经营战略B.资本积聚战略C.股份经营战略D.合资经营战略正确答案:C[多选题]1.关于企业的战略目标下列说法正确的是()A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E.企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案:ACDE[多选题]2.技术活动是企业生产经营的一个重要活动,企业技术的功能主要表现为()A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术的管理功能正确答案:ABCDE[多选题]3.企业进行产品市场细分的目的是A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场正确答案:ACE[多选题]4.构成进入障碍的主要因素有A.规模经济B.行业发展速度C.产品差异优势D.资金需求E.企业数量正确答案:ACD[多选题]5.国际化企业应树立的战略思想有()A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念正确答案:ABCDE[判断题]1.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种、提升产品质量、提高技术性能和生产效率,那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。A.正确B.错误正确答案:B参考解析:两种改法均可:把“外延型投资战略”改为“内涵型投资战略”;或者外延型投资战略待点是企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量[判断题]2.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归承租方所有。A.正确B.错误正确答案:A[判断题]3.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。A.正确B.错误正确答案:A[判断题]4.以劳动者人数为标志划分的企业规模叫企业的生产规模。A.正确B.错误正确答案:B参考解析:以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业的生产规模。[判断题]5.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司。A.正确B.错误正确答案:A[问答题]1.质量型投资?正确答案:详见解析参考解析:内涵型投资战略又叫质量型或叫效益型投资战略。其主要特点是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,增加产品品种,提高产品质量,使产品升级换代,技术上水平;相应地改造和革新设备,提高技术性能和生产效率;增加智力投资,进行人才开发,走内涵扩大再生产的道路。[问答题]2.战略控制正确答案:详见解析参考解析:是指在战略实施过程中,将反馈的执行情况与战略目标进行比较,从中发现偏差,并及时采取有效措施,努力加以纠正,以确保战略目标实现的活动。[问答题]3.纵向一体化战略正确答案:详见解析参考解析:指在向前和向后两全可能方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。[问答题]4.用户满意标准战略正确答案:详见解析参考解析:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准,进行设计和生产的战略。[问答题]5.现实需求与潜在需求正确答案:详见解析参考解析:用户或顾客有支付能力的需求。处于潜伏状态的市场需求。[问答题]6.简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。正确答案:详见解析参考解析:在产品投人期企业应采取的产品战略有:(1)“以新领先”的战略。(2)“新品完善”战略。(3)“新品形象”战略。[问答题]7.简述科技战略具有的特点。正确答案:详见解析参考解析:(1)从属性。(2)超前性。(3)创新性。(4)风险性。[问答题]8.简述企业技术进步的基本模式。正确答案:详见解析参考解析:(1)开发型模式。(2)扩散型或引进型模式。(3)改造型模式,[问答题]9.简述企业市场细分的目的。正确答案:详见解析参考解析:(1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发。(2)便于掌捱市场分布情况,发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。[问答题]10.简述中小型企业在国民经济中的地位。正确答案:详见解析参考解析:(1)中小型企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军。(2)中小型企业在农村经济中处于主体地位。(3)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。[问答题]11.试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。正确答案:详见解析参考解析:(1)投入期的产品战略①“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品,在国际或国内抢占制高点,领导产品新潮流,以新取胜。②“新品完善”战略。新产品刚投放市场时总有一些缺陷,企业对此认真研究,采取措施加以改进和完善,使之更符合顾客的需要。③新品形象战略。从产品的造型、色彩包装设计上给人以新颖的感觉同时通过告宣传,传递新品独特功能的信息,吸引顾客,促使购买,从而树立起产品在顾客心中良好的形象。(2)成长期的产品战略:①新品生产扩大化战略。通过投入期的宣传新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。②新品名牌战略。即
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