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文档简介

等。接班人员要仔细检查完车辆后确认车辆无故障，周围无其他障碍时，再（10）对违反规定的人员给予处罚，造成事故将按照设备管理部门的规定追发生5000元以上的事故应及时向局有关部门报告，并积极协同处理，处理（1）对材料消耗量的控制：首先按照目标成本中该项目单元施工所需要的材料（2）对材料价格进行控制：主要是由采购部门在采购中加以控制。可以建立供主要材料和大宗性施工用料由技术部门根据施工进度编写《月材料使用计内在质量不同（如进口件、国产件）等单价出入较进行检查，对现场废料应及时清理、回收，能使用部位、品种、规格、数量、出退库时间、新旧进，如无明显改进，报请主管领导批准后，取对项目主要材料坚持在选定的合格供方内采购，必须签订规范的采购合同，采购合同签订前应报主管领导审批。采购人员在采购过程中要做到“三比一算”领导小组将适时对材料采购进行监督抽查，并定期或不定期的进行检查、考核，

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