宿迁宝马S店施工组织设计

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（建筑工程管理）宿迁宝马s

店施工组织设计

2020年4月

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摘要

本施工组织设计是针对宿迁宝尊汽车销售服务有限公司宝马4S店进行编写的。编制

时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质

量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出

科学性、适用性及针对性，确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务。

按照先建筑后结构，先整体布局后局部节点设计步骤设计。主要内容包括:工程概括,

工程总体设想、方案的针对性，资源配置表，施工现场总平面布置，施工进度计划，分部

分项工程施工方案，以及其它部分的设计说明。编制出针对性的施工组织设计，每个分部

分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。

以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

关键词：施工组织设计，钢结构，施工总体部署，优质工程

目录

摘要I

第一章工程概况表1

第二章工程总体设想、方案的针对性2

2.1施工组织总体设想2

2.1.1组织建制2

2.1.2施工项目部管理总工作流程4

2.2方案的针对性6

第三章资源计划配置表7

3.1测量检测器具配备计划7

3.2周转材料量需用量计划8

3.3劳动力计划表9

第四章施工现场总平面布置10

4.1平面布置总体规划10

4.2施工用水10

4.3施工用电10

4.4现场的排水系统10

4.5临时设施的布置11

4.6施工现场总平面布置图11

第五章施工进度计划及工期保证措施12

5.1工期目标12

5.2施工总进度计划控制12

5.3施工进度计划保证措施13

5.3.1组织管理措施13

5.3.2技术保证措施14

第六章各分部分项工程施工方案18

6.1基础施工18

6.1.1测量工程18

6.1.2土方工程20

6.2主体结构等的施工22

621施工工艺流程22

622测量放线22

623钢筋工程22

624模板工程23

6.2.5磅工程24

6.2.6砌体工程25

6.2.7门窗工程25

6.2.8脚手架及防护工程25

6.2.9抹灰工程26

6.3安装工程的施工26

6.3.1管道安装26

6.3.2动力、照明系统30

6.4钢结构工程施工35

6.4.1施工安装流程图35

6.4.2钢结构工程安装35

6.4.3围护材料施工安装38

第七章工程重点难点施工41

7.1施工组织41

7.2碎加气块填充墙裂缝防治42

7.3外填充墙体防裂抗渗措施43

7.4保温节能质量控制措施43

第八章工程质量保证措施44

8.1组织保证措施44

8.2明确质量目标、建立健全各项管理制度44

8.3技术质量保证措施45

8.4成品保护措施46

第九章安全施工保证措施48

9.1组织保证措施48

9.2建立各项管理制度48

9.3主要技术管理措施49

9.4安全防护措施50

9.5季节性安全施工措施50

9.6应急预案措施51

9.7消防保卫管理措施51

第十章文明施工及环境保护措施53

10.1文明施工目标53

10.2文明施工管理及措施53

10.3标化现场管理及措施53

参考文献错误！未定义书签。

致谢错误！未定义书签。

附录56

第一章工程概况表

表1-1工程概况表

江苏华源建筑设计研究院有限公

建设单位宿迁宝尊汽车销售服务有限公司设计单位

司

宿迁宝尊汽车销售服务有限公司宝马4S

工程名称工程地址苏州宿迁工业园区

店

结构层次二层建筑面积7846.1m2

檐高建筑总高度12.7m

层高4.5m计划工期90天

基础采用独立基础，磅强度等级为C35,下设100厚C15垫层。

展厅部分一层柱、梁、板、楼梯磅强度等级均为C35,其余部分柱、梁、板、楼梯险强度

等级均为C30，构造柱、圈过梁、腰梁、压顶采用C20碎;±0.000以下墙体米用MU15.0

的HZ1硅实心砖,M10水泥砂浆砌筑。内墙采用200厚砂加气混凝土砌块,M5.0混合

主体

砂浆砌筑，女儿墙采用200厚砂加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆砌筑。本工程钢筋采用

HPB300级(fy=270N/mm2\HRB400(fy=360N/mm2\HTB630(fy=525N/mm2)

三种型号。

屋面屋面为刚性防水屋面，金属屋面承重。

外墙：橘黄及乳白色涂料，内墙：刮腻子两遍，5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆抹面15厚1:

内外装饰1:6水泥石灰砂浆打底。

顶棚：采用UB彩板与屋面相同颜色。

门窗外门采用金属门，内门采用装饰平开木门，窗均为塑钢窗。

水电安装给排水、消防水系统、照明、弱电、防雷系统。

第二章工程总体设想、方案的针对性

2.1施工组织总体设想

2.1.1组织建制

1.为确保本工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护等各项目标能够顺利实现，

真诚地为业主服务，体现企业良好的“窗口形象"，本工程采取矩阵式管理模式，实行公司、

项目部、班组三级管理，建设公司派一名副经理监督和协调本项目经理部的施工。

2.根据业主的要求和本工程的特点，本着结构合理、体系完善、分工明确、责任落实

的原则，选择综合素质高、具有丰富施工经验的施工管理人员组成"工程项目经理部"；实

行项目经理负责制，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六

项基本职能。

3.项目机构组成

(1)选派一名有丰富施工经验的一级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各

项目标的实现；

(2)选派一名工程师担任本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各种

方案对实现质量目标、工期目标等具有更强的指导性、针对性和可操作性；

4.项目部组织机构

(1)本项目部组织机构由项目经理领导、项目副经理与项目工程师中间控制、各职能

部、室具体实施的三级管理系统，形成一个横向从施工工序到各分部分项工程、纵向从项

目经理到作业班组的网络管理体制，建立以进度、质量、安全、文明施工、环境保护为中

心环节、以专业管理和监督检查管理相结合的科学管理体制，项目组织机构网络见图2-1

麻

图2-1项目管理组织机构网络图

2.1.2施工项目部管理总工作流程

1•根据业主目标及招标文件中相关要求，进行项目目标分解，逐层制定具体施工方案、落实施工技术措施，加强过程控制和项目管

理，确保本工程顺利竣工、达到预定的目标。详见图2-2所示。

图2-2施工项目部管理总工作流程

2.项目部人员配备情况：本工程共配备管理人员共22人，详见表2-1所示。

表2-1工程共配备管理人员

岗位（专业）职务职称资质

项目经理项目经理高级工程师二级建造师

项目技术负责人项目工程师工程师二级建造师

项目副经理（土建）项目副经理工程师二级建造师

项目副经理（安装）项目副经理工程师二级建造师

施工员（土建）施工员助理工程师施工员

施工员（安装）施工员助理工程师施工员

安全员安全员助理工程师安全员

安全员安全员助理工程师安全员

测量员测量员助理工程师测量员

质检员（土建）质量员助理工程师质检员

质检员（安装）质量员工程师质检员

预算员（安装）预算员工程师造价师

预算员（土建）预算员工程师土建中级造价员

计划协调员施工员助理工程师土建初级造价员

财务会计核算员会计师会计师

材料员材料员材料员

保管员保管员保管员

资料员（土建）资料员工程师资料员

资料员（安装）资料员工程师资料员

设备管理员（兼消防保卫员）消防保卫员工程师

试验员测量员助理工程师测量员

办公室干事办公室干事

3.施工组织安排

（1）充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，在立面上根据施工层分段进

行组织施工，确保各种施工机械及施工人员最大限度地均衡施工。

(2)施工现场平面布置必须合理：现场各类施工机械提前科学就位，利于使用，

减少材料的二次搬运，尽量杜绝人力搬运的浪工、窝工现象；现场道路采用碎地面，场

地采取硬质地坪、并做到排水畅通雨天无积水；临时设施按照文明工地的标准化要求布

置，现场材料集中加工，分类堆放，标识清楚。

(3)垂直运输及主要的机械配备：本工程的主要垂直运输工具为塔吊，现场准备

一台；塔吊范围外用汽车吊配合作业。钢筋及木工机械各配备两套,其他小型机械配备

齐全。

(4)模板体系：本工程主要的模板体系选用木模板钢管排架支撑体系，钢管选用

/48x3.5mm的钢管、扣件为对接扣件、旋转扣件及十字扣件。

(5)碎及砂浆选用，主体结构的已采用商品硅,汽车泵泵送，砂浆采用现场自搅

拌砂浆，二次结构的零星硅采取自搅拌险。

(6)本工程历经雨季施工，严格制定雨季施工技术措施，在保证工期的前提下，

尚要保证质量和安全及文明施工，做到措施得当、方案齐全、切实可行。

2.2方案的针对性

针对本工程应采取有效的施工组织措施方能保证施工质量、结构安全及施工安全，

具体如下：

1.本工程工期短，工程量大，施工面域广，如何组织施工，确保工期和质量，是

本工程的关键

针对性：从施工段的划分及施工部署的原则及流程的控制，确保工期和施工质量。

2.本工程有框架结构，填充墙的裂缝防治是本工程的重点

针对性：根据填充墙裂缝产生的原因分析，采取有效措施，确保填充墙的质量，最

大限度的减少裂缝的产生。

3.外填充墙体防裂抗渗，是施工的重点

针对性：针对填充墙体与碎结构的拉接，粉刷时砌体与硅表面的处理，填充墙顶部

斜砌砖的砌筑时间等进行控制，确保外墙不裂不渗。

第三章资源计划配置表

3.1测量检测器具配备计划

测量检测器具见配备计划表3-1,机械工具见表3-2。

表3-1测量检测器具

序号仪器名称型号单位数量

1经纬仪J2-1台1

2水准仪S3E台1

3钢卷尺5m、3m把各20

4铝合金塔尺5m把1

5钢大尺50m、100m把各1

62吨台1

磅秤

71吨台1

8坍落度筒个1

9游标卡尺把1

10百格网（质检专用）块

11塞尺（质检专用）±0.3mm把

12铝合金托线板（质检专用）2m长个

13碎试模抗压组2

14砂浆试模抗压组1

15接地摇表ZC-29B-2台2

16兆欧表ZC-500台2

17钳形表台2

1、以上各类检测器具必须在检验合格期内，由专业人员正确使用。如有损坏必须立即送

备注有资质的测量器具检测部门给予检测，合格后方充许使用。

2、所有的检测器具均在工程开前准备就绪。

表3-2机械工具

序机械或型号数国别额定功率用于施工备

制造年份

片诗备名称加格量产地（kw）能力部付注

QTZ470公

1塔吊1徐州2011.0930垂直运输

8司

6~12m3内

2碎搅拌机儿-5001徐州2011.107.5主体结构

/h部

54m/mi目

3钢筋调直机GT6/121常^,卜12008.212.6/台

n前

40次闲

4钢筋切断机GQ-401徐州2007.73.0

/min置

GW40-待

5钢筋弯曲机2徐州2007.73.05r/min

1用

UN1-10

6对焊机2徐州2008.610025次/h

0

BX3-50

7交流电焊机2常州2009.738.6

0

AX4-30

8直流电焊机2常州2010.732

0

基础、主体

9振动棒H26-506盐城2008.61.5

结构

1

平板振动器HZ-24徐州2010.92

0

1手提式圆盘

C710常州2010.71.2

1锯

1

圆盘锯MB5041扬^,卜12008.94.0

2

1

平刨机MDF042泰州2008.94.0

3

1MD106

压刨机2泰州2008.94.3

4A

1

蛙式夯机HW-604扬州2007.102.0

5

1施工全过

潜水泵QY-258泰州2010.62.1

6程

1

套丝机3泰州2011.1

7

1

手动试压泵PZY-442扬^'卜12010.5

8

1

电动切管机REX1002常^'卜12011.73.5

9

2租

装卸式汽车18基础工程

0赁

2

反铲挖土机4基础工程

1

3.2周转材料量需用量计划

周转材料量需用量见计划表3-3。

表3-3周转材料量需用量

序号材料名称规格单位数量备注

用于排架、脚手架及临边

1木脚手板50x300x4000mm块400

防护等

2木方50x100mmM3600用于梁、柱、顶板

3模板90x1830x18mmm25100用于柱、梁模板

用于排架、脚手架及临边

4脚手钢管(p48x3.5T520

防护等

5可调支撑U托支1000用于顶板支模

用于排架、脚手架及临边

6钢管扣件万只1.8

防护等

7钢笆片1000x1500mm张800用于铺设脚手架

8草帘1200x800mm张1000用于已养护

9钢踢脚板200x2000mm张650用于脚手架及临空防护

以上所有周转材*斗在工程开工前进行场外准备与储备，并根据工程实际

备注

进度分别组织进退场。

3.3劳动力计划表

1,施工准备阶段劳动力配备：木工10人；瓦工、碎工共20人；架子工5人；电

焊工1人；油漆工2人；电工2人；水工2人；机操工2人，普工10人。

2.本工程各施工阶段的劳动力配备计划：详见表3-4。

表3-4劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种、级别

±0.00以下结±0.00以上主装修施工工程扫尾竣工

4Z-I

木工1001505020

钢筋工609010

磴工及瓦工408050

架子工64030102

机操工620168

电工8122062

水工6102042

电焊工620124

械工21010062

装饰工60206

普工60901205020

防水工1241

第四章施工现场总平面布置

4.1平面布置总体规划

1.现场场地范围严格按建设单位划定的范围设置，施工现场范围周边设置与周边

环境相和谐的、满足文明施工要求的临时围墙，并做好企业标识。

2.本工程现场考虑生产区和办公区；钢筋、木模考虑加工间及成品堆放场、原材

堆放场。

3.严格按安全标化、文明工地要求，进行施工道路、现场排水系统、施工用水及

用电设施、材料堆场、办公用房及相关的安全、文明施工设施等合理布置。

4.2施工用水

1.施工现场的用水经甲方提议，由施工方联系打井人员打两口井，施工、生活各

配置一口。

2.现场沿水路方向在建筑物周边设置消防水头，其覆盖半径不得大于50米。

3.楼层供水采用竖向管道供水，楼面水平方向采用塑料软管供应。

4.3施工用电

1.施工电房：本工程用电由业主指定的用变压器接至施工电房。

2.施工用电采用三级配电系统、TN-S接零保护系统及二级漏电保护系统。主干线

采取地埋式电缆线，电缆线部分架空，部分设置在沟槽内。

3.施工用电由总电房至二级配电箱，二级电箱引出用电支线及三级配电箱，至各

机械、各施工层及生产区和办公区。

4.所有的电缆线采取深埋的方法，埋深距地面为600mm,并在现场地面做好标

识，对特殊部位确实不能深埋的采取，架空的办法，架空高度不行小于5米，其架空方

式必须满足施工用电安全要求。

4.4现场的排水系统

本工程施工期间正好经历雨季，为了确保现场的排水畅通，应对施工现场设置可靠

的排水系统，确保雨天现场不积水。

1.沿施工道路侧设置环状排水明沟，并每隔40米设置一个窖井，现场设置沉淀池

经沉淀后排入市政管网。

2.现场的污水经过化粪池过类后排入市政污水管网。。

3.基础结构施工阶段沿基坑周边设置排水明沟，并与现场的排水沟系统相连，确

保雨于无地表水进入基坑内。

4.基础施工阶段在基坑内沿建筑物周边设置排水沟、集水井，基坑设置排水盲沟

与之相通，由潜水泵抽入现场排水系统。

4.5临时设施的布置

1.办公设施：

现场采用单层彩钢板设置办公设施。

2.生产设施：

(1)钢筋加工间、木模加工间搭设钢管骨架、上设彩钢板屋面，地坪设置CIO细

石哈

(2)搅拌机及砂浆机上设置钢管排架防护棚。

(3)材料堆放全部采用硬质地坪，并高出现场道路100mm,周边设置排水沟。

3.电房、门卫室及围墙：

(1)电房采用砖墙砌筑、钢管屋架、彩钢板屋面；门卫为彩钢板活动板房。

(2)工地围墙：基础按图纸施工，沿现场的周边范围上部用彩钢瓦搭设高度为

2000mm,并做好涂料与宣传标语，做到与周边环境相和谐、满足文明工地要求。

4.6施工现场总平面布置图

施工现场平面布置图，见附录一所示。

第五章施工进度计划及工期保证措施

5.1工期目标

1.总工期目标

依据施工合同施工工期90日历天，实际开工日期以业主开工令为准。

2.阶段性施工工期目标：详见施工总进度计划表

5.2施工总进度计划控制

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进

度的关键一环，本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,

并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物

资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作

中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分

明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各

方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当

日计划落实过程中存在的矛盾问题，并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周

计划的完成，通过周计划的完成保证每月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度

计划的实现。

1.一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目标，提供给甲方代表、监理、设计和相关承包商，采用

计算进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

2.二级进度控制计划

以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一

级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程

进度。

3.三级进度计划

是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施

工的计划安排，一般是以月度的形式提供给甲方、监理、设计和相关承包商及其基层管

理人员，具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情

况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

4.周、日计划

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进

行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶

段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、

每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度

目标，达到控制工程进度的目的。

5.3施工进度计划保证措施

5.3.1组织管理措施

在工程中建筑单位将组织精干、高效的项目班子，以项目经理为组长，项目副经理

为副组长，调动项目部的所有力量（必要时由项目经理与公司联系，集团公司给予人、

财、物的大力支持）确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师、设计方和审计单

位密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责,

从组织形式上保证各项目标的实现。

1.公司对本工程施工进度、构件制作、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平

衡，解决施工过程中和各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。

2.项目部制定好总进度计划、月进度计划及旬、周实施作业计划，对几个关键节

点，如基础工程结束、主体硅结构封顶等，明确目标，只能提前，不能延期。

3.根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，用以向各施工班组下

达任务。

4.根据施工总进度计划，配备足够的劳动力、机械设备以及构件的及时进场。

5.严格按合同管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。

6.建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的

问题，不得拖延工期。

7.掌握施工中的关键工序，例如后浇带工程等，认真做好总报单位与分包单位的

衔接等，确保关键工序按期完成。

8.加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度地进行合理搭接，保证施工

流水能按计划正常运转。前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

9.做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。

10.做好专业安装工程的综合管理施工配合，使整个工程能够如期完成。

11.加强质量管理和技术交底，减少返工、窝工现象。

12.科学组织用工，避免窝工现象，加快施工进度。

13.充分利用有利条件，进行结构、安装、装饰三者立体交叉作业，以缩短工程施

工总工期。

14.采取集中施工，各施工段间采取平行施工作业，必要时根据工程进度需要实行

“两班制”作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。

5.3.2技术保证措施

1,利用计算机技术对网络计划实施动态管理，由于本工程专业较多，我们制定二、

三级工期网络，节点控制、进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各

控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。在计划管理中，采用科学的

滚动计划法，既保证了计划的连续性，又能根据现实情况变化及时作出调整。

2.根据总进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、专业施

工队伍的考察日期和进场日期，加强对各专业施工队伍的计划管理。

3.项目技术部在项目工程师的领导下，协助设计单位对土建进行深化设计，使我

们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工，在保证工期的基础上

建成真正意义上的精品工程。

4.优化施工方案，积极推广先进的科技成果，以技术先进为指导，提高工效，积

极使用国家和省级所推广应用的各项“十项新技术"，本工程的梁板、柱碎使用清水碎,

从而减少工作量。

5.建立和完善工序间的检查、整改、复查制度，减少返工，杜绝不合格项目，保

证工程JII页利进行。

6.加强工序管理，做好土建各工序间以及土建与其他分部分项工程之间的紧密配

合，妥善按排施工流程，相互创造条件、减少交叉影响，做到检查上道工序、确保本道

工序、服务下道工序，顺利完成各工序间的交接工作。

7.各施工阶段采取相应的措施：

(1)钢筋工程施工工期控制

a.钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。

b.钢筋绑扎采取小流水多个施工段同时施工。

u优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。

d钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。

(2)硅工程施工工期控制

优化硅施工方案，使碎施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。

(3)模板工程工期控制

a.在结构施工中，运用新工艺，新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。

施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。

b.柱模、梁模板等应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。施工过程中加

强排架体系的搭设质量控制，确保排架体系一次成优，不因排架体系的搭设质量而影响

碎的施工看台的施工进度。

(4)材料保证措施

a.建筑单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物

资供应商，能保证工程所需材料及时到场。

b.根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

c.项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检，并将检测结果及时呈报监理

工程师；及时向监理呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。

d.所有材料检验合格，材料报验经监理工程师审核符合要求后，应对材料做好准用

标识，材料即可准许使用。

(5)机械设备保证措施

a.充分利用建筑单位强大的施工机械设备资源，加大施工机具投入。进场机械设备

必须性能良好(主要大型施工机械设备、基本上都是2005年下半年购买的),并配齐

足够的易磨损、易老化的配品、配件予以及时更换，从而确保机械设备完好率在98%

以上，提高机械化作业程度，加快工效，确保机械设备利用率在80%以上。本工程使

用2台汽车吊，作为主要材料和垂直及水平运输，节约劳动力提高生产效率，可缩短施

工工期。

b.所有机械设备专人操作，由专人指挥，确保施工过程中运转正常,避免意外事故。

u配备一名机务班长，健全机修班组，及时对机械设备进行日常的检查、维护、保

养和检修工作，确保机械设备的完好率,对机械易损件的采购储存。

d.配备一名设备管理员，进行机械设备的现场管理工作，确保机械设备的利用率。

e.建立设备管理检查制度，对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，塔吊等定人、

定机，并且有机务组落实定期检查制度，项目工程部组织旬检，确保各类大型机械设备

运行状态良好。

(6)劳动力保证措施

a.投入本工程施工的劳动力绝大部分都是参加过大型工程的施工。具备创优质结构

工程的施工经验，在本工程施工中能得心应手，从而确保本工程进度、质量、安全、文

明施工等目标有了可靠的保证。

b.进行每天的任务交单交底，完成工作内容的考核，实施多劳多得的经济奖罚措施,

调动职工积极性，从而确保每日进度计划的完成。

c.由于季节性施工因素，如雨季等造成工期延误时，充分发挥我公司劳动力资源丰

富的优势，及时增加足够的劳动力，将延误的工期抢回来。

(7)现场平面管理措施

本工程将根据各施工的不同阶段特点和要求设计现场平面图，并及时做好调整和修

改，平面图涉及现场道路的布置、各阶段材料场地的堆放等方面的布置。各阶段的现场

平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，

在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。它是确保施工顺利进行和保证工期的重要条

件之一O

(8)外围保障保证措施

设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有

关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对

施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工

生产，施工过程能够不间断地快速进行。

(9)管理配合、协调保证措施

a.依据施工进度计划，根据各分部分项工程施工特点、难点，制定各工序节点工期

及交接节点，做到确保本道工序工期，服务下道工序的顺利开工。

b.作为施工总承包单位，不但对总承包范围内的各分部分项工程施工提供劳动力、

机械设施、周转材料等的配合，而且为其他分包单位解决其施工困难，共同为整个工程

的工期目标而努力。

c.通过工程例会的形式，协调解决各分部分项工程施工中搭接、衔接问题，使工程

施工得以顺利进行，进度得以保证。

d.做好与建设单位、监理单位、质监单位、审计单位以及社会其他部门的协调工作,

积极主动地为业主服务。项目部将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好

与政府部门的关系、协调完成各独立承包商、材料设备和选择和招标工作，与业主、设

计单位、监理单位等其他相关专业施工单位之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作

关系，加强工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时、快捷地解决，

为工程创造良好的环境和条件。

第六章各分部分项工程施工方案

6.1基础施工

6.1.1测量工程

1,测量依据与原则

根据施工现场甲方提供的建筑物地块指定的其他控制点及其成果资料，按照施工总

平面图和各剖面图的具体要求，在遵守国家建设部颁发的《建筑工程测量规范》前提下，

严格依照"先整体后局部，先控制后测量"的原则进行工程定位和细部测量。

2.测量放线控制网的建立

（1）控制线的测设因本工程单体多呈方形，总控制线拟从已知控制点引出，沿横

向、纵向各设置一条。测设时首先将横向控制线测定于地面，再以为基础测出纵向控制

线，并进行方向改正，使纵横两轴线严格垂直。并根据已知控制点，进行精密丈量距离,

以校核纵横两控制线测设的准确性。

（2）各单体矩形控制网的测设控制线测设完成并经校核无误后，各单体分别从总

控制线引出，自行建立矩形控制网，即分别在各单体纵、横向设置平行（或垂直）方向

的控制线。

各单体在纵横线的端点分别安置经纬仪，分别测设出纵横控制轴线后，利用打直角

的方法校合纵横轴线。若角度交会与测距精度良好，测量的距离的长度与交会定点的位

置能相适应，否则应按照轴线法中方法予以调整。

（3）各单体纵横向控制轴线分别测定以后，即可进行单体细部的施工放线。在测

定矩形网各边时，应按施测方案确定的位置与间距测设距离指标桩的间距一般是等于单

体柱子间距的整倍数（但不超过使用的尺子长度为限）使指标桩位于厂房柱行列线或主

要设备中心线方向上。

3.混凝土基础施工测量

柱基础定位

本工程各单体基础分为柱下独立基础，根据平面图：将柱基纵横轴线投测到地面上

去，并根据设计图测设出柱基挖土边线。

首先在控制网边上测定基础中心线的端点（基础中心线与矩形边的交点），端点应

根据矩形边上相邻两个距离指标桩，以内分法测定（距离闭合差应进行配赋1

再根据设计图纸，进行柱基放线，用灰线把基坑开挖线的实地标出。在离开挖边线

大约0.5~1.0m处方向线上打入定位木桩，钉上小钉标示中线方向，供修坑立模用。同

样可放出全部柱基。

4.沉降测量

本工程的变形测量工作，重点是在工程施工及竣工使用期间的沉降观测。在遵循设

计要求，及时听取甲方、监理意见后布署本工程的沉降测量工作。

(1)水准基点的布设

用于沉降观测的原始水准基点应按国家三、四等水准点的标准埋设在地质条件良

好，距沉降观测点距离应控制在100m范围内，原始水准基点的数量不少于三个，且要

求定期进行检测以保证其稳定与正确性。

(2)沉降观测点的布设

施工单位将充分征求设计院、甲方及监理的意见，根据基础形式及建筑物高度的不

同布设牢固的沉降观测点，地上部分沉降观测点埋设形式采用成品，沉降点应布设在建

筑物轴线处和一些比较突出的地方，比如房屋的拐角处，楼梯处等一些特殊地方。同时

要求沉降观测点应布置在通视条件良好、易保护、便于扶尺观测位置。

(3)沉降观测方法和周期

沉降观测点布设完成后，应结合沉降观测点的平面位置、数量及施工现场的实际状

况，确定沉降观测的固定路线，并绘制沉降观测路线图，以后每次都按固定的路线观测。

沉降观测周期具体视工程的实际施工情况而定，在观测点布设稳定后必须及时进行

首次测设，为了确保首次观测的精确性应在同期进行两次观测后决定首次观测成果。以

后按设计要求进行观测。

观测的精度及成果整理

沉降观测的精度根据本工程需要应满足表6-1规定。

表6-1沉降观测的精度

高程中误差相邻点高差中误差往返较差、附合或环线

级观测方法

(mm)(mm)闭合差(mm)

三等±1.0±0.5按规范二等水准测量<0.6

按照观测周期每完成一次沉降观测后均与首次观测成果相比较，依次计算出各个点

位的沉降值及累计沉降量，详细描绘出各个点位关于沉降、时间、荷载之间的沉降曲线

图，并详细注明现场的施工状况。

6.1.2土方工程

1.土方开挖

基础土方采用机械开挖和人工配合清底相结合的方法施工。土方开挖将突出一个

"快”字。正式开工后，3台斗容L0m3挖土机同时开挖。由于场地无法堆放考虑挖出

外运，弃土运距1公里内。

土方开挖的程序如下：

放出挖土控制线一机械开挖至垫层底标高上15cm-用人工修土至设计标高

人工清底至设计标高上后，即报监理工程师和勘探院验槽，验收合格，做好隐蔽工

程验收记录，做到无扰动土，无积水和杂物，并立即进行砂石3:7比例分三次回填夯实,

回填厚度为800mm,然后进行混凝土垫层浇筑，以防日晒雨淋。开挖土方直接堆放于

基坑槽边2m以外的周边，作为基础和房心回填土料。多余的土方或暂时可以用于回填

的开挖土临时堆放于现场布置中的临时堆场内；土质无法作为回填土料的开挖土则直接

运至场外弃土点。

开挖土体类型主要为腐植物及种植物土与砂土，初步确定挖土放坡比例为105。

挖土注意事项：由于工期紧，基础施工和挖土工序穿插进行，因此，基槽、基坑开

挖后应做好护壁，为防止边坡塌方，堆土不宜太近，应离基坑边2m,以防土坡塌方。

开挖过程中，施工员架设水准仪不间断控制标高。

2.土方回填

由于基础土方后运至场外，再加上原有场地地势较低，所有土方从场外买土回填。

土方回填前先进行回土料试验，在实验室通过轻型击实试验确定该土样的最大干密度及

其最佳含水量。现场填土时，按照设计图纸对填土密度的要求，应在土的最佳含水量条

件下回填。基础及房心回填土用蛙夯或人工木夯夯实。注意机械夯实时每层填土的厚度

为300mm;人工夯实，每层填土厚度为200mm。回填土的质量通过采用每层回填土

环刀法测定土壤密度来控制，符合设计要求即可进行下一层回填土施工。

3.降水

本项目采用明沟排水的方法降水，抽出后可直接排入临时道路边的明沟内。

明水主要为两种：

(1)抽出的地下水

(2)雨水

基坑顶设置素碎排水明沟(200x300断面)疏通基坑外地面雨水和井点排