新形势下消防装备的优化管理对策

摘要：在城市消防装备不断强化的背景下，消防救援部门也需要以“全灾种、大应急”任务需求为依据实施合理的改革。使用新型消防装备，应对其进行优化管理，让高精尖装备的管理水平得到提升，让消防救援队伍得以成功转型升级，让我国的消防救援工作有所保障。所以，文章进一步研究了怎样加强新形势下消防装备的优化管理，其目的是通过深入阐述目前存在的管理问题，分析合理的优化管理策略，为相关人员提供参考。关键词：新形势;消防装备;优化改革转制以来，消防救援队伍由“单一型”火灾救援转变为“全灾种、大应急”，并且也提高了装备的要求，做到新材料、新技术在消防装备行业的充分使用。面对不同类型“高、尖、精”装备的大规模配置，消防救援队伍车辆装备的质量、数量都出现了显著的发展，不过跟装备配备的飞速进步相比，目前消防救援队伍在装备管理理念以及管理水平两方面都跟不上装备发展的脚步，不利于队伍能力的转型升级。所以，应强化新形势下的装备管理研究力度，优化基层单位装备管理转型。文章立足于实际，以优化新形势下装备管理为切入点，分析目前装备管理过程中出现的问题并提出解决思路。一、消防装备管理现状（一）消防车我国消防车整车中有29%的属于进口，进口底盘中有23.5%是在国内安装的，国产底盘只有47.5%。消防车国产化率越来越高，当前我国消防车厂自主研发得到的新型消防车品种多，专业性也比较高[1]。我国自主研发的投射式高层建筑干粉消防车（用于灭火），選择导弹发射技术将灭火导弹发送到高层楼房，这种导弹不会对物体、人造成伤害，可反复填充，显著提升救援效果，缩短灭火时间。（二）破拆类和侦测类装备破拆类装备应在减轻装备重量的同时保证材料具备足够的强度，提高使用舒适度，对于消防员作战而言具有积极意义。当前我国厂家的检测能实现半定量、精准定量。并且有液体、固体等危化品的专用仪器[2]。（三）消防机器人现阶段，我国厂家已经研发了具有不同功能的消防机器人。一些机器人能在火场上将油桶等一些危险品转移，一些机器人能加大流量排烟机、水枪，不但能灭火、喷雾，也能将烟雾排出去[3]。（四）消防无人机当前无人机的种类比较清晰，小型无人机的作用是侦查，大型的无人机能携带轻型水袋、灭火弹等执行灭火救援任务。眼下我国研制出来的无人机载重量可达到30kg[4]。二、消防装备管理中存在的问题（一）装备统型的问题现阶段，我国出现大量消防装备生产厂家，产品质量也不统一，不同类型的消防装备缺乏相应的规范标准，很多产品没有相同的标准，产品间没有良好的互适性，只要发生故障，就无法互通，不能进行更换，售后维护保养只要断档，会对装备发挥其实际效能造成不利影响[5]。（二）管理人才问题消防装备管理这一项技术工作具有很高的专业性，既需要管理员对不同的装备管理制度、不同装备器材原理参数、维护保护法、采购制度等有深入认识，同时装备管理员要具备较高的责任心。有时，部分消防员在面对部分新型装备时不知道从何下手，新型装备无法得到充分的运用，一般都是置于器材库中。近几年队伍中都对装备工作引起了重视，也重视人才的培养，也得到了理想的效果，不过就长久发展而言，依旧有装备人才得不到深入、系统化的培养，经常发生培训内容变动，没有层级性、长期规划性等问题，会对装备管理人员的积累、保留造成不利影响[6]。（三）管理形式的问题消防救援装备具有丰富的种类、数量也比较大，同时经常要出入库，消耗性装备更是经常更换，传统的装备管理系统录入易出现人为录入误差大、没有较好的时效性等缺陷，同时工作量偏大，就某种程度而言不利于开展装备管理工作[7]。虽然大部分总队针对眼前装备管理中出现的问题，在装备数字化、信息化建设上都有所尝试，也积累了大量管理经验，但是还需要进一步加强。（四）装备统型建设有待加强因为技术的发展、实际的需要，以此推动了消防市场的进一步发展。无论是消防车辆还是部分防护用具的配备，对于整个消防工作而言都有积极意义。可是在开展消防设施采购的过程中，总体工作还是出现装备不通行、缺乏合理性等情况，比如液压救援装备，因为不是一个生产厂家，就会让液压接头不能相接。此外，即使生产厂家相同，还是会出现不能通用的问题。这一问题同样出现在空气呼吸器等保护装置方面。若是配备的设施不能通用，对于维护保养而言是不利的，同时会让操作面临更大的难度，特别是在进行灭火救援时，如果装备不能共享，就无法提高工作效率。三、新形势下消防装备的优化管理对策（一）紧紧围绕提高战斗力的目标做好装备统型由于消防救援队伍的工作具有一定的差异性，因此整体装备的类型状况也存在差异，而这会影响到装备的使用，使其难以在作战过程中发挥效能。故而，一定要引起重视，以此全面推动装备统型工作的开展，让设施型号复杂的问题得到解决。首先，立足于管理层，创建有关的整改规划，将各种类型的器材设施，特别是焊接部件，必须将替换部件的有关要求确定下来，这就需要让这方面的专家以消防车辆等为对象开展调研工作。其次，在采购过程中，一定要强化有关的管理工作，充分发挥集中采购的作用，使采购的设备设施的功能可以得到良好的衔接，如此就能从根本上将型号复杂导致的限制处理好。若要将消防装备的统型工作做好，消防单位就要将专业的研究人员组织起来，使其深入基层单位，系统化分析目前已有装置的所有型号、数量间的比例，同时也要技术性测试同一类别设备的各个型号，对火灾现场进行模拟，并将设备投入使用，以此对各个型号的真实性能有所了解，对不同型号间的实战差异进行分析，将模拟数据如实记录好。让技术小组一起对实验数据进行分析，以此让消防装置的统型得到完整、真实的数据支持。以得到的结果为依据，来合理调配、统筹分配设备，以此让基层消防救援队伍可以对所有规格、型号的设备开展统一调配，初步达成统型工作[3]。（二）加强消防人员培训管理若想在新形势下让消防设备管理工作的效能得到最大限度发挥，消防部门就应该对人员的管理引起重视，让有关的指导工作得以落实，以此改革、创新相关的指导员监管工作模式。强化培训管理工作可以从以下方面入手：第一，消防部门应进一步完善培训方案，既要培训相关技能，让消防人员对管理技巧有全面的认识，也要提高消防人员的消防设备管理意识，让管理工作能尽快落实。积极引导管理员选择正确的方式提高管理水平，让科学化管理模式得到更好的开展;第二，对管理的必要性、优势有充分的认识，同时以管理员的总体条件为依据，完成管理的技术性优化，让管理水平得到显著提升。并且也要重视培养素质，让管理员可以在管理工作中认识到自己的不足，在科学手段的帮助下提升自身素养，做到自我管控、约束。第三，在开展培训管理时，要强化管理员与消防设备间的磨合工作，此法有利于提升设备的使用率，也可以让人、设备实现动态化管理。为了让这个目标成为现实，就要按照不同管理员的自身情况提供合理的技术性指导，使其能掌握消防设备的使用价值、特征，也可以提升管理员的实操能力，以此对装置的运作流程有深入的认识，这样对于管理水平的提高而言是有利的;第四，在强化培训管理的过程中，要以地区间的差异、实情为准，让效能培训工作得以落实，以此让管理员能进一步掌握有关的管理要点，同时对新形势下的融合技术引起重视，进而提高管理效果、管理水平。（三）健全优化管理制度为了全方面提高消防装备的科技化管理、综合质量管理，需要在科技化技术体系全面落实的前提下，对使用要点、实际的管控标准进行结合，设计出合理的管理制度，以此做到动态化监督、管理。首先，要让优化制度得到不断落实，此举属于制度化管理的根本，创建完善的约束制度、监管制度，可以让有关的细则成为现实，让综合监管工作得以全面开展。其次，把义务、责任、权利等当作关键点，让有关的制度约束内容可以全面融入现实的工作中，对实际管理路径进行整合，让管理工作能够正常进行。最后，要跟管理制度结合起来让动态化监督方针得以落实，对相关操作的规范性和标准化水平实施监督，让保障机制的优势表现出来，让管理工作的基本质量得到加强。（四）优化消防装备配备结构第一，要开展救援设备系统性评估，以此保证专业车辆装备上可以实现配齐配强的目标。专项评估有关的特殊灾害救援车辆装备，以科学原则为准设计全灾种车辆装备建设规划。至于配套经费上，就要通过各种政府层级配套的办法开展，进而实现整体统筹。最后让车辆装备的结构得以有效优化。让石化、地震、高层建筑、轨道交通等相关消防救援装备的配齐配强尽快成为现实。整个配置工作都要侧重于急需装备上，对消防机器人等相对高精尖的设施，需要有合理的规划，慢慢配强，提高高精尖设备比例。也需要让设施的整体效能得以充分表现出来，让救援设施的现代化水平得到不断强化。第二，一定要让设施的保障能力得到强化，对灾害事故表现出来的特征进行全面联系，以分功能、分区域、分层次的形式为准，设计出战勤保障机制。除此之外，管理员也要对设备养护的价值有深入的认识，同时对养护过程中的管理工作引起重视，让新形势制度规范化、救援队伍专业化、机制常态化得以凸显，以此让养护工作的有效性得以提高，让安全隐患得以有效控制，使其一直保持最好的备战状态。第一，要创建专业化的维保队伍，利用按时培训的方法，让队伍的专业素养得以提高，对先进的社会资源进行合理科学的使用，让专业技能得到提升。第二，让维保制度具备规范化，创建完善的优化管理体制，让管理员对设备的操作规划有清楚的认识，让养护工作可以向着信息化、科学化的方向不断发展。第三，让装置保养、维护机制实现常态化，优化管理机制，同时依据装置的特点、性能不断完善养护计划，让设备在作业过程中充分发挥效能，保持灭火救援工作的高效性。四、结语总之，新形势下消防设备的优化管理目前还有部分不足、问题有待解决，比如消防装备方面的人员问题、缺乏合理的消防装备结构层