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文档简介
待岗人员管理细则
1.总则
1.1.目的和依据
为规范待岗人员的管理,提高公司人力资源使用效率,降低人
工成本,根据国家有关劳动法律法规和《集团有限公司待岗人
员规范管理暂行办法》,特制定本细则。
1.2.适用范围
因单位原因不能安排工作而待岗的员工。
L3.待岗情形
1.3.1.项目完工后,工作岗位尚未重新安排,或由于工程任务
不饱和、工程任务衔接不上、公司安排暂时息工人员;
1.3.2.各部门定岗定编富余人员;
1.3.3.不能胜任本职工作的。
1.4.组织机构及职责
1.4.1.公司总经理办公会负责对待岗人员管理细则的审议、指
导、支持和监督检查。
1.4.2.各职能部室参与待岗人员的分类确定。
1.4.3.人力资源部负责待岗人员管理细则的制订、实施和日常
管理。
2.管理内容
2.1.待岗人员分类
分类原则:根据国家法律法规规定和公司未来生产经营发展需
要,对公司待岗人员进行全面清理分析,将待岗人员分为:依
1
法需保留人员、未来需保留人员和退出人员。
2.2.类别确定
2.2.1.依法需保留人员
依据《劳动合同法》第四十二条、四十五条及其他相关法律法
规,用人单位不得单方解除或终止劳动合同的人员。
2.2.2.未来需保留人员
由公司领导、人力资源部、相关职能部室及相关项目部,根据
公司未来生产经营发展需要和待岗人员基本情况确定。本科以
上学历,持有中级以上职称或二级以上建造师及相关岗位资格
证书的人员优先保留。
2.2.3.退出人员
不满足企业需要、不适应企业发展、不具备岗位胜任能力、不
服从工作岗位安排、不认同企业事业和文化的人员。
2.3.待岗人员管理
2.3.1.依法需保留人员
公司加强对在建项目的管理,加大经营开拓力度,腾出岗位或
新增岗位,尽可能为依法需保留的待岗人员提供工作岗位。公
司未能提供工作安排的,继续待岗,按规定发放待岗待遇。
2.3.2.未来需保留人员
确定为公司未来需保留的待岗人员,公司优先考虑工作岗位安
排,因个人原因不能服从工作安排的人员,原则上解除劳动合
同;暂无岗位安排的给予待岗过渡期。
2.3.3.退出人员
2
确定为退出的待岗人员,经公司与本人协商后,解除劳动合同,
依法给予经济补偿金。经济补偿金标准不低于当地最低工资标
准。
2.4.过渡期限
2.4.1.在公司连续工作不足10年的,过渡期为3个月。
2.4.2.在公司连续工作满10年及以上的,过渡期为6个月。
2.4.3.距法定正常退休年龄不足5年的,过渡期至其退休。
2.5.过渡期待遇
过渡期内第一个月发放岗位工资,从第二个月开始,按当地最
低工资标准的80%发放生活费,但不低于个人负担的社会保险费
之和。待岗工资由公司人力资源部统一造册发放,成本均由公
司承担。
2.6.实行动态管理
加强对过渡期内待岗人员的管理,并根据生产经营实际情况及
时调整岗位,实行动态管理。
2.6.1.待岗人员统一由人力资源部负责管理,待岗人员在待岗
期间要服从人力资源部的管理,接到上岗通知后需在规定时间
内到上岗单位报到;否则,视同不服从安排,可以依法解除劳动
合同。
2.6.2.待岗人员被推荐至集团公司内部单位,正式调动或者借
调上岗,收到调动通知但本人不服从调动安排的依法解除劳动
合同。
2.6.3.待岗期间与其他单位建立劳动关系,原则上需提前1个月
提交书面辞职申请,否则将视同该待岗人员与公司自动解除劳
3
动关系。
2.6.4.待岗期间劳动合同到期,依法终止劳动合同。
2.6.5.过渡期满,仍未上岗者,视不同情况针对性处理一
2.6.6.依法终止或解除劳动合同,经济补偿金和工资一次性结
算,依法及时处理劳动关系。|
3.附则
3.1.本规定经总经理办公会审议、职代会(职代会联席会)审
议通过后发布,自发布之日起执行。
3.2.本规定由公司人力资源部负责解释。
3.3.国家有关法律法规修改变动的,从其规定。
4
附件1:
关于项目管理人员待岗的通知
__________同志:
鉴于您所在项目已收尾/停工,一定时期内无其他工作安排,
结合当前实际情况,故为您办理待岗,具体如下:
1、待岗时间自年月日起,过渡期一个月。
2、待岗期间,无须至项目现场上班,个人物品、贵重物品须
由您本人妥善保存。但请保持联系方式畅通,保持与公司正常联系,
同时注意个人人身安全。
3、待岗期间待遇说明:按照集团《公司待岗人员规范管理暂
行办法》规定的待岗工资发放。
4、期间若您与其他单位建立劳动关系,原则上请提前1个月
提交书面辞职申请,否则将视同您与本公司自动解除劳动关系。
5、如有另外的安排,以公司人力资源部的通知为准。
人力资源部
年月日
本人已阅《关于项目管理人员待岗的通知
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