2024本土品牌出海路径及未来机遇

本土品牌出海路径及未来机遇内容概览©Euromonitor

International欧睿介绍本土企业出海的前世今生本土企业出海路径及案例分析欧睿如何赋能本土企业出海？1.欧睿介绍©Euromonitor

International4逾五十年历史、全球公认的权威商业信息专家我们的服务提供100个国家内30个行业的数据以及210个国家的经济与消费者数据全球调研团队超过50年的市场研究经验，积累了大量的行业专家资源遍布全球基于100个国家的本地调研团队，使用本地语言和经验来进行一手调研，全球标准化的行业、品类、渠道和定义我们的专长独特的项目执行步骤覆盖了所有的渠道，包括上游和下游提供超过10年的历史数据和5年的预测数据及趋势，同时提供整个价值链的图谱来进行趋势分析和汇总研究地理范围非洲和中东阿尔及利亚喀麦隆埃及伊朗以色列肯尼亚摩洛哥尼日利亚沙特阿拉伯南非突尼斯阿联酋安哥拉科特迪瓦埃塞俄比亚加纳坦桑尼亚伊拉克约旦科威特黎巴嫩阿曼亚太阿塞拜疆中国中国香港印度印度尼西亚日本哈萨克斯坦马来西亚巴基斯坦菲律宾新加坡韩国中国台湾泰国乌兹别克斯坦越南孟加拉国柬埔寨老挝缅甸斯里兰卡大洋洲澳大利亚新西兰东欧白俄罗斯波黑保加利亚克罗地亚捷克爱沙尼亚格鲁吉亚匈牙利拉脱维亚立陶宛马其顿波兰罗马尼亚俄罗斯塞尔维亚斯洛伐克斯洛文尼亚乌克兰拉丁美洲阿根廷玻利维亚巴西智利哥伦比亚哥斯达黎加多米尼加共和国厄瓜多尔危地马拉墨西哥秘鲁乌拉圭委内瑞拉古巴萨尔瓦多洪都拉斯巴拿马巴拉圭北美加拿大美国西欧奥地利比利时丹麦芬兰法国德国希腊爱尔兰意大利荷兰挪威葡萄牙西班牙瑞典瑞士土耳其英国研究行业覆盖Apparel服装鞋类Home

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家居园艺2.本土企业出海的前世今生十八世纪中~十九世纪中三百年来全球化进程与演变随着工业革命在资本主义国家陆续爆发，生产能力极大提高，世界范围内交通运输高速发展，全球化初见雏形。十九世纪中~一战结束全球化加速发展，资本主义世界经济体系逐步形成，国际贸易进一步发展。二战结束~八十年代全球化快速发展，世界银行，WTO等组织的建立让世界经济联系更加紧密。欧美领先企业加速拓展海外市场。八十年代~2000年2000年~

今欧美及日本领先企业进入中国市场，同时中国领先企业开始了“中国制造”出海之路。随着“中国制造”的产品力及品牌力的提升，逐渐向“中国创造”转型，出海模式更多样，灵活。欧睿英国总部成立于1972年，见证了全球化的快速发展，领先企业的海外布局。欧睿上海办公室成立于2004年，持续通过定制化的赋能方案助力本土企业/品牌登陆海外市场。19801990200020102020+80年代起OEM出海潮90年代起ODM出海潮2000年起品牌出海潮2010年起资本出海潮改革开放初期，本土企业巨头通过代工贴牌模式出海，以产能优势和高性价比的特点快速进入海外市场。代表企业：逐渐升级至“资本出海”模式，中企通过海外收并购快速获得海外资源，抢占市场份额，收益回报也更快。代表企业：自中国2001年加入世贸组织以来，更多的本地企业加入到品牌出海潮–

行业覆盖更广，品牌定位更具多样性。代表企业：在代工生产的过程中，中国企业逐渐积累实力，演变为自主设计+生产的出海模式，“中国品牌”雏形初现。代表企业：改革开放以来，中国企业出海的演变3.本土企业出海路径及案例userid:529794,docid:175045,date:2024-09-19,自有品牌出口+营销的有机快速增长模式自有品牌海外运营的产业链本地化增长模式并购海外品牌的全球化协同增长模式模式一：出口贸易+品牌海外营销的增长模式规模及增长2022年中国跨境电商出口规模超6万亿元同比增长9.4%主要驱动因素国内市场竞争激烈，产能过剩数字技术及电商渗透率的提高RCEP及“十四五”

规划的支持优势特点快速进入市场，灵活度高扩大经营范围，分散风险跨境电商模式提供全生态体系的便利模式一案例：波司登出海路径

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从代工生产设计中积累经验，加强产品力增加品牌知名度，实现自主品牌出海。产品品质和研发创新为基石清晰的品牌出海战略和路径多层次品牌国际化，构筑品牌力提升模式二：基于产业链本地化的品牌海外运营模式规模及增长2022年中国企业对外投资净额超1400亿美元新设立对外直接投资企业600多家主要驱动因素产能扩张，寻求第二增长曲线借助海外先进人才与技术海外贸易限制，一带一路国家战略等政策驱动优势特点提高供应链韧性与反应速度提升研发转换效率提高产品利润与价格优势模式二案例：迈瑞医疗重视产品品质和自主创新，坚持全球化快速海外布局+深入本土化，提升服务品质和品牌形象“先难后易”的海外市场进入路径，有助于品牌提升及后续市场拓展出海路径

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从分销开始，逐步发展为海外本地化运营，并正在突破高端市场和新兴市场。模式三：基于海外并购的全球化运营和协同增长模式规模及增长2022年中企并购项目483起，其中一带一路并购项目118起2023年上半年中企海外并购224起，总金额117亿美元主要驱动因素快速获得公司资源，参与国际竞争打破技术壁垒，提升核心技术有效规避反倾销，反补贴等贸易限制优势特点加快国际化进程与布局减少创立新品牌的营销费用收益回报更快模式三案例：海尔智家出海路径

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坚持自有品牌，先难后易，通过收并购快速布局清晰的出海战略设计与定位前期充分的市场和消费者洞察并购后的协同管理4.欧睿如何赋能本土企业出海？19机遇1增量市场挑战1机遇2降本增效挑战2机遇3多元布局挑战3对市场和消费者把控渠道/供应链全球品牌力的打的深度理解的能力造及投资策略“走出去”赋能方案助力企业从前期布局筛选，到具体深入了解重点市场及其经商环境、分销渠道、竞争企业，