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文档简介
3、公司《企业施工标准》4.16GB50300-2001:建筑安装工程质量检4.20GB/T10433-2002:4.22《建设部批准市政工程施工技术资料管理规定》运用,以提高劳动工效,确保工程质量,并针对工程特点,编制了工程质量机构,各项资源配备,主要分部分项工程的施工方案,以及各项技术保证3、工程容:桥墩及上部钢结构的制作,安装工程及附属工程6、质量目标:优良及以上等级7、施工工期:90天2、主梁跨径采用简支钢箱梁,梁高1.75-1.9m,人行梯道采用连续钢3、桥面铺装:桥上与梯道均采用铺彩色防滑处理等级为Sa3.0,钢结构表面处理等级为Sa2.5,粗糙度RZ40~80um,栏均采用钢结构箱形梁,主桥断面采用圆弧底箱形梁,梯道断面采用矩形箱5、主要材料7、桥宽:XX路、XX江路:主桥宽0.25m(栏杆)+5.5m(人行车推道)+3.0m(人行道)+0.5m(自行车推道)+0.25m(栏杆)=4.5m9、钢立柱直径:主桥每个桥墩一根立柱:Φ750mm(灌注C25微膨胀1、经研究决定,确定该工程为我公司一重点现场管理,充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,特别是利全、文明施工等的管理,在保证质量、安全前提下,提升现场形象,保证场地处理管线改移保护编制方案、技术交底场地处理管线改移保护第一、二、三、施工段钢柱制作钢柱安装钢柱砼浇筑梯道钢结构安装主梁钢结构安装天桥桥面板不锈钢栏杆细石钢筋砼竣工验收选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。项目管理机构项目经理项目技术负责人施工员施工员安全员第一施工组第二施工组第三施工组项目经理部对下属工段实施组织、指挥、协调管理,编制实施性施工资金计划、材料计划,制定施工方案、工期目促检查各分项工程的工程进度、安全质量、成本效益、环保、文明施工等公司负责与招标(业主)单位的协调,签订合同文本,并组织各项工作展2、本工程安全、质量的第一责任人,按业主与公司要求,各项管理工机资源的配置。根据工程的需要对现场人员任免、聘用、奖罚,抓好工程4、负责施工现场的文明施工管理和环境保护工领导小组,并结合本合同段工程项目的特点,组织制定和实施文明施工保证工程质量、安全生产的技术专项措施,组织召开专项技术专题会、论4、负责本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。2、负责生产调度工作,平衡各施工段的工程进展,材料进退场,定期4、负责本工程施工测量、施工放样、复核等测量工作。6、负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验,及原材料4、负责全面质量管理,组织工程项目创优达标活动。现的问题,制定纠正和预防措施,向项目经理提交审核报告,以保证体系全事故。定期组织安全检查,及时发现事故隐患,下发安全隐患整改通知现的问题,制定纠正和预防措施,向项目经理提交审核报告,以保证体系1、负责对本工程项目施工合同的管理,按时向业主、监理报送有关报2、负责本工程项目施工计划的制定、实施管理,根据施工进度计划和4、负责对外所有采购合同的评审,及合同保管工作。并监督落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保养和运行记3、负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一高度和统一核算,进行材2、负责本标段工程项目施工中的治安和综合治理工4、负责廉政建设、文明施工组织评比工作。2、制定质量管理监督工作程序,保证专业专职配备到阶段划分、工序及分项、子目划分)。体工程的检查、验收及工程竣工初步验收,按业主要求组织工程竣工最终2、建立安全保卫管理网络,各主要通道设立保卫人员,着保安装,244、坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果。6、提高全体施工人员的宽安全生产意识和自我保护能力。治保机构和各分包队伍的专兼保卫员,形成专兼职结合,群防群治的保卫进度计划,配备足够的人、材、物、机、资金,使工程进展处于受控状态3、制定项目总进度网络及分项工程网络计划,确定控制节点,提出控4、严格计划进度管理,一旦发现进度脱期趋向,应及时说明原因,并7、及时向业主及监理单位提供有关进度的信息和存4、按规要求对时进场取样,并在专职人员监督下实施。5、制定设备保管制度,保证各项设备能做到定期保养、突击检查,确6、做好施工阶段材料、设备的保护工作并随时检验。2、技术开发活动的技术管理容包括科研攻关、技术改有参加施工的各施工单位严格按施工图所显示的设计要求以及总承包的施合同围的工作,确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求,从单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个按施工总平面图规定位置、堆放,符合定置管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构等不同阶段及时进行核对和修3、施工现场开展落手清管理,材料堆放规,施工道路整齐化,职工宿本标段路基土方和排水施工总体考虑全面施工。箱涵为一个独立施工工区,组织流水段平行作业。施工段实行顺序和交叉流水作业方式。快车业指导书,并由项目总工程师向施工技术管理层进行交底工作,使之能很4、组织编写施工现场机械设备配备计划。6、向有关部门购买与工程有关的图集、资料表格等。工程技术资料是工程施工的依据,是工程施工的指导性于规的不断更新,原有的规不断被修改和补充,工程技术人员必须及时掌悉图纸,图纸会审时协助设计单位进一步完善施工图,尽可能减少施工中可实施,并严格按照施工组织设计及各分项施工方案组织施工,如有变更4、协调方法2、施工用电:施工用电从地方变电站接口接至施工现场,规用电。基点、导线桩和控制桩,并做好桩位记录,对位于施工围的测量标志,必卷尺必须送计量检测部门检测,所有仪器及工具均必须经过计量检测,并本工程的测量要点是控制支墩中心点位的精度和相邻两支墩中心点位的相对精度。只有保证了支墩中心点位的精度,才能精确定位支撑点,从段之间相邻两墩位的相对精度满足要求就成为一个难点。根据交桩、交点情况这里我们采用不同控制点设站对相邻墩柱中心点进行联测,计算出两若发现有数据确实不符或标桩有遗失现象,应按招标文件测量的技术要求及时通知监理工程师,且根据监理工程师提供的测量资料和测量标志,重新测量,并将复测结果提交监理工程师,经过复测,对持有异议的原地面标高,应向监理工程师提交一份列出有误的标高和相应的修正标高表,在中所有标桩包括转角桩,起讫点,控制点以及监理工程认为对放样和检验并对永久性测量标志进行保护,直至工程竣工验收后,完整地交监理工程常采用附合导线的方法,导线点宜选在土层良好,便于观测,易保存的地测角可用全站仪进行盘左、盘右测量,具体测回数根据精度要求确定,边长取对向观测平均值,导线点坐标可采用最小二乘法平差原理进行平差计本工程的桩基、承台、立柱、箱梁均采用坐标法测定。为了确保桥梁结构的测设精度,尽量从控制点直接测设墩位,只要控制点能通视放样位置,尽量不设中间点,宁可计算时多算几个点,在放样时就减少了需要转A、桩基放样根据施工图计算桥墩上桩位的坐标,从控制点直接测设桩位坐标,并用钢尺复核每只桥墩中桩与桩的相对位置,再填写桩基轴线和桩位标志记B、承台放样根据施工图计算承台纵横轴线上某点坐标,确保承台放样速度不受因基坑开挖大小,场地堆物等因素的影响,同样地也减少了利用转点测设承C、立柱放样根据承台轴线桩测设立柱纵横轴线。如发现承台轴线桩被破坏或位移迹象,从控制点复测轴线桩。立柱纵横轴线用红三角标注在已浇完毕的承D、箱梁放样具体测设时可根据桥墩控制点测试箱梁的各控制点,圆曲线和转弯曲线段采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据平面线型4.3.1按照施工规加密引测临时水准点,并根据不同4.3.3桥面铺装标高测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样工还是双向的,落水方向如何,两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和利于外部装饰美观,当确保钢管不变形不位移。认真对管加固筋施焊,确2、采用吊车支立钢管模,经检查轴线、垂直度合格后稳固牢靠。3、砼浇筑,采用商品砼,分层振捣,每层厚度30-50cm,控制插入点4、钢管柱质量标准a、砼抗压强度:必须符合设计文件要求b、断面尺寸:+5mm--8mmd、顶面高程:+-10mm及预拼分段制造首制件评审及预拼分段制造首制件评审可避免以后各加工工序的累计误差,才能保证整个工程的质量,因此对放材料牌号、规格及加工符号等容,以便下料工作不致发生混乱,同时必须2.1.5、钢结构放样是保证产品精度和制作质量的关键。桥面板、主梁腹板采用样棒划线下料,翼板切割全部采用数控多头方法切割,保证零件下料是根据图纸的几何尺寸、开始制成样板,利用样板计算出下2.4.3切割时应考虑割切、焊接的收缩余2.4.4排板时焊缝与构件,对接缝与角焊缝除图2.4.5、切割过程中,随时控制割矩的摆动,调整断面垂直度及坡口角2.4.6、清除切割件熔渣和飞溅物。2.4.7、零件切割线、号料的允许偏差。3、构件零件尺寸大于钢板长度或宽度,均采用先拼板后下5、号料前应检查钢材牌号、规格、数量,确认无误后方可下料。6、凡是图上要求切割坡口的,均应在下料时割2.2、构件制作腹板号料前先拼板整体划线号料,并划出检验校核直线,切割好坡口再与上下翼缘板拼装。焊后探伤合格,装焊垂直加筋,并校正腹板平整度拼板校正平整度→上胎架定位安装横梁及纵梁→焊后放松胎架→检查2.3、组装允许偏差2.4、焊接工艺评定的焊接工艺,工厂将编制工艺评定大纲,按规要求进行焊接工艺80~100℃进行施焊。因,订出修补措施后方可处理,在同一处的返修不得超过两次,返修记录2.5、工艺评定试验a、对钢结构焊缝的无损检查,按焊缝的类别参照《钢结构工程施工及验收规》GB50205-2001进行射线、超声波。如实际操作中碰到困难,则会IBB接头应按其数量的10%(焊缝长度大于300mm并不得少于一个接头,符合下列要求:不记点数的气孔尺寸为0.5mm,但在视场任意10~20平方毫精密仪器许数250-各250-10-10-23-523-5>1.02>3.06>4>2.03主梁腹板与牛腿侧板的角度与下翼板角焊接主梁腹板与上下翼板的角焊厚全部焊件工地孔部位并距(mm)>20腿上下面板与竖向腹板的角<∮1X2mm+上述角焊缝超声波探伤使用柱孔标准试块,也可使用校准过的其它孔标准的规定,除必须有出厂合格证外,还应进行复试,复试合格后方可投折叠、分层、夹渣等缺陷,如有上述表面缺陷允许清理,清理深度从实际尺寸算起,不应大于钢材厚度公差之半,并保证最小厚度,清理处应平滑格、炉批号、数量,确认与质量保证书相符合后方可入库,并用红色油漆余材料做好规格、材质移植标记,并按规格、种类、材质分类堆放,记入1.6、原材料工作边缘及切割断口处如发现分层、夹渣等缺陷,应会同1.11、技术部门应对设计图进行工艺审查,当需要修取得原设计单位同意,并由原设计单位出具设计变更文件,设计变更文件2.1、焊材入厂应具有质量证明书,焊材仓库应具焊材应按种类、规格、牌号、入库时间分类堆放,并作好明显标记,不得2.2、焊材不得沾染灰尘、油污,焊剂、药芯焊丝使用前不得开包。2.4、焊条领用时,一次领用量应以四小时用完为限,以防受潮;否则必须重新把焊条交回仓库烘焙。若被水、油玷污和药粉脱落的焊条,应从3.1、叠合梁接拼成总长,按线型进行切割;上下翼缘板均采用数控切割,确保精度要3.2、钢箱梁工厂制造时以主跨、边跨平台及扶梯三个部分为制造单元分别(2)主跨制造(分主梁、桥旁桁架、横梁桁架三个部分)定位固定并调整好垂直度;再将桥面横梁桁架放置在胎架上,水平横向移梁与桥面的角直度,并防止焊接变形。焊妥横梁与桥旁节点后,铺设桥面扶梯平台设水平胎架单独组焊,同时将组焊好的扶梯主梁型材根据实际放样得出的型值进行冷热加工→在模拟实际型值的胎架上进行校正→根据地样投影线装焊踏步板并校正主梁→按层分别合拢焊妥平台与主4.1、吊装前期准备工作通过熟悉、掌握图纸容,做到准确按图施工。图纸会审可以对专业工程之间相关工序、尺寸预先结合,消除矛盾和隐患,并且安装、制造及设计单合理的分段及组装划分制作工艺、吊装时间、封闭交通方法、现场施工安4.2、测量径(支座中心距离)进行复核,各数据不能超过允许偏差。如有问题,应4.3、钢构件运输的构件受上面构件重量的影响而发生下垂或弯曲。同时,要用镀锌钢索进4.4、吊装4.4.1.1整个钢桥吊装总的顺序为:桥墩柱→主梁→梯道4.4.1.3梯道吊装顺序为:按顺时针方向进行4.4.2.1主梁分主、辅单元,主单元重约30T、每一辅单元重10T,主面三刀台同时进行吊装,吊装时汽车吊臂长18m,起吊半径6.0m,起吊高4.4.2.3梯道总长较长,截面尺寸4.5m×0.8m。根据现场安装条件,记录,发现问题及时与土建施工人员或监理工程师联系,提出处理方法和4.4.3.2根据复查结果,及设计要求来配置各墩标高是由墩柱来控制的,因此墩柱的标高一定要严格控制,垫板配置要求方位对吊装构件进行检查,同时施工人员采用吊线坠的方法进行检查,发现安装偏差过大,立即进行校正,主梁安装要按设计要求起拱和预留伸缩封住,禁止车辆通行,车辆临时由另一边主车道通行,主梁吊装约需6个吊装时应在吊车前方及侧面设置路障,吊装时间应尽量选择在中午或晚上备一辆汽车用于后勤保障,随时提供现场安装人员所需工、机具,并提供4.5、补漆5.1、钢构件厂堆放时,应以单位工程构件分组垂直堆放,堆放时应考5.3、构件出厂验收时,要严格执行JTJ041—2000《公路桥梁工工技术》和图纸规定的技术要求,并采用市政质监站提供的验收单样式填5.4、钢构件装车时,尽量考虑构件的吊装方向,以免运抵5.6、钢结构运输出厂时,应对其进行临时加固,切实防止钢梁箱体及6.2、健全安全制度,现场配备专职安全员,各工种各自遵守安全操作结构、重量、重心、角度、钢性及外形尺寸,选择和配备好各类吊具及捆6.5、遇六级大风、大雨及大雾天,能见6.7、本工程指派一名有实际经验的专职安全员,负责安全教育、安全未穿戴防护用品者不得操作;严禁擅自动火;施工场地周围应清除易燃物品;气割用的压力表、表管、焊割矩、接头应按规定检查,阀门及紧固件无漏气现象,并配备氧乙炔回火防止器,严格做到“三不烘”。8.9、坚决贯彻执行“五同时”的规定,即在计划布置、检查、总结和评比生产同时,做好检查总结和评比安全工作,保证在安全的前提下组织5.1、钢板表面处理的钢砂,空气压力在施工中应保持在0.54Mpa喷射角为75-90°,喷射距7.2、涂装工艺b、焊缝处涂装要求毕,焊缝表面处理结束,并经检测合格后再对焊缝进行底漆、过渡漆、中7.3、施工注意事项1.1、桥面细石混凝土施工在主钢箱梁完成1.3、桥面混凝土采用混凝土搅拌运输车运铺混凝土。先用振捣棒振捣,再用平板振捣器振捣,紧接着用提浆滚筒提浆,待混凝土强度达到设计强度的80%后进行铺装防滑地须出具出厂合格证,并请监理工程师到场检验认可,下料前应对部分变形偏位的杆件应即时调整,焊缝不饱满的要立即补缝,焊缝打磨后应光亮平本天桥主桥面和梯道踏步铺装层均采用防滑地砖,材料进场时须出具铺贴时从桥面中向两端进行,施工时在对接缝和转角处要进行处理,铺贴3.1工艺流程3.2保证施工质量的措施为确保地砖铺设施工质量,对原材料(地砖)规格、几牌以严格把关。做到:质量好、产品美观的材料才能进入现场,对无产品合3.3铺贴地砖质量要求合格标准:表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边质量保证体系包括组织保证、制度保证和施工保证。项目经理目质量管理第一责任人,落实质量责任终身制要求和规操作,实施质量计项目技术负责人安全员资料员材料员协调员施工员质检员预算员安全员资料员材料员协调员施工员质检员预算员望江望江路施工队水阳江路施工队太湖路施工队按横向到边、纵向到底的顺序实行对施工过程进行全面质量管理,明确责任,保证工程按计划优质、快速、顺利地完工,根据国家建设部颁发严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底,在施2、严格执行工程监理制度,施工队自检、经理部业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权,发现违背施工程序、不按设计图、规则、规及技术交底施工,使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进4、制定施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继5、建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚6、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一部工材料不准使用,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单,到现场进行抽查,来历不明的材料不用,过期变质的完整、真实、有效、字迹清晰,具有可追溯性,各方签字齐全。由施工技术、质检、测试可施工负责人按时收集记录并保存。确保本工程全过程记良好的施工条件。做到道路平整,排水通畅,机械车辆停存和材料堆入有项目经理部设质量监查工程师和专职质检人员,跟班检查验收,按程序向监理工程师报检。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准,不得进入下一道工序施工,确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何分项分部工程进行检查、检验分部工程施工前对其基础进行检查,监理工程师认为已覆为确保该工程达到优良等级,根据工程规模特点,项目经理部组建以总工程师为道的质量保证体系,负责制定质量管理方案,对重要技术问题作出决策。项目分部成立质量管理领导小组,对工程实施质量管理,对一般技术问题作出决策。工程队成立以队长为首的质2、派工程技术人员随监理进驻钢箱梁加工厂,跟踪检查拼装焊接质4、为确保墩柱垂直度,采用拉紧器控制,使其不位移。5、加强试验检测、提高工程业管理水平施工现场设有专职质检、化验员,对于原材料、成品、半成品的二次试理工程师提供的质量要求进行记录,表格形式清晰、准确、填写齐全。从原材料进场到每道工序的完工,均有其原始记录,试验数据检测结果及时、准确,做到用数据说话,隐蔽工程及关键工序都留有照片和录像,并将其归纳6、狠抓质量薄弱环节,进一步提高施工技术水平,大胆采用先进施工项目技术负责人各施工队图6-2-1安全管理体系网络图规定,结合我单位的安全政策、专项安全防护文明施工及治安要求、施工施工编制健康、安全、文明施工及治安管理手册提交业主、监理批核,并计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”工作。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。每月举行一次安全、文明施工及治安会议,邀请业主、监理作为观察员参加会议并向其提供会议纪要。现场设立足够的标志、宣传画、标语、警告牌、火警、匪警4、施工现场术规》的规定,采取防护措施,并增设屏障、遮栏、围栏、保护网。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备,均设置接地装置或避雷装置,并派专不得放行;道路上车辆运行状况良好时,门卫应该主动指挥出场车辆小心),2、基础施工安全技术措施2.1、挖土施工安全技术措施(1)挖土过程中,发现管道,电缆及其他埋设物应及时报告,不得擅(3)人工扦土,不准在机械回转半径下工作(5)机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空(9)清坡、清底人员必须根据设计标高做好清底工作,3.3、设备起吊前应找准吊物的重心和吊点按要求严格检查,各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备,3.6、起吊时起重机臂应先伸至合适位置,角度、回转半径等应符合施3.7、在吊装区前应先进行试吊装,应将起吊物吊离地3.8、在吊装区域应设安全警戒线,非工作人员严禁入,同时起吊过程4.2、使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,戴好防护眼镜,并应经4.3、焊接机械采用专用线路,一机一闸。4.4、焊接机械应单独接地,接地电阻小于4Ω。(1)严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程,设备进场应履行好验收制度。验收合格挂牌后方可使用,未经验收或验收不合格调整和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程,当机械设备运转到保养周期定额工时,必须按规定进行保养,严禁机械设备超负荷使用、带(1)木工平刨、电焊机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时(3)有良好的接地或接零保护,木工平刨、手持电6、临时用电安全技术措施Ω,每个电箱做好接零保护。6.8、每台电器设备应有各自专用的开关箱,必须一机一闸,采用两级漏电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额定漏电动作电流和额定支作时间应作合理配合,使之具有分级分段保护的功能。漏电保护器须按6.9、手动开关只允许使用于直接控制照明电路和容量不大于5.5KW6.10、选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置应符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程,有产品合格和使用说明书。建6.11、潮湿场所选用防水防尘灯,含尘区(无火爆危险)选用防尘220V,严禁使用电炉等电加热器,严禁乱拉电线,做好两级漏电3、严格三级动火审批制度操作时带好两证一器,落实好监护人,严格定期检查和保洁工作。在重点部位采取挂标识牌等相应措施,木材加工部5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于10m;与易燃易爆核和评价,对施工中存在的不安全行为和隐患,项目经理部应分析原因并6、项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合场容场貌标牌标识场容场貌标牌标识安全用电人施防火消防内业资料2、施工现场采用一类围挡进行围护,一类围档的规格及要求不得小于b、立面板0.5mm以上的彩钢板组装面成,顔色以兰色基调为主,可以图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员及量利用周边原有公厕,需要设置厕所时必须采用轻钢结构拼装活动房或砖6、施工现场的环境③、施工现场应具备足够的洒水设施,防止现场尘土飞扬,保证环境清7、施工便民通道施工便民通道设置应方便施工及周围企业、商服、百姓的出入,必要处①、原有辅道或人行道有道口的,施工时仍然保留道口,其余道口应根8、必须达到XX市市重点工程建设办公室有关《城市基础设施重点工程材料堆放整齐,道路畅通,照明充足,无长流水、无长明灯。建筑垃圾做到日产日清、集中堆放、专人管理、统一清运,能做到工完料尽,竣工时恢复6、施工便道通畅,施工工地及生活区无积水垃7、项目经理直接抓现场文明施工,做到责任明确、奖8、施工现场设立文明生产,文明施工标志及文明施工宣传板。必须采取各种有效措施,做好协作,增强抗干扰能力。做好调研工作,掌式运输计划,并运用现代化的手段,进行实时动态调度,使物资、材料的进出场运输满足施工所需。采取各种行之有效的针对性措施,减少施工阶段时外界的噪声、粉尘、光辐射等污染,将施工对外界的干扰降至最低程3、搞好警民共建、社区共建、军民共建工作,决一些实际困难,以取得周边居民和单位对施工所产生的不可避免的一些2、按照总体流程要求,确保各分部工程完工期,同时界面3、根据项目的不同阶段,按项目进展需求及时调整,4、加强信息联系,收集和整理技术资料。提供可靠的分拆数据,使方案的设计在质量、功能、工艺艺术等方面均能适应发展水平,为施工织充足的精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中,并成立由组织加强纠正和预防措施,将不合格品控制在萌芽状态,杜绝返工,窝工等现据施工进度每月十五日提前出下月所须材料的品种、规格、数量、质量要人充实一线班组,充当班组骨干,重视施工机械的保养与维修,确保施工应科长、施工员、技术员、质检员、安全员、班组长及外协分包单位负责人参加的生产协调会,及时解决劳动力、资金、材料供应、质量进度等施7、积极参加由建设(监理)单位召开的各种会议,汇报施工中存在的项目管理班子,严格管理、科学施工,公司机关各职能部门积极配合、全3、项目经理部成立工期预控小组,全面负责工4、项目经理部制订工程全过程的生产劳动竞赛制度,采取工期双验收,实行工期提前者重奖,工期延误者重罚,充分调动职工的生工程施工中利用大公司的优势,在合同签订的同时,即全面开2、合同签订后,队伍主动进场,进行临时设施的进场,同时3、及时进行施工技术准备工作,对模板方案设计及制作砼配计、防水施工方案等均超前进行,报监理审批,同时根据施工组织设计编人工挖孔桩施工是本工程的施工重点,确保人工挖孔桩按时完成,将给后续工作提供作业面,为总工期的确保起着决定性作用。为此,将从物资、人员、机械方面予以保证,从技术上予以加强,集中力量,确保人工在本工程中,我们将采取主动态度,想甲方所想,急甲方所急,积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面容在的问题,施工进度计划能否按时完成,存在很多条件,其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方,由于存在一些甲方自行分包项目,还有未明故此,我方大力配合甲方,协调与设计、分包的工作。业主在选择分包明确其性质,并尽快通知我方。以将其施工工作计划纳入我方施工总进度计划中,明确进退场时间表,便于各方进行协调配合。施工中,我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系,为工程顺利施进度计划管理的总旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划衔接。稳定均衡,通过信息反级计划由业技术进行编制,技术负责人协调同意后,报项目经理审批。二三级计划:即周计划。审批签发按两周编排,第一周为本周要执行的计划,第二周为下周的预测。到了下一周,把预测计划提上来,作为执行计划,再安排下一周的预测性计划,所以,周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性,凡是条件变化了的,都要在周计划上加时,全体工长、以会议形式在一起安排第二天要进行的工作,平衡第二天的大型施工机械,根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各需当晚或第二天加班的,也在这时给予明确和平衡。日计划由各工长将工作容写在黑板上,经过讨论平衡以后,再写成日计划并复印若干份,发给总之,日计划保证周计划,周计划保证月计A、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划,如劳动力计划、B、通过跟踪与反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同(一级计划)整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨C、衔接性计划随着主客观条件的变化,适时得到调整和完善,从而提高了计划的准D、系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在,既重视制计划,有着重注意执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保证计划的执行,以计划的执行保证目标的实现。形成一个计划、组织、控制为7.1、夜间施工时,布设完善的场地照明设施,确保施工安全。7.2、工人夜间施工时,确保精力充沛,杜绝疲劳作业。7.3、夜间施工时,加强对施工安全措施的检查,消灭各种事故隐患。饶行,并在四周配专、兼职安全管理人员进行现场安全监护,在有条件的情7.5、加强施工区域的巡视工作,看好门户和施工区域的一切物品禁止损、漏洞等情况,值勤员必须通宵地轮流守候,直至工、队长到来,实施交22图络网划计程工桥天行人道大州徽市肥合竣工验8钢管砼2588264竣工验8钢管砼258826453 01 6 7-7天、、砼筋钢石细装安柱钢装安杆栏钢锈不板面桥桥天砼筋钢石细装安柱钢装安杆栏钢锈不板面桥桥天收理清尾收砖地滑防板塑铝包理处面表构结钢板塑铝包桥天行人路江望装安构结钢道梯装安柱钢砖地滑防砼筋钢石细8装安构结钢道梯装安柱钢砖地滑防砼筋钢石细8板塑铝包理处面表构结钢板塑铝包桥天行人路湖太888264漆油、作制道梯、梁主钢888264装安构结钢道梯装安柱钢砖地滑防砼筋钢石细8装安构结钢道梯装安柱钢砖地滑防砼筋钢石细8板塑铝包理处面表构结钢板塑铝包桥天行人路江阳水888264漆油、作制道梯、梁主钢888264沉降的控制相当严,需要先进的测量、检测手段,信息化施工显得尤为重本标段位于XX大道上,道路交通量大,钢结构进场,大型机械的运输文明标准化施工水平将直接影响到工程形象、企业形象,总承包施工单位机械、劳动力、资金足够到位。科学组织,合理施工。具体措施见工期保证现场组装,因此精度要求高,现场配备高精度的全站仪和经纬仪等设备,并前联系交管部门采取局部封闭,由专人疏导交通。进场4.2施工期间,在施工地段设醒目的交通标志和指路牌4.3施工场地采用全封闭隔离措施,工地进出口设置交4.6设立专职的交通纠察员,协助交警指挥交通,并且地下管线走向和位置,对受施工影响的管线先开挖必要的墙洞,并建立保等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究,不得擅自杜绝不必要的噪声产生。对某些不可避免的一些噪音,采取设置隔间屏障进入现场后,与当地政府取得联系,开展对周边居民和单位的协调工作,在力所能及的情况下,帮助居民解决一些实际困难,在施工现场严格按场容标准化和文明施工要求组织生产,并采取针对性的措施,尽可能地减少噪音、废水和光照的影响,将施工工程对周边的影响降到最低限度,6.8加强对施工工地的管理,要求施工工地6.9加强对渣土运输车辆的车况检查,做到抓住关键的施工指导思想,力求平衡,连续施工,确保各项货源能充分应5504446888444888888数率量BX3-5003台台台台套个为保证达到原材料质量等级的要求,在采购材料之排材料进场,进场同时进行二次化验,化验合格后的材料才能1234512345tttm部各分部之间实行流水作业。针对本工程的特点,在施工过程中将按照不2、各施工段施工围区域设置彩
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