危重病人抢救管理制度

危重病人抢救管理制度1.前言为加强医院危重病人的抢救工作，提高医疗质量和抢救效果，确保患者的生命安全，订立本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于医院内危重病人的抢救工作，包含急诊科、重症监护室、手术室等相关部门。3.定义3.1危重病人：指病情紧急、生命垂死、需紧急抢救的患者。3.2抢救：指通过采取一系列紧急处理措施，全力救治危重病人，争取挽救患者生命。4.危重病人抢救流程4.1急诊科应急抢救流程4.1.1接诊：及时了解患者病情，依据不安全因素进行初步推断。4.1.2快速筛查：首先进行生命体征检测，包含血压、呼吸、心率等；进行初步评估，确定是否为危重病人。4.1.3急诊抢救：对危重病人立刻进行抢救，包含采取有效的循环支持、通气支持、增补液体和药物治疗等措施。4.1.4信息记录：及时记录患者的病情变动、抢救过程以及采取的措施。4.1.5报告通知：将患者的病情报告及时通知相关科室和医疗团队，确保全院的关注和协作支持。4.1.6转运：依据患者病情和需要，及时布置转运至重症监护室或手术室，供应更进一步的治疗和监护。4.2重症监护室抢救流程4.2.1急诊转运：接收急诊科转运的危重病人，必需时进行紧急处理，如建立人工气道、行肺通气等。4.2.2监护：进行严密、连续的监测患者的生命体征和监测指标，包含心电图、呼吸机参数、血氧饱和度等。4.2.3循环支持：依据患者的病情及时进行血流动力学监测和支持治疗，包含补液、利尿、血压调整等。4.2.4机械通气：依据患者呼吸功能情况，合理设置呼吸参数，进行机械通气支持。4.2.5药物治疗：依据患者的病情及时予以适当的药物治疗，包含抗生素、血液净化等。4.2.6抢救协作：与其他科室紧密合作，协同抢救，确保患者得到全方位的治疗。4.2.7病情评估：连续监测患者的病情变动，进行科学、全面的评估，及时调整治疗方案。4.2.8护理记录：认真记录患者的病情、抢救过程和治疗效果，为后续治疗供应参考。4.3手术室抢救流程4.3.1高危患者评估：在手术室进行手术前评估，对高危患者进行特殊处理，确保手术安全。4.3.2术前准备：针对危重病人，配备齐全的抢救设备和药物，准备充分。4.3.3抢救措施：在手术过程中发生紧急情况，立刻停止手术，转入抢救状态，进行相应处理。4.3.4医疗团队协作：手术团队与抢救团队紧密合作，进行紧急救治。4.3.5报告通知：手术室抢救结束后，及时向相关科室和抢救中心供应患者的病情报告和处理情况。5.健康教育和培训5.1医护人员培训：定期组织危重病人抢救知识、技能的培训，提高医护人员应对紧急情况的本领。5.2患者家属教育：向患者家属供应相关的健康教育，包含常见疾病的防备、紧急救治措施等，提高其应对紧急情况的本领。6.绩效评估和质量掌控6.1定期评估：定期对危重病人抢救工作进行评估，包含抢救及时性、抢救效果等指标。6.2报告和分析：对评估结果进行汇总、分析，及时发现问题，订立改进措施。6.3设备质量掌控：对医院的抢救设备进行定期检修和维护，确保其正常运转。6.4医疗费用掌控：合理掌控危重病人抢救工作的医疗费用，提高医疗资源的利用效率。7.纪律和责任追究7.1遵守规章制度：医院内全部相关人员都必需遵守本管理制度的相关规定，确保抢救工作的顺利进行。7.2违规处理：对违反本管理制度的责任人员，将依照医院相关规定进行处理，并追究其法律责任。7.3事故调查：对发生的抢救事故进行调查，找失事故原因，并订立相应措施，以避开仿佛事故再次发生。8.审查和修订本管理制度定期进行审查，及时依据实际需要进行修订，并向医护人员进行通知和培训。9.结论本危重病人抢救管理制度的订立和执行，将有助于提高医院危重病人