组织行为学练习题库及答案

组织行为学练习题库及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在组织行为学中,可以被定义为与工作相适应的个人品质的总和的是()。A、人格B、品格C、品质D、性格正确答案：A2、所谓(),就是创设满足员工各种需要的条件,激发员工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。A、动机B、组织C、激励D、目标正确答案：C3、以下不属于社会惰化的实例有()。A、和同学比赛骑车时速度更快B、合作完成一个项目中偷懒C、在小组报告撰写时搭便车D、滥竽充数的寓言故事正确答案：A4、莉莲·吉尔布莱斯的《管理心理学》中强调工人的()与需求是运用科学管理的前提。A、欲望B、共性C、积极性D、个性正确答案：D5、组织风俗与一般制度及特殊制度有所不同,不是表现为准确的文字条目形式,也不需要强制执行,而是完全依靠()、偏好的势力维持。A、习惯B、态度C、理智D、情感正确答案：A6、团队有效开展工作的人员基础是()。A、团队内部的管理过程B、有利的外部条件C、领导者的选拔D、科学的团队配置正确答案：D7、熊彼特的创新概念偏重于(),并不能替代组织的整个创新活动,后续研究者从多个角度探讨了组织创新活动。A、技术创新B、产品创新C、过程创新D、管理创新正确答案：A8、补充式的契合度是指个人()组织的程度。A、满足B、适应C、弥补D、改变正确答案：B9、如果有对目标的高度承诺、恰当的反馈高的自我效能感及适宜的策略,就会产生()的绩效。A、高B、优秀C、中D、低正确答案：A10、电子邮件使成百上千的员工可以同时分享信息,并使普通员工可以直接与高级高级主管进行交流,这属于()。A、女性化组织B、团队结构C、虚拟组织D、无边界组织正确答案：D11、知觉是指个体为了给观察到的对象赋予一定的意义,而进行的()和解释感觉印象的过程。A、接触B、感受C、理解D、组织正确答案：D12、下列哪个理论从领导者单一视角来考究影响组织绩效的前因变量。()A、情景理论B、行为理论C、权变理论D、特质理论正确答案：D13、组织学习的过程表现为组织与其成员之间、()、组织成员之间进行的隐形知识和显性知识相互转化的过程。A、组织与外界环境之间B、组织与组织之间C、组织与内部环境之间D、组织与个人之间正确答案：A14、下列不属于控制和引导员工行为的是()。A、管理者自我能力强化B、清晰角色定位C、规章制度的建立D、群体规范的形成正确答案：A15、组织变革的企业内部动因不包括()。A、产品结构变化B、管理机制变化C、政策变化D、发展阶段变化正确答案：C16、()是完成组织变革任务的一种最直接和最基本的方式,见效快,可以使组织发生根本的变化。A、以人为重点的变革方式B、以工作任务和技术为重点的变革方式C、以组织结构为重点的变革方式D、以上都是正确答案：C17、目标设置理论是由马里兰大学心理学教授()在1967年提出的。A、弗鲁姆B、赫兹伯格C、洛克D、马斯洛正确答案：C18、()是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。A、任务冲突B、成绩冲突C、关系冲突D、组织冲突正确答案：C19、组织承诺因素通常不包括()。A、物质承诺B、情感承诺C、连续承诺D、规范承诺正确答案：A20、对自我刻板印象的描述不正确的是()。A、避免了出现心理压力B、导致“自我实现的预言”效应的出现C、强化社会身份认同D、会约束个体做出更加符合群体规范的行为正确答案：A21、()是指新员工在技能、思维方式、工作规范方面的陌生和缺乏指导所带来的不适应。A、社会化障碍B、工作胜任障碍C、角色定位障碍D、人际融入障碍正确答案：B22、马克思主义理论表明,()是人类社会发展的终极目标,这是每个人的权利。A、生产劳动B、解放和发展生产力C、开发每个人的潜能D、促进人的全面发展正确答案：D23、如果显示信息接收者对于信息源的信息反应为不确定状态的信息,这种反馈称为()。A、模糊反馈B、自我反馈C、负反馈D、正反馈正确答案：A24、玛丽·帕克·福利特的思想被后人冠以()的观点,今天还在影响我们看待激励、领导行为、权力和职权的方式。A、激励主义B、人本主义C、极端主义D、个人主义正确答案：B25、组织采取的社会化策略()了新员工主动策略,影响着新员工的行为后果。A、鞭策B、激励C、制约D、影响正确答案：C26、当一个人期望概率太小时,我们则应给予()。A、嘲讽B、疏导C、打击D、鼓励正确答案：D27、高情境文化中的沟通过程常常是(),沟通中重视的是“情境”而不是“内容”。A、不可被拒绝的B、轻松的C、直接的D、含蓄的正确答案：D28、兴趣对人们的工作态度、钻研程度、创造精神的影响很大,往往与()密切相连。A、人际关系B、自我效能感C、工作作风D、求知求美和自我实现正确答案：D29、双因素理论值得我们借鉴,但必须结合中国特殊的()。A、社会B、理论C、国情D、实际正确答案：C30、下列描述中组织行为学的发展脉络正确的是()。A、古典管理学派→行为学派→工业心里学派B、古典管理学派→行为学派→权变学派C、工业心理学派→权变学派→系统学派D、系统学派→古典管理学派→权变学派正确答案：B31、富足的()是实现组织创新的重要基础。A、组织资源B、组织文化C、组织技术D、组织产品正确答案：A32、()就是组织和个体的一个心理约定,它不同于法律条约,是一种无字的约定。A、组织社会化B、组织承诺C、组织认同D、心理契约正确答案：D33、自我监控指的是个体调整自身的行为以适应()的能力。A、内部与外部情境因素B、内部情境因素C、外部情境因素D、群体情境因素正确答案：C34、常用的无领导小组讨论利用的是()。A、刻板效应B、晕轮效应C、涵化效应D、对比效应正确答案：D35、()已经成为我党全面增强执政本领的重要方面,是建立学习型政党的重要基础。A、增强学习本领B、增强政治领导本领C、增强科学发展本领D、增强改革创新本领正确答案：A36、()是指员工对工作有兴趣和好感,才会付出更多努力,产生组织公民行为,如果工作过于常规化,缺乏吸引カ,会降低员工的组织公民行为。A、内在激励B、外在激励C、团队凝聚力D、工作满意度正确答案：A37、下列关于领导者的说法错误的是。()A、领导者是领导活动的驱动者B、领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用C、领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居于中心地位D、领导者是领导活动中的统率者正确答案：B38、组织的管理原则,使命和()必须得到组织成员的理解和认同。A、宗旨B、文化C、目标D、模式正确答案：A39、大多数有关沟通与创新的研究指出,()的开放性对个人和组织创新都有积极作用。A、组织文化B、个体创新C、组织沟通D、组织创新正确答案：C40、古典学派代表人物包括()。A、吉布尔莱斯B、亨利·法约尔C、切斯特·巴纳德D、戴尔·卡耐基正确答案：B41、时机不当,媒介障碍这些都属于()中沟通障碍。A、信息传递B、语言沟通C、个人特征因素D、组织结构因素正确答案：D42、()不是我们常用的研究方法。A、案例研究法B、问卷调查法C、热线电话D、访谈法正确答案：C43、斯皮尔斯基于前人研究,归纳总结了仆从型领导的()项特征。A、七B、六C、九D、十正确答案：D44、下列关于本真型领导的描述错误的是。()A、本真型领导着眼于领导者积极心理能力与快速发展的组织情景间的交互作用B、本真型领导也翻译成真诚领导或真实型领导C、本真型领导知道自己是谁、知道自己的信念和价值观D、本真型领导对领导者和下属的自我意识及自我控制行为具有反面的影响正确答案：D45、不属于导致群体冲突的冲突源有()。A、结构B、沟通C、行为意向D、个人因素正确答案：C46、()问题是个体与组织交互作用的典型问题。A、组织公民行为B、组织承诺C、组织认同D、组织社会化正确答案：D47、从众行为的影响因素不包括()。A、个性因素B、群体因素C、情境因素D、个体因素正确答案：D48、在个体方面,心理契约主要受到与个体()相关因素的影响。A、工作经历B、成长环境C、受教育程度D、性格特征正确答案：A49、电子媒介沟通,是指以()组合而产生的信息交流技术为基础的沟通,如传真、电子邮件等。A、电子通信技术B、计算机技术与电子通信技术C、网络技术D、计算机技术正确答案：B50、管理方格理论中,横轴表示领导者对生产的关心,纵轴表示领导者对人的关心,每个轴划分为9个等级,从而得出()种领导类型的细分位置。A、54B、45C、81D、72正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、去个性化状态使人降低了自我观察和评价意识,也降低了对社会评价的关注,对通常的_______、_______、_______、_______等相关行为的控制程度都降低了,压抑的负面行为容易爆发出来(A、羞愧B、恐惧C、承诺D、内疚正确答案：ABCD2、综合激励理论给我们的启示是()。A、激励是简单的因果关系B、形成良性循环的条件C、个人努力是核心因素D、激励并不是简单的因果关系正确答案：BCD3、霍夫斯泰德把组织文化的测量维度分为哪几个层次()。A、管理行为层B、价值观层C、制度层D、战略层正确答案：ABC4、根据是否存在有意识的协调活动或力量的一个体系,以及这个体系的清晰程度,可将群体分为_____、_____(A、初级群体B、非正式群体C、正式群体D、次级群体正确答案：BC5、新型领导理论包括()A、变革型领导B、仆从型领导C、道德型领导D、本真型领导E、其他新型领导正确答案：ABCDE6、常见的解决重提的策略()。A、引入共同目标B、鼓励群体间的相互接触C、改变群体认同的显著性D、交叉群体资格正确答案：ABCD7、影响组织文化的影响因素有()。A、组织传统B、制度文化C、外来文化D、民族文化正确答案：ABCD8、维纳将人们活得成功或失败的原因主要归因为()。A、努力B、任务难度C、运气D、能力正确答案：ABCD9、影响组织创新的组织因素包括()、组织结构、组织文化等方面。A、战略人力资源管理B、组织战略C、组织团队D、组织发展阶段E、组织学习正确答案：ABDE10、学者将道德型领导划分为()三个维度A、角色澄清B、道德觉知C、道德和正直D、权力分享正确答案：ACD11、群体的核心特征是成员之间的()。A、互相吸引B、相互依赖C、互相相信D、相互影响正确答案：BD12、根据罗宾斯的压力模型,可将压力导致的症状分为()。A、行为症状B、意识症状C、生理症状D、心理症状正确答案：ACD13、无边界组织的特点有()。A、打破部门界限B、以多功能团队取代职能部门,围绕组织的工作流程来组织活动C、打破组织与客户之间的专业界限及心理障碍D、管理人员通过取消组织垂直界限而使组织结构趋向扁平化正确答案：BCD14、与工作相关的其他人格特质()。A、冒险性B、控制点C、自我监控D、自尊正确答案：ABCD15、组织社会化过程中,个体有(),组织虽有主导性,但又不具有强制性。A、强制性B、被动性C、主导性D、主动性正确答案：BD16、下列描述属于合理的设置目标可以带来巨大的激励效果解决办法的是()。A、不断小量地增加目标难度B、设立中等难度的目标C、必须使员工投入到现实目标的努力之中去D、运用多种目标-奖励结构正确答案：ABCD17、在团队中,团队成员要具备()。A、倾听B、反馈C、人际交往技能D、冲突处理正确答案：ABCD18、组织学习可以分为()。A、自主学习B、单环学习C、双环学习D、再学习正确答案：BCD19、结构维度意指领导者为了实现组织目标而对自己与()进行界定和建构的程度A、工作目标B、下属的角色C、工作关系D、下属的工作内容正确答案：ABCD20、熊彼特认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。这种新组合包括:引进新产品、引用新技术、()。A、开辟新市场B、控制原材料新的供应来源C、实现工业的新组织D、带入新员工正确答案：ABC三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、工作任务、团队凝聚力、领导行为等因素也是引发员工组织公民行为的前因变量,这些因素反映了员工的工作情境,可以称为情境因素。()A、正确B、错误正确答案：A2、塑造有利于沟通的组织文化并不是克服组织沟通障碍的有效途径()A、正确B、错误正确答案：B3、跨文化沟通,在某一特定文化单元中有特定的含义,传递到另一文化单元中,对方想要感知和理解,必须经过解码和破译()。A、正确B、错误正确答案：A4、根据群体成员间关系的亲密程度,可以把群体划分为正式群体和非正式群体()。A、正确B、错误正确答案：B5、认知成分为情感成分奠定了基础,情感又会决定行为倾向。()A、正确B、错误正确答案：A6、发明主要是揭示未知事物的存在及其属性。()A、正确B、错误正确答案：B7、链式沟通的特点是需要专人负责信息筛选以节约时间()。A、正确B、错误正确答案：B8、组织既是社会正常运行的基本单位,又是人们进行交往互动的环境和框架。()A、正确B、错误正确答案：A9、轮式沟通的特点是领导者或管理者可同时与多位团队成员进行沟通,但团队成员之间并无沟通()。A、正确B、错误正确答