图面与技术资料管制程序（程序文件）

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4』图面及技术资料管制程序

生效1网：1999.（^；

1目的

1.1制定工艺技术图面、文件（包括标准和客户提供面图纸、文件）,确保生产按规定

的工艺在受控状态下进行，从而使产品符合顾客的要求：

1.2对工艺技术文件进行有效控制。

2范围

2.1在产品开发及各阶段工艺技术文件制作：

2.2工艺技术文件控制。

3权责

3.1技术科负责开发图值1确定原材料生产加工工艺方面的所有工艺、技术要求：

3.2品检科负责制定检验、试验等方面的工艺、技术要求：

3.3技术科负责工艺技术文件的控制。

4定义

无。

5作业内容

54策划：OEM■机种依APQP-管制程序开发及工艺策划其,他机种按可行性评审进行・带格式的：项目符号和编号J

开发与策划。

H5.1制作:技术文件制作及发行流程如附件8.1。

会5.2工艺技术文件管制。

生”521技术科负责收集、保存、更新产品所有•的工艺技术文件、资料、包括

从外部（如客户、分承包供提方、标准发行部门等）收集的技术文件以

及国内外有关产品质量、安全要求等方面的法规文件，并编制文件资料

目录一览表。

522活塞图面及工艺文件按JCCNO编号，其他规范及零件、刀具图编号如下：・带格式的：项口符号和编号

-X-XXXXXX

部门种类序号

买昊2523工艺技术文件主要包括:・［带格式的：项目符号和编号

通4523.1国际标准、国家标准、行业标准、企业标准及等有关技术标

准。

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生效H4W：1999户56

用距2空—公司制定的工艺文件存的审批权限规定如下:

类别工艺文件“拟制”栏“校对”栏“审核”栏“经理，栏“批准”栏

生管处处

活塞总图技术人员技术人员技术科科长长工务处

副总经理

图工己牛爷

技术人员技术人员

纸

排上人员工务生管

□Xztxz\技术人员技术科科长

零部件图4±JiJLS技术人员技术科科长

拈龙k品技术人员技术科科长

治1H且|借M/日U1反1'拈此人品技术人员技术科科长

技术人员

图纸资料一工务生较

工技术人员技术科科长

它

茗技术人员

持上人品接在A虫马揍^科科长

按枪杏W比无辅检技术科

弋（制巾制

晖

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/J-ZAVX拈主人品技术人员技术科科长

百生管

实抖术人品

OP-^lJXZIXZ\技术人员技术科科长

图纸相关参工务七代

件拮术人员技术科科长

数

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拈术k品技术科科长厂部经理

范

各部门主

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各部门主管匚部经■理

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4』图面及技术资料管制程序

生效L弗：1999曲56

品检人员品检科科长

g卬lJl心曲、经：工转1

注：件叱准是卷g分文件批准是俨审核”栏或“经理”栏中签名，如上表所示，以最

后主管签名为标批准.

［带格式的：项H符号和编号

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第——

4』图面及技术资料管制程序

生效1网：1999.（^；

用与523.3公司制定的所有工艺文件分为受控文件和非受控文件。技术

科负贲按本程序及二文件।班控制程序二的相应条款进行控制。

通处-发行:工艺技术文件经审批后以适用部门和人员为原则发放，并登记在

”文件受控分发表”或“文件非受控分发表”。工艺技术文件不得擅自

复印,有关部门/人员额外需要时，应经技术科同意后向技术科文件控制人

员领取，同样办理登记手续.技术文件非受控本仅适用于发放给公司外部

人员，并填写非受控本中清单。

M5.3工艺技术文件的更改

9445.3.1工艺技术文件的更改应由原制定、审核、批准部门负责修改，修改后

的文件及修改建议书一同交给技术科，由技术科存档并分发更换，换成

最新版本。

用迎_由于产品在生产、使用或因改变原材料等原因，在关部门或人员可对

工艺技术文件提;II修改建议，但都应填写《修改建议书》，详述理由，存必

要时技术科珞其转换成次变单形式通知相关部门有必要时技术科将其转

换成《设计变更单》形式通知杆关部门,技术科自行提出的应填写《设计

变更单》/《修改建议书》；

冬包金&技术科应及时对更改建议的合理性进行审查，确定是否需要修订,必要

时进行工艺验证；

944皿更改批准后，技术科文件控制人员应收回所有应更改/修订的文件正题,

仅有小部份更改时,可在收回文件.上依《修改建议书》/《设计变更单》进

行手写更改，加盖“更改△/△/△”印章并记浆更改口期及签名。按分发规

定重新发放任记录。手写更改至多三次，超过三次应重新印发新文件，

并从所有发放和使用场收回作废文件。收回的文件作为档案保留的（至

少一份），应加盖“作废”印章，其余的予以销毁。

行5.4工程规范

由⑷-顾客E工程规范标准

冷45.4.L1对原有机种.业务将顾客提供图面、规范、标准或修改建议书

（附传真等）给技术科，技术科■隹客户通知两个工作日内评审技

术科在客户通知五个工作日内评审,如果涉■及到设-变应在24小时

内评审，如果于现执行相同则存档：如果不相同则按5.4设变.实

施■日期以一设一娈单核准日期为实施日期生效日期以设变单核准日期

为生效日期,一般情况4尺内在客户通知五个工作H将所有技术资

料更改分发完毕，紧急状况应立即更改资料或在内部联络单上注

明，如涉及设计变更,应记录每项更改在牛.产中实施H期的记录。」

生54541.2针对新产品的图而、规范标准由业务或生管转交技术科规范

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