2025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库500题（含答案）

PAGEPAGE12025年班组长综合管理技能竞赛理论考试题库500题（含答案）一、单选题1.5S管理属于一项（）的工作。A、暂时的B、流行的C、持久的D、时尚的答案：C2.下列说法中正确的是（）。A、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制专项应急预案。B、对于危险性较大的场所、装置或者设施，生产经营单位应当编制现场处置方案C、事故风险单一、危险性小的生产经营单位，不可以只编制现场处置方案。D、对于某一种或者多种类型的事故风险，生产经营单位不能将专项应急预案并入综合应急预案。答案：B3.从沟通时间看，班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班组员工沟通，也可以在非工作关系状态下进行；在工作关系状态下的沟通是正式沟通，在非工作状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法，正确的是（）。A、李班长认为;班组长一定要与上级领导保持正式沟通，在工作时间内探讨问题，交换意见，获得指令及指引，乃至获得支持和帮助；但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间B、董班长认为：在工作关系状态下的沟通是正式沟通，正式沟通的方式包括：会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等；电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式C、张班长认为：非工作时间的沟通适合情感沟通，关心有困难的员工，比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量安排在非工作时间进行D、章班长认为：班组员工及上级领导关系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式沟通和非正式沟通同等重要，在时间分布上要各占一半答案：C4.实践证明，提高绩效有效的途径是（）。A、绩效考核B、绩效管理C、绩效计划D、绩效沟通答案：D5.企业应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的（）、防范措施以及事故应急措施。A、危险因素B、人员状况C、设备状况D、环境状况答案：A6.班组安全文化建设首要是（）。A、抓制度落实B、抓思想认识C、抓安全活动D、抓文化氛围答案：B7.费根鲍姆理念的“质量三步骤”不包括（）。A、质量领导B、现代质量技术C、组织的承诺D、全面质量管理答案：D8.班组员工出现中暑症状时，处置不正确的是（）。A、及时到医院就诊B、多喝水C、不能从事剧烈劳动D、热敷答案：D9.生产计划分为三个层次，生产作业计划（）。A、战术层计划B、操作层计划C、作业层计划D、战略层计划答案：A10.凡距坠落高度基准面（）米及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。A、2B、3C、4D、5答案：A11.（）是指收集评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为和工作成果信息的过程，是对员工工作中的优缺点的一种系统描述。A、绩效反馈B、工作分析C、绩效考核D、员工满意度答案：C12.班组台帐主要包括业务类台帐和管理类台帐。业务类台帐包括（）。A、但不只是于生产过程记录、设备使用及案例记录、物料领用记录等B、但不限于生产过程记录、设备使用及保养记录、物料领用记录等C、但不限于生产过程记录、设备使用及安全记录、物料领用记录等答案：B13.特种设备安装、改造、修理竣工后，安装、改造、修理的施工单位应当在验收后（）内将相关技术资料和文件移交特种设备使用单位。特种设备使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：D14.依据《危险化学品安全管理条例》的规定，生产、储存、使用化学品的单位，应当对本单位的生产、储存装置每()进行一次安全评价。A、5年B、1年C、2年D、3年答案：D15.学习力具有（）个要素。A、2B、3C、4D、5答案：B16.以下那一项为现场环境指标（）。A、减少有害原料使用B、二氧化硫浓度低于200mg/m3C、提高员工环境意识D、减少原材料使用答案：B17.下列不属于产品不合格缺点的是（）。A、严重缺点B、主要缺点C、次要缺点D、一般缺点答案：D18.推动PDCA循环，关键在于（）。A、计划阶段B、执行阶段C、检查阶段D、总结阶段答案：D19.员工消防知识的“三会”是（）。①会报警②会逃生③会使用灭火器材④会扑灭初起火灾A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④答案：C20.班组管理的六个“三原则”是（）。①三勤②三思③三细④三问⑤三到位⑥三不少⑦三必谈⑧三提高A、①②③④⑤⑦B、②③④⑥⑦⑧C、①③⑤⑥⑦⑧D、①②③⑤⑦⑧答案：C21.班组台帐中管理类台帐包括（）。A、但不限于班会记录、生产记录、安全活动记录、质量活动记录等B、但不限于讨论记录、学习记录、创新活动记录、质量活动记录等C、但不限于例会记录、学习记录、安全活动记录、质量活动记录等答案：C22.设备在其寿命周期内，由于磨损或操作使用等方面愿意，发生丧失其规定功能的状况称为（）。A、损坏B、老化C、故障D、劣化答案：C23.在作业现场“5S”管理中，对生产场所的物品按需要和不需要要区分开，并清除不需要的物品的是（）。A、清扫B、整理C、整顿D、素养答案：B24.以下属于行业技能的通用标准的是（）。A、应知应会标准B、企业领导认可标准C、职业技能标准D、班组长考试通过答案：C25.保密工作日常考核指（）。A、根据专项检查或双文明督查的情况，在经济责任制考评中兑现考核奖惩B、根据日常考核和年终检查情况，结合保密委员会各工作小组提出的考核意见，在年度双文明考评中予以兑现C、根据日常检查的情况，在经济责任制考评中兑现考核奖惩D、根据年终检查情况，结合保密委员会各工作小组提出的考核意见，在年度双文明考评中予以兑现答案：A26.安全生产法律体系分为七个门类，《劳动法》为（）。A、地方性安全生产法规B、专门法律C、安全生产方面的法律D、安全生产行政法规答案：C27.宪法中规定，国家保护和（）生活环境和生态环境，防治污染和其他公害。A、改良B、改善C、改变D、优化答案：B28.铜、铅、锌、镍等重金属冶炼企业主要排放到大气中的（），是严重污染大气及土壤的物质。A、二氧化硫及烟尘B、二氧化碳C、氮氧化合物D、一氧化碳答案：A29.不属于定置管理三要素的是（）。A、场所B、方法C、分类D、标识答案：C30.小王最近感觉工作非常多，他的工作经常无法在正常的上班时间内完成，心情异常的烦躁，他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度，下列建议对他缓解这一境况没有帮助的是（）。A、定期的运动B、保持工作之外的兴趣C、进行适当的社交活动D、把工作拿回家做答案：D31.D类火灾是（）火灾。A、气体B、带电C、金属D、烹饪答案：C32.物料管理人员应采用（）的方法对物资的状态做出标识。A、标记B、挂牌C、,涂色D、标志答案：B33.企业安全管理中有（）种作业票。A、六B、七C、八D、十答案：C34.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者答案：C35.安全科学的第一公理是（）。A、人人需要安全B、生命安全至高无上C、事故是安全风险的产物D、危险是客观的答案：B36.某班员通过安全教育培训，掌握了岗位操作规程，但因未遵守操作规程而造成事故，则该行为人应负()责任。A、直接B、间接C、次要D、重要答案：A37.常用的现场信息分析可以分为定性分析和（）。A、定量分析B、归纳分析C、专项分析D、图表分析答案：A38.ERP的核心是（）。A、CRMB、CAMC、MRPD、MRPII答案：C39.班组（）工作和其他工作是相辅相成、互为因果、相互促进、缺一不可的关系。A、计划B、重点C、中心D、生产答案：C40.流程优化中7方落实分析法由计划、部门、岗位、制度、（）、报表、技术组成。A、工艺B、工序C、安全D、绩效E、组织结构答案：D41.下列行为描述中属于“认真负责”这一能力指标的是：（）。A、严格执行企业规章制度与工作流程。B、明确自己的工作职责和角色，认识到自己承担工作的重要性。C、能够了解他人当前的情绪，并通过提问、倾听等了解他人的感受。D、能够让下属明确知道自己的任务和时限，以确保任务完成。答案：B42.项目可行性研究报告又称（）。A、项目建议书B、项目计划书C、项目任务书D、项目报告书答案：C43.风险的评估主要有：安全检查表法、风险矩阵法和（）等三种方法。A、SDP风险评估法B、SEP风险评估法C、定量法D、定性法答案：B44.库房内使用的照明灯具必须符合（）规定，每个库房外应单独安装电开关箱，管理员离岗时须拉闸断电，关紧门窗。A、公安B、消防C、治安大队D、环保答案：B45.班组要坚持安全第一的原则，把预防安全事故作为所有工作的（）。A、必要条件B、重点工作C、主要工作D、前提条件答案：D46.工业生产现场作业员工饮用水质应达标，水质呈（）。A、强酸性B、弱酸性C、强碱性D、弱碱性答案：D47.重视和保障从业人员的（），是贯穿《安全生产法》的主线。A、知情权B、生命权C、健康权D、批评检举权答案：B48.产品成本不包括（）。A、直接材料B、直接人工C、销售费用D、制造费用答案：C49.优化班组流程与制度的关系为（）联系。A、沟通B、协调C、区别D、区别E、相同答案：C50.班组管理的三种技能不包括（）。A、专业性技能B、概念性技能C、人际性技能D、管理性技能答案：D51.创新应当具备的要素不包括（）。A、新颖B、实现C、实用D、价值答案：C52.根据《安全生产法》规定，生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（），履行警示告知义务。A、报警器B、安全警示标志C、指示灯D、安全围栏答案：B53.（）是指存在于商品经济社会,而由此派生的契约关系与内在的原则,是一种自由､平等､守信的精神。A、协作精神B、契约精神C、服务精神D、团队精神答案：B54.工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。A、无效时间B、精细时间C、必须时间D、等待时间答案：A55.顾客满意度调查的费用属于（）。A、预防成本B、鉴定成本C、损失成本D、非符合性成本答案：A56.每个设置点的灭火器数量不宜多于（）具。A、3B、4C、5D、6答案：C57.设备由于自然力的作用引起生锈、腐蚀等所产生的磨损，称为（）。A、自然磨损B、腐蚀磨损C、无形磨损答案：A58.学习型组织有（）项修炼。A、3B、4C、5D、6E、7答案：C59.家庭使用和储存酒精，以下不正确的是（）。A、远离火源和电源B、存在容器必须密封，严禁无盖容器C、喷洒高浓度酒精后可以立即吸烟答案：C60.关于QC小组设定目标，以下说法正确的是（）。A、明确通过小组活动，将问题解决到的程度，并为效果检查提供依据。B、要不要设定目标无所谓C、只要解决问题就行了D、能解决多少是多少答案：A61.《中华人民共和国突发事件应对法》是于（）年颁布的？A、2004B、2005C、2006D、2007答案：D62.安全生产管理就是针对人们在（）中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。A、经营管理B、生产管理C、安全生产过程D、安全管理答案：C63.控制图的作用是用来区分引起（）的原因是偶然的还是系统的。A、质量异常B、质量变化C、工序管理D、质量波动答案：D64.信息采集的完整性原则是（）。A、采集的信息必须是真实对象或环境所产生的，必须保证信息来源是可靠的，必须保证采集的信息能反映真实的状况B、采集的信息在内容上必须完整无缺，信息采集必须按照一定的标准要求，采集反映事物全貌的信息C、能及时获取所需的信息D、采集到的信息与应用目标和工作需求的关联程度比较高，采集到信息的表达是无误答案：B65.（）是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的综合能力。既是管理的过程，也是领导的过程。A、领导力B、胜任力C、控制力D、管理能力答案：A66.和谐是班组的（）。A、基石B、目标C、底蕴D、动力答案：B67.以下产生不安全行为的原因中，属于客观原因的是（）。A、心理原因B、生理原因C、技能原因D、管理原因答案：D68.下列选项不属于物料目视管理要点的是（）。A、明确物料的名称及用途，分类标识并用颜色区分B、物料的放置之处容易判断，采用有颜色的区域并用不同的标识加以区分C、物料的放置能够保证顺利地取放。D、库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程答案：D69.班组生产作业控制的主要工作是（）。A、按时完成B、按量完成C、质量控制D、生产作业核算答案：D70.依据中华人民共和国环境保护法的规定，（）都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举和控告。A、任何单位和个人B、环境保护部门C、利害关系人D、公民答案：A71.劳动者连续工作（）以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。A、1个月B、3个月C、6个月D、12个月答案：D72.评价文化建设的效果，关键在于（）。A、文化建设是否形成相关记录B、文化建设是否改变人们的行为方式C、文化建设是否提升人们的幸福度D、文化建设是否形成一定的影响力答案：B73.关于“5S”管理中，整顿的流程不包含（）。A、决定整顿的对象B、考虑整顿的办法C、为整顿做准备D、整顿后的反馈答案：D74.信息采集的可准确性原则是（）。A、采集的信息必须是真实对象或环境所产生的，必须保证信息来源是可靠的，必须保证采集的信息能反映真实的状况B、采集的信息在内容上必须完整无缺，信息采集必须按照一定的标准要求，采集反映事物全貌的信息C、能及时获取所需的信息D、采集到的信息与应用目标和工作需求的关联程度比较高，采集到信息的表达是无误答案：D75.（）级风险需要特别控制。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：C76.内控审计部职责包括（）。A、负责设备管理模块的日常管理B、负责销售管理模块的日常管理C、负责应急指挥等模块的日常管理D、负责绩效考核模块的日常管理答案：D77.企业组织结构中的直线关系是指（）关系。A、服务和协助B、指挥和协助C、服务和命令D、指挥和命令答案：D78.胜任力中的（）是指处理具体的、日常任务的技能。A、职业维度B、行为维度C、战略综合维度D、工作维度答案：A79.对设备主体部分进行解体检查和调整，属于（）保养。A、日常B、一级C、二级D、三级答案：C80.多芯导线中规定用作保护零线的颜色是（）。A、红色B、白色C、黑色D、黄绿相间答案：D81.提高（）是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理，生产出更多更好的高质量的产品。A、产品质量B、生产效率C、生产成本D、作业任务答案：B82.环境保护监测对象包括（）。A、大气、水体、土壤、噪声、生物B、大气、市容、土壤、噪声、生物C、交通、大气、土壤、噪声、生物D、水体、土壤、噪声、生物答案：A83.下列关于授权的说法，正确的是（）。A、班组事情必须由班组长拍板、研究与实施B、“自己动手来得快”，瞅着下级笨手笨脚，不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间，自己早就把事情做好了C、在所有领导方式中，授权是最好的方式D、善于授权是领导者高明的“分身术”，班组长要学会授权，从而保证班组长做班组长该做的事，员工做员工该做的事答案：D84.设备是现化工业企业生产的重要（），是企业固定资产的重要组成部分。A、物质技术基础B、物质基础C、技术基础D、资产答案：A85.空气泡沫灭火器属于（）灭火器。A、水基型B、干粉C、二氧化碳D、洁净气体答案：A86.一个计算单元内配置的灭火器数量不得少于（）具。A、1B、2C、3D、5答案：B87.《安全生产法》规定,矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置（）机构或者配备专职安全生产管理人员。A、办事B、安全生产管理C、专门D、兼职答案：B88.可移定置物在定置图中采用标准符号表示法，从而使定置图面清哳、简练、规范，且可使各部门之间便于简化手续，其中代表文件柜的符号为（）。A、BCB、GXC、WGD、MQ答案：C89.物料出库应该（）。A、先进先出B、先进后出C、随意取用D、就近取用答案：A90.（）一般在设备原地更换或修复少量磨损零件，并调整设备结构，以保证正常运转到下次修理。A、检查B、小修理C、中修理D、大修理答案：B91.为适合社会主义市场经济发展要求，我国班组建设经历了三个发展阶段，分别是：①安全生产管理者团队领导者；②劳动楷模；③班组能人团队管理者；它的发展前后顺序正确的是（）A、①②③B、①③②C、③①②D、②③①答案：D92.柱距指货堆与屋柱的距离,一般为（）厘米。A、10～20B、20～30C、30～40D、40～50答案：A93.（）是指结合组织情境的管理技能。A、战略综合维度B、职业维度C、行为维度答案：A94.班组管理包括科学化、制度化和民主化三种方式。首先，管理科学化是班组工作的（）。A、重要体现B、前提条件C、基本保证D、必要条件答案：B95.班组技术员职责是什么?（）A、负责贯彻岗位各项技术规程及规章制度，做班组内部各项技术规程台帐，主持班组内部的技术培训工作，带领班组成员进行技术革新，监督检查班组成员作业过程中各项技术规程的违规情况B、负责贯彻落实企业各项技术规程及规章制度，编制班组内部各项技术规程，主持班组内部的技术培训工作，带领班组成员进行技术革新，监督检查班组成员作业过程中各项技术规程的执行情况C、协助班长各项技术规程及规章制度检查，编制班组内部各项技术规程，主持班组内部的安全活动，带领班组成员进行技术革新，监督检查班组成员作业过程中各项不安全操作情况答案：B96.在组织面对激烈竞争环境下，好的（）就是组织取得成功的一半。A、资本B、设备C、士气D、产品答案：C97.下列（）方法是保护人身安全的最后一道防线。A、个体防护B、隔离C、避难D、救援答案：A98.班组长在班组中如何扮演好自己的角色，取决于其对班组长角色的（）。A、行为规范B、地位C、认知程度D、适应程度答案：C99.在高空作业离工作台面（）以上者，应佩戴安全带，绑紧挂牢在固定建筑物或设备静止部分上。A、2mB、2.5mC、3mD、3.5m答案：A100.在生产作业前，要提前做好（）个方面的准备工作，以免影响正常的生产（作业）。A、4B、5C、6D、7答案：B101.为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用的和重复使用的一种规范性使用文件，指的是（）。A、标准B、制度C、文件D、记录答案：A102.你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A、有限的成本B、递减成本C、固定成本D、间接成本答案：C103.绩效管理的最终目的是（）。A、确定员工奖金B、决定员工升迁C、确定培训人员D、提升员工绩效答案：D104.工业三废是指()。A、废水、废料、废渣B、废水、废气、废料C、废水、废气、废渣答案：C105.完整的质量标准包括技术标准和管理标准，以下不属于技术标准的是（）。A、基础标准B、经济管理标准C、产品标准D、方法标准答案：B106.安全生产管理的目标是减少、控制危害和事故，尽量避免生产过程中由于（）所造成的人身伤害、财产损失及其他损失。A、管理不善B、危险C、事故D、违章答案：C107.依据《安全生产法》对从业人员权利和义务的有关规定，当发现直接危及自身安全的紧急情况时，从业人员（）。A、要立即向现场安全管理人员报告B、要采取一切技术手段抢险救灾C、在采取必要的个人防护措施后，在现场静观事态变化D、有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场答案：D108.安全分享的三要素指：时间、地点和（）。A、事件B、人物C、事故D、过程答案：B109.6H管理源是指（）。①污染源②故障源③稀缺源④浪费源⑤危险源⑥预防源⑦清扫困难源⑧缺陷源A、①③④⑥⑦⑧B、②③④⑤⑦⑧C、①②④⑤⑦⑧D、①②③⑥⑦⑧答案：C110.机械制造场所安全技术中，在物料堆放上要求工件、物料摆放不得超高，在垛底与垛高之比为（）的前提下，垛高不超出2m(单位超高除外)，砂箱堆垛不超过3.5m。A、1:2B、1:3C、2:1D、2:3答案：A111.“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指（）。A、制订目标前的计划B、制订目标时的方法C、制订目标时的技巧D、制订目标前一定要做好充分的准备答案：D112.确定流程目标是指以数量、质量、时间、（）等指标定义内外部客户需求，将客户需求转化为流程的关键目标。A、任务B、安全C、成本D、目标答案：C113.“通过改进工艺流程、工艺方法、劳动组织等途径，消除潜在的安全隐患。”上述行为特征属于以下（）能力指标之一。A、安全至上B、问题解决C、分析判断D、勇于担当答案：A114.对有失控可能的聚合等工艺过程，应根据不同情况采取下列一种或几种应急措施，其中不正确的做法是（）。A、停止加入催化剂B、排出物料或停止加入物料C、加入不易挥发性物料D、通入惰性气体答案：C115.（）是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动。A、成本改进B、成本控制C、成本策划D、成本管理答案：D116.下列选项不属于安全目视管理要点的是（）。A、让员工知道何处是安全禁区B、应急响应和预案，班组长清楚就知道了，一般员工不用了解C、对员工进行正确辨认安全标识的教育D、让员工知道何处是安全隐患区答案：B117.下列说法，不属于班组经济核算环节的是（）。A、选择班组经济核算员B、选择班组经济核算内容C、选择班组经济核算形式D、确保班组经济核算责任清晰答案：D118.事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起（）事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A、7日内B、9日内C、10日内D、15日内答案：A119.根据生产过程所经历的各个阶段的地位和作用的不同，可将生产过程划分成四个阶段，核心是（）。A、生产准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B120.（）以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。A、控制图B、甘特图C、帕累托图D、鱼骨图答案：B121.（），是指无视事务本身的性质，违背事务发展的本质规律。A、自以为是心理B、侥幸心理C、不以为然心理答案：B122.班组安全教育仅仅有安全培训是不够的，还应将安全知识融入到实际（）中。A、工作B、生活C、交通答案：A123.肩负制定具体计划职责的管理者是（）。A、高层领导B、中层领导C、基层领导D、一线管理者答案：B124.下列事件中不属于突发环境紧急情况和事件（）。A、有毒化学药品泄漏和扩散B、有毒危险物品C、非正常大量废水排放D、放射性物品丢失和泄漏答案：B125.因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为（）年，自当事人知道或者应当知道其权益受到损害时起计算。A、1年B、2年C、3年D、5年答案：B126.某个企业正处于不断建立和完善企业规章制度，规范成员的言行举止，保持组织系统的有序性和稳定性，请问该企业正处于哪个生命周期。（）A、成熟期B、成长期C、萌芽期D、发展期答案：B127.丰富班组文化的物态载体，清晰呈现班组的文化内涵，是班组文化建设的（）阶段。A、认知B、认同C、习化D、创新答案：A128.质量管理的技术不包括（）。A、用于规划工作活动B、收集数据C、分析结果D、成果改善答案：D129.（）是缩短生产周期的有效办法，对于非连续生产线的制造加工企业尤其适用。A、生产过程的比例性B、生产过程的均衡性C、生产过程的平行性D、生产过程的适应性答案：D130.胜任力中的（）是指处理具体的、日常任务的技能。A、职业维度B、行为维度C、战略综合维度D、工作维度答案：A131.（）经济是经济发展的碳排放量、生态环境代价及社会经济成本最低的经济。A、共享B、全民C、低碳D、市场答案：C132.以下哪项不是是全面质量管理的理念最初基于的核心原则？（）A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、团队合作D、持续改进答案：A133.处理烫伤和烧伤最重要的是（）。A、送诊B、包扎C、冷却D、消毒答案：C134.（）不属于防尘口罩适用范围。A、钢筋除锈作业B、石材加工作业C、木材机械加工作业D、电工作业答案：D135.A、B、C类火灾和带电火灾都可选用（）灭火器。A、水基型B、泡沫C、二氧化碳型D、磷酸铵盐干粉答案：D136.精益生产的核心是（）。A、生产效率B、目标C、零浪费D、自动化答案：C137.ISO9000标准中对质量的定义是：（）。A、质量是一组固有效果满足要求的程度B、质量是一组固有特性满足要求的程度C、质量是一组固有性质满足要求的程度答案：B138.物料的检测状态分为：未检、在检、（）、不合格。A、合格B、良好C、优秀D、优良答案：A139.造成沟通障碍的主要原因有（）方面A、2B、4C、6D、8答案：B140.ERP是一个（），也代表一种以生产计划为中心的（）。A、计算方案，企业一体化管理B、软件，企业一体化管理C、信息系统，车间层调度管理D、计算机系统，采购部门的协调管理答案：B141.王海的“五型班组”是（）。A、管理型、技术型、学习型、合作型、效益型B、管理型、技能型、效益型、创新型、和谐型C、管理型、学习型、改善型、经济型、和谐型D、管理型、技能型、学习型、效益型、和谐型答案：B142.对组织而言，执行力就是（）能力。A、集合B、办事C、战略D、经营答案：D143.（）是一种改善企业流程管理质量的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。A、5S管理B、目视管理C、六西格玛管理D、PDCA循环答案：C144.根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在发生不期望后果的可能性超过了人们的（）。A、承受程度B、认知能力C、实践水平答案：A145.张经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，张经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（）A、企业文化能影响企业成员的行为B、企业文化和基层员工关系不大C、张经理所在新公司的企业文化比前一个公司更加现实D、张经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好答案：A146.绩效是事前计划、事中管理和（）所形成的三位一体的系统。A、事后处理B、事后总结C、事后考核D、事后纠偏答案：C147.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存（）年备查。A、一年B、二年C、三年D、五年答案：B148.班组作业前应执行四确认，对人的确认、（）的确认、环境的确认、对安全措施的确认。A、方法B、物C、工具答案：B149.精益生产的经营思想是（）。A、成本中心型B、售价中心型C、服务中心型D、利润中心型答案：D150.《安全生产法》规定，生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关措施、设备上，设置明显的（）。A、安全使用标志B、安全警示标志C、安全合格标志D、安全检验检测标志答案：B151.防护罩一般不准脚踏和站立，必须做平台或阶梯时，平台或阶梯应能承受（）N的垂直力，并采取防滑措施。A、500B、1000C、1500D、2000答案：C152.班组如何实现使命的根本主张是指（）。A、班组使命B、班组宗旨C、班组目标D、班组口号答案：B153.关于班组消除浪费的方法，下列说法不正确的是（）。A、注意生产安全B、充分利用场地C、增加运输D、消除返工现象答案：C154.下列不是实施精益生产的具体手法的是（）。A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化答案：C155.现场管理具有如下哪几样特征（）。A、强制性、垂直性、具体性B、强制性、垂直性、无偿性C、强制性、垂直性、具体性、无偿性D、强制性、垂直性、无偿性、严肃性答案：C156.张昕被任命为班长。但张昕认为自己只懂技术，没有管理才能，担心不能胜任，每天忧心重重。李经理发现这一问题后，宽慰他说，管理能力和领导技能不是天生的，需要逐渐培养，并决定为其提供支持。下列说法，不可作为李经理的支持策略的是（）。A、为张昕提供学习的机会，以提高其岗位管理能力B、向张昕传授管理心得，帮助他尽快提高管理能力C、让张昕不用着急，在工作中慢慢领悟D、在张昕遇到棘手的管理问题时，为其支招，并为其分析解决之道答案：C157.制造企业从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制的检验叫（）。A、全面检验B、过程检验C、产品检验D、制程检验答案：D158.对原材料、零部件进行有重点的管理方法叫做“ABC管理法”，其中（）品种应重点管理。A、B、C、D、以上均是答案：A159.《安全生产法》规定，国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行（）。A、审核制度B、考评制度C、监控制度D、淘汰制度答案：D160.墙距指墙壁与堆货之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。一般外墙距在()厘米以上，内墙距在30厘米以上。A、0.3B、0.4C、0.5D、0.6答案：C161.重大危险源辨识的依据是物质的()及其()。A、形态数量B、生产方式储存类型C、协调性干扰性D、危险特性数量答案：D162.职业病指（）。A、劳动者在工作中所患的疾病B、用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病C、工人在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起的疾病D、工人在职业活动中引起的疾病答案：B163.全面质量管理的基本内容（）。A、内容与手段的全面性、全过程控制、全员性B、任务与方法的全面性C、内容与方法的全面性、中间控制过程、全员性D、内容与方法的全面性、全控制过程、全员性答案：D164.生产过程中对待不良品按顺序应为（）。A、不接收、不制造、不放过B、不制造、不接收、不放过C、不放过、不制造、不接收D、不制造、不放过、不接收答案：A165.不属于企业外部环境因素的是（）。A、人口B、营销组合C、人均居民收入D、科学技术水平答案：B166.（）是指由于过多的原材料、在制品或者最终成品而导致较长的前置期、陈旧过时品、损毁品、运输与储存成及延迟。A、生产过剩的浪费B、库存的浪费C、动作的浪费D、等待的浪费答案：B167.职业病防治的法定责任者是（）。A、单位负责人B、劳动者C、医疗机构D、国家答案：A168.（）不属于看板作战的“三定原则”。A、定位B、定品C、定质D、定量答案：C169.（）是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。A、管控B、管辖C、管理D、履职答案：C170.时间管理遵循帕累托原则，即对要做的事情分清轻重缓急，其中重要但不紧急的任务解决办法是（）。A、马上执行B、交由下属解决C、制定工作计划D、有闲工夫再说答案：C171.六西格玛（）是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。A、DMAICB、DMADVC、DMAEQD、MADI答案：A172.管理者应具备的职业素养不包括（）。A、敬业奉献B、勤俭自强C、服从安排D、心理健康答案：B173.以下哪一项是班组长胜任能力中“组织协调”能力指标行为等级1的内容？（）A、了解组织中的资源现状，能保证完成工作任务所需的资源及时到位。B、遇到困难时，能够想方设法协调资源解决问题，保证任务的开展。C、组织中出现资源冲突时具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展D、在恶劣的环境下或资源明显不足时，能够有影响力，有号召力地召集人员自愿牺牲休息，完成任务。答案：A174.据调查资料显示，刚入学的儿童，约有（）对自己的学习能力极有自信。而当他们到16岁时降为（）。A、80%20%B、82%18%C、70%30%D、60%40%答案：B175.1S014000是()管理系列标准的简称。A、环境B、质量C、安全D、能源答案：A176.安全的大敌、精细管理的克星是（）。A、可以了B、差不多C、马马虎虎答案：B177.班组有以下特点（）。①灵活性②工作细③群众性④任务实⑤规范性⑥结构小⑦管理全A、②③④⑥⑦B、①②③④⑤⑥C、①②③④⑤⑥⑦D、①②③⑤⑥答案：A178.我们国家负责环境保护的最高机构是(）。A、国家环境保护部B、国家环境保护委员会C、国家环境保护总局D、国家环境保护安全局答案：A179.平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度内部流程角度及学习与发展的角度四个方面对企业经营的绩效进行考核（）。A、外部流程B、员工个人C、职业发展D、客户答案：D180.根据《特种设备安全法》，特种设备在投入使用前或者投入使用后（）日内，应当向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。A、10B、20C、30D、40答案：C181.（）素质的高低直接决定了班组文化建设工作的好坏。A、班长B、班员C、骨干D、领导答案：A182.对于安全操作规程类规章制度除每年进行审查和修订外,每（）应进行一次全面修订，并重新发布。A、2至3年B、3至5年C、5至7年D、7至9年答案：A183.设备润滑的“五定”不包括（）。A、定点B、定质C、定人D、定设备答案：D184.“对信息数据进行简单的统计、分析。”这一行为描述对应的能力指标是（）。A、问题解决B、组织协调C、人事匹配D、分析判断答案：D185.沟通工作首先就要懂得尊重对方，尊重对方的一个重要内容就是学会（）。A、劝解B、倾听C、换位思考D、同情答案：B186.班组长胜任能力指标中,员工激励能力指标定义是（）。A、当员工做出成绩时，及时对员工进行肯定和奖励；B、采用奖励或惩罚的手段促使下属努力工作，完成目标任务的能力。C、在班组成员情绪低落的情况下，经过分析采取有效的激励措施；D、通过业绩提升提高班组收入，激发班组成员荣誉感和积极性；答案：B187.设备的使用应实行岗位责任制，凡有固定人员操作的设备，该员工即为该设备的（）由多人操作的设备，则指定一人为设备的责任人。A、所有人B、责任人C、主管人D、操作人答案：B188.某企业发生一起生产安全事故后，企业负责人要求企业生产车间一律停产，全面开展隐患排查，并组织检查，合格后方可恢复生产，这种做法，符合安全生产管理原理的（）。A、监督原则B、动态相关原则C、行为原则D、偶然损失原则答案：B189.质量螺旋模型是由美国质量管理专家（）提出的。A、费根堡姆B、戴明C、石川馨D、朱兰答案：D190.不属于“三检”的是（）。A、自检B、互检C、专检D、抽检答案：D191.不断提高企业员工素质，是不断提升员工执行力的（）。A、次要环节B、核心环节C、根本环节D、主体环节答案：B192.岗位专有胜任能力由所在岗位的（）确定，不属于胜任力模型研究范畴。A、岗位职责B、岗位说明书C、性质D、部门领导答案：B193.依据《消防法》的规定,下列关于灭火救援的说法,正确的是（）。A、乡镇人民政府应当组织有关部门针对本行政区内的火灾特点制定应急预案,提供装备等保障B、单位个人为火灾报警提供便利的,应获得适当报酬C、任何单位发生火灾,必须立即组织力量扑救,邻近单位应当给予支援D、公安机关消防机构统一组织和指挥火灾现场扑救,应当优先保障国家财产安全答案：C194.在员工考核方法中，通过情景模拟来考核员工的方法被称为（）。A、关键事件记录评价法B、评价中心法C、标杆比较法D、人物比较法答案：B195.企业的目标是什么?A、改善员工待遇B、为社会做贡献C、所有相关者都赢利D、替老板赚钱答案：C196.影响安全生产作业的不利因素分析（）。A、领导者原因、管理过程的客观原因、工作环境的不安因素、个人责任B、领导者原因、生产过程的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任C、领导者原因、生产过程的客观原因、工作环境的不安全因素、企业责任D、车间主任原因、生产过程的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任答案：B197.根据道路交通安全法律、法规和规章规定，申请人有下列哪种行为，三年内不得再次申领机动车驾驶证。A、实习期记满12分，注销驾驶证的B、申请人在考试过程中有舞弊行为的C、申请人以欺骗、贿赂等不正当手段取得机动车驾驶证的D、申请人未能在培训过程中认真练习的答案：C198.（）是指企业计划期内所能达到的生产能力，是编制生产计划的主要依据。A、设计能力B、查定能力C、完成能力D、计划能力答案：D199.QC小组解决课题所涉及的管理技术主要有（）。A、遵循PDCA循环B、应用统计方法C、质量检验技术D、以事实为依据用数据说话答案：C200.“严于律己、率先垂范、不断学习，使自己的言行符合企业规章制度的要求”属于班组长胜任能力中的（）的特性。A、建章立制B、坚持原则C、以身作则D、认真负责答案：B多选题1.企业文化关系到企业的（）。A、公众形象B、公众态度C、公众舆论D、品牌美誉度答案：ABCD2.物品保管的三大原则是（）。A、安全存放B、定置存放C、先进先出D、集中采购答案：ABC3.一个人是否具有影响力，取决于许多因素。属于影响力的范畴是（）A、个人才干B、人际关系C、极高的智商D、沟通能力答案：ABD4.精益生产方式的两大支柱是（）。A、标准化B、理论化C、准时化D、自动化答案：CD5.生产由哪些（）过程的组成A、生产准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：ABCD6.在班组长的管理工作中，必须具备和培养三种能力。A、管理能力B、组织能力C、团队合作能力D、协调能力答案：BCD7.用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金（）。A、克扣或者无故拖欠劳动者工资的B、拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的C、高于当地最低工资标准支付劳动者工资的D、解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的答案：ABD8.精益生产是一种生产管理方式，它的特点有（）A、最快的市场响应速度B、最低的成本C、最优的质量D、设计和制造市场所需的产品答案：ABCD9.“5S”管理有（）作用A、降低成本B、提升企业形象C、交货期准时D、保障安全答案：ABCD10.在班组建设中，运用激励法，突出表现为三个优势（）A、文化性B、直接性C、群众性D、渗透性答案：BCD11.下列行为哪些是班组长管理过程中容易犯的错误（）A、事前计划不周详，事中管理执行不到位，事后检讨不改进，没制定工作目标B、培训和授权员工，培养骨干团队C、好好先生、怕得罪人，对下属严格要求不够，不敢管理D、敢于管理、强加于人，简单粗暴答案：ACD12.以下属于学习型组织的特征是（）。A、共同愿景B、畅通的信息渠道C、群体互动式学习D、知识共享的氛围E、有效的激励机制答案：ABCDE13.设备维修经历的阶段A、事后维修B、防维修C、生产维修D、改革维修答案：ABCD14.决定劳动生产率高低的因素有（）A、劳动者的平均熟练程度B、科学技术的发展程度C、生产过程的组织和管理答案：ABC15.下列关于经济核算统计指标的说法正确的是（）。A、应根据“干什么，管什么，算什么”和以生产为中心的原则来确定B、既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接C、既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分D、主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等答案：ABCD16.班组文化的特点（）。A、习惯性B、权威性C、排他性D、双重性E、实践性答案：ABCDE17.班前会内容有（）A、通报情况B、组织讨论C、布置任务D、总结讲评E、明确措施F、提出要求答案：ABCEF18.整理中三个非常重要的基准是（）。A、要与不要的基准B、颜色区分定置基准C、场所的基准D、废弃物品处理的基准答案：ACD19.在配线、配管方面必须采取（）、（）的安装，以防（）A、曲线B、直线C、圆角D、直角E、短路F、脱落答案：BDF20.消灭不良品，坚持“三不”原则，即（），是对待不良品的基本原则，也是首先必须保证的原则，是具体保证品质零不良的基础。A、不接受不良品B、不制造不良品C、不传递不良品D、不流出不良品答案：ABD21.班组长的整体素质（）。A、事业心B、责任感C、处罚为辅D、技术过硬E、以身作则F、坚持原则答案：ABDEF22.职工在生产过程中存在不安全行为和不安全的操作有（）A、作业场所工作时间开玩笑、打闹B、在运输、起重、修理等作业时新号不清、报警不鸣C、易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况D、滥用机械设备或车辆E、设备、设施、工具、附件有缺陷答案：ABD23.班组团队建设应具备（）基本特征。A、在心理上相互认同、相互信任B、在技能上各有优势、相互补充C、在行为上相互作用、相互影响D、在利益上相互负责、相互依存答案：ABCD24.安全生产管理原理包括（）A、系统原理B、人本原理C、预防原理D、强制原理答案：ABCD25.技术管理制度是对（）等专业技术行为的规范。A、安全标准B、质量标准C、工艺流程D、技术标准答案：BCD26.生产现场的浪费有（）A、时间的浪费B、搬运的浪费C、不良品的浪费D、加工的浪费E、库存的浪费F、制造过多过早的浪费答案：BCDEF27.红牌作战的对象是（）。A、工作场所中不要的东西B、需要改善的事、地、物C、有油污、不清洁的设备D、卫生死角答案：ABCD28.老张得到团队成员反馈，团队中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。请帮老张分析出现这一现象的原因，下列说法不恰当的是（）A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好，说明老张很民主B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，作为领导，要认真考虑正式渠道调整问题C、团队中有人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息，作为领导，要严厉整顿班组纪律D、团队成员充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递答案：ACD29.心理资本指哪几个方面？A、自信B、乐观C、希望D、韧性答案：ABCD30.质量改进的对象是产品的（）A、性能B、外观C、可靠性D、安全性E、维修性答案：ABCDE31.下列选项，对激励的原则表述正确的是（）。A、激励原则要求：个人目标应与组织目标相结合B、激励原则要求：既要设计合理的行为规范和奖惩制度，又要领导者和管理者身体力行地贯彻执行C、激励原则要求：长期激励计划和短期激励措施相结合D、激励原则要求：根据组织需要和社会需要对员工进行价值观教育答案：ABCD32.根据结构形式的不同，耳部防护用品可分为（）A、成型耳塞B、半成型耳塞C、圆柱形泡沫塑料耳塞D、耳罩答案：ACD33.信息安全管理包括A、加强对各种秘密数据载体的管理，对涉密的电脑、U盘等存储设备进行登记，并指定专人负责管理和保存，未经本单位（部门）批准，个人不得使用、借用涉密载体B、对贮存重要秘密的计算机房、联网和联接终端的线路要采取必要的技术手段予以屏蔽或保护，对涉密计算机进行物理隔离，按照“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的要求，强化保密管理C、秘密信息严禁通过外部网络传递，同时加强对协同OA等内部信息管理系统账号、密码的保护，防止其他不具有访问权限的人通过权限账户登录系统D、对重要信息要进行加密处理，严格控制具有密码权限的人数答案：ABCD34.质量特性包括（）等特殊特性A、质量特性B、安全特性C、环境特性D、物理特性E、结构特性答案：ABC35.日常生产派工有（）A、标准派工法B、临时派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC36.常用的定量考核方法有（）A、目标管理法B、标杆超越法C、关键事件法D、关键业绩指标法E、不良事件记录法F、平衡计分卡法答案：ABCDEF37.精益生产是一种生产管理方式，它的特点有（）A、最快的市场响应速度B、最低的成本C、最优的质量D、设计和制造市场所需的产品答案：ABCD38.下列属于制造费用的是（）A、间接材料B、管理人员的工资C、水、电费D、社保E、维修费F、固定资产折旧答案：ABCDEF39.交货期是从公司（），到公司（）为止，交货期时间代表了（）A、支付购进材料及耗材B、收到售出货物的货款C、产品入库D、原材料出库E、资金的周转F、产品交付给客户答案：ABE40.习近平总书记关于新时代中国特色社会主义政治建设是（）A、人民民主B、社会主义协商民主C、全面依法治国D、法治国家答案：ABC41.磨损检测的主要手段有A、光谱元素分析B、磨粒浓度C、PQ指数D、铁谱分析答案：ABCD42.物资数量验收方法有（）A、计数B、计量C、换算D、清查答案：ABC43.笼型异步电动机的降压启动，适用于（）A、重载B、空载C、轻载D、对负载无要求答案：AC44.班组风险识别可从（）方面进行分析。A、识别管理缺陷B、识别危险物质C、识别危险能量D、识别危险环境E、识别危险人员F、识别危险措施答案：BCDE45.设备要按（）、（）、（）的要求实施校正A、设备精度B、设备说明书C、校正周期D、校正标准E、校正项目F、校正频次答案：ACE46.正压氧气呼吸器按结构布局及正压结构不同可以分（）A、气囊式B、呼吸舱式C、呼出式D、混合式答案：AB47.厂房内外的排水沟及下水道要做到（）。A、无污垢B、无杂物C、无流水D、无臭味E、无垃圾答案：ABDE48.高绩效班组在分析问题时一般会运用5W1H，那是指（）A、发生原因（why)B、什么出现了问题（what）C、在哪里发生的问题（where）D、何时发生的（when）E、直接责任人是（who）F、如何处理的（how）答案：ABCDEF49.SWOT分析法分析的因素有（）A、企业文化B、环境存在的机会C、个人劣势D、环境存在的威胁E、企业制度F、个人优势答案：BCDF50.看板管理有哪些种类（）。A、传送看板B、生产看板C、临时看板D、多功能看板答案：ABC51.标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。一般它由（）三要素组成。A、生产（作业）控制B、节拍时间（生产频度）C、作业顺序D、标准手持答案：BCD52.目标具有（）时限性的原则A、具体性B、可度量性C、可实现性D、现实性答案：ABCD53.质量管理作为一个独立的职能从企业管理中分离开来，到现在已经经历了三个阶段，质量管理活动主要包括（）。A、质量控制B、质量改进C、质量策划D、制定质量方针和质量目标E、质量确认F、质量保证答案：ABCDF54.物料库火灾的特点包括（）A、隐蔽性强B、危险性大C、扑救容易D、损失大答案：ABD55.制造过多的浪费造成的主要后果包括（）。A、直接财务问题B、产生次生问题C、掩盖问题D、待工问题答案：ABC56.在谷歌OKR的体系中，目标通常分为（）层级。A、企业B、团队C、部门D、个人答案：ABCD57.选矿厂为了达到环保要求，对尾矿进行如下处理（）A、堆积B、植被C、循环利用D、矿山回填答案：ABCD58.日常作业巡回检查采用的方法有（）。A、看B、听C、查D、摸E、闻答案：ABCDE59.下列（）属于工作硬件的改善A、工厂布置与改善B、人与物的移动分析C、报表分析与改善D、办公室布置与改善E、事务流程分析与改善答案：ABD60.全面质量管理的要求可以包括为“三全一多样”（）A、全员B、全方位C、全过程D、全企业E、多样答案：ACDE61.班组是一个团队，高绩效班组需做到以下（）A、统一的行动B、统一的声音C、统一的目标D、统一的思想E、统一的规则答案：ABCDE62.特种作业人员不得（）特种作业操作证。A、伪造B、涂改C、转借D、转让E、冒用答案：ABCDE63.职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力A、协调企业职工间B、调节领导与职工C、协调职工与企业D、调节企业与市场答案：ABC64.企业的标准体系通常包括（）A、技术标准体系B、工作标准体系C、文化标准体系D、管理标准体系E、生活标准体系答案：ABD65.实现有效率的会议的先决条件包括（）。A、在召开会议之前有明确的会议目的B、邀请正确的与会者C、与会者不需要事先做好准备D、有效使用视觉辅助E、准时开会与结束会议答案：ABDE66.高绩效班组的学习文化主要体现在（）方面A、主动学习B、转变心智C、改进方法D、学以致用答案：ABD67.沟通的方式包括（）。A、电话B、观看C、语言D、非语言E、文字答案：ACDE68.班组长现场管理工具有（）A、5SB、工作指导（TWI-JI）C、班前会D、目标管理（MBO）答案：AC69.五想五不干是指（）A、安全风险不清楚，不干B、安全措施不完善，不干C、安全工具未配备，不干D、安全环境不合格，不干E、安全技能不具备，不干答案：ABCDE70.油类集中保管，在生产线附近设置加油站，设定（）A、架子B、容器C、加油站D、放置场所E、安全提示F、数量答案：ABCDF71.问题员工的问题经常表现在下面哪几个方面（）A、素质B、意志C、情感答案：ABC72.班前安全会“五必讲”指（）A、必讲上一班安全情况和问题B、必将存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项C、必讲现场主要安全措施和质量标准D、必讲当班人员所负的安全责任和必须把握的安全环节E、必讲上级领导指示精神F、必讲特殊工种的岗位要求答案：ABCDF73.生产管理从大的方面分为3种方式：（）A、MRPB、累计值管理C、制造编号管理D、统一化管理E、扁平化管理答案：ABC74.按照班组的工作特点分类，班组可以分为（）。A、固定型班组B、流动型班组C、基本生产（作业）班组D、职能班组答案：AB75.化学危险物品仓库有哪些注意事项。（）A、防止火种B、防止受热自燃C、防止性能相抵触的物品混存D、防止雷击起火答案：ABCD76.某班组有一位老师傅在工作中不小心把脚崴了，关心班员疾苦应做到的“三知”是指（）A、知人B、知心C、知家D、知事答案：ABC77.以下哪些选项属于管理者的影响力（）。A、表达信息准确B、得到别人的认同C、改变他人D、认识自我E、同时改变自己和他人答案：ABCE78.班组建设中，班后会的工作实施要点是（）A、分析总结B、群策群力C、激励分配D、员工发展E、职业素养F、教育检查答案：ABCDE79.质量文化的内涵（）A、顾客驱动B、持续改进C、追求卓越D、以人为本E、管理创新答案：ABCD80.整理出来的清扫工具，要放置在（）、（）的地方A、容易取用B、安全使用C、安全舒适D、容易清洗E、容易归位F、容易摆放答案：AE81.在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标，以及（）。A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量改进答案：ABCD82.设备精度检查是为以下几方面提供依据A、设备验收B、设备修理C、设备更新D、设备点检答案：ABC83.设备点检管理标准有A、设备点检技术标准B、设备点检润滑标准C、设备检修标准D、设备检修作业标准答案：ABCD84.用人单位应当采取哪些职业病防治管理措施？A、设置或者指定职业卫生管理机构B、制定职业病防治方式和实施方案C、建立、健全职业卫生管理制度和操作规程D、建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案答案：ABCD85.考虑伤害发生的可能性，应包括（）A、持续暴露时间和频率，在这一场所，作业的持续时间和频繁进入的机会B、供应(如电，水)中断，工作中，突然发生供应中断及其应急处理的能力C、暴露于恶劣气候，特殊天气条件带来的影响，如大风天气下高空作业D、个体防护用品所能提供的保护及其使用率答案：ABCD86.在户外突遇暴雨，错误的做法是（）A、在地势低洼区域停留B、不了解积水深度的情况下，贸然涉水C、涉水时，避开旋涡D、在高楼、广告牌下躲雨或停留答案：ABD87.在班组长的管理工作中，必须具备和培养（）能力A、协调能力B、组织能力C、团队合作能力D、指挥能力答案：ABC88.创新思维是一个过程，创新的过程离不开逻辑的论证。下列关于提高逻辑思维能力的方法正确的有（）A、惯性思维法B、推陈出新法C、集思广益法D、生疑提问法E、头脑实践法F、从众思维法答案：BCDE89.从业人员在安全生产方面的权力包括（）A、对本单位的安全生产工作提出建议B、拒绝违章指挥和强令冒险作业C、接受安全生产教育和培训D、享受工伤社会保险待遇答案：ABCD90.质量管理八项原则不包括（）A、领导作用原则B、全员参与原则C、过程方法原则D、推进原则E、舆论导向原则F、关系管理原则答案：DE91.现场管理的QCDS是指：（）A、产量B、质量C、成本D、交货期E、安全管理答案：BCDE92.班组创新不是都有价值，但其工作的核心（）A、更合理B、更科学C、更高效D、更简单答案：ABC93.PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理，下列关于四阶段的说法，正确的是（）A、第一阶段，计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案的经验，并使之标准化B、第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去干C、第三阶段，检查。班组长要检查员工是否去有做，进度如何、效果怎样D、第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离，是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化。答案：ABCD94.具有强腐蚀性的碱有()。A、氢氧化钠B、碳酸氢钠C、碳酸钠D、氢氧化钙答案：AD95.产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，需公布有关职业病防治的内容有：（）A、规章制度B、操作规程C、职业病危害事故应急救援措施D、应急处置措施E、工作场所职业病危害因素检测结果F、突发事件紧急汇报程序答案：ABCE96.物料分类编号需要做到（）-A、唯一性B、通用性C、易记性D、扩展性答案：ABCD97.管理者提高自身管理水平的方法包括（）A、熟练掌握管理的基本方法B、加强管理理论的学习C、对自身角色进行更准确的定位D、学会设计科学合理的管理体系答案：ABCD98.现场管理可以采用（）方法A、鱼刺图B、排列图C、PDCA循环D、看板管理E、5S答案：ABCDE99.加强班组建设的重要意义是（）A、加强班组建设是企业实现发展战略需要B、提高核心竞争力的需要C、提高企业管理水平的需要D、为企业降低人力成本的需要答案：ABC100.设备的磨损阶段大致可以分为：（）A、初期磨损阶段B、正常磨损阶段C、急剧磨损阶段D、后期磨损阶段答案：ABC101.企业在选择风险控制措施应包括()A、工程技术措施B、管理措施C、培训教育措施D、个体防护措施答案：ABCD102.企业管理中化解矛盾的“六个三”是指（）A、三勤三细B、三到位三不少C、三必谈三提高D、三落实三提高答案：ABC103.零缺陷质量改进的三要素是（）A、目标B、决心C、教育D、执行答案：BCD104.下列行为描述中属于“创新意识”这一能力指标的是A、从工作中不断总结经验、吸取教训，持续改进工作B、具有创新意识，感受到创新对于业绩提升的重要性C、主动思考，对于当前工艺流程能提出可行的、可靠的建议D、能够借鉴先进企业或别个行业经验，评估差距与可行性，提出合理化建议E、能虚心向专家、甚至下属请教，愿意将自己的知识技能和经验教训分享给他人答案：BCD105.危险化学品有（）、（）、（）等A、腐蚀品B、氧化剂C、焦炭D、压缩空气E、氧气F、流体答案：ABD106.看板系统是一种生产现场物流控制系统，以流水线为作业基础，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以“看板”作为A、“取货指令”B、“运输指令”C、“生产指令”D、“库存指令”答案：ABC107.有限空间内盛装或者残留的物料对作业存在危害时，作业人员（）A、清洗B、酸碱中和C、清空D、置换答案：ACD108.班组长要了解每一位职工的生活情况（）。A、掌握职工的困难B、代表职工说话C、表达职工的意愿D、想方设法为职工排忧解难答案：ABCD109.常见的工期评估算法有（）A、单值估算法B、单值估算+参数修正法C、三值估算法答案：ABC110.按照《安全色标准》，下列属于安全色有（）A、红色B、橙色C、蓝色D、绿色答案：ACD111.工程的负效应主要表现在（）A、目的的偏离B、技术的危害C、实体的隐患D、群体的威胁答案：ABCD112.设备的目视化管理应做到“三化”A、注意事项明显化B、正确操作标准化C、维护保养制度化D、管理人员固定化答案：ABC113.处理安全与生产的关系上，应坚持（）的原则A、同时计划B、同时布置C、同时检查D、同时总结E、同时批评F、同时验收答案：ABCDE114.在生产过程中，应根据可燃易燃物质的爆炸持续性，以及生产工艺和设备等条件，采取有效措施，预防在设备和系统里或在周围形成爆炸性混合物，这些措施主要有（）A、设备密闭B、厂房通风C、惰性介质保护D、危险品隔离储存E、装设报警装置答案：ABCD115.冶炼企业信息采集主要来源于生产一线，采集的方法主要有A、询问法B、现场记录法C、自动生成报表法D、汇总分析法答案：ABC116.在中国共产党第十六届五中全会上,中央正式将建设（）社会确定为国民经济与社会发展中长期规划的一项战略任务。A、资源节约型B、资源循环型C、环境合作型D、环境友好型答案：AD117.一般情况下，班组的重点工作主要包括（）方面。A、生产（作业）控制B、质量控制C、人的行为控制D、生产过程控制答案：ABC118.班前检查的内容主要包括查A、查职工状况B、查安全隐患C、查现场情况D、查设备状况E、查生产准备F、查现场管理答案：ABCDE119.脱离高压电源的方法有（）、（）。A、不采用绝缘工具解救触电者B、拉闸停电C、短路法答案：BC120.在风险管理中，损失是指（）的经济价值的减少A、故意的B、非故意的C、预期的D、非预期的E、计划的F、非计划的答案：BDF判断题1.亲和图有叫A型图解A、正确B、错误答案：A2.优秀班组长特征的是事必躬亲。A、正确B、错误答案：B3.企业应当建立由专职或者兼职人员组成的救护和医疗急救组织，配备必要的装备、器材和药物。A、正确B、错误答案：A4.劳动者与用人单位签订劳动合同含聘用合同时，有权了解工作过程中产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等，并要求在劳动合同中写明。A、正确B、错误答案：A5.在风险管理中，损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。通常将损失分为两种形态，即直接损失和间接损失。A、正确B、错误答案：A6.菲德勒模式表明在一定的情境下某种领导方式可能起到最好的效果。A、正确B、错误答案：B7.5S推行中需要明示各区域相关责任人。A、正确B、错误答案：A8.日本著名质量管理专家石川馨认为：全面质量管理起于教育终与教育。A、正确B、错误答案：A9.各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。A、正确B、错误答案：A10.管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。A、正确B、错误答案：A11.推动式生产是指在下游工序提出要求之前，上游工序不能进行产品生产或提供服务。A、正确B、错误答案：B12.清洁生产审核应当以企业为主体，遵循企业自愿审核与国家强制审核相结合、企业自主审核与外部协助审核相结合的原则，因地制宜、有序开展、注重实效。A、正确B、错误答案：A13.任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。A、正确B、错误答案：A14.国家实施节约与开发并举、把节约放在首位的能源发展战略。A、正确B、错误答案：A15.设备常见的维护工作内容包括清扫、润滑、紧固、调整、修复或更换等A、正确B、错误答案：A16.QC小组活动就是领导指派专业工程师主导的改善活动，不是谁想参与就参与的A、正确B、错误答案：B17.班组安全绩效管理的特点有预见性、系统性、文化性。A、正确B、错误答案：B18.现场定置物分类的颜色标志中黄色表示待处理品区A、正确B、错误答案：A19.散布情况包括六种情形，即正强相关、正弱相关、负强相关、负弱相关、非线性相关和不相关。A、正确B、错误答案：A20.物料的放置能够保证物料顺利地先进先出。A、正确B、错误答案：A21.单台设备产能=作业时间*单位产品标准工时A、正确B、错误答案：B22.交货期是从公司支付购进材料及耗材开始，到公司收到售出货物的货款的时间为止。A、正确B、错误答案：A23.综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲。A、正确B、错误答案：A24.职业病目录规定，我国目前法定职业病分为10大类231种。A、正确B、错误答案：B25.未来的“文盲”是指那些不善于持续学习的人。A、正确B、错误答案：A26.在尾矿库区域内新上岗的合同工、劳务工、协议工等安全培训时间不得少于72学时A、正确B、错误答案：A27.在易燃易爆场所进行盲板抽堵作业时，作业人员应穿防静电工作服、工作鞋，并应使用防爆灯具和防爆工具；距盲板抽堵作业地点20M内不应有动火作业。A、正确B、错误答案：B28.班组长的主要职能有：计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能。A、正确B、错误答案：A29.在日常工作中，需要对消耗品、物料、在制品、产成品等进行目视化管理。A、正确B、错误答案：A30.班组生产控制也称生产作业控制，是班组生产管理的一项重要环节。生产控制涉及生产过程的各个方面，如进度控制、质量控制等。库存控制不属于班组生产作业控制。A、正确B、错误答案：B31.管理科学化是班组工作的前提条件。A、正确B、错误答案：A32.班组管理制度化的实质就是以制度体现管理，通过制度约束班组及其成员的行为。A、正确B、错误答案：A33.能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。A、正确B、错误答案：A34.安全生产信息是指在劳动生产中与安全有关的信息集合。A、正确B、错误答案：A35.在发生危险化学品泄露事故现场，疏散人员可通过旗帜、树枝或利用手帕等迅速辨明风向，并向下风方向或侧风方向撤离。A、正确B、错误答案：B36.现场噪声是影响与危害非常广泛的环境污染问题，噪声环境可以干扰一个人工作，影响人的心理状态和情绪，造成人的听力损失，甚至引起许多疾病。A、正确B、错误答案：A37.经营层是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长A、正确B、错误答案：B38.金属冶炼企业应优先使用冶金铸造起重机吊运高温熔融金属，如使用一般起重机吊运，应做好起重机隔热措施。A、正确B、错误答案：A39.整顿的三大原则是：定点、定容、定量。A、正确B、错误答案：A40.设备的二级保养就是对设备进行部分解体检查和调整工作，同时更换一些磨损零件并对主要零件的磨损情况进行测量、鉴定。A、正确B、错误答案：B41.由各种主原辅材料制成一件产品全部所用花费的总金额而形成的成本被称作必要成本A、正确B、错误答案：A42.特种作业操作证每1年由考核发证部门审核一次。A、正确B、错误答案：B43.班组愿景是班组成员发自内心的希望班组成就的终极目标。A、正确B、错误答案：A44.职业敏感度就是我们对职业的关注程度和反应敏捷度。A、正确B、错误答案：A45.不合格品就是废品，是同样的一个概念A、正确B、错误答案：B46.班组各项工作的重中之重是生产。A、正确B、错误答案：B47.定期检查。就是在专职维修工人的参加下，由操作工人按计划定期对设备进行检查A、正确B、错误答案：B48.班组管理具有计划、组织、指挥、协调、控制职能。A、正确B、错误答案：A49.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的必然性和后果的组合A、正确B、错误答案：B50.设备的正确使用和精心维护，是班组设备管理工作中一般环节。A、正确B、错误答案：B51.设备管理的目的是要使生产中的设备经常处于最佳状态，使其作业效率最高，产生的耗费最高。A、正确B、错误答案：B52.班组中的非正式组织可能对班组目标起到积极作用，也可能产生消极影响。A、正确B、错误答案：A53.生产效率又称作业能率，是指的标准产量与实际产量比率。A、正确B、错误答案：B54.“严格遵循现有的规章制度，发现问题只做一些文字修改。”这一行为描述对应的能力指标是建章立制。A、正确B、错误答案：A55.传统的质量管理控制往往局限于成品的检查A、正确B、错误答案：B56.统计台帐应由主管该业务的统计人员妥善保管，不得随意撕毁丢失。统计人员调动工作，可以不办理移交手续。A、正确B、错误答案：B57.质量目标必须是定量可测的。A、正确B、错误答案：A58.设备的技术改造是用比较经济而先进的设备，来替代技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。A、正确B、错误答案：B59.班组成员在工作岗位上朝夕相处，时间一长，会形成同一思维方式。A、正确B、错误答案：A60.B类不合格品：有一个货一个以上B类不合格，A、正确B、错误答案：A61.新冠肺炎是生物危害和环境危害。A、正确B、错误答案：B62.生产性毒物进入人体的途径主要有皮肤、呼吸道及消化道三种。A、正确B、错误答案：A63.生产经营单位使用被派遣劳动者的，应对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训，劳务派遣单位负责对被派遣劳动者进行管理。A、正确B、错误答案：B64.标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量。A、正确B、错误答案：A65.面对压力，不同人往往选择不同的反应方式，班组长一方面也要能够承受的住反弹的压力，另一方面，还