XXX电子企业PLM产品生命周期管理应用解决方案

——XXX电子信息化经验分享基础数据规范化，设计制造一体化军工产品研制特点军工产品研制特点客户需求复杂、工作原理复杂技术基础复杂、结构组成复杂涉及学科广、参与人员多、研制周期长、数据管理要求高XX电子面临的技术管理问题及解决方案业务问题项目研发过程不受控知识无法沉淀项目文档查补困难，工作量很大技术资料查找困难，图纸不统一且不够规范问题库和经验库不能及时与相关人员共享缺乏统一的元器件库存在规则无序、长短不一、一物多码外购件库存积压结构、电路、软件关联不完整产品BOM不准确（试制、生产）BOM录入工作量大产品知识重用和零部件缺乏分类和重用机制缺乏有效的变更控制手段,变更过程无法追踪随意性变更业务举措项目过程管理、图文档集中管理规范的变更过程控制管理一体化应用的物料库管理规范编码体系，保证一物一码基于标准产品BOM改型设计和BOM多视图管理规范图纸设计系统支撑功能项目管理图文档管理零部件管理产品结构管理变更管理CAD集成、ERP集成XXPLM实施目标基础数据合理构建文档库、物料库、产品库，为研发提供资源基础项目管理实现产品研发流程和变更流程的电子化管理，控制项目中BOM和文档的状态安全保密保证研发数据安全及保密系统集成CAD/PLM/ERP集成应用，确保物料清单一致XXPLM应用总结IPD项目流程模板（项目流程标准化）项目状态查询、跟踪（项目数量、完成进度、问题报警）项目经验库管理

项目数据归档查询（按项目阶段自动汇总查询）项目任务统计查询（实现按部门、按人员、任务状态查询）项目管理实施成果—

军品行业研发过程用项目管理的产品流程管理来作为产品研制全过程的控制机制（K、F、C、S、D、P、E）。军品开发阶段及流程规范军品开发阶段及流程规范PLM系统相关规范项目模板定制

三级计划项目流程模板XXPLM应用总结文档集中管理文档查询（可按分类、编号、名称、创建人、任务名称查询）文档操作权限管理（申请、批准）图纸电子化审签(审签流程定义、电子签章）

文档发放管理文档模板管理（项目流程下各阶段的输出和文档模板进行绑定）文档管理实施成果—

图文档集中管理图纸管理的完整优化流程项目启动任务协同成果提交图纸校验审批签章申请打印打印审批拼图打印受控发放除打印发放其他环节全部在PLM中运作图纸齐套性校验完整性关联性通过图纸自动校验，免去人工检查工作！PLM图文档管理的应用价值文档管理完整闭环从任务到出图、审核一直到打印申请，图纸全过程受控，形成严密的图文档管理体系加强图纸校验对产品图纸的完整性和关联性进行校验，有效防止漏图和名称、代号错误，提高工作效率文件保密与共享结合PLM访问权限、密级控制和电子发放功能，满足图文档信息安全管理的基本需求XXPLM应用总结物料库（元器件、原材料）统一自动编码、一物一码产品设计（BOM参考、借用、物料选取）

BOM、物料准确导入ERPCAD（Autocad、Proe、Protel、AD)集成应用零部件、产品结构管理实施成果—

项目运作中的物料问题物料库重复设计仓储借用混乱采购1、重复设计，浪费时间2、设计借用物料混乱3、采购成本不断提高4、占用仓库，难以消化结果：项目越来越多，物料种类迅速膨胀，恶性循环新增物料产生大量重复物料影响物料重复的影响项目1项目2项目3项目n…自动查重的触发PLM查重：新增、修改、批量移动物料时触发查重。CAD接口查重：提交BOM模型、编辑物料属性时触发查重。查重的应用效果消除历史重复发现并清理了库中已存在的大量重复物料。将属性不完整的物料逐批下发给设计员处理，完善属性并查重，按年按月有计划地推进历史数据清理工作。预防重复查重规则覆盖72个典型物料分类，重复的物料在设计端就被发现并消除，降低了后续管理成本。通过严格查重，大大提高了零部件通用性，保证设计质量。XXPLM应用总结XXPLM应用总结XXPLM应用总结实施成果—

ECR/ECN过程控制（变更分析、变更输入）变更执行（失效方式、编码、名称保持不变，版本号升级）

变更通知发放创建变更任务（制定变更执行人、执行时间）变更管理XXPLM应用价值2）建立统一编码体系和分类物料库管理（元器件库）3）建立以BOM为核心的