安全生产标准化管理制度汇编

天津某公司印刷设备股份

平安生产管理制度汇编

平安生产标准化体系文件

2023.07

发布令

为贯彻执行“平安生产、预防为主、综合治理〃方针，以及“管生产必须管

平安〃、“谁主管谁负责〃的原那么和加强生产中平安工作的领导和管理，更

好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司平安生产的

自我约束机制，防止和减少生产平安事故，保障职工的平安与健康。

《天津某公司印刷设备股份平安标准化管理体系——平安生产管理制度

汇编》经公司平安生产委员会审核并批准生效，现予发布，自2023年8月1

日起实施。

所有平安生产管理制度均依据平安生产法律法规与其他要求并结合公司

实际编制。是公司平安标准化管理体系的标准性文件，是公司建立、实施，

并持续改良公司平安标准化管理体系的准那么，公司各部门及全体员工必须

严格遵照执行。

签发人：

时间：

使用单位发

行

文件编号

章

版本/版次

修订记录

修订时间修订部门修订内容

核

准

审

核

制

定

核

准

区

域

目录

1.平安目标管理制度1

2.平安生产责任制4

3.平安生产会议管理制度23

4.平安费用投入保障管理制度26

5.法律、法规与其它要求符合性管理制度29

6.制度评审和修订管理制度32

7.平安教育培训管理制度35

8.特种作业人员管理制度39

9.建设工程平安设施“三同时〃管理制度41

10.设备设施平安管理制度45

11.特种设备平安管理制度47

12承包商、供给商平安管理制度53

13.平安检查管理制度59

14.风险评估和控制管理制度61

15.危险化学品平安管理制度68

16.职业健康平安管理制度70

17.劳动防护用品平安管理制度74

18.应急救援平安管理制度76

19.消防平安管理制度78

20.事故管理制度83

1.平安目标管理制度

1.0目的

为及时发布公司平安方针、年度目标和年度管理方案，特制定本制度。

2.0适用范围

本例度适用于公司内平安方针、目标、指标及管理方案的管理。

3.0职责

（1）总经理负责公司平安方针、年度目标及指标的审批。

（2）总经理负责组织制订公司平安方针、年度目标和指标。

<3）企业安委会办公室（平安管理部）在总经理的领导下，于每年年初组织公司平

安方针、年度目标、指标的制订，并对年度平安目标指标向各、职能部门、生产车间分解:

负责企业平安方针、年度目标、指标以企业文件的形式向企业内部、外部发布。

（4）有关部门参与公司平安方针、年度目标和指标的制订。

（5）承当平安指标的职能部门和车间负责制定相应的平安管理方案。

4.0制度内容

4.1方针

（1）制定平安方针应遵循的原那么

1）国家及地方政府（市、区）现行法律、法规、标准、要求；

2）行业标准、标准：

3）企业生产经营现状和全体员工的共同愿望；

4）表达企业“预防为主、持续改良”的管理理念。通过实施平安方针，追求最大

限度的不发生事故：

5）适合企业的规模和风险性质：

6）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；

7）公众易于获得。

（2）平安方针制定

1）总经理组织各职能部门结合公司生产经营状况进行讨论，提出公司年度平安生

产方针草案。

2）公司平安生产方针草案经安委会审议通过后，形成公司年度平安生产方针。

<3）方针的审批

经安委会讨论通过形成的企业平安生产方针，由总经理签字批准后生效。

(4)方针的发布

经总经理批准生效的平安生产方针，由企业安委会办公室向企业内、外部发布，接受

各方面的监督。

(5)方针的评审

定期对平安方针进行评审，满足持续改良要求。

(6)方针的改良

经评审需对方针进行修订时，按照4.1.1―4.1.4过程进行。

4.2年度目标、指标

(1)年度目标、指标的制定

每年公司安委会办公室组织相关部门根据国家及地方政府(市、区)下达的平女指标

和其它相关方的要求，结合公司平安方针、公司重大危害有害因素、国家和地方政府法律

法规要求、事故情况、往年公司目标的完成情况，制定公司下一年度目标，同时将目标分

解到各职能部门、车间。

(2)年度目标、指标的审批

年度平安目标、指标经平安委员会讨论审议通过，由总经理签字下发执行。

(3)年度目标、指标的发布

1)每年1月初，企业安委会办公室将批准的目标、指标通过公司的文件、办公网

向公司内外部进行发布。

2)每年1月初，总经理与企业各职能管理部门、车间、班组签订《年度平安目标

责任书》，确定年度平安工作目标。

(4)年度目标、指标的评审

通过对平安管理方案实施情况进行检查监督、审核、评审来评价年度目标、指标实现

情况。并对年度目标、指标实现情况进行考核。

(5)年度目标、指标的改良

因各种原因需对目标、指标进行修改时，按次4.2.1—4.2.3过程进行。

(6)年度目标、指标的保存

公司安委会办公室承当编写平安年度目标、指标的部门要保存相应的目标、指标，保

存期为3年。

5.0记录

年度平安目标责任书AQ-01-0I

6.0其他相关文件

2.平安生产责任制

1一般规定

1.1平安生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的

平安责任。落实好平安生产责任制是做好平安工作的关键。

1.2企业总经理是本单位平安生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自

和部门工作范围内，对实现平安生产负责。

L3平安生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。

1.4。

2适用范围

适用于公司的生产、经营与储存过程及与平安生衿有关的公司各部门及员工。

3职责分配

3.1公司总经理负责组织制定和修订各部门各级人员的平安生产职责。

3.2各部门主要负责人为本部门平安直接责任人，直接管理本部门的平安工作。

3.3各班组长是本班组的平安直接责任人，直接管理本班组的平安工作。

3.4各岗位员工是本岗位的平安直接责任人，直接管理本岗位的平安工作。

3.5公司安委会办公室平安管理部负贡会同有关部门定期检资公司各部门人员平安生

产责任制执行情况，提出整改意见，并做好相关记录。

4要求和实施

4.1企业平安生产委员会平安生产责任制

4.1.1根据《平安生产法》等法律、政策、法规有关平安生产的规章制度，斫究确定公

司平安生产的长远规划、年度方案和阶段性工作安排，组织制定平安管理实施细那么、方

法、措施。

4.1.2指导、监督、检查各部门及专项平安管理机构的工作，认真贯彻落实公司平安生

产管理目标和具体要求。

4.1.3检查各部门平安生产情况，针对问题和隐患，催促、组织部门及时整改。

4.1.4定期组织召开平安工作会议分析平安工作存在的问题，制定整改措施，明确责任

主体、完成时限，追踪落实效果。

4.1.5对各部门、员工进行平安生产绩效考核，研究决定有关平安工作的表彰、奖励、

惩办等事宜，及时总结和推广平安工作的先进经缝。

4.1.6监督公司平安投入方案的制定和实施。

4.1.7组织、监督企业制定各种预案并进行演练。

4.1.8研究确定平安教育培训目标，制定方案并检查实施效果。

4.1.9如实、及时报告生产平安事故，对事故进行调查、分析、处理。

4.1.10接受平安生产监管部门对平安生产工作的检查、监督。

4.2总经理（安委会主任，平安生产第一责任人）平安生产职责制

建立、健全本单位平安生产责任制：

（-）组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程：

（-）组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案：

（三）保证本单位平安生产投入的有效实施；

（四）催促、检杳本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；

（H）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产平安事故。

4.3副总经理（安委会副主任）平安生产职责制

4.3.1协助总经理完成平安管理工作。

认真贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、政策、法律、法规。是公司平安生产的主要

负责人，对本公司的平安生产工作负全面负责。

432确定公司平安生产年度方案及平安生产目标，不断改善公司平安生产状况和劳动

者的作业条件。

433负责健全平安生产管理机构，充实平安生产管理人员。组织召开安委会会议等，

定期听取平安工作汇报。

434建立、健全本公司平安生产责任制。

4.3.5组织制定本公司平安生产规章制度和平安操作规程。

4.3.6保证本公司平安生产投入的有效实施。

437催促、检查本公司的平安生产工作，及时消除生产平安隐患。

4.3.8组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。

439及时、如实报告生产平安事故；负贡组织调查、分析重大伤亡事故，对贡任者提

出处理意见，并组织及时上报和催促改良措施的落实。

4.3.10组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案。

4.3.11组织审定对部门和个人平安生产工作的奖励和惩戒。

4.3.12接受平安生产监管部门对平安生产工作的检查、监督。

4.4助理总经理（平安生产主要负责人）平安生产责任制

441认真贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理

的领导下，对分管业务范围内的平安生产、平安防火工作负责。

442协助组织平安标准化建设工作，制定平安标准化实施方案，明确实施时间、方案、

责任部门和责任人，协助制定企业平安文化建设方案或方案。

443负责组织制定、修订和审查平安生产规章制度、平安技术规程及平安技术措施方

案，并组织实施。

4.4.4坚持贯彻“方案、布置、检查、总结、评比"原那么，监督检查生产职能部门的

平安生产责任制履行情况和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和

违章行为。

4.4.5协助组织有关职能部门对生产平安事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。

446认真履行布点部位的平安联系（承包）生产责任制，并定期参加车间、班组平安

活动。

4.4.7负责组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

448负责组织落实生产平安培训、教育和考核工作。

449定期召开平安生产工作会议，分析本单位平安生产动态，及时解决平安生产中存

在的问题。

4.4.10组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单

位和个人。

4411按照上述平安生产责任制，制定年度平安工作方案，并在具体工作中逐项落实。

4.5总工程师平安生产责任制

451协助总经埋完成平安管埋，作。

452认真贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理

的领导下，对分管业务范围内的平安生产、平安防火工作负贲。

4.5.3协助组织平安标准化建设工作，协助制定企业平安文化建设方案或方案。

454负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、平安技术规程及平安技术

措施方案，并组织实施。

4.5.5坚持贯彻“方案、布置、检查、总结、评比"原那么，监督检查生产职能部门的

平安生产责任制履行情况和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和

违章行为。

4.5.6协助组织有关职能部门对生产平安事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。

4.M7定期参加车间、班组平安活动。

4.5.8协助组织平安生产大检查，落实市.大生产事故隐患的整改。

4.5,9协助组织落实生产平安培训、教育和考核工作。

4.5.10定期参加平安生产工作会议，分析本单位平安生产动态，及时解决平安生产中

存在的问题。

4.5.11负责在制定长远开展规划、编制全公司技术措施方案和进行技术改造时，应有

平安技术方面的工程的落实情况，提出改良技术上存在的问题。

4.5.12负责产品试制，工艺改革，原材料的更新等方面，符合国家有关职业平安卫生

规定，以改善劳动卫生条件，保护员工的健康平安。

4.6财务总监平安生产责任制

4.6.1协助总经理完成平安管理工作

4.6.2认真贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理

的领导下，对分管业务范围内的平安生产、平安防火工作负责。

4.6.3协助组织平安标准化建设工作，协助制定企业平安文化建设方案或方案。

4.6.4负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、平安技术规程及平安技术

措施方案，并组织实施。

4.6.5坚持贯彻“方案、布置、检查、总结、评比"原那么，监督检查生产职能部门的

平安生声责任制履行情况和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和

违章行为。

4.6.6协助组织有关职能部门对生产平安事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。

467定期参加车间、班组平安活动。

4.6.8协助组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

469协助组织落实生产平安培训、教育和考核工作。

4.6.10定期参加平安生产工作会议，分析本单位平安生产动态，及时解决平安生产中

存在的问题。

46H负责保证足够的平安管理、平安技术措施熨用，并列入年度财务方案。

4.7副总经理（售后效劳）、销售总监平安生产责任制

4.7.1协助总经理完成平安管理工作。

4.7.2认真贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理

的领导下，对分管业务范围内的平安生产、平安防火工作负责。

4.7.3协助组织平安标准化建设工作，协助制定企业平安文化建设方案或方案。

4.7.4负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、平安技术规程及平安技术

措施方案，并组织实施。

4.7.5坚持贯彻“方案、布置、检查、总结、评比"原那么，监督检查生产职能部门的

平安生产责任制履行情况和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和

违章行为。

4.7.6协助组织有关职能部门对生产平安事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。

4.7.7定期参加车间、班组平安活动。

4.7.8协助组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

419协助组织落实生产平安培训、教育和考核工作。

4.7.10定期参加平安生产工作会议，分析本单位平安生产动态，及时解决平安生产中

存在的问题。

4.7.11负责催促做好外训人员、驻外人员的平安教育培训以及各项平安活动。

4.8总工艺师、生产总监平安生产责任制

4.8.1协助助理总经理完成平安管理工作。

482认真贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理

的领导下，对分管业务范围内的平安生产、平安防火工作负责。

4.8.3协助组织平安标准化建设工作，协助制定企业平安文化建设方案或方案。

4.8.4做好组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、平安技术规程及平安技术

措施方案，并组织实施。

4.8.5坚持贯彻“方案、布置、检查、总结、评比"原那么，监督检查生产职能部门的

平安生产责任制履行情况和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和

违章行为。

4.8.6协助组织有关职能部门对生产平安事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。

4.8.7认真履行重点部位的平安联系（承包）生产贡任制，并定期参加车间、班组平安

活动。

4.8.8协助组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

4.8.9协助组织落实生产平安培训、教育和考核工作。

4.8.10定期参加平安生产工作会议，分析本单位平安生产动态，及时解决平安生产中

存在的问题。

4.8.11负责催促做好外训人员、驻外人员的平安教育培训以及各项平安活动。

4.8.12负责在制定长远开展规划、编制全公司技术措施方案和进行技术改造时，应有

平安技术方面的工程的落实情况，提出改良技术上存在的问题。

3组织编制、修订公司生产工艺设备平安操作规程，做好对操作工人的技术培训工作，

使其做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途：会使用、会维护保养、会排除

故障。

4.9各职能管理部门的平安生产责任制

4.9.1平安管理部平安生产责任制

4.9.1.I协助安委会贯彻执行国家和上级有关平安生产方针、政策、法规标准。在安委

会的领导下负责企业的平安管理、监督工作。

491.2组织落实平安考核、平安文化建设、平安会议等活动并做好相关记录，协助人

力资源部对新员工入司的一级平安教育，检查车间（部门）和班组做好二级、三级平安教

育。

4.9.L3组织综合应急预案、现场处置预案的演练活动。

4.9.L4负责动火，高处作业、临时用电等特种作业及外来施工作业等危险作业审批。

491.5组织平安生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，检查落实事

故隐患的整改工作。

4.9.L6负货各类事故汇总、统计上报工作，主管火灾、爆炸事故的调行处理，协助人

力资源部做好人身伤亡、工伤鉴定。

491.7负责各种直接作业环节进行平安检查监督，检查各项平安管理制度的执行情况。

491.8参加新建、扩建、改建及大修、技改技措工程的“三同时”监督，负贡组织建设

工程工程的平安验收评价工作，使其符合平安卫生技术要求：日常的相关评价和检测工作。

491.9负责公司消防设施管理，组织制定年度消防平安工作方案，组织实施H常消防

平安管理工作。

4.9.1.10协助制定符合公司实际的灭火和应急预案，并实施演练。

4.9,1.11组织实施对公司消防设施、灭火器材和消防平安标志的日常维护保养，确保其

完好有效，确保疏散通道和平安出口的畅通。

491.12按照消防管理部门要求，负责组织、监督各项消防记录、台账、档案的建立。

4.9.2装配中心、制造中心平安生产责任制

严格执行公司的平安生产管理制度，负责编制本车间的平安操作规程；对临时性任务

以及检修、抢修工作，组织制定平安措施并监督检查贯彻执行情况。

对生产作业人员包括新员工进行车间级平安教育，组织工人学习平安技术操作规程，

并经常进行平安生产和防护知识教育，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

每周组织一次车间平安生产、防火的检查，牧集整理班组的日查情况，对于发现的问

题按照四定原那么，进行及时整改做好相关记录。

负责动火、临时用电申请，并落实动火、临时.用电和高处作业必需的平安措施。

严格执行劳动防护用品发放标准，并监督上岗员工劳动保护用品穿戴，保证上岗职工

的人身平安。

对检查出的隐患问题及时组织整改，在隐患问题未解决之前，必须采用临时的防范措

施。

参加新、改、扩建“三同时”工程的审查及验收工作。

参与公司组织以及配合其他部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

化学品实验过程中使用、储存危险化学品，首先应掌握危险化学品的平安技术说明书,

在使用、储存过程中应对作业人员进行专题平安培训，佩戴必要的劳动防护用品，做好相

关危险化学品使用、储存的记录。

生产任务紧张需要安排员工加班时，加班工时要合理，要充分考虑操作人员的具体实

际情况，杜绝超限、超能力加班，以防止平安事故的发生。

4.9.3设备动力部平安生产责任制

建立、健全生产工艺设备管理制度：掌握设备的数量、动态、技术状况、使用情况、

维修后的运行周期：做好生产工艺设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

根据设备、生产线特点，建立相关设备的平安设施台账，明确平安设施的保养、维修、

点检方案，做好相关记录。

做好编制、修订公司生产工艺设备平安操作规程，做好对操作工人的技术培训工作，

使其做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除

故障。

负责建立特种设备台账管理，定期对特种设备进行内部检查管理和外部检测管理。负

责公司特种设备的平安管理和维护保养等工作。

按照检修方案安排，做好生产工艺设备检查巡视和故障处理等工作，及时发现问想，

处理隐患。组织设备平安检查，对检查出的有关问题，应有方案地及时整改，按期落实平

安技术措施方案和事故隐患整改工程。

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

参加新、改、扩“三同时”工程的审查及验收工作。

参与公司组织以及配合其他生产、平安管理部的平安检查、平安培训、应急演练，负

责设备平安运行与使用的平安监督管理工作。

负责编制年度、季度、月度生产工艺设备大中修和保养方案。制订或审定有关设备设

计、制造、改造方案和编制设备检修方案时，应有相应的职业平安卫生措施内容，对平安

措施完成情况负责检查监督。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.4总经办平安生产责任制

4.9.4.1协助公司总经理落实各项平安管理工作：

494.2接待好到公司进行参观、访问的上级领导、部门及社会团体组织，并与公司相

关部门协调做好治安防范工作，保证来访人员的平安：

494.3负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

494.4做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

494.5组织本部门定期进行平安检查,对发现的不平安问题及时提出整改怠见和措施，

限期改良，并要有检查记录。

494.6参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急

演练等平安工作。

494.7负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.5人力资源部平安生产责任制

负责教育培训需求的调研，制定平安教育培训方案，并落实平安教育培训费用。

负责根据培训方案组织各项平安培训，组织公司各类平安教育培训活动，做好相应的

平安教育培训档案：

组织公司平安教育培训工作，负责公司级平安教育培训的组织、培训等具体工作：协

助部门、班组进行相应平安教育。统计归纳平安教育培训档案。

负责组织对公司外来人员和相关方人员进行公司级平安教育培训做好相应记录。

用工合同中应明确各岗位的职业危害告知内容。

负货做好特种作业人员的平安技术培训和考核、办证工作。

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

参与公司组织以及配合其他生产、平安管理部的平安检查、平安培训、应急演练等平

安工作，负责公司平安绩效的考核与奖惩办罚工作。

负责公司工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

根据希求负责组织平安管理人员、特种作业人员等外部培训安排，做好相应档案记录。

负责职业健康管理，职业健康体检工作。做好各项职业健康管理档案。

4.9.6研发中心、工艺部、质管部平安生产责任制

认真学习贯彻执行国家平安生产方面的法律、法规及公司的各项平安管理制度，在编

制和修订工艺技术规程标准，参与编制平安操作规程等内容时，应符合平安生产的要求。

做好新产品试制，工艺改革，原材料的更新等方面，要符合国家有关职业平安卫生规

定，以改善劳动卫生条件，保护员工的健康平安。

做好在制定长远开展规划、编制全公司技术措施方案和进行技术改造时，应有平安技

本方面的，程，及时改良技术上存在的问题。

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.7仓储部平安生产责任制

严格执行有关防火、平安用电和高位货架等物资管理规定，搞好仓库防火、物品合理

摆放及贮运设施的管理。

定期对仓库作业人员、驾驶人员进行二级、三级平安教育、培训、考核，配合相关部

门做好厂管车辆检审工作。

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提11；整改意见和措施，限期

改良，并要有检杳记录。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安_L作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.8财务部平安生产责任制

根据国家关规定，按规定提取平安费用，专项用于平安生产，并建立平安费用台账。

做好保证足够的平安管理、平安技术措施费用，并列入年度财务方案。

与平安管理部、生产等部门做好工作协调配合，管理好平安生产资金的投入，保障各

项平安费用（如平安教育、隐患整改、工伤保险、劳保用品、事故处理等）的投入，落实

平安投入台账。

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

参加新、改、扩“二问时”，程的审食及验收_L作。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.9生管部平安生产责任制

及时传达、贯彻、执行有关平安生产、平安防火的工作指标，坚持生产与平安的“五同

时（即：方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时方案、布置、检查、总结、

评比平安工作）"。

在保证平安的前提下组织指挥生产，发现有违反平安生产、平安防火制度和平安技术

规程现象，应及时制止，严禁违章指挥。

在生产中出现不平安因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知

有关主管部门共同处理，认真做好记录。

参加平安生产、平安防火大检查，随时掌握平安生产、平安防火动态。

在制定各生产部门生产作业方案时同时要考虑平安生产，在生产与平安发生冲突时必

须以平安为首位：

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部「J定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.10办公室平安生产责任制

负责公司班车、公务车辆、卫生防疫、食品平安、住宿平安、平安保卫、自然灾害预

防等的各项平安管理工作：

负责监督、检查为公司提供用车效劳单位执行公司平安管理制度情况：

认真执行上级有关交通平安的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、平安教育

和考核工作；

认真做好车辆维修保养工作，确保车辆平安行驶；

做好职JL乘坐班车秩序的管埋，作，保证职，乘坐班车的平安：

在有预防灾害、抢险、应急救援、突发事件情况时，负责提供可器的运行车辆。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

坚决执行国家食品卫生平安法律法规：

食堂操作人员必须具有身体健康体检证明；

杜绝违章操作，做好平安用电管理工作，经常性地进行平安隐患排查，隐患整改工作;

有可靠的预防和控制发生食物中毒现象等不平安因素的管理措施和管理制度：

做好平安防火管理工作、杜绝火险隐患的发生。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

负责公司展馆平安防火工作和治安防范管理工作。

4.9.11证券投资部、售后效劳部、技术培训部'国贸部、市场部平安生产责任制

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级与外训人员的平安教育培训以及各项平安活动。

组级本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.12信息部平安生产责任制

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检杳记录。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责网络信息平安和监控设施设备的平安管理工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.9.13物流采购中部平安生产责任制

对采购的原材料、包装物等物品必须是符合有关平安、技术标准或标准的合格产品：

国家有明确规定的，必须向有相应规定资质的生产、经营单位采购。

采购的物品进仓必须有验收程序，既要验收数量又要验收产品质量保证书和平安技术

说明书，并对其采购的产品质量和平安性能负责。

对生产、试验、研究所需要的新化学品，采购时（包括国外进口）必须了解其物理化

学性能，以及平安使用和运输要求，并索取质量保证书和平安技术说明书。

采购原料、包装物等物品时，必须严格检查供给商的资质，合格前方可采购，并建立

合格的供给商台账，定期考核评审。

对于进入到厂区的承包商管理，应检查核实承包商的资质，合格后需要签订平安协议,

配合生产部门、平安管理部管理合格承包商的台账，定期考核评审。

负责做好本部门的各项平安生产根底管理工作和平安技术交底工作。

做好本部门级的平安教育培训以及各项平安活动。

组织本部门定期进行平安检查，对发现的不平安问题及时提出整改意见和措施，限期

改良，并要有检查记录。

做好物资运输过程中的平安管理工作与司机平安教育管理工作。

参加新、改、扩“三同时”工程的审查及验收工作。

参与公司组织以及配合其他生产、平安部门开展的平安检查、平安培训、应急演练等

平安工作。

负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。

4.10从业人员职责平安生产责任制

4.10.1经理、主管的平安生产责任制

4.10.1.1认真贯彻执行国家有关平安生产方面的法律法规及公司的各项平安管理制

度。对本部门平安工作负领导责任。

4.10.1.2负责组织有关人员参与对本部门岗位平安责任制，平安技术操作规程的制定

和修订，经公司批准后组织学习和贯彻执行。

4.10.1.3重视班组平安建设，注意发挥班组长、平安员的作用。

4.10.1.4定期对所屈部门员工进行平安教育和培训。并按有关规定负责对新入厂员工、

实习人员、调转人员进行二级平安教育，催促班组认真做好三级教育。

4.10,1.5对本部门生产设备、设施、平安装置、特种作业人员、员工的遵章守纪情况,

除坚持巡回检查外，还应定期组织平安检查。

4.10.1.6对发现的各类不平安隐患，应立即纲织人员进行整改。对重大不平安隐患，

应立即报告直属领导，并采取有效措施，防止事故发生。

4.10.1.7凡涉及登高作业，安装临时线，大型设备移动、吊装、动火等，负责办理审

批手续。并制定可靠的平安措施，经批准前方可作业。

4.10.1.8本部门发生工伤事故后，应负责保护现场，组织对伤员的抢救，并立即上报

公司领导和有关部门。同时做好事故的调查、分析、上报工作。

4.10.1.9负责分管各岗位的平安生产工作。定期主持召开有关平安会议，研究解决存

在的平安问题。

4.10.2平安管理人员平安生产责任制

4.10.2.1贯彻执行国家及地方平安生产的方针、法律、法规、政策和制度和天津市有

关规章制度，在企业领导和平安生产委员会的领导下负责企业的平安监督管理工作。

4.10.2.2积极组织协调各部门投入到平安标准化建设工作中，按方案完成各阶段工作,

努力查找平安标准化建设中存在的问题和缺乏，做到持续改良。

4.10.2.3负责对员工进行平安教育和培训，新入公司员工的公司级平安教育。归口管

理特种作业人员的平安技术培训和考核：组织开展各种平安活动；制订班组平安活动方案;

对领导参加基层平安活动情况进行检查考核。

4.10.2.4组织制订、修订本企业职业平安卫生管理制度和平安技术操作规程：建立健

全应急预案体系，并对应急预案演练工作进行监督管理，编制平安技术措施方案，并监督

检查执行情况。

4.10.2.5组织平安大检查。执行事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐

患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理工程的评估、立

项、申报及工程实施的检查监督工作。

4.10.2.6参加新建、扩建、改建及大修、技拮工程的“三同时"监督，负责组织建设工

程工程的平安、卫生（预、设立）评价工作，使其符合职业平安卫生技术要求。

4.10.2.7会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的平安监督工

作。

4.10.2.8深入现场监督检查，催促并协助解决有关平安问题，纠正违章作业。遇有危

及平安生产的紧急情况，有权责令具停止作业，并立即报告有关领导。

4.10.2.9检查各项平安管理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点平安监督。

4.10.2.10负贲各类事故汇总、统计上报工作；参加其他各类事故的调查、处理：协助

人力资源部、地方政府主管部门做好工伤认定工作。

4.10.2.11按国家有关规定，负责制订员工劳动防护用品的发放标准，并催促检查有关

部门按规定及时发放和合理使用。

4.10.2.12会同有关部门搞好职业平安卫生和劳动防护工作，不断改善劳动条件。

4.10.2.13负责平安工作考核评比，对在平安生产中有奉献者或事故责任者，提出奖惩

意见。会同有关部门认真开展平安生产竞赛活动，总结交流平安生产先进经验；开展平安

技术研究，推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。

4.10.2.14检查催促有关部门搞好平安设施的维护保养、管理工作。

4.10.2.15建立健全平安管理网络，指导部门、班组平安工作，加强平安根底建设，定

期召开平安相关人员会议。

4.10.2.16配合安委会负责平安生产费用使用的管理，提出使用方案，对方案的实施进

行检查监督。

4.10.3采购人员平安责任制

4.103.1认真贯彻执行国家有关平安生产方面的法律、法规及公司的各项平安管理制

度，对分管范围内的平安工作负责。

4.10.3.2对采购的原材料、设备、防护用品、器具器材必须有技术说明书等相关资料,

并对其质量负责，通过验收程序入库。

4.10.3.3采购化学物品（包括国外进口化学品）必须了解情况其物理化学性能，以及

平安使用和储存要求，并索取书面资料。

4.10.3.4负责按方案、标准及时供给平安技术措施、平安隐患整改，防冻保温、防署

降温等所需的物资材料。

4.10.3.5定期对仓库物资、车辆平安运输、特种设备（厂内机动车）装卸设备进行平

安、防火、防爆、防盗工作的检查，对检查出的各类不平安隐患，应立即组织整改，并报

告有关领导。

4.10.3.6负责做好原材料、成品、半成品、五金材料、运输、储存、保管、发放等各

环节的平安管理工作。

4.10.3.7负责对供给商的平安评价。

4.10.4库管员平安责任制

4.10.4.1全面负责物料的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按

量验收，并根据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单，要严格把好质

量关，不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。

4.10.4.2验收后的物料，必须按类别，根据物品的数量、性质按固定位置堆放，作到

整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查、并填写货物卡，把货物卡挂

在明显之处。

4.10.4.3物料进仓，要做到先进先出，后进后出，防止货物变质、霉坏，尽量减少损

耗。

4.10.4.4仓库要保持通风枯燥，根据仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和

温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质。

4.10.4.5库内严禁烟火，经常对仓库的门窗、电源、消防器材、货架等进行平安检查,

发现随患及时处理，保证物资和库房的平安。

4.10.4.6严格执行公司各项规章制度，工作时不得擅离职守，并做好仓库的卫生清洁

工作。

4.10.4.7库内物品分类归放，及时向上级领导汇报库存物品情况，货物进出包括废品

处理要有详细记录。

4.10.5领班、班组长平安责任制

4.10.5.1执行落实企业对平安生产的指令和要求，全面负责本班组的平安生产。

4.10.5,2组织员工学习并执行落实各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育

员工遵章守纪，制止违章行为，确保本班组的平安生产。

4.10.5.3组织并参加班组平安活动日及其它平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平

安、班后总结平安。

4.1054负贲对新员工（包括实习、代培人员）进行岗位平安教育。

4.10.5.5负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级。发生

事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防

范措施。

4.10.5.6负责生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护

工作，使其经常保持完好和正常运行。催促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确

使用火火和气防器材。

4.1057组织班组平安生产竞赛，表彰先进，总结经验。

4.1058负责班组基层建设、根底管理，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、

清洁，实现清洁文明生产。

4.10.5.9落实好现场作业的监护工作。

4.10.6工人的平安责任制

4.10.6.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位

的平安生产负直接责任。

4.10.6.2熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作,

做好各项记录。交接班应交接平安情况，交班应为接班创造良好的平安生产条件。

4.10.6,3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故

时.，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4.1064按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

4.10.6.5精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

4.10.6.6上岗按规定着装，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。

4.10.6.7积极参加各种平安活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

4.10.6.8有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

4.10.6.9做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。

4.10.7消防管理员的平安责任制

4.10.7.1按照消防法规和本单位消防平安规章制度的要求，负责实施对的日常防火检

查、巡查，催促落实火灾隐患整改措施。

4.10.7.2负责管理、维护消防设施、灭火器材和消防平安标志。

4.10.7.3组织开展消防宣传，对员工进行消防教育培训。

4.10.7.4协助平安管理部编制灭火和应急疏散预案，并制定培训和演练方案，定期组

织演练。

4.10.7.5记录消防平安工作开展情况，建立完善消防档案：

4.10.7.6认真完成其他消防平安管理工作。

4.10.8研发、工艺部人员平安生产责任制

4.10.8.1严格按照国家、行业的平安技术标准、规定、标准编制工艺平安专项方案，

包括对对新工艺、新技术、新设备的平安方案，提出相应的技术措施编制平安技术规程。

4.10.8.2负责对平安设施进行技术鉴定，负责岗位、工艺平安技术工程的研究审核和

技术核定。

4.10.8.3参与编写、修订岗位设备设施的平安操作规程。

4.10.8.4负贡本岗位危险源和不利环境因素的识别、评价和控制。对危险较大和专业

性较强的工程参与组织平安技术论证。

4.10.8.5负责对日常工艺、岗位的现场平安检查，对查出的隐患因素提出技术改良措

施，并检查执行情况。

4.10.9电工平安生产责任制

4.10,9.1学习执行有关平安生产的指示、规章和电仪防火防爆平安技术知识，熟悉并

掌握电仪平安生产操作技术。

4.10.9.2严格遵守劳动纪律，认真执行检修工作票制度和检修停送电制度，按时完成

工作票规定的任务和内容。

4.1093认真巡检，按时记录，及时发现并涓除设备、电仪运行操作中的不平安因素，

发现事故隐患要及时采取有效制止措施，防止事故扩大和造成市大事故，认真执行设备包

机到人责任制。

4.10.9.4严格遵守设备、电仪操作规程，设备、电仪控制参数要调整在规定正常的范

围内，防止误操作，杜绝超温、漏电，如发生事故及时报告并保护好事故现场。

4.10.9.5加强个人平安防护意识，佩戴好绝缘护具和劳动保护用品，掌握设备、电仪

灭火方法，会使用灭火器材，会火灾报警。

4.10.9.6积极参加平安培训，按时参加每周平安活动日学习，积极提出平安生产的合

理化建议，为平安生产献计献策。

4.10.9.7按规定定期对装置防雷、防电进行枪测，并记录好检测数据。

4.10.9.8严格执行易燃易爆区电气检修操作的平安规定。使用平安防爆工具。

4.10.10机修工平安生产贡任制

4.10.10.1学习执行有关平安生产的指示、规章和方针。学习各项平安技术知识，熟悉

并掌握设备平安检修方法。

严格遵守劳动纪律，认真执行设备检修工作票制度，检修动火许可证制度。按时完成

工作票规定的工作内容。

4.10.10.2备巡检，按时记录。认真执行设备包机责任制，做好设备的维护检修。及时

发现消除设备运行操作中的不平安隐患。

4.10.10.3检修规程，设备运行参数要调整在规定正常的范围内。按要求进行设备维护

保养，杜绝因设备故障造成工艺生产波动和生产事故的发生。如发生事故及时与工艺技术

人员联系，同时采取措施确保平安平稳生产。

4.10.10.4防护意识，佩戴平安劳动保护用具。掌握设备火灾灭火方法，会使用灭火器

材，会火灾报警。在没有采取工艺平安措施，未经工艺鉴定同意的情况下，不允许进行设

备拆检检修。

4.10.10.5按时参加各项平安活动日学习，积极提出平安生产合理化建议。

4.10.10.6设备的运行状况进行监控。确保设备零部件的润滑和保养，确保设备运转正

常，满足工艺生产需要。

4.10.10.7守岗位，认真进行设备巡检，保证机泵冷却水通畅，润滑油液位充足，机械

无异常。

3.平安生产会议管理制度

1.0目的

为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的

平安问题，消除事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。

2.0适用范围

班组及以上各级平安生产会议。

3.0职责

（1）公司平安管理部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

（2）平安管理人员负责执行及日常的管理工作。

（3）各职能部门负责本制度的贯彻执行工作。

4.0工作程序

4.1公司平安生产委员会会议

<1）公司平安生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司平安管理部召集，公

司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。

（2）会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的平安生产方针、政策。审定、分

解考核公司里的平安目标管理方案及执行情况，讲究解决重大隐患，且在会上提出对策，

拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改

的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的

处理决定和通报等。

（3）会议记录由公司平安管理部负责，会议对所议事项以及做出的决定应形成会议

纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。平安管理部应负责催促、

检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.2公司级平安生产会议

<1）公司级平安生产会议，每月至少一次，平安管理部召集，副总经理（安委会副

主任）主持。参加会议的人员一般有：平安生产负责人、技术负责人、平安员和各部门主

管生产的领导等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由副总经理（安委会

副主任）决定，地点由召集人决定。

（2）会议主要内容：检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作：传

达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；

对发生的平安生产事故按照“四不放过"的原那么做出处理和决定:表彰和奖励平安生产典

型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

（3）会议记录由平安管理部进行，会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪

要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。平安环境管理部应负责催促、

检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.3部门（车间）级平安会议

（1）部门（车间）级平安会议，每月至少召开一次，由各部门经理召集主持，全体

组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

（2）会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司平安生产上的各项决议以

及公司在平安生产上的一些重大问题。

（3）会议记录由部U平安员记录，负贡催促、检查、考核会议决议的执行情况并形

成记录。平安管理部不定期抽查会议记录及决议执行情况。

4.4班组平安会议

（1）由班长负责召开，小组成员参加。在诲天上班前15分钟开始，时间一般5—10

分钟，地点由各车间部门自定。

（2）会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神：布置、检查、交流、总结平安

生产工作：学习平安操作规程、平安规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特

点开展事故隐患的预测预控等。

（3）会议在各班组交接班记录中进行记录。部门（车间）领导和平安管理人员每月

进行定期检查并签字。

4.5各专业性平安会议

由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主

管职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。

4.6不定期平安生产会议

由各职能部门根据平安生产的季节性和突发性等情况随时召开平安生产会议。由召集

人负贲记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。

4.7相关要求

（1）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的

问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按忖向有关部门和领导进行传递，并对存在

问题及忖协调处理。

（2）通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会

议地点交代清楚。

（3）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参

加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退

的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处分。

（4）会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

（5）每次平安会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主

持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，平安管理部应定期对各种会议

记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

5.0记录

平安会议记录与签到表AQ-04-01

6.0其他相关文件

4.平安费用投入保障管理制度

1.0目的

为建立公司平安生产投入的长效机制，做到有方案地改善设备设施的平安性和劳动条

件，保证员工的合法权益，使公司平安费用投入得到保障，特制订本制度。

2.0适用范围

本制度适用于公司各项平安费用的提取以及使用管理。

3.0职责

（1）总经理对平安费用投入负全面领导责任。负责审批平安费用提取、平安投入方

案、经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。

（2）财务部负责对平安费用进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案、平

安经费使用等，根据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，

确保平安投入迅速及时，做到专款专用。

（3）各职能部门负责编制本单位平安投入方案，编制平安投入报告，具体实施平安

经费投入，建立本单位平安经费投入台帐，并汇总到平安管理部。

（4）平安管理部负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监

督检行平安投入落实情况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和

投入情况报告。

4.0平安费用的范围

平安生产费用是指公司按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于完善和改良公司

平安生产条件的资金。

（1）平安宣传教育、培训：如用于平安生产宣传教育、培训的标语、宣传画、影碟、

学习资料；举办的平安生产展览；企业负贡人、平安管理人员和从业人员以及特种设备

作业人员的培训、考核、取证的费用预算等。

（2）平安生产标牌：用于生产作业场所的平安警示标志、危险化学品告知牌、尘

毒物作业点告知牌、平安生产管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理图板等。

（3）为了保障生产过程中职工的平安。健康而配备符合国家标准或者行业标准的

个体防护用品如工作服、工作帽、工作鞋、平安帽、防护手套、防护眼镜等。

（4）高温天气补贴、取暖费等。

（5）体检、监测费用如特种作业人员、有毒有害作业人员的职业健康体检；特种设

备、有毒有害作业点的检测、监测、防雷设施、防静电设施的检测等。

（6）应急救援投入：配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品

支出：应急救援组织办公费用：应急救援培训及演练费用等。

（7）平安生产方面的认证：职业健康平安管理体系评审费、平安标准化企业评审费、

平安评价费用、隐患评估费用、职业卫生评价费用及平安生产其他方面的认证费等。

（8）完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作

业场所的监控、监测、通风、防火、灭火、防潮、防雷等设施设备。

（9）用于降低劳动强度和改善作业环境的辅助性机械、照明设施、通风换气设备、

职业危害（如毒物、噪声）治理和防护设施。

（10）事故隐患整改费用。

（11；平安生产技木研究和推广费用。

（12）其它为提高平安状况所需费用等。

5.0工作程序

5.1平安费用的提取

平安经焚按国家相关规定和标准提取，实行专款专用，按照公司财务审批制度执行审

批。

5.2平安费用的管理

（1）各职能部门在每年11月份结合本单位实际情况对本单位下一年的平安投入做

出全面方案并报告平安管理部，平安管理部按照公司的平安生产工作规划、方案和要求，

编制下一年度的平安投入预算并于12月底前上报安委会。

（2）安委会同财务部一起审定公司年度平安投入预算并报总经理审批后下发实施。

（3）财务部按规定比例提取平安生产费用，建立台帐，实行专款专用。

（4）需要使用平安生产专款的部门应编写平安投入报告并交相关部门，根据公司批

准的平安投入预算和平安生产工作安排、季节特点等对各部门的平安投入报告进行审核，

并按照规定的工作程序向公司提交使用报告，经公司总经理批准后实施。

（5）平安管理部应监督检查平安投入落实情况，各部门在使用平安生产费用工程完

成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写平安投入表单存档。平安生产费用工程的使

用主要局部应将发票（复印件）与平安费用汇总表一并存档。

（6）财务部在每年底应编制年度平安经费提取和投入情况报告并进行公布。

6.0记录表格

平安生产投入方案使用表单AQ-05-0I

7.0其他相关文件

5.法律、法规与其它要求符合性管理制度

1.0目的

为建立获取的渠道，识别公司在平安生产活动中用来确定并获取适用于平安管理的法

律要求和其他要求并及时更新，保证企业平安生产活动运行的各个层面、各个工作环节均

符合法律法规要求。

2.0范围

本制度适用于公司生产经营活动中平安生产方面法律、法规与其它要求的获取、确认、

登记、发放以及更新和补充最新版本的管理。

3.0职责

（1）公司总经理或授权的副总经理负责责任范围内法律、法规及其它要求的批示、

承办部门的指定。

（2）公司平安管理部负责公司外部法律、法规及其它要求的识别，按管理分工报送

公司总经理、分管副总经理及有关部门。

（3）各职能部门负责分管专业的法律、法规及其它要求的识别、获取、更新，并及

时传到达公司平安管理部和各车间。

（4）公司平安管理部负贡定期汇总、更新公司适用的平安的有关法律、法规及其它

要求登记表。

（5）各职能部门负责从已识别的法律、法规及平安信息中识别本部门适用的条款，

及时与有关人员沟通。

4.0制度内容

4.1法律、法规与其它要求的获取

（1）获取范围

1）国家公布的有关平安法律、法规、条例和技术标准；

2）行业公布的平安制度、规定、技术标准：

3）天津市、区政府等公布的地方性平安法规、条例：

4）地方各级行政管理部门〔平安、卫生、技术监督、消防）下发的条例、规定、

通知等。

4.2获取途径与方式、时机

（I）公司平安管理部应组织平安管理人员定期通过辖区安监部门或评价机构、行业

协会及报纸杂志、互联网（各级政府、安监部门网站】等渠道，获取国家、地方有关平安

生产的法律、法规及其他要求。

（2）各职能部门指定具体部门、人员主动获取相关的法律、法规及其他要求，可以

通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保本部门在平安管理

过程中能获得最新的有效版本。要求每半年进行至少进行一次或适时获取法规标准。

（3）公司平安管理部负责接收各级政府部门、行业等下发平安法律、法规及其它要

求等，按公司领导分工报送公司总经理按各职能部门职责分工进行批示，指定承办部门。

4.3法律、法规与其它要求的交流

（J）公司各职能部门通过公司文件、管理部门文件、平安例会、专业例会、专业培

训等形式，与适用单位、部门和人员进行沟通。

（2）部门〔车间）通过车间级的文件、平安例会、专业例会、专业培训、班组平安

活动等形式，将适用的平安法律、法规及其它要求具体条款向适用部门和人员进行沟通。

（3）公司下发各种文件要求在《平安法律法规和其他要求、文件发放记录》上及时

做好记录。

4.4对法律、法规及其它要求的管理

（1）公司安委会、各职能部门要指定专人负责，建立本部门的《适用平安生产法律

法规及其他要求清单》，保证适用的法律法规为当前有效的版本；

（2）公司平安管理部负责汇各职能部门识别的法律法规清单，建立所有公司《适用

平安生产法律法规及其他要求清单》，保证适用的法律法规为当前有效的版本；

（3）各职能部门从公司平安管理部已识另！的法律、法规及其它要求中识别本部门适

用的条款，及时登记在本部门《平安法律法规和其他要求识别汇总表》上，并通过符合性

评价及忖更新。

4.5法律、法规及其它要求的符合性评审

（1）各职能部门相