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IBM咨询业务在中国面临的困境及对策研究的任务书任务书题目：IBM咨询业务在中国面临的困境及对策研究研究目的：1.探究IBM咨询业务在中国发展过程中所面临的困境及原因。2.提出IBM咨询业务在中国发展的对策，探讨如何在未来发展中避免类似的困境。研究内容：1.IBM咨询业务在中国的历史发展2.IBM咨询业务在中国面临的困境及原因分析3.对IBM咨询业务在中国发展的对策探讨研究方法：1.文献研究法：通过查阅相关文献资料，了解IBM咨询业务在中国的发展历程及其所面临的问题。2.实证研究法：通过实地调查、访谈等方法，了解IBM咨询业务在中国的现状和未来发展趋势。研究步骤：1.收集IBM咨询业务在中国相关的历史资料和文献。2.通过问卷调查、访谈等方式，了解IBM咨询业务在中国的发展现状，以及面临的问题和挑战。3.分析收集的数据，归纳总结IBM咨询业务在中国的困境及原因，并提出相应的对策建议。4.编写研究报告，撰写最终的成果文献。论文结构：1.绪论在绪论中，提出研究背景和意义，介绍IBM咨询业务在中国的发展历程，明确研究目的和意义。2.文献综述在文献综述中，对国内外IBM咨询业务的相关研究进行综合梳理。介绍IBM咨询业务在全球范围内的发展情况。3.IBM咨询业务在中国的历史发展在此部分，描述IBM咨询业务在中国的发展历程、发展阶段，并列举IBM关于咨询的具体项目，对其在中国的市场占有率进行评估。4.IBM咨询业务在中国面临的困境及原因分析在此部分，分析IBM咨询业务在中国所面临的困境和原因，包括市场竞争、客户需求变化、人才招聘、政策监管等问题。5.对IBM咨询业务在中国发展的对策探讨在此部分，提出IBM咨询业务在中国发展的对策建议：市场定位、招聘和培训、技术创新、合作发展等。6.研究结论在此部分，总结IBM咨询业务在中国的困境及原因，并结合前面的对策探讨提出对IBM咨询业务在中国未来发展的预测，评估其发展前景。7.参考文献在此部分，列举所使用的文献资料，以及对研究工作有帮助的文章和书籍。时间安排：1.研究任务书策划：1天2.文献资料收集和整理：10天3.调查问卷设计和实施：7天4.访谈和实地调查：10天5.数据统计和分析：10天6.研究报告编写和修订：10天7.最终成果文献撰写：7天总计：55天参考文献：1.谢君宇,贾华(2015).IBM智能城市项目的创新实践.电脑知识与技术,12,172-174.2.沈飞峰(2018).IBM中国内部管理现状和对策研究.中国科技论文,5,195-197.3.王瑜,杨艺(2016).IBM咨询业务在中国市场的竞争优势.商业研究,10,204-206.4.陈伟,许权(2017).IBM咨询在中国的发展与对策研究.商业文化,21

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