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文档简介

第一节人力资源管理概述一、人力资源管理的概念及作用(一)人力资源管理的概念关于人力资源管理的含义,我国学术界也从不同的研究视角提出了各种观点认为人力资源管理是对人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用和科学管理从开发角度看,它既包括人力资源的智力开发,也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高:既包括人的现有能力的充分发挥,也包括人的潜力能力的有效挖掘。从利用角度看,它包括对人力资源的发现、鉴别、选择分配和合理使用。从管理角度看,它既包括人力资源的预测与规划,也包括人力资源的组织和培训认为人力资源管理应从两方面去理解。一是对人力资源量的管理,即在生产过程中要保持人力与物力在价值量上的最佳比例和有机结合,使人和物都充分发挥出最佳效应二是对人力资源质的管理,即对人的思想、心理和行为的有效管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。人力资源管理的目标和任务是实现人的最大使用价值,发挥其最大主观能动性和培养其全面发展。认为人力资源管理主要研究组织管理职能(规划组织、任用、领导和控制)中的任用职能,即人力资源管理是涉及正确处理组织中的“人”和“与人有关的事”所需要的观念、理论和技术,强调人力资源管理绝不是一组人事管理活动的简单集合,而是要协调组织的人力资源,配合其他资源的利用来实现组织效率和公平的整体目标。认为人力资源管理与生产、营销、财务等管理一样,是企业的一项基本管理职能。人力资源管理的最终目的是实现企业的基本目标,其基本目的是吸引、保留、激励与开发企业所需的人力资源。人力资源管理的基本功能是获取、整合、保持与励、控制与调整、开发。（二）人力资源管理的作用1.资源管理是企业第一资源的管理2.资源管理能够有效提高企业的经济效益3.人力资源管理能够

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