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文档简介

第一条公司员工担任内部兼职培训讲师(以下统称内训师)第二条第三条第四条凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强第五条（一）/部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐（自荐）表》，由各分公司/部门（二）/部门相关专业技术专家确定内训师人员名单，报公1名内训师。第六条内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人力资源师资格的基本条件是（一）需在一年内完成在原级的最低有效授课时数（计算范围为公司委托讲授的课程） 申请上一等级的最低有效授课时数（小时第七条当公司内部缺少某一专业知识的讲师时，人力资源部可考虑在社会上聘请，相关管理明细在第八条各分公司/第九条授课费标准（元/小时（6小时每年辅助资料费补助（年底发放1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。第十条第十一条（一）（三）（四）（五）（六）1第十二条第十三条第十四条内训师必须参与课程的前期培训需求调研，开发设计课程有关的资料，如培训标准教材、PPT演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料。第十五条内训师以培训效果为导向，所需相关的、合理的培训资源可向人力资源部反馈申请（如必第十六条第十七条内训师组织的教材、教案，归公司所有，公司有权在企业内部网上发布，供学员下载。第十八条内训师必须参与考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作，协助课程组织工作；对第一十九条内训师作为本职专业的先导者，可为人力资源部提供外部优秀的、有价值的培训信息，第二十条课程共分为三个级别（初、中、高），公司人力资源部负责根据内训师的发展情况筛选接受培训的讲师名单。第二十一条内训师入职资格把握学员需求,第二十二条人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课，并进行内训师授课情况的抽查、评估与第二十三条人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核，人力资源部填写《内训师年度考核表》，对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现。内训师每授课一次,0.5分，390分以上者，授予优秀内训师奖章，3分。第二十四条1570分，或内训师年度考核分低于70分即被降级，初级讲师将被解聘，待进一步培训后再申报加入。第二十五条第二十六条第二十七条 职务/相关工作（授课）123123123第一部分：讲师档案（由讲师本人填写教授课目（方向（培训专员填培训课程名称 讲师姓名 姓名：（可以不填 说明 1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门请你给予真实的反映批评,

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