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文档简介

工程质量平安管理制度

质量、平安生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、工程建设坚决贯彻执行国家公布的各种质量

管理文件、规程、标准和标准,牢固树立“百年大

计,质量第一〃的思想,宗旨是优质、平安、高效

至上。

2、工程要保证工程质量,由分管副总经理、工

程技术负责人和安检部组成的质量平安体系,专人

负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录,并认

真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录,整理

完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家标

准要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作

人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时

制度,到关键部位时,公司相关领导和工程技术负

责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和

技术督导。

4、施工现场工程质量管理,严格按照施工标准

要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收

标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检

自查,严格执行“三检〃制度;不符合要求的不处

理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否

决制〃。

5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司

查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程

验收签证,方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、

设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不

合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工

现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复

试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责

整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要

求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和

隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控

制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程

度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达

标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,

将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、图纸会审设计变更制度

1、工程施工前必须对设计提供的图纸进行图纸

会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组

织,工程部负责人与相关技术人员、工程监理、设

计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中

存在的问题,提出图纸会审意见。

2、图纸会审应做好记录,由分管领导和工程部

组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细

记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改

图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的

代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档

案。

3、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提

出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单

位和监理和工程部技术负责人和经理签字同意后,

方可进行后续实施。

4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工

艺、质量、平安等方面影响较大的,必须由公司审

批后报送相关主管部门核准。

5、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,

修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。

三、岗位培训制度

1、培训工作力求做到“三化三实〃即“多样

化、标准化、科学化”和“实际、实用、实效〃。

做到需要和常态化。

2、工程部应根据培训方案及职工的排班情况,

有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

3、每次课程结束后,工程部将安排考试。考试

的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位

抽查指工程部就所讲授的培训内容是否被学员运用

到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合

格后,重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

四、工程技术复检制度

技术复核是保障,根据单位工程具体情况,以

下必须复核:

1、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消

防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护

坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填,

管道焊接、阴极保护、断面尺寸,全部要达标符合

设计标准。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修

正、使用标准、技术参数、都要符合行业标准,有

关附件必须齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋

管、沙垫、碎、砂浆配合比(作为计量资料)要符合

标准。

4、关系到结构平安和使用功能的工程。

技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自

复意见,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复

核认可、要经分管副总核实。

五、技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原那么,

每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前,

工程部必须进行技术交底。

2、工程工程师或技术负责人对施工员、质检

员、平安员及施工管理有关人员进行技术交底,明

确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和

控制要点、采用技术文件、检测要求以及平安技术

要点。

3、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要

求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要

点,质量标准要求,平安生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体

操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质

量要求,平安文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,

参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底

不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责

任。

六、隐蔽工程验收制度

1、工程完工后无法进行检查的那一局部工程,

特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位,工程

部和副总经理都要催促资料员现场管理进行隐蔽工

程验收。

2、分项工程施工完毕后,应由副总经理和工程

部及施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程

验收记录,在指定R期内,由监理(建设)单位、

设计单位签具验收意见。

3、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工

序施工,假设有违反验收制度,造成返工损失时,

应追究有关部门和人员的责任。

七、材料采购、检验、管理制度

1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门

负责人到场进行验收,做好进货检验记录。

2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有

出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和

复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与

供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。

3、各种材料的领用,发放必须持有工程部签发

的材料领用单后,副总经理批字,仓库保管员方可

发放有关材料。

4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标

识,明确检验状态,说明该批材料是否为待检品、

不合格品或合格品,以便使用。

5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根

据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工

作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登

记和领用。

八、工程质量“三检〃制度

1、自检:

操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程

质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续

进行施工。

施工员应催促班组长自检,为班组创造自检条

件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对

班组操作质量进行中间检查。

2、互检:

工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工

前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双

方签字,方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护

手续,而后发生成品损坏、污染、丧失等问题时由

下道工序的单位承当责任。

3、专检:

所有分项工程、隐检、预检工程,必须按程序,

作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。

九、分项、分部(子分部)工程验收评定制度

1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评

定,由工程技术负责人会同质检员、班组长参加验

收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。

2、分部工程完工由工程技术负责人会同施工

员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收

资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验

收评定。

3、根底工程、主体结构工程(可分层段)经工

程部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监

理(建设)单位验收评定。

4、单位(子单位)工程到达竣工标准后,由工

程部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核

定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审

定并签章后报监理(建设)单位核查。

十、施工现场平安管理制度

1、施工现场保持平整,施工道路畅通,危险地

点应设有明显标志,夜间设红灯。

2、施工现场必须悬挂平安标志牌和警告标志,

进入施工现场人员必须戴好平安帽。二米以上高空

作业,必须系好平安带,禁止穿高跟鞋、托鞋及易

滑的鞋进入现场,严禁酒后二「作。

3、从事高空作业的人员,不能上下抛掷料具,

架上作业人员禁止打闹。严禁各种施工作业人员登

窗作业。

4、对挖深沟槽工作,应按规定的放坡系数放

坡,严防坍塌事故。

5、对建设工程所留的洞口、梯口等应设围栏或

做临时封闭,防止掉人。

6、现场电线架设,高不低于3.5米,临时电线

也必须由工长指派电气专业人员安装。电表箱、闸

处要有门上锁,有专人负责,有电金属机具要有接

地,接零装置。

7、运输机械必须有平安限位器,制动装置,严

禁职工乘坐运输吊盘。

8、各种机械设备、机具不得带病运行,必须设

置有效的防护,保险装置,非专业人员禁止操作。

9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱

和患有各种疾病的作业人员。

10、对于违反平安规定冒险蛮干的施工作业人

员,应令其停工整改,必要时采取一定的经济处分。

11、分包人对施工现场平安工作负责认真履行

分包合同规定的平安生产责任,遵守公司工程部的

有关平安生产管理规定,服从平安生产管理,及时

向工程部报告工伤事故并参与调查,处理善后事宜。

十一、卫生管理制度

1、卫生管理的范围为工程部办公室。

2、卫生清理的标准是:地面无污物、污水、浮

土;档案柜内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,柜

顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,废弃纸张、

物品摆放整齐、图纸摆放整齐;桌椅摆放端正;复

印机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。

3、卫生清理实行轮流值日制度,由部门负责人

统一安排,全体员工监督执行。每天的卫生达标情

况由档案员统一记录。

4、为保持好办公室卫生,每位员工应加强自

律:档案、文件查阅后及时归位;图纸翻阅完后及

时整理;废弃纸张统一摆放,定位。

十二、施工本钱管理制度

1、工程本钱核算是施工企业本钱管理的一个及

其重要环节,为了搞好工程本钱核算,必须从管理

要求出发,贯彻“算管结合,算为管用〃的原那么。

加强本钱管理,降低费用开支,及时反响,指导施

工,从而提高企业的经济效益。

2、通过工程本钱核算,将各项施工费用按照它

的用途和一定程序,直接计入或分配计入各项工

程,正确算出各项工程的实际本钱,将它与预算本

钱进行比拟,及时反响到各相关部门,实现全过程

控制。

3、及时准确的计结人工费、材料费、机械使用

费等,从而反映人力、物力财力的消耗,检查各项

费用耗用情况和执行情况,挖掘降低工程本钱的潜

力,节约活劳动和物化劳动。

4、各部门协助财务部落实本钱控制的实施,为

修订预算定额,施工定额提供依据。

5、及时准确记录现场施工内容的数量(厚度、

高度、宽度等)情况,及时发现现场实际施工与图

纸的差异,依据图纸在施工标准的范围内指导施工

队节约本钱。

6、及时准确记录工程进度,掌握施工情况,随

时指出现场施工内容。

7、及时登记出、入库票。及时分析材料耗用。

及时控制,工程完工后3天内做出分项分析、分包

分析、栋号分析。

8、在完成分析、反响过程后,召开会议把分析

结果公开化,从而指导、催促施工队节约本钱。工

程竣工,相关资料齐全,5天内核算出实际本钱。

9、在工程施工过程中,预算部门对单位工程各

分局部项工程、材料、人工费做好本钱预测预控工

作。

十三、岗位职责制度

1、工程经理平安生产岗位责任制

(1)认真贯彻执行上级政府有关法规,接受国

家监察、行业管理和群众监督。

(2)工程经理(工程负责人)是本工程平安生

产的第一责任人,对所承建的工程在平安生产上负

直接领导责任。

(3)严格执行本公司在平安生产上的各项规章

制度,实现平安管理目标,并按建设部的规定配备

有证平安员。

(4)按审批后的施工组织设计(方案)组织施

工,实施平安技术措施,并进行书面平安技术交底。

(5)对施工现场搭设的脚手架、施工临时用

电、机械设备及平安防护装置,组织验收和检查,

合格前方可使用。

(6)经常对职能部门和班组长进行平安生产方

针、政策、法规及平安生产责任制的教育,杜绝违

章指挥、违章作业的行为,教育工人遵章守纪,提

高整体的平安素质。

(7)认真组织自查,及时消除事故隐患,为工

人创造平安生产的工作环境。

(8)平安设施费做到专款专用,用足,不挪作

它用。加强施工现场的标准化管理,推进施工现场

文明卫生、平安达标活动。

(9)加强对职工生活区、食堂的管理,创造良

好的居住生活环境,关心职工生活,认真贯彻劳动

法所规定的作业时间,注意劳逸结合。

(10)发生工伤事故要立即上报,死亡事故上

报时间不超过24小时,保护现场,参加和接受调查

处理,并认真吸取教训,制订措施进行整改。

2、工程技术人员平安生产岗位责任制

(1)认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、

法规,并检查执行情况,在本工程平安技术上负直

接责任。

(2)主持或负责编制施工组织设计(方案),

根据工程的施工特点和环境制订有针对性的平安技

术措施并报上级审批,经批准那么作为指导施工的

依据并严格执行。

(3)定期对职工进行平安技术教育,对所主管

的职能部门(人员)要进行平安责任的教育,并检

查执行的情况。不断提高广阔职工平安技术水平和

预防事故的能力。

(4)在定期平安检查中,凡平安技术方面存在

的隐患,要制订整改措施(方案),责成有关部门

(人员)限期整改。

(5)在平安技术上要确保施工现场的平安防护

设施、施工设备、临时用电等平安可靠,确保生产

顺利进行。

(6)组织制订平安技术操作规程和特殊施工工

艺的技术措施,监督施工。采用新工艺、新技术、

新材料、新设备时,必须编制平安技术操作规程和

制订相应的平安技术措施。

(7)发生伤害事故后,要参加现场调查研究、

分析原因,从平安技术的角度提出鉴定意见和制订

整改措施。

3、施工员平安生产岗位责任制

(1)严格执照国家有关平安技术标准、标准贯

彻执行上级批准的施工组织设计(施工方案),并

根据工地施工的实际情况编制临时方案,报上级批

准后执行。做好分部、分项的书面平安技术交底等

工作,遇到生产与平安发生矛盾时,生产必须服从

平安。

(2)安排生产时必须检查生产作业环境,由于

生产作业环境不符合平安条件而安排生产,对产生

的后果负直接责任。

(3)加强现场的平安管理,建立平安生产、文

明施工秩序。参加机、电的验收工作,合格前方可

交工人使用。

(4)配合平安员做好新工人、调岗工人、特种

作业工人的教育、培训、考核、发证等工作。

(5)合理安排作业时间,执行新工时制度,贯

彻劳逸结合原那么。

(6)不违章指挥,施工过程中教育工人遵章守

纪,制止违章作业和违反工艺纪律的行为。协助平

安员落实公司有关奖惩的规定。

(7)领导所属班组搞好班组平安活动,并检查

执行情况。教育工人正确使用防护用品。

(8)有权拒绝不科学、不平安、不卫生的生产

指令。

(9)对发生重大死亡事故、重大未遂事故要保

护现场并立即上报。

4、平安员平安生产岗位责任制

(1)认真贯彻落实上级平安生产的指示,熟练

地掌握各种平安生产文件、法规、制度。协助工程

经理搞好本工程的平安生产工作,并有针对性地制

定一些平安实施细那么。对本工程的平安生产负责

检查、监督的责任。

(2)根据施工现场的实际情况,因地制宜地做

好平安生产宣传教育工作。组织特种作业的机操人

员的平安技术培训。

(3)指导班组搞好平安生产,催促班组正确使

用防护设施和个人劳护用品。

(4)加强巡查,检查责任制和平安设施落实及

平安技术交底执行情况,发现措施不当、不实的,

除立即制止外,及时会同施工管理人员进行整改,

并及时汇报领导。制止违章指挥、违章作业和违反

劳动纪律的行为。发现有严重违章或重大隐患时,

有权采取果断措施进行制止、纠正和责令停工整改。

(5)协助领导组织平安活动和每周平安检查,

并积极帮助落实有关人员及时整改隐患。做好复查

和有关情况记录、平安资料的归档工作。

(6)积极参加、组织有关人员对施工机具、

井架、脚手架、人货施工电梯、电气等设施的验收

工作。

(7)对撤除模板、机械设备、设施和悬挂脚手

架升、降作业等危险施工场所,做好警戒标志,并

落实监护人员。

(8)发生事故、保护好现场、迅速采取必要措

施、抢救伤员和财产,并立即报告领导及上级主管

部门。参加事故的调查和处理工作,按照“四不放

过〃的原那么,催促改良检查的落实。(事故原因

未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放

过;事故隐患不整改不放过;事故责任人不处理不放

过。)

5、材料员平安生产岗位责任制

(1)掌握劳动保护产品的国家标准,落实平安

技术措施方案,严把采购、供给关。

(2)采购或发放防护设施、劳护用品要严格把

好质量关,杜绝伪劣产品及无证产品流入本工地,

凡因产品质量造成的后果必须承当直接责任。

(3)工程在用的平安防护器材、劳护用品等负

责定期检查、检验,发现不合格的要及时报废更换。

(4)采购劳护用品到劳护部门或建设行政主管

部门指定专供处购办,严禁为他人推销价廉、质次

的产品提供方便,牢固树立“平安第一〃的思想。

(5)凡购置劳护用品应接受平安员的监督。

6、机械员平安生产岗位责任制

(1)加强对施工现场的设备管理,对进场的所

有机具应按完好标准进行全面检查,确保完好、平

安、可靠,并建好台帐,对机械本身因质量问题造

成的事故负责。

(2)经常检查在用机具的平安防护保险装置,

确保齐全、平安、可靠。

(3)垂直运输设备安装调试后及时组织验收,

办理书面交接手续。

(4)新购置的设备应严格办理验收手续,把好

质量关,并制定相应的平安技术操作规程。

(5)组织机操人员学习平安技术操作规程,做

持证上岗,制止违章开机,教育机操人员做到不伤

害他人。

7、质检员平安生产岗位责任制

(1)贯彻执行?建筑工程施工及验收标准?、?

质量检验评定标准?和有关地方法规,严格监督和检

查工程质量。

(2)参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、

竣工验收,分项、分部及单位工程的质量评定。

(3)深入现场检查施工标准和技术规程执行情

况,对违反施工标准和出现的质量通病,会同施工

员制定预防和纠正措施,并对实施效果进行验证。

(4)负责质量事故的调查和分析鉴定,及时报

工程经理。

(5)会同材料员,材料会计对采购的材料、成

品、半成品、构配件和设备进行验收,不合格的严

禁使用。

(6)严格把好质量关,催促实行工序质量自

检、专职检、交接检“三检〃制度,并做好相关记

录,确保公司质保体系正常有效地运行。

8、预算员平安生产岗位责任制

(1)认真学习国家有关平安生产方针,劳动保

护条例,以及上级有关平安生产方面的规定。

(2)贯彻执行国家(省)预算定额、施工定额、

地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是,反

对弄虚作假,为工程质量创优平安生产无事故提供

可靠的依据保证。

(3)参加图纸会审,及时提出存在问题、提出

建议。

(4)了解工程的施工条件、方法及前后分工的

情况,根据施工图和施工组织设计编制施工预算,

包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及

汇总表、工程预算书,力求到达预算的准确性。

(5)审核工程经营部、队编报的工程预、结算

书、设计变更,以便同建设单位或分包单位办理竣

工结算。

(6)积累工程概、预算和施工预算的定额资料、

编制缺项补项、预算定额的草案,报上级经理(番

禺经理)批准。

(7)经常深入工地了解劳动保护用品的发放情

况。

(8)遵守工程处的平安规章制度,听从工程经

理(番禺工程经理)工作分配。

工程预算员岗位责任制

(9)在工程经理领导下工作,负责对工程资金

使用和本钱控制进行全过程的组织和管理。

(10)严格遵守国家有关方针、政策和法规,

汇总有关材料,编制工程总本钱控制方案及分阶段

控制方案。

(11)严格按照规定进行本钱核算,及时分配

和归集各种生产费用,计算施工工程的实际本钱,

向领导反映本钱方案的实施情况。

(12)深入现场,及时发现并反映本钱方案执

行过程中的问题,进行本钱费用分析,根据需要,

及时采取改良措施或提出有关建议。

(13)及时编制本钱报表,向上级主管部门提

供有关资料,会同有关部门和人员加强原始记录的

管理,健全本钱台帐,妥善保存各类本钱分析资料。

(14)负责工程资金的管理工作,在工程经理

领导下,编制资金使用方案,积极筹措资金,保证

生产需要,严格执行有关财务制度,正确合理使用

资金。

(15)负责按合同收取工程预付款,备料款,

按统计报量收回进度就及时进行竣工工程款结算。

(16)负责工程合同管理,认质认价工作及分

包结算工作。

(17)完成领导交办的其它工作。

9、资料员平安生产岗位责任制

(1)根据?建筑施工平安检查标准?

(JGJ59-2023)和?施工平安生产保证体系管理资料?

做好工地平安管理台账。

(2)及时收集各类平安协议、合同、施工组织

设计、平安技术措施、平安技术交底、平安教育、

平安培训等资料并整理归档。

(3)及时收集采购的劳防用品和防护用品的合

格证,准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。

(4)经常深入施工现场,了解掌握工程的进度

及平安设施的实际要求,并全过程的做好记录,做

到正确无误。

(5)经常会同监理、设计、建设单位,并与工

程工程部的平安员、施工员和采购员等联系,及时

收集和处理有关资料文本。

(6)技术资料、平安资料等,全部有系统地装

订成册待竣工验收检查存档。

10、班组长平安生产岗位责任制

(1)认真遵守平安操作规程和有关平安生产的

规章制度,并根据本组人员的技术、体力、思想等

情况合理安排工作,做好平安交底。并对本组人员

在生产中的平安负责。

(2)组织搞好上班平安活动,开好班前、班后

平安会,认真做好活动记录。支持专、兼职平安员

的工作,对新调入的工人进行上岗前的平安教育,

并在熟悉工作环境前,指定专人管好新工人的人身

平安工作。

(3)组织本班组职工学习平安规程和制度,检

查执行情况,在任何情况下均不得违章蛮干。不得

擅自动用机械、电气、架子、防护设施设备。

(4)经常检查本班组作业层(面)的平安情况,

发现问题及时解决,不能解决的要采取临时的控制

措施,并及时上报。

(5)有权拒绝违章指挥。

(6)服从平安员的指导,接受改良措施,教育

班组人员严格执行平安规程和制度,做好上、下班

的交接和自检工作。

(7)发动全班组织职工为促进平安生产和改善

劳动条件,提出合理化建议,并做好记录和汇报工

作。

(8)发生工伤事故要详细记录,及时上报,分

析原因,提出防范措施。重大伤亡事故除立即上报

外,要保护好现场,协助上级部门调查处理。

11、门卫平安生产岗位责任制

(1)门卫人员必须加强工作责任心,严格遵守

公司、工程部各项规章制度的落实。

(2)坚决做到货物出门都必须有手续,当时核

对好后签字,否那么后补无效,

凡出门的车辆都必须停车,并对车辆所装物件

进行全面检查。

(3)凡携带材料、机具出门者,必须经工程部

签发的出门证,经检查核对前方可出门,任何人不

得拒绝。外包单位进场所携带的施工机具、周转材

料等进场时门卫必须认真检查并登记上册,如有拒

绝登记者,那么退场时将不予携带出门。

(4)外包单位施工人员进场时一律请按规定佩

带胸卡,发现有不按规定者门卫应将其制止于门外。

(5)外来人员未经许可,不得进入施工现场。

外来人员未经同意,不得留宿工地,外出职工不得

迟于23:00时归队。

(6)未经许可,任何人不得将公物及材料携出

工地大门,发现作偷盗处理,并应将人和物扣留,

情节严重者送至公安部门处理。

(7)坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、干私活,

因门卫失职而发生的问题要追究其责任。

(8)为了节约用电,方便职工生活,白天按适

当规定时间关电,夜间按规定时间锁工地大门,特

殊情况除外。上班时不得睡觉,严禁喝酒,并做好

夜间巡回检查,特殊情况随叫随开。否那么每发现

一次罚款20〜50元,一月内有发现3次,作开除处

理。

(9)门卫在当班期间应精心尽职,凡每捉住盗

贼一次,视情况奖励20〜100元。

(10)夜间值班,如遇特殊情况及时向上级或

有关单位汇报。

(11)负责做好门卫区域的环卫工作。

12、炊事员平安生产岗位责任制

(1)积极参加政治和业务学习,不断提高政治

思想觉悟和业务技术水平,为工程部管理人员生活

效劳。

(2)深入了解工程部管理人员对伙食的要求和

爱好,刻苦地钻研烹饪技术,不断提高效劳质量。

①充分做好开饭前的准备工作,保证按时开饭。②

不管春秋或严冬季节,都要保证工程部管理人员能

吃到热饭热菜。

(3)保证饮食卫生:①生菜要拣净、洗净,

然后再漂洗,一定的时间以防药物中毒。②不加

工、不出售腐烂变质食物。③生熟食物要分砧板、

分刀加工,分开存放。④炊具和盛主副食容器,要

洗净、消毒。⑤不用手接触成品食物。⑥对主副食

及调味品,要妥善保管,防止鼠害虫豁、腐烂变

质。对熟食要加盖加罩。

(3)搞好食堂

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