一章战略管理概述_第1页
一章战略管理概述_第2页
一章战略管理概述_第3页
一章战略管理概述_第4页
一章战略管理概述_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一章战略管理概述本章要点战略管理的本质战略管理理论的演进战略管理的概念、特点及作用战略管理过程战略管理系统战略管理者战略管理中的重要概念第一章战略管理概述1.1战略管理的本质战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展第一章战略管理概述1.2战略管理理论的演进科学管理先驱：法约尔和泰罗对企业计划的贡献管理技术的演变长期规划时代（20世纪50年代初—60年代初）战略规划时代（20世纪60年代初—70年代初）战略管理时代（20世纪70年代初—）企业战略管理理论的演进过程第一章战略管理概述1.3战略管理的概念、特点及作用1.3.1

战略管理的概念1.3.2战略管理的特点战略管理具有全局性战略管理的主体是企业的高层管理人员战略管理涉及企业大量资源的配置问题战略管理从时间上来说具有长远性战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素1.3.3战略管理的作用1.4战略管理过程第一章战略管理概述战略实施与控制建立企业哲学战略分析战略选择图1-2战略管理过程确立企业宗旨使命确定外部环境分析内部环境分析制定战略目标鉴别战略方案战略评价与选择设计组织结构资源规划与配置确定领导战略控制系统反馈反馈反馈反馈第一章战略管理概述1.5战略管理系统1.5.1影响战略管理系统设计的因素战略管理系统的概念：指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称影响战略管理系统的因素1.5.2战略管理系统设计的模式自上而下的模式自下而上的模式上下结合的模式小组计划模式第一章战略管理概述1.6战略管理者1.6.1战略管理者的构成董事会董事会在战略管理中的参与程度高层管理者企业各级管理者在短期和长期计划活动上的时间分配中层管理者战略管理部门智囊团非正式组织的领导1.6.2战略管理中责任的分配第一章战略管理概述1.7战略管理中的重要概念1.7.1战略战略是一种计划(Plan)战略是一种计谋(Ploy)战略是一种模式(Pattern)战略是一种定位(Position)战略是一种观念(Perspective)1.7.2战略结构企业中的战略层次三种战略的特点1.7.3战略经营单位第一章战略管理概论

思考题什么是战略？什么是战略管理？战略管理的性质是什么？企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？企业存在什么样的战略层次？大型企业与小型企业在战略管理过程和战略管理系统设计方面有什么不同？在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响？

第一章战略管理概论本章案例福特汽车公司概况附读文献企业战略管理主要学派简介设计学派：将战略形成看作一个概念作用的过程计划学派：将战略形成看作一个正式的过程定位学派：将战略形成看作一个分析的过程企业家学派：将战略形成看作一个预测的过程认知学派：将战略形成看作一个心理的过程学习学派：将战略形成看作一个应急的过程权力学派：将战略

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论