建筑工程质量管理制度

目录

总13

s?1

图纸会审、设计变更制度•♦―・•♦・・・•・・・・一•・»••••••••••••••••••••••I

工将技术复检制度•・一♦・♦・・・•・••・一・•1・・・・•・•・♦・・一•・・・《•••]

四，人员技术交/K、培调管理...............••«•(••••«(••MiaIM(•)2

1.A5s枝木文底,2

2.培训・煌焕定.....................7

五.施工样板、样板间管理规定..........2

1.AT理费..........................?

工程质量管理制度2“提句.....J

六.I祖质量"二杪’8J度..3

1.自构j

2口检：..........................,3

3.3

七.3

八、雷q•••••»••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••»•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4

九、TIf*T理19E定4

十.自检及报给管理规定4

十一、分项、分部工程质•啥收记录：.……4

十一、4

+三、七.工程质量的精测、评定规定一•・•・・••・・・・一•・・一••・5

广东房地产开发有限公司十四、工程质■事故处理规定...........3

年月十五、工程质■事故及事故调查处理资料：・・•♦•♦•・・••・・・・•・・・•・•・・・・・・・・・・•・・•・•・・・5

十六、工程蝮工验收管理规定―♦•・・•••・♦•・一•・・一••・6

1.⑵工0K际磨।.__________________6

2.竣工贵”的管理

3.I程城一【修改的白怆..................d

4.破工初0...............................................6

5.谖工迨眩....6

十七、»■*•«•*■■■■*■■■■»*■■a■■■■■>»>>■■■>■*■■■*■■■■>«>■■■■■«■■■■>■«■■■»■

十八'工程质■回保>>a>■■■■•■■(■a•>>>>1■<•«(■>■a(*1*>■>>1■a*•>>■>a>«1*■*■a

十九、新材、新工工记录：■•■»•••••••••••••••••••••••••••••■•■•■•••••••••

二十'现场质■管理延处狙定...............................

总贝IJ

为加强建筑工程施工质量管理，提高工程质量,适应建筑

业发展的要求.贯彻实施《中华人民热和国建筑法》、《建设工

程质量管理条例》、以及相关法令、法规，落实“百年大计，质

・第一”的方针，坚持“谁主管谁负费，谁施工谁负责”的原

则，出格执行国家有关强制性条文和验收规范及标准，全面提

高建设工程施工质■,特制定本管理制度.

建筑工程质量管理应贯穿工程建设全过程，望持持续改进、

不断完善的过程质■限制.

本规程适用于本公司开发建设、投资兴建,承包施工的建

筑工程施工质量管理.工程建设除应符合本规定外.尚应符合

国家和地方现行有关规定要求.

技术发枝后，施工处应立刻填弓反核记录和门反"法，报监理（建设）华便发核认、《单通工程施，质中技术交底卡》，此大技术交底必衢以书

*面形式进行.交底人、承接人必若签字认"J.全部工程版星技术交底资料列入工程

四、人员技术交底、培训管理规定技术档案・

1.人员技术交底2.培训管理规定

型持以技术遇步来保讦施1.质量的埠则•鼻个工种、每道匚序畴113项目部《分1）.单位工程姆一分项工程开工前.均应对新进场的施1：班蛆进行技术交忒、培

公司）•必需进行技术交底.依据技术交底管理规定.技术交底分公司、我H都及班组ill.

三线.2）,检传发觉［地的工程质量。在较多的外座时.均应对施工管理人员、工第姐

1）.公司交底避步行计对性的培训.

工程开工前,公司技术负击人中工程相关管理人员进行之底.主要对JMGH标、T3）,对运用新工艺或新技术的工程以及由电工程.由公司制定培训支配,对施工

安口标、工期目标、成本目标.工程承包合同方面的内容以及关过性的施工技术问题、管理人员、工班用进步行培训.

技术要求、留意事项进行全方位定观技术交底.并形成《公司技术交底会议纪要》.4）,对施工代理人员、工班组K的培训.由各部门、项目部每月25□前M定培

2）、项目部交底训支配报公司培训中心•由培训中心统一负市及编得支配进行培训.

由项口经理或项口技术员表人组现对项目部工程加、质安人员及班加进行施工前技5）,对施工班组的培训，由主管施工员依越工地的攻防状况制定培训支配,于糖

术交底,主要以倚工艇/目标、施工进度目标、平安目标.墟本B标、图纸设计经批月25口前拘项目部统埔排支间.由主管施工员或项目都指定人员对施工班班进行埼

准的俺工组织设计方案、公司制定的工名标准、质IR验收标准为依况,建立技术员任训.

制.尚早旅住制、平安市任制,成本福工布置、主饕项目的窿工方法、侦X.找求要五、施工样板,标板间管理规定

求垂点、难点及环保措施、文明脩工等.并形成《项U而技术交底会议纪要他工探作要剧总工序优化.工艺的改进和工汴的标准化操作,通过不断探究.枳黑

3）、班加交氏必要的管理和操作回历.提离工序的快作水平.确仅操作随♦,每个分顶工程或T种

由项目部专业施r员或技术员对班组及槌作人员送行交底,主要结今工程特点和实（打别是册大面广的分项工程）都要任起先大面枳操作前做出示范样板.包括样板墙.

际状况，详细支配样板顶口，分项'分部工程的工艺烷程操作方法'质后林准、椅便样板间、样板件今，统一操作贾求.明确质5U1以，

验收要求等内容，1.施工样板

时吴德性工序,邰位、新技术推广应反亚、细致地向班加快作工人进行交底，井城凡装饰工程（外墙、室内'电梯大堂饰面、吊顶天花等八墙体砌馍,抹灰、

卫生沽只安装，后排木管道布置.液璃样崎、干建行、园建笠，全面施工前，顶目部2.互检:

应先做“施【.样板”.对于饰面L出箱1二需族先列出推向图•列明阴阳角衣口的做法工种间的互修,上遒工序完度后下遒工序施工前,现跑长应进行交接检查，填写文

及龄块的抻列，提前3天报述出（监理）单位，经签证同意后方起先做簿工样板，接竹杳友,经双方签字.方准进入下道工序。

2）、施工样板做好启，工班组长需提前报俺工员白检,经白检仆恪井签名后1小上道If?出成品后应向下道工杼办理成乱墟情手展，而后发生成品损坏、污染.丢

时内报「程管理况检胎.经而安倒检眇合格后由，.曾施工员填写“脩工样板很嬲表”失等司题时由下道工序的柒位担当责任.

向建设:监评）单位报龄,样板的施工质量必需遇到“优良••标准，否则不予独收,

3.专榜：

3）、样板阅历收合格后方允许按样板的标料绽开大面枳猫匚样板不阉历收或验

全部分项工程、呛险、预检项目.必需按程序,作为一道工序.遒诂专桧人员进行

收不价格不准犍开大向积施匚违者按公司娓定胤予惩处.

质心检验评定.

4）、样板阅历收合格签诵后.有关晶（收资料网网好送资料员存档.

七、隐藏工程验收制度

2.样板间

I,T程完工后无法进行检ff的那一部分T悭,特别是卓要结构部位及有关特别要

单位工程在主体结构完成后.项目都应技在设（监理）旭位的眼球在楼层内不同户

求的部心郃要进行皓做匚程脍收。

型做好厅、瘠、房房.更生间的总元脩工样板间（交楼标准）.通过他工样板确定上让

2、院藏工程应在施工班把自检合格的基础上，由项U部有关陆量旨理人外玳期检

W水、电的工艺流程和整体综合标也.细致解决墙面和首线的海漏观象，样坂间健好

位验收，检杳内容是否符合规疮耍求和设计文件要求；喊材料规格.型号、数RL部

后，/H部应组织自物,合格后康写“施工样板报验表“向建设（监理）单位报验，

位及实测合格率.

样板间的他工侦境必需达到“优良”标般.否则不下发收.阅历收合格的样板间,应

3、在项II飘有关班限管理人员检汽合格的整础上，迪斯业主和监理公Efll限检式，

做好成品爱惜工作.作为城工验收标准.

.村不合格项由MJ-L班阻限期整改，井通过复枕.

六、工程质量"三检”制度

4、按有关规定政府场量公仔机构必需到场脸收的篇位，山监理公E通如和支配理

1自检；

收，脸收令榔用由监理公司开具有关于绘后方可进行后续施E.同时地”隐藏I：再验收

株作人员在撵作过程中必需按相应的分项工程质fit要求进仔自检.并经班组长验收记录

后,方可按若进行施工.5、一羸工程在未避疗验收曲,不得暹行下道工岸施匚,因靖反险/验收刎度,造

施工员应督促班祖长白检.为班坦创建自检条件（如供应有关表格、M助鲫决检测成返工痂失时.应追究有关部门和人员的责任.

工具等）要对班组掾作质fit进行中间检查.6、16藏工程验收记录由施工员水员）填二，参加黯啾的货任人员答善验收看

法，并由资料员存入工程技术档案，幡。争收完隼，应发收整改状双，在“工程标量整改通知单”上填笃平改结果,对整

八、成品爱情制度收效果差或不能按期整设片毕的.施工员.质安员应对先任「•出按公司有关规定赐予

为保证建筑产品的完整性和完缶性，确保工程质余达到预期的日标，特制定以下制惩处，并重新限期整改.

度I（3）,发觉工人严蝮造反施工操作规程施工或出现较大的我显何咫时•施工员、旗

I、项目部和班组等订成乩成恪击任制.由班绢把未任落实分解到何-作业岗位.安员应立刻要求工矫悴工.然后向项目部触导汇报（1411处理.

同时加强员工的成品爱情教化・提尚豕并.十、自检及报验管理规定

2、住工班地时前一班地作业完成的成品行责仟遂行爱惜.后作业班组不得对前施I、分项、分部工理施工完中.施工员'质安员应按《建筑工程施工及验收建葩统

工班班完成的成晶石污染或损坏。-标;ft）、俄工图纸、M电通如等进行检件、验收.

」、灯进场的设备、半或1a等应指定位置堆放,并有专人负贵爱懵,避开在罐工安2、对收查友党的阿鹿.施工员.质安员应付证明组限期整改完毕.并U查整改结

装前损坏或诔少零部件.果。

九、工序施工监控管理规定3,能改完毕后向重新报验.必若经过验收合用并号证后方允许进行卜一道工序的

1、严格依搬现行规他和6ft工工艺标准、质R依验评定标准.对施工工序细心组织.施工.

细致德工.少创样板工程.十一'分项、分部工程质■瞪收记录：

2、分有i工程俺工作业时，地工员、质安员必需说任落实到人.管理到位,严格避I、分项工程可由•个或若干个枪轮批组成.检骏批可依和:施工及质SJ网制和专业

行巡会、旁站陈捏.发觉问题刚好处理.使侦慢问题在事前谩会中得到限制.避开事制收须要拉懂层、俺工段、变的缝等进行划分.

后处理，以免造成工期推延、工料投失，影响工程的总体成散.2,分项工程所含的校歌批均应符合合格成fit的规定。分项工程所含的检验批的质

3、每一分项工程的施工作业时.藤工员.质安员产格做到“三勤一控”的操作管量般收记录应完整。

理方法.“二物”是勤巡查、勤解说、勃加踪落实।“一拄”是做好籁工前和俺工过程3.分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格.质总限制资料应完笼.

的监控_£作.有关平安及功能的精蛉和抽样检测结果应符合有关规定•观点质量验收应付仆壑求（比

4、威It问题的处理如：浪赛上的外观质贵验也合格记录》.

（1）、罐匚员、质安员在送住、监控过程中发觉质量何SS，对能立即给4、分项、分部J：程随炭验收应刚好办理，填写酒嘶'完¥>,彩字差章齐全.

予隹改的应发HI口头指令要求工人恪改.并监忸其整改价格.十二、月度检查规定

（2）、对不能立即整改完毕的应填写“工程质*壑改通知取”限期整也.并进行监1、球目部

1）,为刚好发觉及订正Ufe存在的脑录阿即，项日都年月由项目经理确队.

2）,组段管理人员进行旬竹井照开一周一例仑.6.“分项工程所m检验评定表”应按规定分类存档.

3）、检隹内容：施工师破.平安、文明弛工、仓库、宿舍、皈堂、痂U口检及报十四、工程质量事故处理规定

险资料、质量试验及评定资料.材料验收及平安资料等.1、发生工程施鬓事故•必需州好照实上报•不得陷病，并很舸监站及有关部n刖

4）、技查完毕.对存在的何班作出处理,并以期整改.经51查合格.做好资料打好处理解决.

档备宣工作.2、发生-殷颂境事故•由公司组织人员杳明缘由，分清声任.填耳《工程质量事

2,公司故报告表》-式二份.公司、项H洗3用存份-

1）,公司工程管理解:,不定期对各施工项H（每月至少三次）的巡检。3、发生收火工程质量不故的.公司应立麴向建仪集团汇报，并埴丐《次大顽"事

2）,公司T程管理蒿何月定期一次4集善项LI部的康安组对方工程项H进行工故报告表》一式三份.事故发生后.公司要刚好组纵有关人员杳明纯由.分清费任.

理后砧、平安生产和文明施匚大依市，并进行考核评比,恰传内容包括：各项n质安提出处理行法,用关部门要府助r程部门开展工作,并报有关部门答案.

枪口、存在同胞和实行描搬等.十五'工程质■事故及事故调查处理资料：

3）、对巡依和月度大依隹发觉的质后、平安陷患问题刚好提出整改6法并实行相工地假如发生了工程顺破事故的话，确定不能隐瞒不低，大事化小、小事化广、不

府愚处.对严叔的问题须迸打拍摄通根.了了之t否则格般成大祸.应当照实向公司和匕级汇报.并主动参和调台和处理.将

4）,对施口员或好的和差的做好现场相设记录，并汇据成案例，供应正反面培训事故调隹结果和处理结果形成文件.纳入工程衿案内归档.

敦材.1、凡不涉及人身伤亡的战量木枪.统称工程顺制算战,工程顺量事故划分为：里

十三'七、工程质■的检测、评定规定大而做事必、产峻工桎质nt事故、一股工程质at事故、质量“也、成址缺陶.

1.分项工片诙工完毕，班狙长应班n“过样（工序）脸收巾清友”报施工员梅育.2,出现工程侦*力故,项目部首界人员不得隐晌及私下处理.应按公司的有关观

2.地工员检查合格后，住“过程（工序）验收中谪表”上答字后损质安他验收.定程序进行处理.

3、侦安组应按＜建筑安装工程履*怆骐评定标准人俺工图抵等进行怜捌、评定分3、1程版此事故处理程序：

项工程的质量.不得行弄虚作假的行为，理者按公司规定赐予恁处.n.出现质at缺陷.项目庙安坦在三天内提出处理方案，报建设（监理）的位认

4、对检制过程中发型的而*向时，质安fil应埔与“_11程侦版整改通知单一限期壑可后迸行处理，对经处理的部位应杀新办理报验.

改完毕.修改合格后，重新进行检测.评定.2）,出现质量同姓.项目质安生济同「程组在四天内掇出竹面处理方窠,报公司

5、收测合格后，质安组填4“分项工程质G检验评定衣”,参和验收的人员应卷?工程管理部审核，经建设（监理）单位'设计单位段一并筌江后进行处理.完成后更

新办理脍收手续.i.初奖前24小时，住宅根应通水、通电，

3）,一殷1：程班量事故.注峻I：程侦星事故、重大顺境事故ii.化粪池E板、水池检查口.沙井就应全部料H,井内杂物.沉枳物应清理干

十六、工程竣工骏收管理规定冲.

1、装工龄收标准：iii.住宅接内各单元应按门牌编号第号锁匙.

工程项目（包括：球位工程、球项工程）按标准的设计文件及承包合同完成.斯fitiv.曾井内杂物应清拜干净，水表崎按单兀编号.

符介《也现工程倚工班/验收统一标准》要求，竣工贡料完整.V.梗片空内、通道应清理干净，做到窗明地中无尘.

2、坡工资料的管理vi.住宅楼2米内场地应平整、干冷.

（I）项n都经白卷、条理好的援工资料应在狡匚初蛉前25天内文公司技术部审核、5、谖工验收

汇总.1）,由项U经理用”“岫付工科谈工报告■「报公司工程管理部.由公司工理管

（2）公司工程管畀部在蝮工初吩前20天内施整理好的端I：傀14交建设（监理）单理部建设（陈理）曜位申请搜工验收.

位审荏.2）.单位工程竣工验收由理设（监理）单位绢织公司有关部门和项口部参加.

（3）项目部按建设（监理）单位审查立法整改后，于竣工初验前10天潞齐全有效3）、段工验收提出的何即，由项n经理组发人员按期整改完毕.

的姣工资料和侦量等级白评资料送建设（监理）电位.由建设（监理）单位签发馒工4）、校工就收合格.应刚好和在设岫位办理，岫位工程竣工柘交"》，竣工工期

资料核杳表.以移交II期为准.

3、工程竣工验收的自检十七