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文档简介

酒店管理财 坏账损失及确认与坏账准备的提在激烈的市场竞争中,企业为了生存必然采取赊销的手段,而赊销会形成应（一）123（二）122001（三）经营者就在任期期间减少对坏账的处置，导致企业坏账长年累月地沉积在企业的财务账面上。而对民营企业来说其对坏账的看法又不一样。小股东们希望尽可能的降低坏账准备的计提来增加企业经营利润，在年末可以分得更多的红利，而对于大股东者来说希望增加坏账准备的计提，减少当年企业账面利润。从而减少股以减少利润从而减少税收的交纳。因此，坏账损失的合理核算是必要的。会计上处理坏账损失的方法有直接转销法和备抵法。1但是这种处理方法在转销前期对坏账的情况不做任何处理，显然不符合权责发生制原则、收入与费用配比原则、谨慎性原则，因为坏账损失实际发生时，与坏账损失确认时间不一致。20012调整。发生坏账损失时：借记“坏账准备”，贷记“应收账款”；收回已冲销的坏账准备时：借记“应收账款”，贷记“坏账准备”；同时，借记“银行存款”，贷记“应收账款”。坏账准备金的计提有四种类型：③若根据本期应收账款余额估计的坏账损失金额大于上期期末坏账准备贷方余额，也应按坏账准备账户贷方余额与本期估计数的差额作为计提坏账准备的金额。➃若根据本期应收账款余额估计的坏账损失金额小于上期期末坏账准备贷方余额，也应按坏账准备账户贷方余额与本期估计数的差额冲减多计提坏账准备的金额。 2001（一）计提坏账准备就是对未来的坏账风险采取谨慎的态度,充分估计可能承担的损失损失有三种方法:销货百分比法、应收账款余额百分比法、账龄分析法。这三种123（二）10.50.5—11—1.51.5—22—2.52.5—33计提5%-10%-20%-25%-30%-35%-2-2是企业对每一笔不同大小的金额耗费的催收成本和力度都是一样的，所以和实际因此对于应收账款较大的收入，企业花费在上面的精力和金钱较多，其收回的可能性也增大了。这也符合会计上的重要性原则。因此应收账款金额越大，其计提比率越小；金额越小，计提比率越大。1万元以1—55—1010—1515—20202-3叶予舜80--80--60--40--2-4先结合（一（二）比率5%--10%-10%-10%-10%-10%-10%--0.5—120%-20%-20%-15%-10%-20%--1—1.525%-25%-20%-15%-10%-25%--1.5—230%-25%-20%-15%-10%-30%--2—2.525%-20%-15%-10%-35%--2.5—335%-30%-25%-20%-15%-10%-4040%-40%-40%-40%-40%-40%-2-提比率，则对应于信用额度为甲的企业就可以相应的降低8%提比率为25%—8%=17%。若信用等级为乙的相应就减少5%，信用为丙的就减3%，信用为丁的就不减少，按原来的比率计提。本人认为这样的计提方法考5（一）123,,而,财务部门与业务部门不协调,各自为政,促使核算与销售脱节

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