2024年二甲办主任职责模版（二篇）

第2页共2页2024年二甲办主任职责模版1.负责全院二级医院创建工作的日常组织协调与调度，确保各项任务顺利进行。2.制订并实施全院二级医院创建的详细实施方案，明确各阶段工作安排与要求。负责起草二级医院创建的重要文稿及发文，同时承担创建工作相关分工、汇总、分析及通报等材料的撰写工作。3.负责收集、整理并归档二级医院创建工作所需的全部资料，确保资料的完整性和可追溯性。4.定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作的进展情况，提供及时、准确的信息反馈。5.负责与各职能科室和临床科室保持密切联系，提供必要的指导和支持，并定期对二级医院创建工作的进展情况进行督查。6.高效完成二级医院创建领导小组交办的其他各项任务，确保工作任务的全面、及时完成。7.以热情、专业的态度接待全院各科室及部门的咨询，提供相关政策解读与信息服务，助力创建工作的顺利进行。二甲办工作制度为确保二级医院创建工作的顺利推进，提高工作效率与有序性，特制定本工作制度：1.在创建办主任的直接领导下，二甲办全体成员需全面负责并高效执行二级医院创建的各项工作任务。2.精心制定并严格执行创建工作计划与安排，妥善处理创建过程中出现的各类问题与挑战。3.全体成员应严格履行创建工作职责，积极协调、解决工作中遇到的问题，确保工作顺利进行。4.深入学习并准确理解创建标准与要求，不断提升自身的协调沟通能力与专业素养。5.倡导团队精神与协作文化，二甲办成员间应精诚合作、分工协作、共同面对挑战与困难。6.服从领导安排，集中精力投入创建工作之中，确保工作效率与质量。7.严格遵守工作纪律与请假制度，坚守工作岗位、不迟到早退。工作期间严禁从事与工作无关的活动如玩游戏、上网聊天等。外出时需主动说明去向并保持通信联络畅通。8.养成记录工作日志的习惯，对工作中遇到的难点与疑点问题应及时向上级汇报。坚持每周例会制度，于每周五上午10:30召开办公室工作例会，全体成员需汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。9.严格管理创建资料与文件材料，实行专人保管并登记造册。严禁私自外借或拷贝外传电子文件、影像资料等敏感信息以确保资料的安全性与保密性。2024年二甲办主任职责模版（二）2.定期监督与评估病案管理工作的执行情况，收集并整合科室对于病案管理的反馈和建议。3.通过相关资料，统一疾病诊断和手术名称的规范，制定病案书写标准，并对临床医师和护理人员提出书写和使用病案的明确要求。4.组织各种形式的质量检查活动，以评估病案书写质量，表彰优秀案例，分享和提升管理经验。5.制定医院内部的病案管理政策，审批全院医疗表格的印刷，并确保其执行的监督。6.搭建临床医师与病案管理人员之间的沟通桥梁，促进协作，持续改进病案书写和管理水平。7.定期听取病案管理工作汇报，每年向院长提交详细的病案管理工作报告。药事管理与药物治疗委员会工作职责：1.严格遵守医疗卫生及药事管理的法律法规，审核并监督本院药事管理与药学工作的规章制度。2.制定药品处方集和基本用药目录，实施动态管理。3.根据临床指南和药物使用原则，合理使用药物，审核处方和用药医嘱的适宜性，监测药物使用情况，提出优化措施，推动合理用药。4.分析药物使用风险，评估药品不良反应和药品损害事件，提供咨询指导，及时处理重大医疗用药问题和药疗事故。5.建立新药审批制度，审核新特药和临时购药，组织评估药物疗效与不良反应，提出淘汰建议。6.监督特殊药品的临床使用和规范化管理，包括麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品。7.对全院医务人员进行药事管理法规和合理用药知识的培训，向公众宣传安全用药知识。8.实施抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生的抗菌药物使用权限。9.药事管理与药物治疗学委员会的日常工作由药剂科负责，医务部指定专人负责相关行政管理工作。10.审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划，并确保其有效执行。医院感染管理委员会工作职责：1.执行医院感染管理的法律法规，制定本院的预防和控制医院感染的规章制度及诊断标准，并监督执行。2.根据医院感染控制要求，参与建筑设计和科室建设的审查，提出改进建议。3.制定医院感染管理工作计划，评估计划实施的效果。4.确定医院感染的重点部门和环节，识别相关风险，明确各部门和人员的防控责任。5.制定应对医