公司员工管理制度 (一)

公司员工管理制度

公司员工管理制度1

第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，

以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。

第二条本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参

照执行，也可另行规定。

第三条员工正常工作时间为上午9时至12时，下午1时至5

时30分，每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间时，由

总经理办公室另行通知。

第四条上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到

论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内

下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

第五条公司员工一律实行上下班打卡登记方式。

第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理

他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均

给予记过处分。

第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员

工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳费部，劳资部据此

填报员工考核表及核发全勤奖。

第八条员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情

况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。

第九条员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申

明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤

奖，并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖

1/2,达五次者扣发全部全勤奖，并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警

告一次的‘处分；当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记

过一次的处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以

下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层

管理人员出差须报经总经理或董事长批准；情况紧急不能向总经

理或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及

时与公司取得联系。出差人员必须在出差前先办理出差登记手续

并交至劳动工资部备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不

再补发全勤奖，不予报销差旅费；特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者，获得全勤奖金。

第十五条本制度呈总经理批准后实施公司员工管理制度2

第一章总则

第一条为建立和完善**房地产开发有限公司（以下简称公司）

员工退出机制，促进人力资源的合理流动，优化人员结构，提高

人员素质，特制定本制度。

第二条公司遵循“公正公开公开、优胜劣汰、奖勤罚懒”的

原则进行员工退出管理。

第三条本制度适用于公司及所属项目公司。

第四条人力资源部为公司员工退出的归口管理部门。

第二章范围与形式

第五条公司实行日常考核退出与年度考评退出相结合的退出

机制。公司可根据日常考核及时退出不符合要求的员工，也可根

据年度考评结果，按规定退出一定比例的员工。

第六条公司对各层级人员统一实行退出制度，以确保各个层

级人员的合理流动。根据管理层级不同，公司职员分为员工层（主

管以下职级人员）、基层管理层（主管至部门副经理职级人员）、

中层管理层（部门经理至公司总经理助理职级人员）和高层管理

层（公司副总经理至公司总经理职级人员）四个层面。

第七条原则上，公司根据年度人力资源实际现状及日常考核、

年度考评情况，采取全公司综合平衡的方式，合理确定当年退出

员工的比例。

第八条退出形式包括降级、降职、待岗、劝退和辞退等形式。

3、项目公司其它职级人员的退出，由所在公司总经理审批。

第十二条根据年度考评方案分不同层级和权限考核后确定拟

退出的人员，由公司人力资源部组织相关人员及代表，组成考评

小组进行补充调查或评议，全面了解员工的工作表现和能力，客

观反映员工的优缺点，并由公司人力资源部根据调查或评议结果

拟订建议方案，经分管领导审核后，按上述审批权限报批后实施

退出。

第十三条人力资源部应在退出方案批准后，负责会同员工的

直接领导与拟退出人员进行正式的面谈沟通，明确指出其不足和

缺点，并给予合理建议，帮助其端正思想、调整心态。

第十四条在完成与拟退出人员的.面谈沟通后，由人力资源部

负责按批准方案实施退出。在面谈沟通后若有特别情况的，人力

资源部须及时向公司领导汇报情况并提出处理建议，报公司领导

审定。

第十五条考核不合格，并根据公司退出机制经审定实行降级、

降职的，由人力资源部负责按规定及时办理相关调整手续。

第十六条考核不合格，已不适合担任现岗位工作并经审定实

行待岗的，待岗期限为2个月，自审定之日起计算。待岗期间的

薪资按原月薪标准的50%发放，不享受奖金分配。

第十七条在待岗期间，待岗员工应移交原岗位工作，可以在

公司范围内寻找合适岗位。待岗员工如选中合适岗位，并与接收

单位协商一致的，由人力资源部办理逐级报批手续。待岗员工经

批准重新上岗的，员工的薪酬按新的岗位和职级重新确定。

第十八条待岗期满后，员工仍未寻找到合适岗位或无任何单

位接收的，公司与该员工解除劳动合同，由人力资源部按规定办

理相关手续。

第十九条考核不合格，并经审定实行劝退和辞退的，以及员

工主动辞职的，由人力资源部按规定办理相关手续。

第二十条员工办理离职手续后，应保守公司商业机密，不得

带走公司业务资料，不得损害公司社会形象和利益。如有违反并

致使公司社会形象及利益遭受损失的，公司保留依法追究法律和

经济责任的权利。

第四章附则

第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释与修订。

第二十二条本制度自颁发之日起施行。公司员工管理制度3

一、目的

为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，

端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培

训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资

源的优势，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司各种形式的培训。

三、职责

1、行政部是员工培训的管理部门，应根据公司的经营发展战

略，制定中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施；

2、公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实

施工作。

四、管理程序

1、员工培训工作的管理原则

(1)系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯

穿员工职业生涯的系统工程。

(2)主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。

(3)多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类

型，考虑培训内容和形式的多样性。

2、培训的类别与内容

(1)新员工岗前培训

对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培

训，一般培训1-2天。

a、岗前培训的内容:

—员工基本素质教育和职业道德培训;

—公司概况、发展史及今后的愿景；

一公司的组织机构、企业文化；

-《员工手册》、相关规章制度；

一公司产品相关知识。

b、培训方法

—播放有关录像视听资料；

一提供《员工手册》及有关资料阅读；

一组织参观办公室、生产区；

一组织有关制度、知识考试等。

(2)新员工岗位培训

新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。

a、新员工岗位培训的内容

一岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、

设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等；

—现场实习，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产

经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。

b、培训方法

可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。

(3)岗位技能培训

对已上岗工作的员工，按照其所从事工作的专业技能进行培

训，特殊工作岗位必须参加国家行业培训，取得上岗资格。

a、岗位培训方法

一专题讲座；

一进培训班；

一学术交流；

一师傅带徒弟等。

(4)管理人员的培训

管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各

岗位业务的技术难度、岗位人员素质情况及公司长期目标的需要

细心策划培训的内容和方法。决不能图省事而采用“一锅端”的

做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。

a、培训的内容

—专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能；

一质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文件；

—企业管理的基本知识及公司的企业管理制度。

b、培训方法

可采用集中培训与分散培训相结合和集中培训与自学相结合

的原则。采用自学方法时，可由公司统一提供教材，按规定时间

完成自学后，由公司组织考试，检查自学效果。常用培训方法：

—专题讲座;

一办班培训；

一提供教材自学；

一工作岗位相关案例分析；

—播放相关光碟等。

(5)工程技术人员培训

a、对新录用的技术员职称的人员，应先到生产一线接受实际

操作，并接受一系列的指导和帮助，定期进行实践经验的总结，

并进行考核和评价；

b、对于取得助理工程师资格的技术人员，应分配具体技术工

作，在实践中积累经验，应以自学为主，可在高级工程的帮助下，

安排一些技术培训，培训实际工作能力和创新能力，并进行考核和

评价。

c、对于取得工程师以上资格的技术人员，应根据各人所承担

任务的难度，有针对性的进行一些深造学习，使其精通专业技术，

扩大知识面，提高开发、创新能力。

(6)中层领导培训

中层领导是连接公司高层领导与基层之间的纽带，是公司经

营思想、方针、政策和经营计划的推行者，因此，提高中层领导

的素质和管理技能尤为重要。

a、培训的.内容

一专业知识；

一组织指挥能力（计划、指令、控制、协调、督导等）；

一基本管理能力（发现问题、分析问题、解决问题等）；

一全面质量管理的基本知识、质量手册和程序文件；

一国家、行业相关法规和标准。

b、培训方法

采用集中培训与自学相结合的原则，也可以送出去参加某些

管理专题培训。

（7）高层领导人员培训

高层领导人员包括总经理、副总经理，决定着企业的发展和

存亡。对高层领导者，按照市场竞争对企业的要求进行培训，非

常重要。

a、培训的内容

—市场经济理论（市场经济规律、运行规则、环境变化及趋

势等）；

—经营管理理论（组织原则、经营思想、决策办法、目标管

理、法律知识等）；

一经营过程控制（质量管理、成本管理、信息管理等）；

一工作方法研究（激励机制、授权方法、分配机制、控制程

序等）;

—先进管理方法的应用；

一质量管理体系建议与评价方法。

一人力资源管理方法；

b、培训方法

除通过一定的理论培训外，主要是通过工作经验交流和总结,

必要时也可以脱产深造进修，但更重要的是靠自我学习、自我完

善。

3、培训的组织工作

(1)加强对培训工作的领导

公司总经理应重视对培训工作的领导，必要时要亲自监督培

训过程并给予工作支持。培训过程要有组织的约束力，决不允许

以现场工作太忙为理由不参加培训，尤其是高中级领导应带头做

好。

(2)选择合格的培训师资

要根据每个培训项目的具体内容、目的、要求选择好教师，

既具有某个方面的专业知识，又具有丰富的实践经验的教师，是

搞好培训的关键。

教师可从本公司内部选择，也可以从公司外部聘请，教师应

对每个培训项目制定培训大纲各课时安排，确保教学质量。

(3)教材准备要充分、合理

教材一般由教师来确定，可选用公开出售的教材、企业内部

的教材和教师自编的教材。不论选用何种教材，均要符合培训的

目的、要求。

(4)做好培训前的宣传引导工作

办公室在每次培训之前，应使受培人员了解和明确培训的目

的、要求、具体的内容和培训程序，确保培训活动取得成效。

(5)选择适宜的培训方法

公司可采用的培训方法很多，例如讲授法、工作指导法、读

书法、案例分析法、文案教育法等，在实施培训上应选择适宜、

合理的方法，有助于培训目标的实现。

(6)加强对培训过程的监控管理

培训管理者要：

a、对培训过程进行观察，发现问题及时纠偏；

b、对培训后的资料进行检查，发现问题及时纠正；

c、对培训效果进行分析，发现问题及时采取措施。

(7)加强对培训过程的事务管理

要保证培训活动顺利进行，培训管理人员应：

a、选择好培训地点及教室布置；

b、下发培训通知；

c、提供必备的教学工具;

d、管理好培训的各种文件、教材、资料、设施等;

e、做好完整的培训记录。

（8）加强培训过程中人员的管理

培训管理人员应：

a、做好受培人员的考勤管理；

b、尽量安排水平相近的员工一起参加培训；

c、了解培训对象的思想状态，帮助困难者树立信心；

d、抓好培训期劳动纪律管理。

4、培训效果的评价与分析

培训效果评价，可根据不同情况，采用以下评价方法：

（1）培训实施后根据考试的结果进行评价；

（2）培训实施后由行政部对其应用能力评价，如提供生产指

标和质量指标完成的统计数据比较，或在完成生产指标、质量指

标的前提下，生产效率提高的数据等。

（3）必要时，可组织考评小组对培训实施后的员工进行实

际操作测试。

（4）培训实施后应对培训有效性进行分析，评价每次培训

达到目标的情况，对经培训后未达到目标的员工作为再培训的对

象。公司员工管理制度4

一、工作纪律

1、遵守国家法律，不违法乱纪；

2、遵守各项管理规定，服从上级工作安排，一切行动听指挥；

3、准时上下班，有事提前请假；

4、热爱本职工作，认真、积极完成任务；

5、持证上岗，规范操作。

二、个人卫生

1、有健康证才能上班，定期检查身体；

2、有病或受伤上报主管，不带病上班；

3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不

戴首饰；

4、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯；

5、勤洗衣服，保持卫生整洁。

三、维护集团和食堂形象

1、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的‘利益；

2、遵守宿舍规定，不带客人留宿；

3、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。

四、培养良好情操

1、勤俭节约，杜绝浪费；

2、品行端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品；

3、拾金不昧，保持高尚情操；

4、诚信服务，礼貌待客，不说服务忌语；

5、遵守服务规范，维护集体利益，不打听，不泄露商业机密。

五、卫生工作

1、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食

物；

2、要保持工作场用、设备和餐具的卫生；

3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防嶂工作；

4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求，变质

或不合格卫生要求的食品不得出售。

以上各款若有违反者，每次每项罚款5元，可多项累计。公

司员工管理制度5

一、目的：

为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司

正常工作秩序，特制定本规定。

二、适用范围：

1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工适用本制度第一

条至第四条、第五条的2、3项、第六条和第七条。

2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以

上人员（合同制员工及处于试用期的员工）适用全部条款。

三、请假程序:

1、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交

书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生

效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销

假，否则按旷工处理。

2、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事

或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补

办请假手续，否则按旷工处理。

四、请假审批权限：

1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天（含）以内的请

假，由部门负责人审批；请假3天以上、7天（含）以内的，经部

门负责人审核同意后，须报部门分管领导审批；请假7天以上须

经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后，请假员工须在

休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天（含）以内,

由部门分管领导审批，请假3天以上须报经总经理批准，并须在

休假前及时到行政人事部备案。

3、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责

审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同

意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管

领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请

假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

4、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责

审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生

产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前

持《请假单》到行政人事部备案。

五、请假类别

1、病假

员工请病假应持区级以上医疗单位（或公司指定就诊医院）

出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间，公司按员

工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者，公司将

予办理病退离职手续。如国家或地方法律法规另有规定的，则按

相关法律规定执行。

2、事假

员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请

程序和审批权限经批准后方可离岗。事假的最小请假单位为半天,

事假为无薪假（不享受工资、补贴及奖金）；请假期间，按事假实

际天数全额扣除相应天数的工资，年累计事假30天（含）以上者，

不享受年终奖待遇；员工连续请事假满30天者，公司将与其解除

劳动关系。

3、工伤假

因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具

证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国

家及上海地方政府有关政策及规定执行。

4、婚假

员工试用期满且结婚登记日在本公司入职后的可以享受婚假。

员工休婚假，须本人凭结婚登记证，并提前一个月提出申请，公

司给予婚假3天；男女双方若符合晚婚条件（男25周岁，女23

周岁），除享受国家法定3天婚假外，另加晚婚假7天，休假时间

连续计算（包括双休日）。

婚假应在结婚登记之日后半年内一次性休完，逾期不休作自

动放弃。婚假期间的员工工资福利待遇不变。

5、产假及哺乳假

女职工在合同期内生育，其产假及哺乳假按国家及地方计划

生育有关政策执行。

6、丧假

员工的直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可

享有3天丧假；员工的近亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及

本人直接供养的家属）亡故可享有1天丧假；丧假期间的员工工

资福利待遇不变。

7、年休假

根据国家规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假

5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年

休假15天，休假期间的员工工资福利待遇不变（聘用及临时用工

人员除外）。根据公司生产经营的实际情况，员工的,年休假原则

上在每年的春节前后由公司统一进行安排。员工如不服从公司统

一休假安排的，作自动放弃休假处理；员工不遵守放假及上班时

间规定，不按要求准时上班的，将按旷工或解除劳动关系处理。

六、其它规定

1、为维护员工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作,

各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员

原则上每周休息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序，

员工每周休息日在月度内不得进行累积休息；同时，为体现企业

对员工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）应休未休

的，每月可以积休1天在当季内换休使用，逾期作自动放弃，每

季度末累计积休天数不得超过3天，；公司有权根据生产经营需要

以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其

积休，员工应予理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营

任务安排和计件工作制实行情况，参照本规定或按另行制定的具

体实施办法执行。

2、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必

须提前1天履行书面请假手续，如遇特殊情况事先无法办理请假

手续的，须以电话向部门主管请示并得到批准，事后立即补办手

续。如未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，

均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或一年累

计旷工7天按开除处理。

3、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假

期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责

的相关工作正常开展。

4、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先

加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得

超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作

为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。

七、本制度自公布之日起试行，由公司行政人事部负责解释、

修订和完善。公司员工管理制度6

第一条目的

为完善公司的薪酬福利制度，规范公司的津贴及补贴管理工

作，吸引人才和留住人才，鼓励员工长期为公司服务并增强公司

的凝聚力，以促进公司的发展，特制定本制度。

第二条福利、津贴管理的原则

1、补偿性原则：福利、津贴是对员工为公司提供劳动的一种

物质补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。

2、差异性原则：员工所享受的福利、津贴根据个人绩效不同、

服务年限不同而有所区别。

3、透明性原则：公司所有有关福利、津贴的制度、形式及执

行都是公开的。

第三条适用范围

本制度适用于公司的全体员工（临时用工除外）。

第四条员工福利

1、社会保险

公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳有关保

险费用。员工入司通过7天试工期后公司为其缴纳工伤保险；员

工工作满一年后公司为其缴纳医疗保险及为其代办大病救助保险

（个人自费）

2、各种年节福利

员工年节福利包括春节：150-300元/人、中秋节100-200元

/人。以购物卡或现金方式发放。

3、各种补贴

（1）结婚贺礼：公司正式员工工作满一年及以上者，公司给

予结婚贺礼600元；正式员工工作未满1年者贺礼减半；男女双

方都在公司工作的贺礼加倍。

（2）丧事慰问金：公司正式员工工作满一年及以上者，员工

的直系亲属死亡后公司给予慰问金500元。

（3）教育培训：为了不断提升员工的工作技能，为员工提供

更大的'发展空间，公司为员工定期或不定期的提供相关培训，公

费进修等。

4、员工年度体检

凡在公司工作年满两年以上的员工，均可参加由公司组织的

每两年一次的体检，由行政部统一安排体检工作。

5、专项福利

5.1通讯津贴

①公司员工按职级每月享有5元通讯津贴（集群号）；

②其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴。

5.2特殊津贴

针对特殊岗位员工，将按对应岗位给予岗位津贴。

5.3年资（一线员工）津贴：员工在企业服务一年后，享受80

元/月年资；服务满两年后，享受120元/月年资；服务满三年后，

享受160元/月年资（封项）。

5.4每年年底评选一定名额的优秀员工或优秀干部给予奖励。

5.5每年春节为返乡员工报销来回车费（具体标准以每年公

司规定为准）。

报销条件：①在公司规定的春节假期期间，未有提前离岗、

延期返岗（0.5小时以二）发生；

②春节期间，因公司工作需要，特定值班日未有提前离岗（0.5

小时以上）发生；

③公司规定的春节假日和特定值班日期间，总经办领导特别

批准提前离岗和延期返岗的人员。

5.6离职老员工返厂福利

①离职老员工（指未违反公司管理制度正常离职人员）重新

返厂工作，公司持积极肯定态度，鼓励优秀老员工返厂工作，视

情况对给企业发展付出心血的老员工给予年资和周年奖（五周年、

十周年）福利；②针对离职老员工返厂专项福利，在该人员办理

入职手续时，由总经办做出福利批示，行政部按指示执行工资核

算。

6、本制度自20_年3月1日起执行。公司员工管理制度7

1、0目的：

为营造公司和谐氛围，令全体员工能更快乐地工作，规范员

工资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资机密不外

泄。

2、0范围：

2、1本制度适用于公司全体员工的薪资操作过程；

2、2本制度适用于监督全体员工的薪资保密行为、违约处理

等过程。

3、0定义：

薪资作业人员：指参与薪资确定、调整、核算、发放等各部

门负责人及行政人事、财务人员。

4、0权责：

综合部主办，其它相关部门协办。

5、0资料：

5、1薪资保密的'整体要求：

5、1、1全体员工不准打听其他同事的薪资水平；

5、1、2全体职工不得向任何人泄露自己的薪资水平；

5、1、3任何员工发现薪资泄密状况都务必及时汇报，相关部

门做及时、有效处理。

5、2确保薪资保密的总体实施方法：

5、2、1由综合部向全体员工宣导本薪资保密制度，并实时监

督与控制；

5、2、2由财务部保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄

密；

5、2、3加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、

调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。

5、3为保证薪资的保密性，对薪资作业过程作以下规定：

5、3、1薪资作业过程包含（但不限于）新进员工定薪、员工

调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、

薪资资料查阅过程等；

5、3、2新进人员经本部门或本分店相关负责人确定薪资后，

须在第一时间将薪资资料交于综合部，综合部做好有效保密管理;

5、3、3调薪资料（包含转正调薪、每年1月与7月公司普调

薪资等）经核准后，应由财务薪资核算员统一保存，并进行有效

保密管理；

5、3、4除总经理、区域总经理外，任何人不得查阅其他部门

/分店人员薪资资料；

5、3、5财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。

5、4为规范员工的薪资保密行为，现作以下规定：

5、4、1各部门负责人在与本部门员工确定薪资时，应及时宣

导薪资保密意识，并签订薪资保密协议书；

5、4、2新进人员入职后，由综合部在职前培训中宣导薪资保

密制度，并签订薪资保密协议书；

5、4、3综合部应不定期深入到员工当中了解薪资保密状况，

并对违反本制度者做出相应处理；

5、5为确保公司薪资保密制度得以实施，现作以下规定:

打听同事工资者，一次处以违约罚金人民币200元；泄露工

资机密者，一次处以

违约罚金人民币300元；员工因不谨慎而泄露其工资条等基

本信息者，一次处以违约罚金人民币300元；管理者因管理不当

而泄露工资机密者，一次处以违约罚金人民币500元；薪资作业

员操作不当泄露工资机密者，一次处以违约罚金人民币500元；

凡打听、泄露工资机密双方当事人，除处以相应罚款外，将工资

待遇高的当事人工资降低与工资待遇低的当事人同一工资标准；

并赔偿因此给甲方造成的一切损失，包括因追究该违约职责所产

生的合理费用等。

6、0相关文件资料：

《薪资保密协议书》

7、0相关记录表单

《薪资保密制度及办议书阅读签收表》

总经理签批（日期）：公司员工管理制度8

第一章总则

第一条为规范高处作业安全管理，减少高处坠落事故的发生,

确保员工生命安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于—及相关方的高处作业安全管理。

第二章高处作业的定义与分类

第三条本制度所指高处作业是在坠落高度基准面2m以上（含

2m）位置有可能坠落的作业。高处作业分为一般高处作业和特殊高

处作业两类。

（一）在作业基准面2米（含2米）以上30米以下（不含30米）

的，称为一般高处作业；

（二）符合以下情况的高处作业为特殊高处作业；

在作业基准面30米（含30米）以上的高处作业、高温或低温、

雨雪天气、夜间、接近或接触带电体、无立足点或无牢靠立足点、

突发灾害抢救、有限空间内等环境进行的高空作业及在排放有毒、

有害气体和粉尘超出允许浓度的场所进行的高处作业。

第三章高处作业审批

第四条高处作业的人员必须严格遵守《高处作业安全技术标

准》。进行高处作业需向生产办提出申请，由安全管理人员负责办

理《登高作业许可证》，一般高处作业由生产办审批，特殊高处作

业由实业公司安全环保部进行检查确认后，公司主管安全领导负

责审批。未办理作业票，严禁作业。

第四章高处作业的安全措施

第五条凡是坠落高度在2米以上（含2米）的作业，均称为高

处作业，高度虽不足2米，但作业地段的下面是坡度大于45°的斜

坡，附近有坑、井、有转动设备或堆放容易伤人的’物品，工作条件

特殊（风雪天气），有机械震动的地方，在有毒气体存在的房内工作

时，均应按高处作业的规定执行。

第六条在进行高处作业时，作业人员必须系好安全带、戴好安

全帽，作业现场必须设置安全护梯或安全网（强度合格）等防护设

施，遇有六级以上大风、暴雨或雷电天气时，应停止高处作业。

第七条高处作业的人员必须经安全教育合格，并熟悉现场环

境和施工安全要求，对患有职业禁忌证和年老体弱、疲劳过度、视

力不准及酒后等人员不准进行高处作业。

第八条进行高处作业的人员一般不应交叉作业，凡因工作需

要，必须交叉作业时，要设安全网、防护碰等安全设施，否则不准作

业。

第九条高处拆除工作，必须提前作好方案，并落实到人。

第十条铺设易折、易碎、薄型屋面建筑材料［石棉瓦、石膏板、

薄木板等）时，必须有保证施工安全的措施。

第十一条高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具

袋，上下时手中不得拿物件，且必须从指定的路线上下，禁止从上

往下或从下往上抛扔工具、物体或杂物等，不得将易滚易滑的工具、

材料堆放在脚手架上，工作完毕时应及时将各种工具、零部件等清

理干净，防止坠落伤人，上下输送大型物件时，必须使用可靠的起

吊设备。

第十二条进行高处作业前，应检查脚手架、跳板等上面是否有

水、泥、冰等，如果有，要采取有效的防滑措施，当结冰、积雪严重

而无法清除时，应停止高处作业。

第十三条在易散发有毒有害气体的房上部及塔顶上作业时,

要设专人监护，发现有每有害气体泄漏时，应立急停止工作，工作

人员马上撤离现场。

第十四条高处作业地点应与架空电线保持规定的安全距离，

距普通电线1米以上，距普通高压线2.5米以上，并要防止运输的

导体材料触碰电线。

第十五条高处作业所用的脚手架，必须符合《建筑安装工程安

全技术规程》的规定。

第十六条高处作业必须设专人监护。

第十七条夜间高处作业应有充足的照明。

第十八条进入有限空间进行高处作业，在办理《进入有限空间

作业票》后，办理特殊高处作业票。

第五章高处作业相关人员的职责

第十九条高处作业相关人员的职责

（一）作业负责人职责：负责按规定办理高处作业票，制定安全

措施并监督实施，组织安排作业人员，对作业人员进行安全教育,

确保作业安全；

（二）作业人员职责:应遵守高处作业安管理标准，按规定穿戴

劳动防护用品和安全保护用具，认真执行安全措施，在安全措施不

完善或没有办理有效作业票时应拒绝高处业；

（三）监护人职责：负责确认作业安全措施和执行应急预案，遇

有危险情况时命令停止作业；高处作业过程中不得离开作业现场;

监督作业人员按规定完成作业，及时纠正违章行为；

（四）作业所在生产车间负责职责：会同作业负责人检查落实

现场作业安全措施，确保作业场所符合高处作业安全规定；

（五）生产办职责：负责监督检查高处作业安全措施的落实，签

发高处作业票。

（六）其他签字领导的职责：对特殊高处作业安全措施的组织、

安排、作业负总则。

第六章附则

第二十条本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一

致时，按上级规定执行。

第二十一条本制度由安全处负责解释。

第二十二条本制度自下发之日起施行。公司员工管理制度9

目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发

员工的工作你热情，制定本制度。

范围：适用于本公司。

职责：1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。

2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。

具体内容及要求：

1福利范围：

1、1培训提升

根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深

造等多种形式的,外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖

金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。

1、2工龄补助

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准

为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，

满五年000元。

1、3节日礼物

公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节

日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。

1、4就餐补贴

公司为员工提供就餐补助。

1、5婚庆福利

入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结

婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发

放的660元结婚礼金，以示祝福。

1、6公费旅游

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承

担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

1、7健康体检

为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一

次，具体由办公室落实。

1、8夏季高温补贴

夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位情况发放

防暑补贴。

1、9生日礼物

公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，

具体由人事部负责落实。

1、10休假福利

（1）婚假

员工适龄婚假3天，符合国家规定晚婚条件（男25岁、女23

岁）的员工婚假10天，基本工资照发。

（2）产假

女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假

7天，基本工资照发。

（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每

年享受一次探亲假，假期20天（包括往返路程），基本工资照发，

并报销普通硬座车（船）票。

已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期

间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

1、11通讯补贴

当月的通讯补贴于次月1—5日凭票报销，原则上不允许跨月

累积报销，报销金额与当月工资合并发放。

1、12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财

务管理部审核后领取，补贴标准为000元/月。公司员工管理制度

10

精锐员工宿舍住宿管理制度

（一）总则

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一

个良好的生活、休息场所，特制定本制度。

（二）员工住宿制度

1、员工自觉爱护公物，宿舍内所提供的公共设施（如空调、

电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门

窗、墙壁和地面等），住宿人员有义务维护其完好，不得随意改造

或变更房舍，如有故意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿

费。

2、注意节加盟⑮玫纾啪n鞫啤3.3期壤朔严窒蟆

3、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，

不得以任何借口争吵、打架、酗酒。

4、男员工要注意仪表形象，衣冠整齐，不得穿短裤出入公共

住所。

5、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，单身宿舍实

行轮值制度。

6、注意室内通风，保证空气流畅。自觉将室为物品摆放整齐。

7、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁，严禁乱钉钉子，乱挂

杂物，乱贴字画，乱扯绳子。

8、室内垃圾必须用袋装好，一天一倒，不累积、堆放垃圾、

杂物。

9、保持卫生间的卫生，便后及时冲洗。

10、宿舍严禁吸烟。

11、出入房间随手关门，注意提防盗贼。

（三）有以下行为的，将取消其住宿资格

1.在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为。

2.蓄意破坏宿舍内物品或设施的，

3.经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的。

4.严重违反宿舍管理制度的。

5.有偷窃行为的。

总部定期进行检查，若不遵守住宿制度，一经发现，给予警

告，警告三次后，搬出宿舍。若因卫生等个人因素导致房东终止

租房协议，公司将不再提供住宿。公司员工管理制度11

第一章总则

第一条为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整

洁的就餐环境，特制定本规定。

第二条本规定适用于食堂工作人员、在—就餐的职工。

第三条办公室、工会负责对职工食堂进行管理，接受食堂工

作人员和就餐职工的投诉。

第二章食堂工作管理

第四条食堂管理实行“主管负责制”，即由食堂主管对本食

堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责，并对

发生的问题承担相应责任。

第五条食堂工作人员负责为—全体职工提供一日三餐。

第六条食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好

每天的.用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

第七条食堂用膳一天三餐，式样品种要变化多样，每天蔬菜、

鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净，无污染、无变质、无发霉，过夜变质

食物严禁使用。

第八条烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应

回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。

第九条厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管

理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到

无污水、无杂物。

第十条餐厅要清洁、卫生、通风，采取多种有效措施，不定

期开展消灭蚊子、苍蝇工作，应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇

器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护

措施，将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度，做到无苍蝇、无嶂螂、

无飞虫叮咬。

第十一条桌椅表面无油渍、摆放整齐，经常清洗；地面每天

清扫一次，每周大扫除一次，每月大检查一次，保持清洁，玻璃

门窗干净，地面干净、无烟蒂。

第十二条餐具使用后要清洗干净，不能有洗涤用品残留，每

天消毒二次，未经消毒不得使用；消毒后的餐具必须贮存在餐具

专用保洁柜中备用，已消毒和未消毒的餐具应分开存放，并有明

显标志。

第十三条食堂工作人员要待领导、职工全部用餐完毕，清理

好桌面，打扫好卫生后方可离开。

第十四条食堂人员每年必须进行定期身体险查，出现不适合

食堂工作的情况，解除聘用。

第三章就餐管理

第十五条在职工食堂搭伙的所有职工要缴纳搭伙费，具体收

费标准由主任办公会议讲究决定。

第十六条—食堂原则上提供早餐与中餐，但可以为在—

借宿的人员、晚上加班人员或有其它特殊情况的人员提供晚餐。

需要晚餐搭伙的，需提前申请。

第十七条各处室如有来客需在职工食堂搭伙的，3人（含）以

下当天向办公室申请，3人以上必须提前一天申请。

第十八条办公室受理搭伙申请，并负责通知食堂工作人员。

第十九条菜肴标准原则上为3荤2素1汤以下。职工要文明

就餐，应充分考虑当天就餐人数，打菜适量，遇有来客时尽量少

打，避免出现菜肴不够的现象。

第二十条来客较多，有关处室又没有及时申请的，该处室负

责人、工作人员应先安排客人就餐，自己请食堂人员另外解决。

第二十一条食堂内不能随地吐痰，食物乱堆乱放，乱扔纸屑、

垃圾，不得大声喧哗。

第四章奖惩

第二十二条食堂工作人员的管理实行考核评分。考核内容以

本规定第二章所列要求为准，具体评分标准由办公室、工会制定。

第二十三条考核形式可以采取公开考评，也可以组成考评组

考核。办公室要设置信箱，受理职工意见和投诉等。

第二十四条考核实行百分制，每月考评一次。评分满90分以

上（含）为优秀，80分以上（含）为良好，60分以上（含）为及

格，60分以下为不及格。

第二十五条连续三次不及格者，通报批评，直至解聘。评为

优秀的年终给予适当奖励。公司员工管理制度12

考勤

一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节

假日依照国家有关规定执行。

二、员工每天工作时间为：

上午：9：00—12：00

午休：12：00—13：00

下午：13：00—17：30

三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，

如有特殊情况未能打卡，需提供相关证明，否则以旷工论处。

四、非特殊原因（如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指

裂口无法打卡等情况），上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：

30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自

不到岗者视为旷工。

六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理

同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊情况经部门经理

或公司主要领导同意后可先行办理事项。

七、处罚规定：

迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30,当月不得累计超

过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应及

时向部门主管口头请假，事后说明原因。迟到超30分钟扣当月全

勤奖的1/10,当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全

勤奖。

早退：处理办法同迟到。

旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月

内累计达10日者公司将予以辞退。

八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出

勤情况，报财务部核发工资及备案。

九、力口、值班的'规定

由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请

同等时间的补休；由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主

管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

十、销售部考勤由该部门自行核定。公司员工管理制度13

1、目的

规范公司各部门、项目部人员外出安全管理，明确外出审批

程序，全面提高员工安全防范意识，杜绝员工出行期间安全事件

的发生。

2、范围

适用于公司所有员工因公出差、外出期间的安全管理。

3、人员出行期间安全规定

3.1项目部人员日常外出时，应至少两人同行，并保证至少有

一人掌握项目部所在地本地通用语言。

3.2乘坐火车、飞机不携带易燃易爆等违禁品，自觉遵守登车

（机）秩序。

3.3不在道路上扒车、追车、强行拦车和抛物击车。

3.4机动车行驶中，不将身体任何部位伸出车外，不跳车。

3.5车（船）、飞机进站时，要站在有标志线的安全地带；车

（船）、飞机开动时，要退到标志线外。

3.6不随车跑动和车上的亲友握手或递东西。

3.7不在火车、飞机上饮酒。

3.8不要进入标有“旅客止步”的地方。

3.9乘车时提醒司机车速不要超过80公里/小时，司机和副

驾驶位置要系安全带。

3.10尽量避免乘坐货运机动车；必须乘坐时，不要站立在后

车厢里或坐在车厢板上。

3.11自己驾车时要遵守道路交通法规、交通信号和交通标志,

不疲劳、酒后驾车。

3.12外出时，要准备好备用通讯器材、工具，确保通信畅通。

3.13赴外出差期间要去手续合法、证件齐全的正规旅馆，不

要到个体小店住宿。

3.14住宿时不和同行人员以外的陌生人合住，休息及外出时

要锁好门窗。

3.15住宿期间要将贵重物品寄存，若非必要，避免携带过多

的现金，更不要在他人面前谈及自己身上所带钱财。

3.16住宿后，应熟悉旅馆内部情况，特别是安全疏散通道、

紧急出口的,位置，做到心中有数。一旦出现意外事故可以安全、

迅速的撤离现场，确保人身安全。

3.17住宿期间要对房间电器的安全状态进行检查。如使用燃

气热水器进行洗澡时，必须加强通风，以防发生煤气中毒；使用

电热淋浴将水温调好，将电源断后方可洗澡，以防触电。

3.18住宿后要与所在部门联系，报告出差所在地点、旅馆名

称、联系电话等，与公司（项目部）随时保持联系。

3.19夜间有访客敲门时，确认访客身份后再开门，尽量避免

在房间内会客。

3.20不将手机等通讯工具借与陌生人使用。

3.21在外吃保，一定要食用干净卫生的食物，不要到路边的

小摊吃饭，不吃半生不熟的食物，不吃腐败变质食物，不吃不认

识的野果野菜，不喝生水。

3.22不收受陌生人的食物及烟等，不出入不文明场所。

3.23进入当地村镇应至少要有一名当地员工陪同，不随意对

妇女、老人、儿童、礼仪活动等拍照录像。

3.24不私藏枪械，不随意捕杀野生动物。

3.25不得私自到森林、河边和偏远地区游玩。

3.26出差无特殊情况，不喝酒，参与应酬时要适量，不可酗

酒，并至少两人同行。

3.27到陌生地方时要先了解当地的习俗以及宗教信仰，不做

禁忌的事情，避免发生浜会冲突。

3.28不在酒后、疲劳时或临睡前躺在床上吸烟。

3.29掌握所在地社会保障服务电话，如遇突发事件，立即拨

打求救电话。

3.30治安防范知识

3.30.1车辆不要停放在黑暗的楼梯口或者街角，不管离开时

间多长，停放的车辆都要上锁。

3.30.2不要滥用同情心，对新认识的朋友，老乡，遭遇不幸

的落难者，若提出钱财方面的要求，要听其言，观其色，辨其行，

理智分析，谨慎行事。

3.30.3切忌贪小便宜，对飞来的“横财”和“好处”、推销

的非常便宜的贵重物品、不很熟悉的人所许诺的利益等，千万不

要轻易相信。

3.30.4遭遇抢