版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
》章节辅导《农业企
选择题一、单项
“经营”+“管理“经营”+“决策
管理AB中观经济C区域经济管理D
国民,农业对于
重要部门
会经济发展活环境。
,独立经营自
中、产后各包括从事
可小,规模可大特性
难
选择题一、单项
A从农户社
营C从农户社—
——
——层次主要以
单位
)
用权A
包括
组织业企业以及新型
体现。农
1
面
需
为我国农村的二、三
济组(导向型的合作组织。的民专业协专业2会, 产业4)农
关 即农业
的 选择题一、单项
政策C税收优惠
作经济组织
作经济组织
ABC奖惩制度
②民主
④自治和 ⑤来
股 入社资格是承购大
2 吸引力和凝普遍对农体
选择题一、单项
要标志
化A生产专业化B布局区域化C化D服务社会
龙头企业+基地+龙头企业+合作社+龙头企业+龙头企业+专业协会+农户
系列化
营理,一体
自我积累自
特征(1)
等
地区;鼓励打
资产,积聚优质
企业的发展。
5
源 作伙伴
企业A股份合作
+农户C公司(+基地)+ 础是
权AB公司法人
大会D职工代表 创新CD技术创新
科技武装农代工业装
业4复合型
的特征包括
复杂AB
A经济环境B环境C社会文化D科技环境包括
略A集约型战略B发展型战略C稳定型战略D略是
局 题进行
度研、全面的角
体化、横向本形式有
优势,提高竞 增 既 这种选
过 成为避
起来难度较虽有明显
。(1)无增战略。(2)微增战略。(3)暂
略。(2)调整战略。(3)放弃 4 选择题一、单项取决于
决策A企业产品B决策C企业销售决策D指
条件D指
条件D指
应的原则
条件D
则避风险原则、坚
性
1)
2)
3)
4 效益。企业经济
么
3(
选择题一、单项
性C发性D潜力可开
内
。如编利用年度计地利用总
经过计划设计、制造、选择、评价安装调试使用
选择题一、单项 下面哪一项
计划A作物种植B阶段作业计划C技术措施计划D
B集中连片运输C
工时D节约上下 产资A仅仅是生B仅仅是消
计划A幼林抚育计
性
这计划制订好把技术措
质量,保证耕作免耕;③浅耕还是
漏耕等。
组 种工作
。
2
4
1)
2
间
证、
ABA
A
A级、BC级三种
是 BB、质量量式
—— 4、绿色食AA级区A在于: 生
AA
是 贮藏A B须分开
CA 义
角度③从发展 良好保护和获取要注
需求
增
品优质营养类食
产品、安全的农
无公害
害食品基础品和有机0I织(
标准
2048
7
系列标准” 选择题一、单项
下几种
是属于 体系A
B质量管理管理D系人力资源 A不需要也不
壤沙漠化盐碱化、
类环境
污 包括大 述污染所衍土壤污染
影 达 影
密切。需求关系进
选择题一、单项 特
B影响C季节因素
销A分销、促 B产品、
农产A B所有农D
A撤退策略B促销C
D 定
年性 季节有明显
。农产
引力、结构性吸综合比较分情况进行
业经营
业的任务和相适应,
5)
6
4) 选择题一、单项
的不A资金来源B 生产C程中所处的
转次数 D52.0
05万元,管理费
03万元补贴收01
使
和分配进行即对资金
交错,
转 有时相
生产资源,业生产不程
①现金管 ②项)
管理①应收账
健 应建制度“坏账准
”等(3)
地制定存货各项规章
全球农业经相互依存
争力。农业是
。农业企业国
品竞争力的少损失,
1)调整农业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026智能投顾行业监管政策与商业模式创新报告
- 2026中国智能智能脉波计行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告
- 2026中国中国市场分析游戏软件行业现状供需及投资评估规划发展研究报告
- 员工沟通与激励策略实战案例手册
- 农业无人机操作安全规范
- 车辆的运输合同范文6篇
- 催办货款支付以维持合同履行的函(5篇)
- 娱乐业艺人演艺水平与影响力KPI考核表
- 合瑞迈材料扩建1台X射线实时成像装置项目环境影响报告表
- IT运维团队协作与故障处理流程手册
- L25J101-2建筑工程做法(下册)
- 彩钢顶屋面维修工程维修施工方案
- 普通动物学题库-普通动物学习题及答案
- 大学室长培训
- 雨课堂学堂在线学堂云《神经网络理论及应用(北工商)》单元测试考核答案
- 2025重庆日报报业集团所属企业招聘3人笔试历年典型考点题库附带答案详解试卷3套
- 雨课堂在线学堂《走进医学》作业单元考核答案
- 人教版二年级数学上册第二单元1~6的表内乘法达标测试卷(含答案)
- 义乌商贸城租房合同范本
- 医药代表开发医院经验分享
- 《网评员管理办法》
评论
0/150
提交评论