公司能源管理制度-1

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公司能源管理制度

能源是发展国家经济的重要物质基础，节约能源是企业

提高经济效益的长期战略任务。下面是企业能源管理制度，

欢迎参阅。

企业能源管理制度1

一、节能领导小组的主要职责

1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工

作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管

理企业的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针

政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各

种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划

及年度节能计划。

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查企业的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布箧、

检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

144

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节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是

企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领

导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和

协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行

检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能

方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量

审计。

4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节

能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工

程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工

艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工

验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新

工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广

大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能

源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分

2.44

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析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节

能管理技术档案。

9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的

依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10.协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提

高职工的节能管理和技术素质。

三、分厂、车间节能小组的主要职责

1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消

耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计

报表。

2、监督检查本厂（车司）能源使用情况，对浪费能源，违

反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理

用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不

断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，

将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节

能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、

保温隔热设施和能源计噩仪表，发现异常情况及时反映到机

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提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和

损失，提高能量回收率和利用率。

5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标

的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。

6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促

其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、

及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经

验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技

术措施的建议。

二、设备动力部门的职责

1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设

备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实

施计划，并组织实施。

2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采

取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能

量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷

的回收率，提高企业的能源利用率。

3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采

用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。

4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系

统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好

经济运行。

5.44

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5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传

动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利

用率。

6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水

质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。

7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现

并消除浪费能源的现象。

8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，

总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，

能级匹配合理，能量逐级有效利用。

三、计噩部门职责

1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、

能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务

2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照

用能单位能源计量器具配备和管理导则的要求，负责编制并

实施能源计量器具配备规划o

3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻

实施。

4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规

定能源计童的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传

递、反馈流程、管理办法。

5、积极推广应用计最新技术、新器具，努力提高企业能

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源计量的技术水平和管理水平。

6、仲裁能源计量测试中出现的争议。

7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计

量问题。

四、能源供应、贮运部门职责。

1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的

供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。

2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和

油品按定额核销的报表和计划申请手续。

3、负责对购入能源的质量检验工作。

4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做

到按计量表计数核算。

5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管

理和节油改造措施。

6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工

的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

企业燃料管理制度

企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行

新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，

计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明

确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济

活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：

7.44

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］、企也生产所需要的切燃料，其技术标准由企业运行

部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能

领导小组主管总工程师批准后执行。

2、企业燃料的经营部门（侬部门）必须严格按照企业审

定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调

研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同

的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。

3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检

质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车（船）燃都要过秤

检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，

核对数噩、品种和质量。

4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃

料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为

运行与结算的依据。

5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料

检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。

6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、

分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持

煤场设施完善与完好。

7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情

况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将

多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。

8.44

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8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘

点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统

计分析。

9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化

验分析，建立燃料技术档案。

10、燃料使用必须经过计盎，使用燃料的设备，都要严

格执行计童制度，配备必要的计量器具。每个班组、每台设

备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。

11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗

能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料

的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其

正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动

代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功

能C

12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管

理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气

系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。

13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制

定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂

钩，落实奖惩。

14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，

对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻

9.44

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找问题，挖掘节燃潜力，提出进•步节燃的技术措施。同时

还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。

企业合理用电、节约用电管理制度

1、企业节能管理部门办公室或科室）全面负责企业的节电

管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，

积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各

个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力

资源。

2、企业电力供应部门变电所、站）与企业各分厂、车间

的电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元

器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。

3、企业在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术

主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能

］范围

本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、

水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成

本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与

公司内部各部门。

2总则

2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高

能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，

结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

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2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、

效能统一的原则。

2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技

术、新设施。

2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每

一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力

对浪费行为进行检举和制止。

3能源管理的组织机构及岗位责任制

3.1组织机构

3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，

他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体

系。

3.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管

理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；

各部门、车间（植入班组生产第一责任人为逐级管理机制

能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。

3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任

组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员，安全能源部

为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一

起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科室）应结

合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。

3.2岗位责任制

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3.2.1能源管理领导小组职责：

CD协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、

方针、政策和技术标准，

@负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措

施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督，

@负责本单位新增用能项目的合理用能评价，

@考核监督公司能耗定额执行情况，

©开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、

新工艺、新设备、新材料的应用；

@结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并

审批实施方案°

3.2.2能源管理员（包括兼职）的职责：

能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源

利用状况进行监督、检查。

O协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源

管理相关规定，

@协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节

能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执

行监督；

@协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况，

@协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况，

©组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实，

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@组织编写并报送能源利用状况报表。

3.2.3财务部职责：

CD组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标

准和公司相关规定；

@参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办

法的制定与执行监督，

@参与本单位增购用能设备的审查，

@负责公司能源使用的统计、汇总和分析，

@组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职

能部门的规定定期报告工作，

@考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。

3.2.4机动部职责：

CD组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术

标准和公司相关规定，•UU

@参与起草公司能源管理制度,

@负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能

设备的审查；

@考核、监督下属各车间能耗定额执行情况，

@配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的

问题及时进行整改；

@开展节能宣传，组织节能培训，

©负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报，

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@负责能源计量设备的定期检验的组织和实施，组织能

源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐，

@负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改

造或报废的组织的实施。

3.2.5安全能源部职责

0监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准

及制度的贯彻执行；

®按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；

@协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节

约监测任务，对监测发现的问题，监督整改，

@参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报

工作，

@协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方

针、政策和技术标准，

@组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措

施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督，

@参与本单位新增用能项目的合理用能评价；

@开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，

积极推进新型节能技术的推广和使用；

@完成领导小组交给的其他工作。

3.2.6生产部职责：

0贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，

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执行相关公司能源管理制度，

@负责本部门各下屈车间制定和执行能源管理制度和

并进行监督；

@参与生产新增用能项目的合理用能评价，

④考核监督下属车间能耗定额执行情况，

@组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能

监测，对发现的问题进行修改，

@开展节能宣传，组织节能培训，

@组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；

@积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应

用；

3.2.7采购部职责：

CD贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和

公司的相关制度，

@负责能源使用、计量设备等的采购，

@参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选，

@考核监督本单位能耗定额执行情况；

@积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，

3.2.8各车间（科室）惭

O贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和

公司的相关制度

@负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步

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措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督

@负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单

位增购用能设备的审查，

@考核监督本单位能耗定额执行情况；

@协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分

析，对发现的问题参与进行整改，

@组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告，

©积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应

用

@监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计

台帐，准确及时地上报，

3.2.9各班组职责

CD执行公司相关能源规定，合理使用能源，

@组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改

小革和技改活动，

@监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有

关部门，妥善保存各项能源原始记录。

4能源计量管理制度

4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制

4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。

4.1.2每月月底公司水、电的•、二级计量由计划检查科

负责抄表、统计、汇总并上报财务。

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4.1.3计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。

4.1.4电修车间负责能源计量器具的校准工作。

4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理

4.2.1机动部计划检查科，依据最新《用能单位能源计量

器具配备和管理通则》(GB171672006)所规定的计量器具准

确度等级进行选型。

4.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、

动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。

4.2.3对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查

科申报请购，由采购部安排采购计划，检查科验收合格后方

能入库。

4.2.4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用

时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。

4.3计提器具的配备、使用、维护、保养

4.3.1能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核

算的实际需要，按公司级、车间级、重点耗能珑组或机组三

级计量要求进行配备。

4.3.2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供

良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。

4.3.3当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排

维修校准。

4.4能源计量器具的周期检定

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4.4.1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检

范围，由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强

检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首

检。

4.4.2能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实

物标定方法进行检定。

4.4.3皮带秤实物标定方法

0清除皮带秤上的物料，检查秤体，清除各传感器积灰

以及秤体间夹杂的

物。记录标定系数K值。

@依据说明书进行空标定。（分别进行皮带环行、出皮、

挂码标定）。

@将皮带秤计数器清零。启动皮带秤使一定数量的物料

通过配料秤，秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重

值为Wb。

@计算被标定皮带秤误差值。D=（Wh-Wb）/l¥b*100%

@若国（绝对值）小于1%仍需要标定一次验证标定结

果。连续两次标定D小于1%则可判定秤合格，可以正常使用。

@若口大千1%应计算新的标定系数K。K=Wb/Wh*KI（KI

为原标定系数）并将新的标定系数K输入控制仪表。重复步骤

3-6直国小于1%.

©标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》BS®402o

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@皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后及

时标定。以皮带秤实物标定方法进行。

4.4.4公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科

依据具体情况决定如何检定。

4.5计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度

1、公司水、电的一、二级计溢由计划检查科每月月底负

责抄表、统计、汇总上报财务。

2、原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记

录、上报；

3、油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报，

4、各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送

财务部，进行成本核算，

5、一级（进厂的）电能计量和二级（辆级）嘴因肖耗的计

最数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源

部，

6、燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报

送财务部和能源部。

7、生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表

并报送财务部和能源部。

8、三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管

理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能

源部，则有车间确立专人及时报送。

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5能源的统计及报告、分析制度

5.1统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的

宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质O

5.2企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与

信息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，

如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。

5.3实施程序

1、能源消耗品（电、水、油、煤）的进厂及消费数量由相关

部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报

出。

2、电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数

据按月统计上报。

3、油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车间

及司机班，根据实际使用筐按月统计上报。

4、原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报，原煤消费

数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。.

5、低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情

况按月统计上报。

6、计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗

能原始记录。

7、财务部要建立能源消费统计台帐。

8、各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。

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5.4企业能源统计的内容如下

5.4.1统计的原始记录

CD燃料的进、销、存原始记录。

@能源的加工转换原始记录。

④重点能耗设备原始记录。

5.4.2企业节能技术改造措施台帐。

CD节能奖惩台帐。

@能源计量仪表台帐。

@能源计量仪表周检台帐。

@企业燃料的进、用、存台帐。

@企业能源消费台帐。

@企业的设备台帐。

@企业节能技术改造措施台帐。

5.5企业能源统计的报告CC

1、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。

2、另一类是企业内部统计报表要较为详细）。

3、这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。

5.6企业能源统计分析

通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利

用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统

计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方

向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用

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率提供科学依据。

1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。

2、电、水消费分析主要由计划检查科负责，燃油、原煤

消费分析主要由生产部负责。

3、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析

上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源

消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。

4、根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改

进措施并跟踪实施情况。

5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控

制能源消费。

6能源使用及节能管理规定

根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推

动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一

步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、

电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。

6.1用电管理

6.1.1机动部负责全公司供电、用电管理。组织制定生产

工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费

用的结算。

6.1.2机动部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督

促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

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6.1.3生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设

备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。主

要生产设备的开停，由生产部根据生产计划用电统一调度，

平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统•指挥，使

用电各项指标达到供电管理部门规定的要求，从而最大限度地节

约电能和费用支出。

6.1.4机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常

保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，

提高设备完好率，生产部要协同车间加强磨机的级配、优化

工艺参数的管理，减少故障，提高运转率和台时产量，降低

工序电耗。

6.1.5各单位必须严格节电制度，控制办公及公共区域用

电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合相关规

定，避免电能的浪费，否则按有关规定给与处罚。

严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收，凡必须

用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使

用。

6.1.6外单位或其他独立核算单位用电，需经机动部批

准，并按机动部指定地点接表，按表收费。电表的购置和安

装费用由申请单位负担。

6.1.7各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积

极配合设备动力处搞好节电工作°

2344

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6.2用油管理

6.2.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定，

6.2.2采购部应根据公司的生产部门提出的、经过公司主管

领导批准的各种供油计划，及时购进生产所需的符合使用要

求的成品油料，

6.2.3机动部负责维修用油的管理，应制定使用计划，节

约使用，

6.2.4成品油进公司后应由油库统一贮存保管。油库对每

次进油都要过磅、记账，并及时与进料单据核对。如有差错，

应通知采购部及时处理。

6.2.5各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得

涂改，库房管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量，

严格计量。

6.2.6全公司油料实行定额发放，节约使用，严格控制，

按实际需要，经过分管公司领导的批准，核实供应。

6.2.7库房保管员必须严格执行油料的收发制度，根据计

量结果，据实填写票据和台帐，减少损耗。

6.2.8使用的油料按使用单位每月底分别统计，单独核

算，并将统计结果上报，

9行政部门、生产部、机动部车辆用油，应进行单独

核算，积极鼓励车辆节约用油。

6.2.10各单位必须严格按照《设备润滑管理制度》，作好

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润滑油品的管理、使用和保管工作。

6.3用煤管理

6.3.1质量部负责原煤质量的管理，

6.3.2生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施，

6.3.3采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后，选

择满足生产要求的优质煤进公司，

6.3.4原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理，质

量部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区，

6.3.5原煤进公司后，财务部磅房通过地中衡对其数量进

行验收。

6.3.6原煤进公司后，质量部取样分析，质量部及时将分

析结果反馈给采购部，并确定次批原煤是否继续进货，

6.3.7机修车间锅炉房应制定用煤计划，及时购进原煤，

8锅炉用煤进厂程序同生产用煤；

L3.9锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。

6.3.10锅炉房耗煤量及库存量应及时报送计划检查科，

以便进行统计上报。

6.3.11所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制

度。

6.4用水管理

6.4.1严格执行上级部门关千节约用水的有关政策、规

定;

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6.4.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水

自觉性，杜绝长流水现象，

6.4.3机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检

查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.4.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、

水龙头有损坏漏水的，应及时通知机修进行维修，

6.4.5计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工

作，应严格按照国家相关规定进行；

1奖惩

为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划

用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本公

司的具体情况，特制订以下奖惩规定，内容如下；

7.1处罚

-、警告dccinccm

二、行政记过

三、处罚

四、更严肃处理。

1、出现以下行为的，将参照《公司奖惩制度》评定方

式和程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警

告、行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚•定奖金比

例。

(1)未及时落实节能岗位责任制，将煤、电、水等能源

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指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的，

(2)出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的，

(3)故意毁坏能源计量设备的，

(4)不按要求记录能源消费数据或进行统计的，

(5)不正确使用能源计量设备的，

(6)存在长流水、长明灯等浪费水电现象的，私拉乱接线

路的，不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的；存在其他

浪费现象的；

2、出现以下情形的，虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费

统计资料的，连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落

实效果明显的，汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予

严肃处理。

7.2奖励

表扬donincnm

二、现金奖励

三、优先参与评定先进集体或个人，

1、参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行

为和行动的给予奖励：

(1)在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节

能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人，

(2)在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合

理化建议的;

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(3)通过小改小革，实现节能增效，取得明显效果的，

(4)符合认定程序的其他节能突出行为。

7.3本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产

计划奖金考核办法出现分歧的，以先发布并有效的制度为准,

争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。

8能源计量检测的管理

8.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并

呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统

计。

8.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主

管负责抄表9附则

9.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。

9.2本办法自下发之日起执行。

\企皿能源管理制度3cccm

1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企

业的计量机构企业计量主管部门)纭管理，企业通过能源

计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，

制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标

准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能

技术改造提供可靠依据，有利千采用新技术，提高监测、控

制水平。

2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计噩，各

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种能源（包括次能源、二次能源）和含能工质在其分配、加工、

转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计

量。

3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并

配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测

试和维修工作。

4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按

工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企

业能源计量器具配备规划。

5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建

立健全的有关能源计量的具体、管理制度。

6、企业能源计量配备的范围应做到：

（1）进出厂的一次能源（煤石油、天然气等），二次能源

（电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等）以及含能（或

称载能）ZE质压缩空气、氧、氮、氢、水等）的H量，

（2）自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能

源的计量；

⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储

运和消耗的计量，

（4）生活和辅助部门（办公室、食堂、浴室、宿舍等）用能

的计量，

（5）为能源平衡测试所需要安排的计量。

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7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于

95%的要求。

8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用

能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实

际需要，对盘大面广的计量器具建立健全计溢标准，严格计

量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定

的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计

量部门安排检定。

10、企业能源统计是能源管理的重要基础工作，其主要

任务是统计企业能源消费量，研究能源消耗的规模和构成，

从而计算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去

向与分配。其次是统计企业能源的利用情况，分析其变动原

因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工'业企业能源消

费平衡表，以反映各种能源的来龙去脉，研究能源利用的经

济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。

11、企业建立能源统计报表制度，由节能主管部门统

制定能源消耗统计报表格式，能源消耗统计报表按月逐级上

报，即生产车间（或能源二次加工部门）、分厂和集团公司。

能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水

平（产值单耗和产品单耗等）统计，能源统计的时段必须与企

业生产产品或财务报表同步。

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12、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责，除

应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外，还应完成行

业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

13、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资

料，定期编制企业能源消费平衡表，绘制企业能流网络图，

以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能盘审

计工作。

企业能源管理制度4

第章总则

第条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节

能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约

型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》（以下留称《节

能法》）、国务院《关千加强节能工作的决定》以及相关法

律、法规，特制定本办法。

第二条本办法适用千西部公司机关各部门、各项目部、钻

井队、二线生产辅助单位以下简称各单位）。

第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电

力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能［i］和

其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。第

四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约

资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技

进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效

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率，实现西部公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高

效发展。

第五条基本原则

(-)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为

木，突出节能减排工作的战略地位。

(-)坚揪化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、

结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效

开展。

(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量

挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面

推进相结合。

(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减

排和发展双赢目标。

第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法

规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经

济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配

置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科

学、合理、高效地利用能源。

第二章管理机构与职责

第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法

规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形

成节能管理体系。

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第八条西部公司节能管理实行统领导。主要领导亲自抓，

将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的

协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施

到位、投入到位、监督考核到位。

第九条成立西部公司节能减排领导小组，设立西部公司

节能减排办公室，负责西部公司节能减排日常工作。西部公

司节能减排办公室设在市场部，设立两名专职（或兼职）节能

溯噌理岗

西部公司节能减排办公室主要职责：在西部公司党委领

导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政

策贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目

标；负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调，负责

节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；

组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各

单位的年度节能减排综合指标考核工作，制定和完善西部公

司节能减排管理办法和评价考核办法，负责提出节能减排管

理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点投资项

目节能篇（章微术评估与审查工作，并进行监督落实。

第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或

岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理

工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职（或兼职）

节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业

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知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

第H^一条西