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文档简介

丰宏十三邻居催宅工程

且理桃则

上海同意工程地微盛理莉冏♦膜#保公司

2004斗6月为日

目录

一、工程项目概况..................................第2页

二、监理工作范围..................................第2页

三、监理工作内容..................................第2页

四、监理工作目标..................................第2页

五、监理工作依据..................................第3页

六、监理机构组织形式.............................第4页

七、监理机构人员配备.............................第4页

八、监理机构人员岗位职责.........................第5页

九、监理工作程序..................................第9页

十、监理工作方法及措施...........................第18页

十一、创无渗漏监理限制措施.......................第34页

十二、旁站监理...................................第34页

十三、监理音像资料...............................第40页

十四、监理工作制度...............................第40页

十五、现场监理人员纪律及守则.....................第46页

十六、监理工作权限...............................第48页

十七、监理设施...................................第49页

一、工程项目概况

丰庄十三邻居住宅小区,即丰庄十三邻居商品住宅一期工程,是由上海嘉

宏房地产有限责任公司投资兴建的。工程位于上海市嘉定丰庄居住区西南部,

北至新丰路,南至金沙江路,东至新郁路,西至丰庄小学。一期建设用地42850

平方米,建筑面积83681平方米;工程由8幢14层钢筋混凝土剪力墙结构的高

层住宅、2幢6层底框加混合结构的多层住宅、3幢3层钢筋混凝土框架结构的

商业用房及一个框架一剪力墙结构的地下车库组成。工程总造价约12000万人

民币。

工程预料于2004年6月底开工,2005年10月竣工,具体日期依据工程进

展状况及建设单位的意图确定。

二、监理工作范围

监理工作范围为施工及保修阶段的监理。

三、监理工作内容

监理工作的内容为施工及保修阶段的工程质量、进度、平安限制。

四、监理工作目标

1、限制目标:

在质量限制方面,依据施工质量验收规范和设计文件,以严格的监理方法,

完善施工单位自检和监理单位抽检的质保体系,进行一丝不苟的中间检查和现

场验收,重视事前预防的环节监理,达到杜绝施工质量事故,单位工程合格,

争创优质结构。

在进度限制方面,确保工程项目按施工总承包合同的工期建成并交付运用。

六、项目监理机构组织形式

丰庄十三邻居住宅工程项目监理机构

七、丰庄十三邻居住宅工程项目监理机构人员配备支配

八、项目监理机构人员岗位职责

监理人员在履行合同期间,必需仔细、勤奋地工作,为托付人供应及之水

平相适应的询问看法,公正维护各方面的合法权益。

1、总监理工程师的职责

总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合

同授予的权限,并领导项目监理机构的工作,对外向业主负责,对内向公司负

责。其岗位职责是:

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理

机构的H常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查看法;

⑷检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行人员调配,

对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参及工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位及承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工

作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位竣工

申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参及工程项目的竣工

验收;

(⑶主持整理工程项目的监理资料。

(⑷签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报

验单。

项目总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”;对外协调业主、设

计单位和施工承建单位之间关系;对内协调项目监理部各专业工种人员分工、

协作、团结。

2、总监理工程师代表的职责

(D负责总监理工程师指定交办的监理工作;

⑵按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

①审查分包单位的资质,并提出审查看法;

②主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

③审查和处理工程变更;

④主持或参及工程质量事故的调查;

⑤组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工

作总结;

⑥审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣

工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参及工程项目的竣

工验收;

⑦主持整理工程项目的监理资料。

3、专业监理工程师的职责

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员须要调整时,向

总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、变更,并向总监

理工程师提出报告;

⑸负责本专业分项工程脸收及隐藏工程验收;

⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告,对重大问题刚

好向总监理工程师汇报和请示;

⑺依据本专业监理工作实施状况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参及编写监理月报;

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及

其质量状况,依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行

检验,合格时予以签认。

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员的职责

⑴在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作;

⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运用状

况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;

⑷按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记

录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

⑸担当旁站工作,发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告;

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

5、资料员的职责

(1)收集整理项目资料;

(2)分类保管项目资料(按合同期间资料分类书目分别列册);

⑶登记、发送监理组及各单位之间资料的往来(建立收、发文登记制度);

(4)负责项目资料的整理移交(按合同前后资料存档分类书目整理编号);

(5)督促和检查施工单位内业资料的质量完成状况;

(6)工程验收前为总监供应编制初验报告及评估报告的数据资料;

(7)监理组资料信息的日常管理;

(8)项目总监安排的其它工作。

6、平安监理工程师的职责

(1)帮助建设单位及施工单位签订工程项目施工平安协议书;

(2)审查专业分包和劳务分包单位资质;

(3)审查特种作业人员资格,不得无证操作,督促施工企业雇用具备平安生

产基础学问的一线操作人员;

⑷检查审核施工承包单垃编制的施工组织设计、平安技术措施、高危作业

平安施工及应急抢险方案;督促施工承包单位逐级平安交底工作;

⑸督促施工承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系;督促施工承

包单位检查各分包企业的平安生产制度;

(6)依照平安生产的法规、规定、标准及监理合同,督促施工承包单位全面

执行;督促施工承包单位依据工程建设强制性标准和专项平安施工方案组织施

工,制止违规施工作业;

⑺对施工过程中的平安作业等进行巡察检查,发觉严峻违规施工和存在平

安事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查看法;

状况严峻的,由总监下达工程暂停施工令并报建设单位;施工承包单位拒不整

改的应刚好向平安监督部门报告;

(8)复核施工承包单位施工机械设备的数量、性能、检修证、平安设施的验

收手续,并签署看法。督促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、

消防平安;确保机械设备的正常运转,消退担心全隐患;

(9)督促施工承包单位进行平安自查工作;参与施工现场的平安生产检查;

平安监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查;

(10)做好平安监理日记,记录当天施工现场平安生产和平安监理工作状况,

记录发觉和处理的平安施工问题;总监应定期批阅并签署看法。每月应编制安

全监理月报,对当施工现场的平安施工状况和平安监理工作作出评述,报建设

单位和平安监督部门;利用音像资料的形式记录施工现场平安生产重要状况和

施工平安隐患。

九、监理工作程序

A工程质量限制程序

1、施工阶段的监理程序

2、原材料、构配件及设备质量限制流程

3、技术联系工作流程

重大问题报

设计单位建设单位

4、见证取样送检及材质核定流程

投入运用

5、单位工程质量限制流程

6、施工阶段质量限制工作流程

7、工程质量事故处理流程

8、工程停工、复工程序

9、竣工验收流程

监理单位提出

评估报告

B施工阶段进度限制工作流程

确定工程总工期目标

施工单位在开工前提交施工组

织设计及施工进度支配

AI_____

申报音

监理工程师审核

实施过程分阶段提交具体支配

和变更支配

监理工程师审核成

可单

实施施

监理工程师对实际值

及支配值的比较

实施

C平安监理工作流程

接着实施与运行

十、监理工作方法及措施

㈠质量限制方法及措施

⑴一个原则

监理工程师监督承包单位按合同、工程建设标准强制性条文、技术规范、

设计图纸要求施工,是监理工作的原则。

⑵两个重点

①重要的分部分项工程:地基及基础工程、主体结构工程、钢筋、混凝土

等。

②关键部位:悬挑结构、箍筋加密区、钢筋焊接、钢筋搭接、隐藏工程部

分、各项功能性的检测等。

⑶三个阶段

①施工打算阶段监理工作的实施措施

a.健全监理机构的质保体系及建立各项规章制度。组织专业监理工程师熟

识图纸,对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面看法和建议。参与

业主组织的设计技术交底会,并由总监对设计交底纪要签认。

b.审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、平安爱护措施和施

工进度支配。

c.审查施工单位现场项目质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

确能保证工程项目施工质量时予以确认。

d.审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。

e.对承包单位报送的测量放线限制成果及爱护措施进行检查。

f.审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料。

g.工程开工前,监理人员应参与由建设单位主持召开的第一次工地会议。

h.第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经及会各方代表会签。

②施工阶段监理工作的实施措施

a.主持工程例会,整理睬议纪要,并由各方签认。

b.在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或

变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。

c.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和

确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

d.项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行

复验和确认。

e.对承包单位的试验室的资质等级、业务范围、管理制度、试验设备的计

量鉴定证明以及本项目的试脸项目及要求进行考核。

千.当承包单位采纳新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求承包单位

报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。参

及对工程运用的原材料、半成品构件、设备进行检查测试;对不符合要求和标

准规定的材料、构件、设备可拒绝运用。对承包单位报送的拟进场工程材料、

构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并

对进场的实物依据规定实行见证取样方式进行抽检。

g.检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程和检验批的各项隐藏工程。

h.项目监理机构应定期检查承包单位的干脆影响工程质量的计量设备的技

术状况。

i.总监理工程师应支配监理人员对施工过程进行巡察和检查。对隐藏工程

的隐藏过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应进

行旁站。

j.应依据承包单位报送隐藏工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符

合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝

签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

k.专业监理工程师应对承包单位报送的检验批及分项工程质量验收资料进

行审核,符合要求后予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送

的分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签

认。

I.对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应刚好下达监理工程师

通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

m.监理人员发觉施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质

量事故时,应通过总监理工程师刚好下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。

整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应刚好签署工程

复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,应事先向

建设单位报告。

n.对须要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位

报送质量事故调查报告和处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和

处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应刚好向建设单位及本监理单位

提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

。.督彳足、检查工程承包合同、工程技术规范标准和有关工程法规的执行状

况,并刚好做好施工协调处理工作。

③成品验收阶段监理工作实施措施

a.总监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强

制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对

工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应刚好要求承包单位整改。整改完

毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。

工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

b.参与由建设单位组织的竣工验收,并供应相关监理资料。对验收中提出

的整改问题,要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,总监理工程师会同

参与验收的各方签署竣工验收报告。

⑷四个手段

①检查旁站巡察及见证:施工过程中对重点的项目、部位和关键的工序实

施必要的跟踪检查及旁站监督,并检查施工过程中材料及混合料及批准的是否

符合;检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。对试验、工序险收,

工程计量及施工机械计量进行见证。对一般施工工序和施工操作问题进行巡察。

②测量:监理工程师对完成工程的几何尺寸、接地电阻、绝缘电阻、耐压

强度等进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行的要求返工。

③试验:对各种材料、混合料配比、硅、砂浆等级、水电安装器材质量性

能,运用功能调试等,监理人员可随机抽样试脸,施工单位要供应条件。

④指令性文件:承包单位和监理工程师的工作往来,必需以文字为准。监理

工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量限制,用以指出施工中发生或可

能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改。

⑸质量事故的处理

施工中发生质量问题,首先停止接着施工,责令其施工单位分析缘由。依

据事故的不同状况、不同性质、不同程度提出处理方法,参与处理工程质量事

故,监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费,依据合同条

款由责任方全部担当。

⑹质量预先限制

①工程材料、构配件及设备的预控

a.材料加工定货的质量限制

材料加工定货时,承包单位应向监理工程师供应产地和生产厂家,然后监

理单位会同承包单位检查其资质和质量保证体系及措施。经认可后按样品标准

进行验收。材料进场后,承包单位按批量抽查,并将结果报监理审核。

b.材料进场后的质量限制

•材料进场必需附有原材料、半成品、成品的准用证、备案证明、交易凭

证、质量合格证或试(检)险报告;

•材料进场后按规定进行验收和取样复试;

•监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。

②钢筋工程的质量预控

a.检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证,试验报告,并按规定要

求施工现场进行复试,监理随机抽样试脸和送检见证。

b.有下列状况之一者,必需做化学成分分析试验:

•有焊接要求的进口钢筋;

•在加工过程中发生脆断,焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。

•试验不合格的钢筋,不能用于工程上,要刚好清退出场并刚好报告总监

理工程师处理,并记录在案。

C.钢筋加工制作;

•施工单位应熟识图纸,向监理工程师供应加工方案,加工翻样,加工料

表,打算工作状况。

•操作人员必需实行挂牌制,焊工持证上岗。

•钢筋的级别、钢号和直径必需符合设计要求。带有颗粒状或鳞片状锈蚀

的钢筋不得运用。须要代换钢筋时,必需上报监理工程师,应征得设计的同意,

否则不得以其他钢筋代换。

•加强钢筋翻样的限制。

d.钢筋加工成品要求:

•钢筋的形态、尺寸必需符合图纸要求;

,钢筋的表面应干净、无损伤、油漆和锈蚀;

・钢筋应平直无曲折,表面不得有明显的擦伤;

•钢筋的弯折及弯钩应符合设计及规范要求。

e.钢筋焊接接头的质量要求:

•焊工必需经过培训,合格后方能上岗;

•批量钢筋焊接前,必需依据施工条件试焊,合格后方能大批量焊接

•钢筋焊接质量验收按JGJ18—2003执行;

•钢筋焊接加工前检查和加工中间检查,焊接不合格的钢筋,不能进

入安装现场。

f.钢筋的绑扎及笈装;

•钢筋绑扎前要求弹出位置线标记,尤其是柱、梁、板的主筋位置,必需

精确,实行防位移措施;

•钢筋接头位置要符合施工险收规范和设计要求;

•检验质量标准按GB50204—2001混凝土结构验收规范第五章钢筋工程中

的有关规定。

③混凝土工程的质量限制

a.混凝土浇捣前的质量限制

•运用商品混凝土的必需对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查;

•混凝土浇筑前,施工单位必需向监理工程师提交原材料的材质证明和复

试报告,水泥应有出厂日期,交易凭证、准用证、出厂合格证、水泥强度、安

定性试脸报告,砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单。

•混凝土浇捣前仔细组织给排水、电气、土建联合检查。隐藏工程验收合

格,报监理工程师批准后,经各方确认方能起先浇筑。

b.监理工程师在浇筑过程中进行跟踪检查,对混凝土进行随机抽查,发觉

缺陷刚好处理。

c.协作比的限制。

•混凝土协作比的计算和试验应符合《一般混凝土协作比设计规程》

(JGJ55-2000)o按试配结果试验室负责人签发配比通知单。

d.对混凝土搅拌的限制。

e.商品混凝土搅拌、运输、泵送质量限制。

f.施工现场混凝土质量管理。

•现场必需具备混凝土试块的制作、养护条件,有健全的管理制度

•现场取样员必需经培训、考核、持证上岗做好坍落度检验工作;

•混凝土施工前应作技术平安交底,并应具备混凝土养护条件,特殊是季

节性施工期间的防水措施及测温工作,要设专人负责实施;

•各类混凝土试块的制作按规定执行;

•混凝土搅拌、运输、浇筑等过程中任何人不得擅自加水;

•对试块取样、制作过程,要旁站监理,并随时检查坍落度。

④安装工程施工条件限制

a.电工、电焊工等特殊工种必需持证上岗、上岗人员必需具备良好的职业

和技术素养。

b.施工单位的安装器具尤其是检测仪器、仪表必需符合精度要求,必需在

计量器具鉴定有效期之内。

c.督促施工技术人员每一分部分项工程施工前必需依据设计和安装规范要

求向施工人员作仔细的技术交底。

⑤强弱电及给排水安装隐藏工程质量限制

a.安装单位应刚好支配施工人员做好给排水和电气的隐藏工程安装施工。

b.水电安装施工中严禁擅自变更设计要求和所用安装材料,严禁违反施工

及检验规范。

c.每次隐藏工程完成后施工单位应仔细自查自纠错漏的部分,要求监理核

验前要仔细填写核验单,并保证有足够的整改时间。

d.对监理提出的整改要求必需仔细实施并刚好通知监理复查。

⑥电气穿接线及设备安装质量限制

a.线缆穿接前必需抽检绝缘强度、线径是否合格。箱盒面板安装前必需仔

细核对规格、要求、功能和适用性。

b.线缆、面板、箱盒等设备安装后要仔细按设计和检险规程要求核验

c.刚好通知监理核验已完工工程,仔细整改订正不符合设计和规范要求的部

分。

d.对已完安装工程的检测方法及器具设备应符合检测规程要求,实测数据

真实有效。

⑦卫生给排水安装质量限制

a.卫生洁具、给排水系统安装前必需仔细核对相应器材的规格、数量和质量要求。

b.要严格按设计和施工规范,尤其是国家和本市强制性条文的要求组织实

施好卫生、给排水系统的安装。

c.刚好通知监理核验已完成的卫生、给排水分部分项工程,对监理提出整

改要求必需刚好仔细实施。

d.刚好做好各项检蛉测试工作,测试数据必需完整、真实、有效。

㈡进度限制方法及措施

⑴进度限制的原则

①依据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作

为进度限制的总目标。

②施工单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计。

③经总监理工程师审核通过的施工单位编制的年/季/月实施支配。

(2)进度限制的内容

①审查施工组织设计、施工技术方案和进度支配,并提出看法;

②运用软件将施工组织设计中的有关进度支配方面的信息输入计算机;

③审查业主、施工单位提出的材料、设备及所列的规格及数量,审查其质

量是否满意工程进度要求;

④在项目进行的全过程中,检查工程进度,随时将有关信息输入计算机,

进行支配值及实际值的比较,发觉偏离刚好提出看法,帮助施工单位修改网络

支配,调整资源配置,实现进度支配总目标。

⑶进度限制的措施

①审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应

工程的须要,并提出看法;

②审核施工单位提出的工程项目总进度支配,并督促执行;

③审查施工单位年/季/月进度支配并督促其执行;

④要求施工单位每月25日报下月的月度支配和本月的完成工程量报表,监

理工程师进行审核并作为付款依据;

⑤对支配和实际完成状况定期进行比较,找出影响进度的缘由,对客观缘

由造成的进度拖期的应刚好调整并备案。

㈢信息及资料档案管理的方法及措施

⑴信息及资料档案制度和方法

①建立文件资料的收发筌记制度和分类方法;

②确定文件资料的编号规定和阅处规定;

③做好设计变更通知单的管理和建立更改方法;

④文件资料的分书目和总书目的建立。

⑵信息及资料档案管理措施

①监理信息及资料是监理工作中一切工作的基础,有更剧烈的时效性;

②了解和驾驭信息及资料的来源,并对其进行分类;

③驾驭和正确运用信息及资料的手段,如计算机;

④驾驭信息及资料流程的不同环节建立信息及资料管理系统;

⑤对监理信息及资料进行收集,加工整理并储存、检索和传递、运用等。

㈣合同管理的方法及措施

⑴合同管理的方法

①向有关单位索取合同副本,了解驾驭合同内容,以便进行合同的跟踪管

理,包括合同各方面执行状况的检查,向有关单位刚好、精确反映信息;

②审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量;

③督促承建单位落实工程进度支配,依据工程进度支配进行实际值及支配

值的比较、分析、提出看法,并精确、刚好地供应合同执行状况的有关资料;

④随时向总监理工程师报告工程进展状况,并精确、刚好供应有关资料;

⑤本工程合同执行状况应在每月的建设监理月报中反映。

⑵合同管理的措施

①弄清合同中每一项内容,明确各方面的责、权、利,正确处理三方关系;

②用书面指示或文件代替口头指示;

③考虑问题要敏捷,管理工作要做在其它工作前面,如需某项资料应提前

发出索取信函;

④工程进行中细微环节的文件资料,包括信件、会议记录、建设单位的规

定、指示、总监的确定、施工单位的请示、报告、监理的指令、记录、信函以

及各种报表资料等,有关方一旦发生争吵,监理工程师应以此资料和记录作为

调解问题的依据;

⑤对合同中的词意表达“含混”的字句应刚好提出正确说明。

㈤组织协调的方法及措施

⑴及工程项目有关的单位

①项目系统内的单位主要有建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备

供应单位、资金供应单位等。

②项目系统外的单位有政府管理机构、政府有关部门、工程毗邻单位、社

会团体等。

⑵组织协调的方法及措施

①协调业主及施工单位之间、业主及供货方、总承包商及式它参及建设各

方的关系;

②协调工程项目的投资、进度、质量三大目标之间的关系;

③协调各方及业主签订的各项合同执行过程中的争议;

④协调各方协作政府主管部门对项目的管理;

⑤协调监理组织内部的工作,并处理本部门管理范围内各承建商之间的关

系;

⑥协调确定各部门之间的工作协调程序,为组织一体化主动开展工作。

的平安、文明施工的限制方法及措施

⑴平安监理的依据

①平安生产法;

②中华人民共和国国务院令每393号《建设工程平安生产管理条例》;

③上海市建设委员会文件,沪建建[2003]605号《关于实行建设工程平安

监理制度的通知》;

④上海市建筑业管理办公室文件,沪建建管[2003]第170号。《关于实施建

设工程平安监理的指导看法的通知》。

⑵平安监理限制方法

1)审核施工承包单位的平安资质;审查专业分包和劳务分包单位资质;

2)帮助建设单位及施工承包单位签订工程项目施工平安生产协议书;

3)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工

等特种作业人员资格,特殊作业人员必需持证上岗,督促施工企业雇用具备平

安生产基础学问的一线操作人员,各级人员必需经平安技术培训合格后方可上

岗;

4)督促施工承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系;督促施工承

包单位检查各分包企业的平安生产制度;

5)审核施工承包单位编制的施工组织设计、平安技术措施、高危作业平安

施工及应急抢险方案;

6)督促施工承包单位做好逐级平安交底工作。

7)依照平安生产的法规、规定、标准及监理合同,督促施工承包单位全面

执行;督促施工承包单上依据工程建设强制性标准和专项平安施工方案组织施

工,制止违规施工作业;

8)施工过程中的平安作业等进行巡察检查,发觉严峻违规施工和存在平安

事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查看法;

状况严峻的,由总监下达工程暂停施工令并报建设单位;施工承包单位拒不整

改的应刚好向平安监督部门报告;

9)复核施工承包单位施工机械设备的数量、性能、检修证、平安设施的验

收手续,并签署看法。确保机械设备的正常运转,消退担心全隐患;

10)审查承包商提交的施工现场平面布置图,督促其定期或不定期检查用

电、机械设备、临边防护、消防平安;

11)督促施工承包单位进行平安自查工作;参与施工现场的平安生产检查;

12)对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

13)做好平安监理日记,记录当天施工现场平安生产和平安监理工作状况,

记录发觉和处理的平安施工问题;反映动态平安状态及处理看法;总监定期批

阅并签署看法。

14)定期召开例会及平安检查,收集施工单位自检报告;

15)每月应编制平安监理月报,对当施工现场的平安施工状况和平安监理

工作作出评述,报建设单位和平安监督部门;

16)利用音像资料的形式记录施工现场平安生产重要状况和施工平安隐

患。

17)参及工程事故调查,督促平安技术防范措施的实施。

(3)平安监理限制的措施

1)基坑形成后检查四周及主要通道是否设置好1・2米高红白油漆相间的防

护栏杆。上下基坑是否设专用通道或登高措施,夜间有无充分照明。

2)结构施工检查结构楼层外围二层是否设置平安平挑小眼平安网,外围平

安平挑围护网是否随结构楼层的施工进行同步搭设,全部楼层平台周边是否搭

设1.2米高的平安围护栏杆。

3)结构楼层预留洞在拆模后,检查是否在预留孔洞上口用七夹板拼钉的木

盖板盖严,确保楼层平面预留洞口的防护平安。

4)结构施工模板脚手体系施工时,检查是否严格依据平安技术规程及特定

的操作流程要求,按部就班进行,各级技术管理人员是否层层交底落实,在实

施过程中是否有专职平安员加以检查监督,有问题是否当即整改解决。

5)及楼层有关的临边洞口是否挂设平安告示牌。

6)结构楼层搭设简易平台,是否严格按设计计算结果规定的堆载要求堆放

模板、扣件、管子等物。

7)结构楼层施工时,是否依据用水用电布置要求,每层设置好水龙头及消

防灭火器材,竖向层次的设施布置是否到位齐全。

8)施工现场各种用电器具及有关机械设备,是否按平安规程要求安设二级

漏电爱护装置,每次运用前,尤其是受潮淋雨后,是否由电工检查,确认性能

牢靠平安。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都是否严格按电缆机械性能

及供电要求进行,配选电缆规格,同时时刻留意好电缆的平安爱护工作,防止

破损、漏电。

9)结构施工过程,如遇暴雨或六级以上的大风时,责令施工承包单位停止

施工,马上实行相应的加固、稳固措施,确定高空作业的施工平安。

10)施工现场夜间施工时,检查是否能确保足够亮度的夜间照明灯光,督

促现场电工加强值班巡察,刚好修复损坏的灯具,确保施工部位的照明须要,

检查上下通道的楼梯,是否在每层休息平台上设36V低压平安照明灯,确保楼

梯通道的运用平安。移动照明灯具,是否用手持式专用移动灯。

11)结构施工阶段,检查楼层出口通道是否严格依据平安规程要求,实行

钢管脚手管搭设双层隔离通道防护棚,确保通道行人的平安。

12)检查模板支撑安装是否坚固,楼层拆模时督促作业人员严禁向下乱丢

乱抛,防止向外弹出伤人。

13)工程施工过程中,协同施工方常常检查工作面的平安设施,杜绝、歼

灭有关的违章行为。

14)检查施工现场是否建立严格的脚手架分阶段验收制度和专人修理保养

制度。脚手底座未阅历收,不准搭设脚手架;分阶段搭设的脚手架,分阶段同

步脸收;检查险收记录。

15)脚手等拆除检查平安防护设施和施工现场平安标记。

16)检查供电系统中,电气设备接地。

17)检查气焊钢瓶在存放和运用状况。氧气乙快减压器上应有平安阀和防

回火器。

18)检查动用明火审批手续,做好防护监控措施。

19)检查三不放过原则落实状况,即事故(苗子)缘由分析不清不放过,

事故(苗子)责任者和群众没有受到教化不放过,没有防范措施不放过。

(4)文明施工的限制方法及措施

1)帮助总包单位从规章制度和组织上加强文明施工的科学管理;贯彻、执

行国家关于文明施工方面的方针、政策,实行专业管理和群众管理相结合的监

督检查相结合的管理制度;

2)审核施工组织设计、施工方案,同时审核是否有及本工程实际相结合,

文明施工操作规程;

3)审查并督促施工单位建立、健全文明施工管理制度;

4)督促施工单位执行文明施工的规范,刚好制止和订正各种违章作业;

5)现场监理中,发觉不文明施工状况,督促总包单位执行政府有关工地现场

文明达标的规定,并进行检查,督促整改。

6)遵循市建立文明工地管理的有关要求,从场容场貌着手,设置好文明生产

标牌、标语;提倡做文明施工,行为规范,维护文明市民的良好形象。

十一、创无渗漏工程限制方法及措施

1.原材料、成品、半成品质量的限制方法及措施

严格依据市有关文件及项目监理规划的材料选购依次选购材料。在施工

前收集好材料进场前产品说明书、准用证、合格证、备案证明、复试报告,对

待特殊材料进行封样、见证取样,合格后方可运用,严禁在工程上运用不合格

的材料。

2.现浇混凝土塑性裂缝、渗水的限制方法及措施

•混凝土协作比及其骨科的选用应符合规范要求,尽量削减水灰比,限制

拌和时间。

•混凝土拌合料中掺加性能较好的外•掺剂并极规定严格限制用量。

3.外粉刷渗漏限制方法及措施

•抹灰前应出灰饼,限制抹灰厚度,当抹灰厚度大于35MM时,应实行钢筋

网片等技术措施,并应办理手续由监理工程师检查后施工。

•严格限制砂浆级配、稠度,抹灰前墙面应事先浇水潮湿,涂刷界面剂。

应隔夜括糙,分层抹灰。抹灰厚度应满意规范要求,不得连续作业,防止粉刷

产生裂缝和起壳。

•窗天盘及窗盘下口应用嵌条做滴水线,规格应符合有关要求,严禁拍线、

勒线。对阳台、挑檐、遮阳板、雨蓬、空调板等应作出排水坡度,防止倒泛水

或积水,同时外口应粉挂落浅,必需外低内高,杜绝渗漏隐患。

4.楼地面渗漏限制方法及措施

•凡有地漏的房间、阳台和厕浴间、厨房及有排水要求的建筑地面面层,

其地面均应比相连接房间地面面层落低20MM,并有排水坡度,楼地面除图纸特

注外,其排水均应坡向地漏,地漏盖板应略低于地面,但不大于5MMO地面不

得有积水。

•为防止楼面积水沿管壁渗入下一层,管道穿越楼层处应符合下列要求:

穿过楼板的管道洞,地漏等洞的修补,施工单位要制订特地措施,并派专

人进行修补和验收,其措施及修补人员名单应事前报总监理工程师审批,同意

后施工,并逐一办理隐藏验收手续,总监理工程师也应指定专业监理工程师参

与,要把堵住渗漏的措施和责任落实到人,做到施工有记录,确保无渗漏。

管道穿越楼板处为非固定支承时,应加设套管,其内径可比穿越管外径大

10-20mm,套管高出地面不得小于50mm。

验收时监理一起参及,在管边四周300mm范围内用纸筋筑临时坝,灌水试

验24小时,以不渗漏为合格,并做好记录。然后在管道四周用1:2水泥砂浆

抹成厚度不小于20所,宽度不小于30mm的阻水圈。

5.门窗渗漏限制方法及措施

•供应商应供应准用证、产品合格证和三性试验报告。

•门窗的固定点实行在砌墙时预埋腔块,采纳射钉膨胀螺栓或塑料膨胀螺

钉固定。

•门窗框及洞口之间的伸缩内腔应采纳闭孔泡沫塑料,发泡聚苯乙烯等弹

性材料,分层填塞,填塞不宜过紧。严禁用水泥砂浆填塞门窗框及洞口之间的

缝隙。

•当为组合门窗时,其拼槿料处亦应嵌填中性密封胶。

•玻璃密封条及玻璃槽口的接触应平整,不得卷边。

•排水孔畅通,位置正确。

•每单位工程按不同门窗,每个检验批各抽查5%,并均不应少于3校,进

行24小时淋水试验,以不渗漏为合格。

6.屋面及防水工程渗漏限制方法及措施

⑴限制要点

•审核施工单位编制的防水工程施工方案或施工措施;

•屋面工程施工中,应按施工工序、层次进行检验,合格后方可进行下道

工序、层次作业;密封防水部位应经检查合格后方准隐藏。

•屋面工程采纳的彩钢板和采光板材料、应有材料出厂质量合格证和性能

枪测报告。

•检验屋面有无渗漏及积水,排水系统是否畅通,可在雨后或持续淋水2

小时后进行。按本市有关规定,必需对屋面天沟进行24小时蓄水试验,(落水

口处作临时堵塞),蓄水高度不小于50mm或天沟放满,放水时天沟不得有积水。

•天沟排水坡度,必需符合设计要求。

(2)防水卷材屋面

•严禁在雨天、雪天施二;五级风及其以上时,也不得施工;气温低于0℃

时不宜施工。施工中途下雨、下雪,应做好已铺卷材的防护工作。

•沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材的施工

和质量要求,除上述共同点外,还有各自的特点,须依据现行规范执行。

十二、旁站监理

㈠旁站监理的基本工作范围

A.涉及结构平安的重点施工部位和隐藏工程(主体结构);

B.影响工程质量的特殊过程和关键工序;

C.新工艺、新技术、新材料、新设备的试睑,首件样板以及重要施工过程;

D.施工过程中出现的严峻质量问题及质量事故处理过程。

㈡站监理的基本工作要求

A.现场配备专业配套的监理人员;

B.督促施工单位落实现场质保体系。检查施工单位质量管理体系,督促其

刚好、全面履行现场质量管理责任;检查施工单位的有关现场管理人员、质检

人员是否在岗。

C.旁站监理作为质量限制手段之一,必需及巡察方法综合运用。

D.旁站监理全过程必需有记录可追溯。

E.发觉违反强制性标准条文的行为发生时,旁站监理人员应刚好制止并督

促整改。发觉施工质量和平安隐患,必需刚好上报。

㈢旁站监理人员的主要职责

A.检查施工企业

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