2021年人力资源服务内容和案例

2021年人力资源服务

内容和案例分析

2021年1月

录

一、公司主要服务.........................................5

1、人事管理服务..................................................5

2、人才派遣服务..................................................5

3、薪酬福利服务..................................................6

（1）薪税管理服务.........................................................6

（2）健康管理服务.........................................................6

（3）商业福利服务.........................................................7

4、招聘及灵活用工服务............................................8

（1）灵活用工服务.........................................................8

（2）中高端人才寻访服务...................................................8

（3）招聘流程外包服务.....................................................9

5、业务外包服务..................................................9

二、典型服务案例........................................10

1、人事管理服务典型服务案例.....................................10

（1）服务背景............................................................10

（2）客户需求............................................................10

（3）服务内容............................................................11

（4）取得成果............................................................11

2、人才派遣服务典型服务案例.....................................12

（1）服务背景............................................................12

（2）客户需求............................................................12

（3）服务内容............................................................12

（4）取得成果............................................................13

3、薪酬福利服务典型服务案例.....................................13

（1）项目背景............................................................13

（2）客户需求............................................................13

①薪税管理............................................................13

②健康管理............................................................14

③商业福利............................................................14

（3）服务内容............................................................14

（4）服务成果............................................................15

4、招聘及灵活用工服务典型服务案例...............................16

（1）灵活用工服务........................................................16

（2）中高端人才寻访服务..................................................17

（3）招聘流程外包服务....................................................19

5、业务外包服务典型服务案例.....................................20

（1）服务背景............................................................20

（2）客户需求............................................................20

（3）服务内容............................................................20

①人事档案专人专车上门交接...........................................20

②档案集中消毒，做防潮处理...........................................21

③档案专业手工整理....................................................21

④档案专业扫描仪电子化................................................21

⑤档案移交和验收......................................................21

⑥档案的信息安全......................................................21

（4）取得成果............................................................22

三、公司业务模式........................................22

1、销售模式.....................................................22

2、管理模式.....................................................23

3、采购模式.....................................................23

4、盈利模式.....................................................24

（1）人事管理服务........................................................24

（2）人才派遣服务........................................................25

（3）薪酬福利服务........................................................25

①薪税管理服务........................................................25

②健康管理服务........................................................25

③商业福利服务........................................................26

（4）招聘及灵活用工服务..................................................26

①灵活用工服务........................................................26

②中高端人才寻访服务..................................................26

③招聘流程外包服务....................................................26

（5）业务外包服务........................................................27

5、结算方式...............................................................27

（1）与客户的结算方式....................................................27

（2）与供应商的结算方式..................................................27

一、公司主要服务

1、人事管理服务

长期以来，部分客户面临人力资源部门用人编制不足、各地人事

政策不完全统一、人力资源部门事务性工作繁杂等困难，人力资源部

门在实际运营中承担了大量事务性、重复性、操作性的工作，并占用

了大量人力、物力。

为解决客户存在的前述问题，公司建立了涵盖人事管理、员工劳

动关系及法定福利服务等领域的专业咨询和服务团队，形成了覆盖全

国的服务网络，拥有行业领先的运营流程以及服务平台，并通过云服

务、热线电话和移动客户端等技术手段，为客户提供专业、高效和便

捷的人事政策咨询、人事代理、法定社会保险代理及用退工管理等人

事管理服务，为客户集约、高效地完成人事管理相关工作提供助力，

提升客户人事管理的质量和效率。

2、人才派遣服务

人才派遣业务，指根据客户（用工单位）的实际需求，与派遣员

工签订劳动合同，建立用人单位（雇主）、员工、客户（用工单位）

的三方关系，并将员工派遣到实际用工单位工作。人才派遣业务有助

于客户有效获取和使用人才，使其更加专注于自身的核心业务。

公司为客户提供派遣员工相关人事行政、薪资福利等综合配套服

务，具体服务内容包括派遣劳动合同签订、员工档案转接、员工工资

及奖金的计算和发放，各类社会保险缴纳及劳动争议处理等，派遣员

工的日常工作由客户进行安排和管理。

3、薪酬福利服务

公司薪酬福利服务主要包括薪税管理服务、健康管理服务和商业

福利服务等细分服务内容，致力于为客户及其雇员提供综合性的薪酬

福利解决方案。

(1)薪税管理服务

不同类型、不同规模、不同发展阶段的客户，在人力资源核心管

理模块薪酬及与薪酬相关的考勤、个人所得税管理、人力资源相关软

件技术应用等领域中的管理效果、管理效率、管理成本、管理模式、

员工体验、税务合规和规划等方面均面临着各项挑战。

对此，公司提供包括软件系统应用、薪酬流程服务外包、考勤管

理优化、工资发放、个税缴纳等在内的全流程薪税一站式管理服务；

同时，向客户提供包括会员制常年个税咨询服务、项目型个税咨询服

务、企业财税服务等在内的财税一体化解决方案。

(2)健康管理服务

健康管理服务，是指客户将员工健康管理委托给人力资源服务机

构提供相关服务，人力资源服务机构通过对客户员工健康危险因素进

行分析和评估，提供健康管理方案，并根据服务项目和服务标准，自

行组织人员或与外部合作伙伴合作完成业务，客户以业务完成量与人

力资源服务机构进行结算的服务方式。

公司健康管理服务根据客户及员工的健康管理需求，结合数据分

析，为客户定制综合性健康管理解决方案，通过健康管理数据平台,

有效连接客户、个人以及健康管理领域供应商，提供“健康教育”、“健

康检测”、“健康干预”和“健康保障”四条产品线的服务交付，以有效

改善客户员工健康状况，提高员工满意度，降低客户管理成本，提高

客户经营效率。

(3)商业福利服务

商业福利服务，是指客户将部分或全部与员工福利相关的工作,

委托给人力资源服务机构所属的专业化公司，该专业化公司根据客户

的需求，完成福利调研规划、福利计划方案制定、福利商品/服务的

采购组织、福利发放及满意度调研等一系列工作，客户以福利产品提

供的数量以及配套服务的情况与人力资源所属的专业化公司进行结

算的服务方式。

公司商业福利服务主要针对客户在商业福利领域专业度不足、人

力配备不够、员工需求多样性、福利产品组织管理工作量大且繁杂等

痛点问题，通过对不同行业员工福利状况调研分析，围绕衣食住行、

游购娱健等员工福利需求，构建商业福利生态，通过SaaS平台为客户

提供“咨询+技术+外包”的标准/个性化的福利解决方案，实现“千企千

面’的一站式福利交付的商业福利综合管理服务，提高客户福利预算

对员工的激励作用，促进企业文化的凝聚，为客户和雇员汇聚幸福的

力量。

4、招聘及灵活用工服务

公司面向客户提供以招聘、测评、背景核实、专业岗位培训及灵

活用工为核心的人才配置及管理服务，帮助客户快速获取和灵活配置

专业岗位人才资源，提高客户用工效率。

(1)灵活用工服务

灵活用工服务，是针对客户临时性、季节性、不定时性、项目性

等岗位用人需求，人力资源服务机构设计专业解决方案提供从招聘、

培训、绩效管理到人员替代等覆盖岗前、岗中、岗后的全流程专业人

才配置服务，以满足客户灵活用工的需求，帮助客户降低管理成本,

提升管理绩效。

公司致力于打造合规、高效且市场化的灵活用工产品，并主要依

托公司的品牌优势、客户资源优势、招聘优势，以及全国化布局的网

络优势，高效地获取商机，提供高效的客户解决方案。

(2)中高端人才寻访服务

中高端人才寻访，是指人力资源服务机构为客户提供咨询、搜寻、

甄选、评估、推荐并协助录用中高级人才的服务，目标群体是具有较

高知识水平、专业技能的中高层管理人员和中高级技术人员和其他稀

缺人员。

公司通过整合多种优质寻访渠道，为客户提供中高端人才寻访服

务，满足客户中高层管理人员及各类稀缺人才的需求。

(3)招聘流程外包服务

招聘流程外包，是指客户将全部或部分招聘流程外包给人力资源

服务机构提供相关服务，由人力资源服务机构负责招聘人才规划、雇

主品牌维护、招聘流程实施和优化，以降低招聘成本提高招聘效率。

公司针对客户招聘需求复杂且不断变化、人才选拔周期长、人岗

匹配难度大等挑战，为客户提供专业及通用人才招聘、招聘流程外包、

人才测评和背景调查等服务。

5、业务外包服务

部分客户的非核心业务流程消耗其大量的时间、人员、资金和管

理资源，无法聚焦其核心竞争力。公司根据客户的业务发展需要，为

客户提供以外包人员管理为核心的业务流程外包服务，并且针对不同

行业，为客户提供零售业务外包服务、共享服务中心外包服务、数据

处理及档案外包服务、政务外包服务等个性化流程外包解决方案。

公司通过专业的流程设计以及现场管控能力，帮助客户降低业务

操作风险、缓解操作压力，解放客户自身团队的生产力，并根据客户

的需求变动调整服务方案，达到客户的最优投入产出比及生产经营成

本的精细控制，帮助客户简化流程、规避风险、聚焦核心，实现长期

可持续的业绩提升。

二、典型服务案例

公司致力于为各类客户提供融合本土智慧和全球视野的全方位

人力资源解决方案，以下为公司人力资源服务的典型案例情况：

1、人事管理服务典型服务案例

(1)服务背景

A公司是全球领先的快消行业旗舰企业，也是一家以消费者为中

心、以销售为推动力的大型国际公司，业务遍及全球逾20个国家，拥

有员工近10万名。

在中国，A公司机构设置主要包括零售门店、制造工厂和集团办

公室等三个部分，总体员工规模近万人，分布在将近60个城市。近年

来，由于中国市场业务增长较好，A公司人员增长迅速，内部人力资

源管理的压力和挑战与日俱增。

(2)客户需求

由于快消品行业的属性，部分工作职位(如零售等)员工存在较

高流动率，对于人力资源部门及时、准确办理员工入职手续、社保缴

纳带来了很大压力，如不能及时办理社保，可能存在的工伤等风险将

给客户人力资源部门带来挑战。

由于A公司零售门店在国内分布广泛，不仅包含一、二线城市，

也包含大量中小城市，对A公司人力资源部门而言，难以完全掌握全

国几十个城市当地的社保相关政策及变化，存在管控风险。加之A公

司人力资源部门人手有限，事务性工作占据大量时间精力，且由于成

本方面的考虑，在部分城市并未设立HR专职岗位，而是由其他岗位

同事兼任代办人事工作，在处理人事相关事务方面欠缺专业性，导致

员工满意度不高。

(3)服务内容

针对客户需求，为客户全国近60个城市的员工提供入职离职、当

地社保公积金缴纳等人事行政基础服务，并为客户提供各地劳动人事

社保政策的更新解读，为部分没有专职HR岗位的城市员工提供定期

或不定期的上门服务，解答员工疑问及现场办理相关手续。

(4)取得成果

为客户及时、准确地完成全国近60个城市的员工入职录用手续、

社保公积金缴纳以及其他各类人事行政服务工作，提升了员工满意度,

服务流程符合各地政策要求；协助A公司人力资源部门实现了对各地

人力资源管理工作的有效管控，协助A公司整合了全国服务供应商，

节省了巨大的沟通和交易成本。

公司以优质服务赢得A公司后续深度整合及所并购企业的人事

管理服务项目。

2、人才派遣服务典型服务案例

(1)服务背景

R公司为一家外资投资管理公司，主要从事资产管理、顾问、投

资信托及其他投资咨询业务。目前在全球10多个国家设有40多个办事

机构，现大力开拓中国市场，准备在上海、北京、广州开设常驻代表

机构。鉴于中国各地社保政策较为复杂，地方劳动法规规章不完全统

-,R公司希望寻找一站式服务机构，解决代表处开设、员工聘用、

劳动关系管理等系列问题。

(2)客户需求

由于R公司在当地设立的是外企代表处，根据国家相关法律法规,

需由具有资质的外事服务单位提供代表处派员服务。D公司在中国三

个不同的城市设立了代表处，为便于其统一内部管理并实现人才本地

化，希望对接一家具有外事服务资质的人力资源服务公司完成所有代

表处的日常人事管理工作，确保服务质量可控，满足国家对常驻代表

机构的各项管理要求。

(3)服务内容

依托公司全国性的服务网络布局，协助D公司完成在上海、北京、

广州三地代表处的开设；提供当地人员的招聘服务，并成功推荐办公

室行政、管理咨询、技术支持等岗位人员；与所派人员建立劳动关系、

签订劳动合同，依法缴纳社会保险及公积金，并提供其他补充员工福

利；稳妥处理所派员工因在R公司工作而产生的劳动纠纷，协助进行

员工关系管理。

(4)取得成果

借助公司“管家”式系列服务，大幅降低D公司日常行政管理成本,

使其专注于核心管理咨询业务，实现其总部对三地代表处本地化管理

的目标；通过公司专业能力，在D公司和所派员工之间建立了良好的

用工关系。

3、薪酬福利服务典型服务案例

(1)项目背景

某客户是全球领先的大型跨国医疗器械制造公司，在30余个国家

设有办事处，现拥有超过1万名员工，产品市场分布于全球100多个国

家。客户中国业务涉及数10个城市，员工近2000人，面对在华业务高

速发展的情况，公司急需寻找一家专业的人力资源服务供应商，可以

提供综合薪酬福利解决方案，且具备服务能力覆盖全国，福利产品灵

活多样，服务落地稳定等能力，以体现企业对员工的关爱，从而更好

地提升员工满意度与雇主品牌影响力。

(2)客户需求

①薪税管理

需要人力资源服务机构协助其梳理集团人员数据，提供相关流程

线上化、薪酬数据汇总及统计分析等系统薪酬服务；需要覆盖全国的

薪酬计算、个税申报、薪酬发放及政策咨询等整体薪税管理服务。

②健康管理

需要覆盖全国员工并惠及家属的定制化体检方案，项目执行中需

要服务机构及时跟进，适度催检，能够提供检后相关健康服务，并在

合理成本前提下制定更贴近员工需求、行业特性的健康保障方案。

③商业福利

需要服务机构提供满足员工多样化需求的福利产品选择方案，希

望年节礼包等福利产品的发放不仅能够实现地域覆盖广阔，同时更要

满足每位员工的个性化需求。

(3)服务内容

①薪税管理

基于SaaS平台系统，满足客户对于人事、薪酬、考勤、报表等模

块的需求，同时解决HR与IT部门之间需求理解与沟通的问题；基于

客户需求，建立薪酬服务团队，为客户提供整体全流程薪酬服务，确

保数据处理及时性；提供专业薪酬发放解决方案，解决客户全国各地

员工的工资发放问题；基于公司覆盖全国的服务能力，为客户提供所

有涉及城市的薪酬政策咨询及落地服务。

②健康管理

根据客户需求，量身定制体检方案，整合多家体检机构，为客户

提供统一的预约平台。定期反馈到检数据，进行满意度调杳，提供多

种促检服务，有效提高员工参与率。整个体检项目由公司提供检前、

检中、检后全流程一站式管理和服务，并负责预算管控和费用结算，

确保客户始终面对一个对接平台，极大地提升了实施效率。同时基于

客户实际健康福利需求才是供健康保障计划服务，帮助客户降低风险，

提升员工满意度。

商业福利

结合客户员工的年龄层次和兴趣爱好，深度分析客户及员工需求,

为客户提供定制个性化的商业福利解决方案。通过公司的企业商业福

利平台，可使员工个性化选择所喜爱的福利产品，同时确保物流时效

迅速、覆盖全国。

(4)服务成果

①薪税管理

基于人力资源系统进行交付，提升客户数字化能力，帮助人力资

源部从流程、政策的落地及控制等相关费时费力的事务性工作中解放

资源；全国一体化、规范化的操作流程，确保薪酬政策在全国稳定的

落地执行力角保每月薪酬工作的正常进行按时发薪，准确申报个税；

针对客户在全国布点快速增长，公司依托全国化的网络布局为其在不

同城市提供服务，服务无盲区，提升了客户员工满意度和雇主品牌影

响力。

②健康管理

员工积极参与体检，逐步提高员工健康意识和健康水平；通过倡

导健康生活方式，提升客户雇主品牌，加强客户对人才的吸引力。

灵活且基于数据分析的健康保障方案帮助客户在有限的福利预

算中实现福利价值最大化，大幅增强员工福利感知度，客户体验度反

馈良好，并将进一步加深在健康管理领域的合作。

③商业福利

通过定制个性化的商业福利方案，提高客户福利预算使用效益,

提升员工福利体验；帮助客户提升吸引和激励员工的能力，增强客户

的人力资源竞争优势，取得客户HR及员工的一致好评。

4、招聘及灵活用工服务典型服务案例

(1)灵活用工服务

①项目背景

某客户是集团性企业，业务覆盖中国诸多城市，有多家下属关联

企业，业务单元分散，导致了各地人事服务供应商分散，标准及流程

不统一。随着业务不断的扩张和发展，对于通用型岗位的需求日益增

长，但此类岗位流动性较大，各地管理差异较大，综合管理成本高；

由于各地资源无法整合，供应商服务能力参差不齐，分散的管理模式

导致人力资源体系缺乏一致性，涉及招聘供给不力、在岗管理缺失、

人员替补不及时等问题。

②客户需求

客户需要一家全国综合性人力资源企业，通过咨询，形成一个针

对全国范围内的办公室通用型岗位的综合解决方案，提供包括招聘、

员工培训、绩效管理、离职管理等的全流程服务，实现灵活人才配置

及时到位、全国服务质量统一的目的。

③服务内容

公司针对客户的需求，由行业专家制定专业化、全国化的综合解

决方案，为客户提供覆盖岗前、岗中、岗后的全流程专业人才配置服

务，全国招聘服务团队，直接与客户各地实际用人经理沟通，快速交

付合适的候选人；岗前使用外服的入职系统工具收取入职材料、通过

平台签署劳动合同和定制版的员工手册、协助客户完成岗前培训和入

职关怀；岗中以月度为单位向员工的直线主管获取绩效评价，并为员

工每半年做一次绩效考核；岗后完成员工的离岗面谈并记录、汇总相

关信息，同时按照客户的需求及时启动后续的补充招聘或替代人员方

案。

④服务成果

公司成为客户在全国范围内，办公室通用岗位紧密的合作供应商,

解决了原供应商管理模式分散及服务能力参差不齐的问题，有效地提

高了全国范围的内部、外部沟通效率及交付品质，准确地甄别了通用

型岗位的优质人才。

(2)中高端人才寻访服务

①项目背景

某客户是上海市属重点大型国有企业集团公司，服务于国家战略,

结合长三角一体化发展面临的新形势新要求，以及深化国资国企改

革的要求，为更好培育竞争新优势，在高质量转型发展上迈出更大步

伐，急需引进一批优秀的高端管理人才。

②客户需求

客户需引进财务管理、风险管理、投资发展、产业研究以及综合

管理等多个核心岗位的专业管理人才，要求该类高端人才要专业精通,

同时能够与与客户大型国有集团的背景和企业文化相匹配。

③服务内容

公司针对国企客户的特质，在充分理解A客户需求的基础上，通

过对市场人才的研究和分析，给予客户专业咨询；通过专业人才寻访

渠道和方式，对目标候选人完成评估和推荐；通过对客户发展战略和

愿景的认识和理解，与候选人充分沟通，以确保候选人入职意愿并坚

定其对新的事业发展平台的信心,最终协助客户录用候选人并顺利上

冈i_L4。

④服务成果

公司积极响应国家战略并认真贯彻落实建设企业人才高地的思

想，精准、快速、有效地为客户成功输送了所需核心岗位的高端人才，

服务赢得了客户和候选人的双重认可及盛赞，为客户输入的"新鲜血

液”在各自的岗位上尽其所能，为客户高质量发展提供了重要支持力

量。

（3）招聘流程外包服务

①项目背景

为抢抓“一带一路”发展机遇，进一步促进高层次创新创业人才汇

聚，西部某地级市组织当地企事业单位向海内外征集引进优秀的创新

创业人才（团队）及专业技术人才。

②客户需求

此次高层次人才引进项目引进主体以教育、医疗为重点，全市各

大医院及学校均发布了人才引进需求，且以硕士学历以上高层次人才

招聘为主。

③服务内容

在主流网络渠道进行项目招聘信息发布外，还结合移动互联网

（今日头条、专业网站微信端、公司官微）等其他渠道，强化宣传工

作，提升项目影响力，帮助吸引了更多候选人。同时，整合所有渠道

的应聘简历，筛选简历并进行候选人推荐，实时跟踪面试结果等相关

工作，直至候选人入职。在整个过程中，始终保持与各对接企、事业

单位的沟通，随时了解招聘岗位动态，协助推进项目进程。

④服务成果

推荐的候选人硕博学历的候选人占比达到了77%,符合“高层次”

人才招聘的要求。每家企业通过此次项目均斩获了合适的候选人。此

次项目为持续丰富当地人才储备，进一步加强人才建设，及城市发展

目标多元化、高层次化的顺利实现提供了有力的支撑。

5、业务外包服务典型服务案例

(1)服务背景

某大型国有企业，聚焦上海先导产业和新兴产业，承担上海战略

性产业项目投资，根据市人力资源社会保障局的退休人员人事档案集

中移交管理工作要求，上海市作为试点城市需要加快开展国有企业退

休人员社会化管理的有关工作。客户共有2.8万份纸质退休人员人事

档案，急需寻找一家专业的业务流程外包供应商，在时间紧、材料复

杂、数量多、任务重的情况下，提供退休人员档案管理外包全流程解

决方案，对退休人事档案进行整理、电子化和移交的全流程服务。

(2)客户需求

①人事档案上门交接、档案消毒、按规范整理、数字化扫描加工

及文件命名、人社局或档案馆验收移交等档案全流程服务。

②保证退休人员档案在整理过程中的信息安全和信息保密。

(3)服务内容

①人事档案专人专车上门交接

安排专人专车至客户指定的档案存放库房进行文档资料的清点

交接、装箱、运输工作；安排运输车辆将双方交接完成后的文档资料

运输至指定的文档消毒中心及档案集中作业中心，并按客户要求对文

档进行集中整理。

②档案集中消毒，做防潮处理

采用专用的臭氧消毒房对档案进行逐卷消毒、档案杀菌、除霉工

作，达到对纸张及人体无伤害的效果；并在消毒之后的档案装具内放

置防潮防霉剂。

③档案专业手工整理

对人事档案进行鉴别、人事档案十大类分类、排序、编码、缺失

档案编制登记、纸质材料技术加工、敲页码、档案编目、编页、编档

号、填写案卷封面、备考表、档案袋、装订成册、编制《人事档案案

卷目录》、装袋前实物质检、案卷、装盒、盒号登记、编制移交文件。

④档案专业扫描仪电子化

对整理好的人事档案运用专业的扫描仪器将档案数字化扫描加

工和图像处理、命名、图像质检、信息校对、终检。

⑤档案移交和验收

专业运输监管体系保障途中安全，随车配备消防设施防范风险发

生，按规定要求负责将档案移交至所属区的指定人力资源社会保障部

门，或移交进上海市档案馆进行验收工作。

⑥档案的信息安全

针对参与人员多、工作环节多、档案流转多、信息数据多的特点，

制定了相互衔接、配套完善的多项管理制度和工作职责，规章制度涵

盖全流程要素，工作职责细化到各类人员，将档案管理的安全和保密

职责落到实处。

（4）取得成果

①运用专业和强大的档案外包能力，在规定时间内帮助客户完成

大批量退休人事档案的整理和电子化工作。

②档案整理后，档案的利用率和检索的效率大大提高，客户档案

利用率提升67%,档案查询效率提升30倍，档案使用差错率0.6%，档

案丢失率0%,档案综合管理成本大幅下降。

③按照客户所属区指定人力资源社会保障部门和上海市档案馆

退休人员档案移交的要求，成功将客户这批大量的退休人员档案电子

版和纸质版进行移交。

三、公司业务模式

1、销售模式

公司通过整合多种渠道优势，满足客户需求并拓展商业机会。公

司通过向现有客户推广新的业务解决方案、由现有客户以口碑宣传向

其他潜在客户推荐、网络营销、行业论坛或峰会等多种传统营销方式

开拓业务，亦通过渠道合作、数字营销、品牌营销等方式开拓市场,

包括：（1）与国内各类政府机关、产业园区及咨询机构建立战略合

作伙伴关系，通过与渠道合作伙伴的资源、品牌、服务平台共享获取

商业机会；（2）利用大数据分析推进客户画像，寻找内外部客户潜

在商机，同时引入SAP的CRM系统，对客户销售过程进行全过程跟

踪，扩大范围寻找潜在商机；（3）在人事管理、员工健康管理、灵

活用工、国际化人才等各专业服务领域发布研究报告，通过建设企业

品牌、塑造行业影响力等创新方式开拓市场。另外，在全球市场推广

方面，公司自2016年起响应“一带一路”倡议，积极开拓在亚太地区

的人力资源服务市场，以满足中国企业“走出去”的人力资源服务需求。

2、管理模式

公司已形成面向不同细分市场的事业部组织架构，包括人事管理

事业部、薪酬福利事业部、招聘及灵活用工事业部、业务外包事业部，

并成立了聚焦两大新兴市场的专门部门即国企业务部和海外发展部。

公司自2008年起实行集约化运营以来，先后建立业务后援平台、

管理共享平台。近年来，通过业务后援平台以及管理共享平台建设，

实现雇员人均变动服务成本持续下降。最近三年，公司引进SAP的

ERP管理系统,其中CRM、SRM、HCM、MDG、PORTAL、BI等

模块完善建设并上线，进一步推进内部管理精细化。公司主业生产系

统“速创系统”已覆盖公司本部及下属从事人力资源服务业务的各子

分公司，成为国内行业率先在全国实现统一业务系统的公司。

3、采购模式

公司的采购项目主要包括人事代理委托服务采购、医疗设备和体

检耗材的采购、体检相关落地服务的采购、保险产品的采购、员工福

利产品的采购，以及日常办公用品、固定资产、IT建设软硬件等项

目的采购。

在人事代理委托业务供应商采购方面，为满足全国各地区的服务

落地需要，公司以业务承载能力、服务能力和服务质量等多方