羽绒及羽绒制品农业综合开发投资参股经营项目可行性研究报告

项目类别：加工项目(禽畜产品系列开发)安徽省2007年六安市1200吨羽绒加工及羽绒制品生产、羽绒原料基地扩建项目可行性研究报告中国羽绒行业第一门户www.独家编制!转载请注明出处!1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况1.1.2项目建设内容1.1.3项目建设方案1.1.4投资概算及资本来源1.1.5主要经济指标1.3综合评价第二章项目背景及必要性2.1项目建设背景2.2项目区农业产业化经营发展现状2.3项目建设必要性第三章建设条件 3.1项目区概况3.2项目建设条件优劣势分析第四章建设单位基本情况 4.2研发能力4.3财务状况4.4法人代表基本情况第五章市场分析及销售方案…………………275.1市场分析5.1.1项目产品市场供求现状5.1.2市场前景分析5.1.3项目产品的市场竞争优势分析5.2销售策略、方案和营销模式5.3市场风险分析5.3.1项目产品市场风险因素分析5.3.2防范和降低风险对策第六章项目建设方案6.1建设任务和规模6.2建设规划和布局 中国羽绒行业第一门户独家编制!转载请注明出处!中国羽绒行业第一门户独家编制!转载请注明出处!6.3生产技术方案及工艺流程6.4项目建设标准和具体建设内容6.4.1建设标准6.4.2具体建设内容土建设备科技措施其他6.5实施进度安排第七章投资估算与资金筹措…………………397.1投资概算依据7.2投资概算固定资产其他7.3资金来源7.3.1中央财政资金7.3.2地方财政配套资金7.3.3自筹资金及来源7.3.4银行贷款及筹措7.3.5其它7.4资金使用和管理7.4.1财政资金使用和管理7,4,2银行贷款使用和管理7.4.3其它8.1财务评价依据8.2销售收入、销售税金和附加估算8.2.1销售收入8.2.2销售税金及附加8.3总成本及经营成本估算8.3.1单位产品生产成本估算8.3.2项目总成本估算8.3.3经营成本估算8.4财务效益分析8.4.1盈利能力分析8.4.2清偿能力分析8.5不确定性分析8.5.1盈亏平衡分析8.6财务评价结论中国羽绒行业第一门户www.la518?com独家编制!转载请注明出处!中国羽绒行业第一门户www.独家编制!转载请注明出处!第九章环境影响评估…………469.1环境影响9.2环境保护与治理措施9.3评价与审批第十章农业产业化经营与农民增收效果评价………………4810.1农业产业化经营10.1.3辐射带动能力分析10.2农民增收\农业增效评价10.3其它影响评价11.1组织机构与职能划分11.2经营管理模式11.3经营管理措施11.4技术培训第十二章可行性研究结论与建议………………57 1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况项目单位：六安市羽绒门户(www.la518.co民营企业。公司注册资本2000万元。财务状况：截止到2005年底，羽绒门户()羽毛有限公司总资产12635.5万元，(其中流动资产6871万元，固定资产2227万元，无形资产及其他资产3538万元),负债7143万元，资产负债率56.5%,流动比率1.16,速动比率0.56。全年实现销售收入8805万元，利税714万元，总资产周转率70%,总资产报酬率1.1.2项目建设内容项目名称：1200吨羽绒加工及羽绒制品生产、羽绒原建设性质：扩建。建设地点养殖基地：羽绒原料基地产业化建设拟定在六安市的裕安区徐集、江家店、分路口三个乡镇，霍山县与儿街镇，寿县板桥镇，总加工基地：羽绒加工及羽绒制品生产扩建工程选址位于六安经建设规模：培育优质皖西白鹅养殖专业示范基地5个，培育白鹅养殖专业示范户1万户，达到年养殖优质皖西白鹅60万只 毛片800吨，高档羽绒400吨；年产高档羽绒制品70万件套：其中①在5个乡镇约50个村培育优质皖西白鹅养殖专业示范基地5个，培育白鹅养殖专业示范户1万户，达到年养殖优质皖西白鹅60②扩建羽绒水洗生产线3条，新增大型水洗生产设备3套，水洗车间5200平方米，原料仓库5600平方米；③扩建羽绒制品生产车间9750平方米，配套附属设施6600平方米(含展示厅1220平方米、职工宿舍4400平方米，餐厅980平方米),综合办公楼5600平方米。1.1.3项目建设方案进度安排：建设期限自2007年2月至2008年12月，总工期221.1.4投资概算及资金来源 万元，铺底流动资金1180万元。生活、办公1160.18万元，道路绿化214.67万元),生产设备1100万元，前期工程费用120万元，联合试车费用166.65万元),预备费用500万元，建设期利息60万元。项目总投资7000万元，其中申报国家财政农业综合开发投资参股经营资金3000万元，企业自筹资金2000万元，申请银行贷款2000万元(农行长期贷款1000万元，短期借款1000万元)。1.1.5主要技术经济指标新增产量养殖方面：新增白鹅养殖示范基地3个，养殖规模40万只，年新增羽绒、羽毛收购量500吨以上。加工方面：年新增加工能力为；①水洗毛片800吨；②水洗羽绒400吨；③羽绒服装60万件；④羽绒床上用品10万套。主要经济数据：增量年销售收入：25885万元增量年总成本：23743.36万元增量年利润：2141.64万元增量年税收：807.82万元财务内部收益率(增量全投资、税后):21.8%财务净现值(增量全投资、税后):5284万元投资回收期(静态，增量全投资、税后):4.4年长期贷款偿还期：2.57年 1.2可行性研究报告编制依据1.2.1《国家农业综合开发办公室关于印发<2007年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南>和<2007年国家农业综合开发投资参股经营项目申报指南>的通知》(国农办[2006]223号)。1.2.2《国家农业综合开发办公室关于印发<2007年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲>和<2007年国家农业综合开发产业化经营项目摘要>的通知》(国农办[2006]224号)。实施意见》(皖政[2003]52号)。1.2.6《国家农业综合开发投资参股经营试点工作管理办法》(国农办[2005]250号)。1.2.8六安市羽绒门户()羽毛公司提供的有关1.3综合评价和论证结论1.3.1综合评价本项目以皖西白鹅这一独特的地方资源为开发对象，通过建设皖西白鹅养殖示范基地及优质羽绒原料基地，扩建白鹅羽绒水洗、羽绒制品深加工生产线，变资源优势为产品优势，变农产品优势为工业产品优势，项目不仅提高了企业生产能力和经济效益，壮大拉 企业规模和市场竞争能力，更为重要的是项目中白鹅养殖示范基地的示范带动作用，将白鹅养殖这一传统养殖业转变为本地农业产业化主导产业，进一步调动江淮分水岭地区广大农户开展白鹅养殖的积极性，有利于皖西地区农业产业结构的调整，提高白鹅养殖业的建设的5个乡镇约50个村白鹅养殖示范基地的示范带动作用可以培育白鹅专业示范户1万户，可有效辐射包括周边传统白鹅养殖的三十多个乡镇，约8千平方公里地区，能带动六安约10万白鹅养殖户增加收入，按户均增加收入近千元计算，整个项目可为皖西大别山贫困地区农民养殖户增加收入1亿元以上，同时可使皖西地区成为本项目符合国家、省、市产业发展政策与规划，并获得到各级政府相应政策的重点支持，具有非常有利的外部发展环境。项目单位有较强经济实力和技术实力，有优良的经营业绩和社会诚信。项目可充分利用本地资源优势，提高企业行业竞争力和市场占有率，以龙头带动，促进本地农业产业化发展，为农户带来增收，辐射范围广，从而形成产业综合效应，项目具有显著的经济效益、社会效1.3.2问题与解决方案本项目扩建部分属农副产品加工行业，产品主要出口到国际市投资回报率相对较低。然而，作为农业产业化龙头企业，如果不做大做强，就很难起到辐射带动本地区农业产业化的发展的作用。因此，从加快农业产业进程、促进农村经济发展的角度出发，企业需本项目养殖基地建设，面大范围广，在实施中存在资金管理难 第二章项目背景及必要性2.1项目建设背景2.1.1项目符合国家和地方产业政策国家提出科学的发展观，全面构筑社会主义和谐社会的发展思活水平上，全面实施中部崛起战略，对中部欠发达地区农业及农业支柱产业进行政策倾斜和资金扶持。安徽是全国重要的水禽商品基地，六安市又是皖西白鹅主产区，发展羽绒及其制品产业，有利于促进全省养殖业持续稳步发展，带动饲料加工、禽肉加工、加工机械等相关产业的快速增长，有利于资源的合理配置与高效利用。项目符合国家农业产业技术政策、结构政策，安徽省农业产业发展规划，区域经济发展规划，也符合开发区用地规划，符合环境保护与为进一步促进白鹅产业化的发展，把农业产业结构调优，六安面实施“白鹅腾飞工程”,全力打造“皖西白鹅”品牌，建立皖西白鹅绿色、无公害基地。项目立足资源优势，面向市场需求，发展具形成区域性主导产业，带动全市农业产业化的发展，并以此为突破 2.1.4项目单位具备项目实施条件和基础羽绒门户()公司经过多年的发展积累，现已形成从原料收购、羽绒水洗加工到服装制品一条龙产业链条，是六安首批羽绒产品出口企业之一，现已成为安徽省农业产业化龙头企业，安徽省农产品出口示范基地。羽绒门户()公司靠着优质的羽绒、先进的生产技术、过硬的产品质量、一流的管理水平具备了实施本项目的能力。2.2项目区农业产业化经营发展现状2.2.1项目区产业概况皖西素有“白鹅之乡”的美称，白鹅品种历史悠久，皖西白鹅以体貌清秀、肉质鲜美、生长期发育快、出栏高享誉全国，皖西白鹅绒更以色洁白、绒朵大、蓬松度高、质量优等特点畅销海内外。2004年全市白鹅饲养量超过2000万只，占全省总饲养量的35%以上，其中出栏1800万只，羽绒产量8000吨，系列产值达18亿元，占全市牧业产值近30%。围绕皖西羽绒开发，全市羽绒及制品加工企业形成产值8亿元，年出口创汇近5000万美元，羽绒产业开发已成为六安农业产业化的重要支柱，在全市经济、农民收入和出口创汇中具养殖水面(亩)饲养量(万只)养殖户数(万户)(吨)专业技术人员(人)裕安区5霍山县242.2.2服务保障体系不断完善 2.2.3龙头企业已具备了较强的带动作用据。两年来，羽绒门户()公司共投入60多万元用经过近几年坚持不懈的探索实践，羽绒门户(www.1a518.公司现已基本形成了“公司+基地+农户”的羽绒产业 2.3项目建设的必要性2.3.1有利于农民增收目前，项目区大规模集约化白鹅饲养尚未形成，集约养殖农户养殖成本高，收入低，也是影响白鹅产业发展的一个不利因素。主要原因是农户商品意识不强，科学的养殖繁育方法没有完全掌握。通过本项目的实施，白鹅养殖示范基地的建设，企业通过科学养殖技术推广，加大技术培训力度，培育一批集约化养殖示范基地和示范户，带动项目区白鹅养殖产业提高科学饲养水平，辐射周边千家万户降低养殖成本，提高白鹅养殖2.3.2有利于提高区域产业化发展水平业化龙头企业不强，对本地区农业经济起主导、支撑作用不明显。实践证明，没有龙头企业的发展壮大，推进农业产业化经营就是一句空话，没有龙头企业的做大做强，农业结构调整和农民增收目标就很难实现。本项目的实施，就是立足于本地区白鹅产业发展的现状，以羽绒门户()公司作为农业产业化龙头企业，凭借企业优势，借助于国家财政参股支持的动力，通过扩大生产规模，延伸产业链，重点做好基地建设，把企业做大做强，从而实现企业增效，农民增收，最终带动项目区农业产业化的发展，提升区域产业化发展水平。2.3.3有利于企业自身做大做强项目单位所从事的羽绒加工及其制品行业属劳动密集型农副产品加工行业，产品几乎全部出口到国际市场，因此，企业 发展壮大，增强自身竞争力是企业面临最为紧迫的问题。本项目通过扩建工程，使企业生产加工能力成倍扩大，通过原料白鹅养殖基地建设，延伸了产业链，确保了优质羽绒为企业上规模打下坚实的基础。项目实施后，羽绒门户 ()公司将进一步完善现代企业制度，加大科技投入，提高产品市场竞争力，最终建成省内最大的白鹅养殖基地和羽绒原料供应基地，公司也将成为省内最大的羽绒加工及 第三章建设条件3.1项目区概况3.1.1地理位置及区域范围六安市位于安徽省西部，俗称皖西。地处江淮分水岭两侧，大别山北麓门户，依山襟淮，天然形成山地、丘陵、平原三大自然区域，地势西高东低，梯形分布。主要河流七条，七大自然湖泊相间其中，分属淮河、长江两大水系。全市属亚热带湿润季风气候，四季分明，雨量适中，生物资源丰富，形成了多种农业生态类型，适六安市现辖五县四区，总面积近1.8万平方公里，670万人口，农业劳动力约400余万人，是一个农业人口占80%以上的农业大市。现有耕地660万亩，水面170万亩。项目区5个乡镇，空气、水源、土壤优良，良好的自然环境为皖西白鹅优质、无公害基地建设提供3.1.2自然资源状况气侯条件：本项目区属北亚热带季风气候，气候温和，四季分明。雨量适中，光照充足，无霜期长，年日照时数2225.6小时，年均气温15.1℃,≥10℃的活动积温4941℃,无霜期220-240适宜人，适宜加工业发展。气候条件对本项目选址无特别不利影响河流水系：项目区地处长江、淮河分水岭，大别山区五大水库，总蓄水量69亿立方。境内有我国最大人工灌区——淠史杭灌区，设计灌溉面积1100万亩，河道、水道纵横交错，水质好，土壤：类型包括黄棕壤土、水稻土、潮土、沙姜黑土、山地草甸土等，其中水稻土占36%。 3.1.3社会经济状况(六安市及开发区)2005年，全市实现地区生产总值312.8亿元，财政收入18 绒制品产量7731万件。主要产品有羽绒服、羽绒被、羽绒枕、羽绒垫子、睡袋等羽绒系列产品，产量占服装生产总量的0.5—1%,羽绒企业数占服装行业总企业数的1.5%,全行业产值260亿元，从业人员30多万人，其中民营企业占80%。国内已形成近500亿元的市场。3.1.5项目建设地点选择水洗羽绒及羽绒制品生产车间扩建选择在位于省级六安经济开发区羽绒门户()羽毛有限公司内，占地约100亩；白鹅养殖示范基地及羽绒原料基地产业化建设拟定在六安市裕安区徐集、江家店、分路口三个乡镇，霍山县与儿街镇，寿县板桥3.2项目建设条件优劣势分析3.2.1实施的有利条件产品深加工出口等政策，把农业产业化作为相对落后地区农民脱贫致富奔小康的重要举措，为广大中部地区依托资源优势奋力崛起打下了坚实的基础。省、市人民政府更是将具有农业产业化带动战略基地，六安市又是皖西白鹅主产区，发展羽绒及其制品产业，有利禽肉加工、加工机械等相关产业的快速增长，有利于资源的合理配置与高效利用。项目符合国家农业产业技术政策、结构政策，安徽省农业产业发展规划，区域经济发展规划，符合环境保护与可持续项目符合六安市农业经济发展规划。近年来，市委、市政府高度重视皖西白鹅的品牌经营，2001年，在国家商标局成功注册“皖西白鹅”商标，为皖西白鹅插上腾飞的翅膀，使皖西白鹅系列开发 际权威机构研究结果认为，目前世界上还没有任何保暖材料超过羽储蓄着大量的静止空气，由于空气的热传递导系数最低，形成了羽绒良好保暖性能，保暖率在70%左右，比丝被高30%。其次羽绒充满弹性，以含绒量为50%的羽绒测试，它的轻盈蓬松有良好的触肤感。再就是其具良好的湿发散性能，羽绒被能不断吸收并排放人一夜释放出的汗水约100克，特别是各种透湿透气、防水、防静电、涂PU、羽绒门户()公司经营过程中，构建了稳固的国际营销网络，建立了一批关系稳定、诚实守信的基本客户，形成了战略伙伴关系，出口订单供不应求；公司在长期的生产经营管理中创立了“以质量求生存、以管理谋发展，以诚信占市场，以名牌出效益”的企业精神，形成了独树一帜，以人为本的管理模式，资产管理质量，企业经营业绩有目共睹，崛起为安徽省农业产业化龙头请安徽农业大学生物学院的专家教授与公司联合共同参加本项目基地的建设，负责加工项目中产品研发、基础试验、技术指导和技术资料的整理分析工作。同时在制品方面，公司与上海市纺织工程学会、江南大学纺织品学院合作，聘请技术水准一流、长期从事羽绒设计的专业设计人员，以创新的理念，新颖的款式，时尚风格的产规划控制面积24.8平方公里。开发区是六安城市总体规划中的新城区，集“科技园、生态园、工业园”于一体，具有明显的区位优势 3.2.2主要障碍因素及解决方案本项目的实施必将对羽绒门户(www.1a518.c司通过长期的生产经营管理，积累了较为丰富的管理经验和模式，本项目的实施也将对企业抗风险能力提出挑战。扩建项目建成本项目的基地建设要特别考虑到如何应对禽 合作，与当地畜牧防疫部门建立密切的合作关系，共同建立健全禽流感等重大家禽流行性传染病防控机制和应急处理机制，明确责任4.1项目单位概况4.1.1基本情况：六安市羽绒门户()羽毛有限公司始建于2000年12月，属民营企业，位于六安经济开发区，工厂占地面积150亩，注册资金2000万元，公司现有员工1100人。公司股本结构情况：余金海占总股本的54.56%,王永芳占总股本的16.88%,储柱霞占总股本的16.88%,余学迁占总股本的10%,余学杰、余学勇、王永俭分别占总股本的0.56%。4.1.2公司发展历程创建于1990年，2000年组建六安市羽绒门户()羽毛有限公司。现为安徽省农业产业化龙头企业，被安徽省商务厅、财政厅、农委、商检局认定为农产品出口示范基地，公司现拥有3个优质白鹅养殖基地，白鹅养殖存栏量在30万只以上。2005年企业羽绒加工及制品生产项目被纳入安徽省重4.1.3企业主营业务羽绒、羽毛水洗加工及羽绒制品生产、销4.1.4现有规模企业拥有全自动服装及床上用品生产设备 1000台套、各类辅助设备200台套，高档水洗羽毛、羽绒流水生产线3条。主要产品为：含绒量50-90%的系列水洗羽绒、2-8公分毛2005年公司销售水洗羽绒、毛近800吨，羽绒制品80万件套，实现销售总额10355万元，利润714.3万元，自营出口创汇近8544.1.5人员结构：公司现有职工1100多人，其中女工占85%以4.1.6企业制度：羽绒门户()公司已按《公司法》建立和完善了现代企业制度，重视治理结构建设、法人建度的建设，精密结合企业的生产经营和发展进程，经过 断完善和实践，经历了国际市场风云变幻的考验，已探索出一条既符合现代企业管理要求又符合企业自身特点的一套管理科学、运作有稳定的管理团队公司一直注重人才培养、培训和引进，以人为本，不断增强企业的执行力。先后与安徽农业大学、江南大学、上海市纺织工程学会、安徽省畜牧水产局等单位签订了长脱产学习与在岗培训，理论学习与实际操作培训相结合，立足自身人才，不断引进人才，现已建设出一支适应企业经营和发展需要的有不断创新的优化机制企业在日常生产经营中，针对制度执行情况和实际需要，及时对管理制度进行修订和完善，不断对管理制度及管理模式实施创新和优化。通过与上海贝尔国际咨询公司签订协议，委托该公司对企业经营模式、管理制度和生产经营流程进行追踪服务和再造。经过上述措施，使公司管理模式、管理制度得到不断创新、不断完善和提高，为企业的经营发展提供了强4.1.8获得荣誉公司经过多年来不断艰苦创业，开拓进取，在信用建设、规范化建设、企业管理、市场开发等方面取得了骄人的业绩，获得了诸多荣誉。2001—2006年连续被农行评为AAA级信用等级企业；2003年被省工商局授予“重合同守信用单位”,2002年省民营企业百强企业、2003年在省经贸委、商务厅等七委、厅、局4.2研发能力 4.2.1企业非常重视先进技术的引进和推广。羽绒门户 ()公司率先在六安帮助农民养鹅示范户进行活拔绒试点并迅速推广到千家万户，给白鹅养殖业带来了革命性的进步，广大农户也是第一次通过羽绒门户 的引进和推广，提升了饲养白鹅的科技水平，提高了鹅羽绒产品的附加值，极大的调动了皖西地区农民养鹅的积极性，促进了皖西羽绒产业的发展，使一大批农户通过饲养白鹅走向了富裕。在羽绒加还与江南大学合作，对羽绒制品的面料进行革新和创新，率先开发4.2.2企业非常注重新产品的研发。羽绒行业，高档的羽绒产品具有较高的价值，不重视高档产品的开发生产，就难以推动企业科技进步。含绒量的高低、羽绒产品的品质取决于加工水平的提高，羽绒门户()公司自始至终把提高加工高档产品的能力摆在生产的重要位置，企业非常注重新产品的研发，不惜出巨资实施人才培训计划，定期委托协作单位培养企业专业技术人员，并与江南大学纺织学院、上海市纺织工程学会建立了良好的技术合作关系，通过开发新产品，引进新技术、新工艺，企业增强了新产品4.3企业财务状况截止到2005年底，羽绒门户()羽毛有限公司总资产12635万元，(其中流动资产6871万元，固定资产2227万元，无形资产及其他资产3538万元),负债7143万元，资产负债率56.5%,流动比率1.16,速动比率0.56。全年实现销售收入8805万元，利税714万元，总资产周转率70%,总资产报酬率5.65%。 项目单位总资产、固定资产、实收资本、销售收入、资产负债率等财务指标分别满足《2007年国家农业综合开发投资参股经营项目申报指南》规定的要求。六安市羽绒门户(www.I)羽毛有限公司财务信息状况表单位：万元2006(1-10月)资产总额负债总额长期负债短期负债所有者权益应收账款应付账款存货流动比率速动比率资产负债率销售收入税金(不含出口退税)利润总额经营活动产生的净现金流量投资活动产生的净现金流量筹资活动产生的净现金流量4.3法人代表基本情况 法人代表余金海，男，45岁，高级经济师。1986年9月至1994年4月，在霍邱县姚李镇从事羽毛、羽绒收购并设立经营门市部，任经理。1994年5月至2000年7月，在六安市龙海羽绒加工厂工作，任厂长。2000年8月至今，在六安市羽绒门户()羽自1994年8月以来，历任原县级六安市人大代表、政协常委，名失学儿童捐资助学，捐献款物近23000元；捐款15000元为两名向裕安区灾区捐衣被60件、人民币5000元；多年来他还为裕安区教育事业发展捐款近20000元。二十年来，余金海同志白手起家，勇于开拓，不断创新，坚持“以诚取信，以质求效”经营理念，把一个原来只有几个人的农村羽毛收购点发展成为一个集羽绒加工、水洗、羽绒制品、服装为一体的外向型现代民营企业集团一六安市羽绒门户()羽毛有限公司，并且在黑龙江、重庆等省市下辖四家分厂。企业为 第五章市场分析与销售方案5.1市场分析5.1.1项目产品市场供求现状世界的70%以上，是我国入世后在国际市场上的又一个优势产业，2005年，羽绒、毛年产量约为70万吨，其中产绒量约2万吨，羽绒闲夹克、羽绒外套、羽绒裤等)、羽绒床上用品等羽绒系列产品，产量占服装生产总量的0.5—1%,羽绒加工及制品企业2000家，占服装行业总企业数的1.5%,全行业产值160亿元，从业人员30多万人，其中民营企业占60%。国内已形成近300亿元的市场。是以外销为主的，外销量占国内产量的60%以上，占国际贸易量的2004年5月1日起又实行国，主要销往欧美、东亚等国家和香港、台湾地区，出口量、出口额均占世界羽绒贸易总量的一半以上。国内市场格局大体形成了大都市、中等城市、小城市城镇、农村市场四个部份，羽绒服装消费 5.1.2产品市场前景分析年，中国纺织品出口将超过3000亿美元，其中50%为服装，30%为家商会和羽绒制品协会资料，我国羽绒品牌制品厂商，在2002—2005年前市场综合占有率靠前的有波斯登、雅鹿、美尔姿等品牌，超过 产能力为150万件羽绒制品，主要出口远销海外市场，占出口份额2%左右。加工水洗的羽绒、羽毛除自用外，80%出5.1.3项目产品的市场竞争优势分析绒半成品8000吨以上，加之本项目拥有五个优质白鹅养殖示范基地，具有60只白鹅养殖能力，为企业优质的皖西白鹅羽绒产品的原料供应提供了保证；二是市场优势，羽绒门户()公司在如公司与世界第二大羽绒产品经销商台湾大洋羽毛有限公司保持着企业精神，形成了独树一帜，以人为本的管5.2销售策略、方案和营销模式5.2.1销售方案： 外销方式：羽绒制品全部自营出口或由外贸公司代理出口(出现公司又与韩国三星集团世韩株式会社、日本丸八针棉株式会社、株式会社、世韩株式会社负责拓展韩国市场，新西兰枭集团、香港5.2.2销售策略和营销模式 中国羽绒行业第一门户独家编制!转载请注明出处!制品在国际市场更具竞争力；五是加强电子商务平台和售后服务链建设。销售队伍和销售网络建设：加强销售队伍的培训和管理，培养一支熟练掌握国际贸易规则的国际营销队伍。加强学习，能通晓和掌握世贸规则，利用国际贸易惯例，规避贸易风险，维护自身权益。做好重要客户的管理，保证市场份额的稳定，同时积极开拓新的市场领域，结交新客户，确保市场份额的快速稳定增长。5.3市场风险分析5.3.1项目产品市场风险因素分析一是虽然羽绒门户()羽毛公司通过长期的生产经营管理，积累了较为丰富的管理经验和模式，企业发展也达到了一定的水平，但与国内外先进的现代企业相比，仍然有不小的差距，需要企业狠练内功，提高自身管理能力和管理水平。二是扩建项目建成后，企业生产能力将成倍提高，而在市场条件下，市场需求和人们的消费方式却日新月异，产品更新换代的周期越来越短，市场变化对企业的影响也就越来越大。三是对传统农副产品加工企业来说，羽绒原料的供应面临着突如其来的变故，如高致病性禽流感就可能会给原料基地带来巨大的风险。5.3.2防范和降低风险对策针对上述风险，公司决心利用此次申报国家农业开发参股经营项目的机遇，深化企业内部标准化、规范化管理，与国内多家企业咨询服务公司达成协议，指导和帮助企业在生产、管理、营销等环节与国内先进企业缩小差距，企业本身也将加大对人才的培养，提升企业的综合管理水平。企业要培育抵御风险的能力，就必须牢牢把握国际市场脉搏，加强与重要客户交换市场信息，同时不断开拓新的市场领域，有效 第六章项目建设方案6.1.1建设任务供苗种、牧草种子、饲养管理技术、回收活拔羽绒、协助销售商品户1万户，户均出栏商品鹅200只(每户饲养种鹅12只，实行自繁自养),种植牧草2亩，并与六安市皖西白鹅产业协会合作同饲养户 签订养殖合。扩建羽绒制品生产车间9750平方米，总面积达到20000平方米，新增羽绒制品生产设备800台套，总量达1600台套；扩建水洗羽绒加工车间5200平方米，新增羽绒水洗生产线3条，总量达到6条生产线；扩建水洗羽绒成品仓库5600平方米，总面积达8000平方米；新建自备水循环处理再利用系统，日处理能力400吨；扩建综合办公楼一幢5600平方米，职工宿舍一幢4400平方米，总面积达9000平方米；扩建职工餐厅980平方米，总面积达1800平方米；产品展示厅1220平方米。通过项目建设，建立“公司加直属规模养禽场(户)加合同养禽场(户)”的产业化经营模式和生产组织6.1.2建设规模根据项目单位现有资产、技术、资金、加工能力及发展规划等新建皖西白鹅标准化养殖示范基地，公司投资建设存栏皖西白鹅父母代种鹅7500只(公母比例1:4)的种鹅场一处，标准化商品鹅饲养示范小区二处(每处年出栏量5000只);带动项目区5个乡镇约50个村1万户个农户进行皖西白鹅规模养殖，年出栏量达200万只以上；年新增高档羽绒制品70万件套(含羽绒被、枕、服装);年新增水洗毛片加工产量1000吨、成品羽绒加工产量500吨。6.2项目规划和布局 6.2.1皖西白鹅标准化养殖示范基地规划在项目区内的六安6.2.2羽绒加工及制品生产基地规划在六安经济开发区羽绒门户()羽毛有限公司内，总占地面积150亩(除已建成部分外约100亩面积),总布局分为生产区(20550平方米)、配套设施、生活办公区(12200平方米)、道路绿化区(27700平方米)。6.3生产技术方案及工艺流程6.3.1技术方案：皖西白鹅标准化养殖示范基地技术方案严格按照《皖西白鹅饲养管理技术规程》(安徽省畜牧省地方标准DB34/T344-2005)规定的技术指标要求进行规划、设技术服务体系项目单位设立白鹅养殖技术服务中心，对公司直属种鹅场、饲养示范小区和项目区内合同养鹅户进行全程技术服务，同时建立禽病诊断化验室，为疫病防控提供服务。除统一提供苗种、牧草种子等生产投入品外，通过开展技术和加强技术培训，重点推广皖西白鹅高产饲养管理、商品鹅标准化饲养管理、优质牧草种植及利用、 鹅病综合防治、活拔羽绒等先进适用技术，确保养鹅农户实现增产水洗羽绒采取国内成熟的水洗生产工艺，水洗设备采取国内浙江嘉兴市生产先进的水洗设备，所选工艺成熟，设备国内先工艺主要是剪裁、平缝和衍缝。所须设备除平缝机、包缝机采用日6.3.2工艺流程种鹅繁殖农艺规程青年鹅育成期(活拔羽绒)种鹅产蛋期种蛋收集检疫孵化场孵化种蛋挑拣消毒孵化机入孵→出雏机出雏→商品鹅苗小区(农户)饲养一种鹅非产蛋期活拔羽绒)—活拔羽绒(2—3次)出栏销售—→原料采购进厂→拼堆取样→化验成份→洽谈订价→过磅结算→进仓加工→分毛→除尘→水洗→脱水→烘干→冷却→装包→拼堆→打包→成品入库 (详见附图)准);饲养周期240—270天，料(精饲料)肉比1.3:1,成活率93% 6.4.2具体建设内容土建：主要包括水洗车间、制品车间、仓库等设施。水洗车间、制品车间、仓库建筑采用框架结构，地坪为磨花石地坪；后勤生活服务设施(餐厅及宿舍、综合办公楼等)采用钢混框架结构，餐厅一层，宿舍三层，办公楼六层，乳胶漆墙壁，地板砖地坪。所有建筑物质量要求符合国家和纺织行业标准。设备：项目扩建工程新增主要设备详见表6-1表6-1序号设备名称格单位数量设备购置费出厂价(万元)运杂费(万元)总价(万元)1高档羽绒水洗机台套302五厢风毛机台套303全自动打包机台套304全自动拼堆机台套2805全自动出尘机台套2062吨锅炉立式节能台套107全自动缝纫机兄弟牌台套08订扣机台套209套结机台套2306圆并没有振眼机台套8108充绒机台套60检针机台套20锁眼机日本重机630拉布机日本重机480卷布机日本重机260液压溶压下料机日本重机480真空包装机日本重机440日本重机平方米0平缝机(单双多针)日本重机0包缝机日本重机00其它设备及安装日本重机公共配套工程：一是水洗工厂的废水综合利用改造工程，采用先进的气浮回流/接触氧化工艺处理洗毛废水，建设内容包括自然沉降沟、隔脂池、调节回流池、气浮池、接触氧化池等设施，日处理废水400吨能力，并可循环再利用。二是其它配套工程。包括检验检测设备、锅炉、供配电、水电气管网、通讯、运输皖西白鹅标准化养殖示范基地建设工程：(1)土建工程包括种鹅场(建设用地60亩采取租用方式)新建种鹅舍3000m²、育雏鹅舍400m²、种蛋库100m²、孵化厅200m²、其它配套土建工程，商品鹅标准化饲养示范小区(2处)每处新建育雏舍200m²,商品鹅舍1500m²,配套用房(防疫室、饲料仓库、职工生活等)200m²,合计新建育雏舍400m²,商品鹅舍3000m²,配套用房400m²,区内围主要设备包括全自动孵化器5台套、发电机组1台套，饲养、消毒器具，按兽医卫生检疫、检验要求配足禽病诊断化验室所需的相应仪器设备等。详见皖西白鹅标准化养殖示范基地建设投资明细表。皖西白鹅标准化养殖示范基地建设投资明细表 序号工程或费用名称单位数量(元)总额(万)备注1土建工程种鹅舍平方米育雏鹅舍种蛋库孵化厅种鹅场配套土建工程示范小区育雏舍示范小区商品鹅舍示范小区配套用房其它土建工程2设备购置全自动孵化器台套5饲养、消毒器具发电机组其它3种鹅引种4引进牧草品种 科技措施针对与羽绒微生物有关的加工水洗环节，尤其是与微生物关系加大科技力量的投入，购置相应设备，建立自己的微生物检测继续加强同技术依托单位的合作，借助技术依托单位加强白鹅养殖技术推广队伍建设，针对白鹅养殖基地面积扩大，辐射到周边县区的实际情况，通过采取招聘大中专毕业生， 培训养殖技术骨干，配备养殖技术辅导员等多种措施，增强养殖技6.5项目实施进度安排年2月份开工，2008年12月底全部建成投产。2007年4—6月，宣传发动阶段，与三十个村6000户示范户签2008年1---3月，验收、总结，同时扩大实施第二期计划，与二十个村约4000户签订“公司+农户”合同，二期2个养殖基地正2008年3月—2008年12月，5个基地基本建成进入正常运转。6.5.4扩建工程进度安排2007年2月至4月，项目前期工作。完成水洗车间、制品车间、 2007年5月至2008年4月，完成水洗车间、制品车间、仓库、综合办公楼、职工宿舍等扩建工程的招标、施工、验收。2008年7月至2008年11月，完成生产及废水处理等设备安装、调试、试车、验收和生产人员培训工作。2008年11月至2008年12月，项目实施扫尾工程、总结、验收、6.5.5项目实施进度表详见羽绒门户()羽绒公司《扩建工程项目进度横线图》(表6-2)。08.07-08.1108.11-08.12项目准备可研审批厂房土建设备安装试产、验收正式生产运营第七章投资概算与资金来源7.1投资估算依据 7.1.2通用设备价格在《98全国机电设备价格》基础上，经询7.1.3行业相关数据资料。工程方案的工程量参照2000年参照《全国通一安装工程参算定基地建设标准在参照农业部门推荐标准基础上，根据项目区调7.2投资概算7.2.1固定资产整个项目总投资7000万元。估算建设投资为5820万元。建设投资构成包括土建工程3473.35万元(其中：生产车间2098.5万元，生活、办公1160.18万元，道路绿化214.67万元),生产设备1100万元，前期工程费用120万元，联合试车费用166.65万元),预备费用500万元，建设期利息60万元。7.2.2流动资金(含铺底流动资金)项目铺底流动资金1180万7.2.3其他7.3资金来源 7.3.1中央财政资金：申请国家农业综合开发投资财政参股资金3000万元7.3.2自筹资金及来源项目单位自筹资金2000万元，前期已投入建设资金800万元(土地征用费800万元),尚须投入1200万元。从会计师事务所审计的财务报表上看，项目建设单位近三年来连续赢利，年均实现税后利润480万元以上，年固定资产折旧及摊销费194.5万元以上，资产万元，资本公积3119.8万元，立即可用于非债务性资金达568万元，完全能够满足本项目自筹资金的需要。详见附件《2005年度会计审7.3.3银行贷款及筹措六安羽绒门户()羽毛有限公司一直与省市多家金融机构保持良好的银企关系，长期是金融部门的优质客户，信用过硬，信誉良好，资信等级高(AAA信用等级),授信额度大，尤其公司年年壮大，授信额度逐年上升，2005年，授信额度达到3000万元。本项目申请的羽绒加工及羽绒制品生产扩建项目建设投资贷款2000万元(包括铺底流动资金贷款1000万元),农行已经承诺并7.4资金使用和管理7.4.1财政资金使用和管理份制企业要求，严格按照财政部29号令的要求及公司法规定确保参股资金股权的落实。保证参股资金运行安全和保值增值，根据要求 股权监管项目单位将根据财政农业综合开发办的要求，及时提供真实有效的项目实施进度报告、财务报表及企业生产经营情况，使财政部门及时了解项目实施和企业生产经营状况，确保财政农发部门行使金专户，做到专款专用，既能确保财政资金发挥使用效益，又便于财政农发部门对项目资金使用情况进行监管。同时根据项目资金使财政部门可向财政参股企业派驻财政参股股权监督员，7.4.2银行贷款使用和管理贷款还款计划：项目建成投产后，第二年就产生效益，将优先偿还银行长期贷款。初步计划2009年还本1000万元，2010年还本1000万元，2010年还清银行贷款及利息。利能力，降低经营风险。二是加强企业财务管理，增加透明度，自觉接受银行监督检查，按时上报财务报表和生产经营情况，积极配实现银企双赢。规范正常贷款手续，按要求以企业资产进行抵押和质押，提供足额担保条件，建立偿债资金专户，确保银行贷款资金7.4.3其它：项目总投资7000万元，建设期22个月。目前项目前期已完成土地投入800万元，2007年投资计划为项目全面启动，到2008年底投资全部完成：完成投资6200万元，其中国家财政参股资金3000万元，银行贷款2000万元，企业自筹资金1200万元。 8.1财务评价依据按要求，本项目计算期为12年，其中建设期为22个月。基准银行长期贷款年利率按5.72%计算，短期贷款年利率按6.5%计算。8.2销售收入和销售税金及附加估算8.2.1销售收入水洗羽绒、毛片(2-8公分):年产量水洗毛片800吨，0.95万元/吨(均价);羽绒(含绒量50%-90%)400吨，31万元/吨(均价);两项合计，年销售收入13550万元。羽绒制品：年产羽绒床上用品10万套。羽绒被3万件(保守价680元/床)、羽绒枕7万件(保守价15元/件);羽绒服装60万件，保守价178元/件；年销售收入12335万元。以上合计达产年新增销售收入25885万元人民币(详见附表《产8.2.2销售税金及附加项目达产期每年应缴增值税904万元，销售税金及附加101万元，合计1005万元，年均1000万元。(详见附表《产品销售收入和8.3总成本及经营成本估算 8.3.1单位产品生产成本估算水洗羽绒、毛片水洗白鹅绒：羽绒每吨原料成本33.617万元，收购成本33.6万元，燃料和动力2720元，人员工资、折旧、制造费用等2230元，水洗灰鹅绒：羽绒每吨原料成本31.217万元，收购成本31.2万元，燃料和动力2720元，人员工资、折旧、制造费用等2230元，合计总成本31.512万元；水洗白鸭绒：羽绒每吨原料成本28.817万元，收购成本28.8万元，燃料和动力2720元，人员工资、折旧、制造费用等2230元，合计总成本29.112万元；水洗灰鸭绒：羽绒每吨原料成本25.317万元，收购成本25.3合计总成本25.612万元；水洗鹅毛片：毛片每吨原料成本1.0805万元，收购成本1.068元，燃料动力2350元，人员工资、折旧、制造费用等1000元，合计总成本1.403万元。水洗鸭毛片：毛片每吨原料成本0.8165万元，收购成本0.804元，燃料动力2350元，人员工资、折旧、制造费用等1000元，合计总成本1.1415万元。羽绒制品羽绒被：每床需原料620元，成本558元，燃料动力8元，人员工资、折旧、制造费用等55元，总成本683元。羽绒服装：每件需原料127.9元，成本75元，燃料动力4元，人员工资、折旧、制造费用等70元，总成本201.9元。(详见附表《单 8.3.2项目总成本估算本项目产品生产期总变动成本240353万元，年均21850万元，工资及附加、折旧与维护与修理费、管理与财务费用等固定成本计8697万元，年均791万元。详见附表《总成本费用估算表》。8.3.3经营成本估算项目年均经营成本18356万元。其中：外购原材料17155.66万元(羽绒12070万元，羽毛748.8万元，布料3711.66万元，辅助材料625.8万元),外购燃料动力574.8万元，水34万元，电468.8万元，煤72万元.制造费用1277万元，职工工资3220万元。详见附表《总8.4财务效益分析8.4.1盈利能力分析计算期内平均年均收入25885万元，销售税金及附加110.08万元，成本费用23667.25万元，利润总额2141.64万元。计算期内投资利润率为30.6%,静态投资回收期为4.4年，财务内部收益率21.8%,财务净现值为5284万元。详见附表6《利润及利润分配表》、《财务8.4.2清偿能力分析还款能力分析：计算期资产负债率为20%,长期贷款偿还期为2.57年，利息备付率36.38,偿债备付率1.62%。表明项目有银行长期借款还款计划：项目借用商业银行贷款2000万元。初步计划2009年还本1000万元，2010年还本1000万元，2010年还清银行贷款及利息。项目申请参股资金3000万元，银行长期贷款1000万元，到计算期第3年末，项目可供偿还资金3000万元，除偿还银行贷款外， 8.5不确定性分析8.5.1盈亏平衡分析综合盈亏平衡点率为39.22%,既生产能力利用率达到40%既可取基准财务内部收益率为临界点，基本方案FIRR=10%,销售收入、经营成本、固定资本投资在±10%范围内变动时，销售收入下降的临界点为2.2%,既销售收入下降2.2%时，项目不可行；经营成本的临界点为2.1%,即当经营成本上涨2.1%,项目不可行。项目具有8.5.2敏感性分析为稳健起见，敏感性分析数据采用全部投资为基础。结合企业实际选取的分析指标为产销量、产品价格、原材料价格和建设投资通过附表数据表明，该项目对产销量及价格因素极为敏感，而对其他指标的增减相对而言不太敏感。因此本项目法人要在项目建设和运营时必须认真关注产品的产销量和市场价格。(详见《敏感性8.6财务评价结论通过以上财务分析，本项目计算期内现金流量充足，具有良好的赢利能力和偿债能力。本项目各项财务指标良好，技术上可行，9.1环境影响 本项目可能对周围环境产生轻微的影响。一是水洗是羽绒及羽绒制品加工的第一道重要工序，在洗毛过程中形成一定浓度的有机废水，主要为CODcr、BOD、SS等，日用水量600吨；二是锅炉燃烧产生的废气和废渣。上述废水、非废气、废渣如不经过处理直接项目建设过程中噪声、汽车与工程机械尾气可能会对环境产生影响，但因施工场地地处开发区工业园区，远离居民区，当地居民9.2环境保护与治理措施9.2.1环境保护设计的依据《建设项目环境管理保护条例》(国务院1998年11月颁布)9.2.2治理措施接触氧化工艺处理水洗羽毛废水，采用气浮回流接触氧化 生化处理为主的工艺，处理水洗羽绒废水可获得良好的出水水质，并回收用于洗毛生产，完全能够实现羽绒水洗企业污到65mg/L,去除率达99.8%以上，处理后水质清澈透明，无色无味，优于GB8978-1996中的一级排放标准。将处理后的水回用于洗毛生产，对产品无任何不良反应。经测算，可年节约水资源80万立方具有显著的经济效益和生态效益。 9.3扩建项目扩建项目(环评审批情况)本项目环境评价已获得六安市环第十章农业产业化经营与农民增收效果评价10.1农业产业化经营六安市羽绒门户()羽毛有限公司是一家依托本现已成为安徽省农业产业化龙头企业，企业所用原料全部为天然羽绒。因此发展壮大白鹅养殖和羽绒主导产业不仅是地方经济发展的需要，更是企业自身发展的需求。本项目的实施，可以带动六安市基地所在的裕安区、霍山县、寿县三县区羽绒产业的发展，养殖基地面积涵盖500平方公里，可培养示范户近1万户，毛绒产量500吨，产值超过8000万元，同时辐射范围扩展到周边县区，这必将壮大本地羽绒主导产业的实力，将皖西地区建设成国内最大的羽绒原料集散地之一，对加快地区经济发展，帮助贫困地区群众脱贫致富10.1.2完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业本项目通过实施白鹅养殖，羽绒原料基地建设，增加优质羽绒产量，为羽绒加工企业提供原料保证，这样既可以帮助企 10.1.3辐射带动能力分析项目单位与农民利益联结机制辐射带动基地养殖示范基地建设，通过5个优质羽绒原料基地的示范作用和项目 币48-60元，毛片300-350克，价值人民币12-14元，按户均养鹅 年可提供优质白鹅羽毛1000吨、羽绒400吨，价值3.6亿元，户均增加收入在600元以上。增收效果非常明显。10.2.2农业增效10.2.3项目区与非项目区比较分析经测算，项目区农民养殖户年增加收入3000-4000元，比非项目区户均多收入1200-1500元；项目区农业增效将远远超过非项目人，为社会增加就业岗位1000个。 第十一章项目组织与管理11.1组织机构与职能划分羽绒门户()公司成立项目实施领导组。组长由董事长余金海担任，副组长由常务副总、分管副总及协作单位负责人担任，成员由公司基地办、工程部、财务部及基地项目区技术人员担任。领导组下设项目建设办公室、项目技术部、项目施工部、项目财务部。领导组负责项目方案、计划的审定、组织项目实施、进行工程调度、重大问题协调、检查验收等工作；办公室作为项目领导组的办事机构，负责项目可研报告的编制和上报、项目建设过程中上传下达、对外联络、各种制度和文件的拟发、项目建设过程所形成档案的收集和管理等项目工作；技术部负责项目实施中基地建设的具体工作，包括养殖示范和优质羽绒原料基地项目选址、基鹅种培育等项工作；工程部负责土建工程设计、设备选型、土建工程和设备采购的招标、合同签订、材料采购、施工管理等项目；财11.2项目经营管理模式11.2.1创新运行模式，加强项目管理一是坚持一体化经营。在项目实施进程中，紧紧围绕贸工农一体化、农业产业化这个核心，切实建立起合理、公正、科学的利益促使项目区建成稳定、可靠的优质羽绒原料基地。二是制定严密的 管理机构覆盖了企业原料收购、生产、技术、销售、各个领域，各项职能较为健全，可以承担在筹资建设、生产经营、债务偿还，资11.3.2工程管理羽绒加工及其制品扩建工程由公司工程部具体负责，在实施过程中，严格遵守国家规定的工程建设程序，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、工程质量领导责任制；充分利用原有的公用设施，最大限度地降低一次性投入；严把工程质11.3.3生产管理计划管理：年度生产计划由羽毛部、服装部会同财务部、进出口部编制，交总经理审核，上报董事会批准，由总经理分解落实到各车间实施；月度生产计划由羽毛部、服装部会同财务部、进出口质量管理：严格按IS09001-2000质量管理体系要求，建立和完善各项质量管理制度。配备、配齐质量管理人员和各类检验、检测设备。质量管理体系由管理者代表负责，质量检验部负责质量体系现场管理：现场管理由分管生产副经理负总责，负责处理发生的重大事项；车间主任、班组长负责本车间、本班组生产现场管理主要有生产计划落实、生产过程控制、生产情况日报统计等工作。11.3.4财务管理按照公司法、会计法和国家农发资金管理制度等法律法规，制定严格的财力管理制度，实施财务管理；财务审批由分管副总裁负 责，实行审批一支笔制度；财务部负责公司资金的筹集、使用和管理；各项财务支出实行预算制，按预算定额执行，确保资金安全、11.3.5销售管理生产销售由进出口部、营业部负责。进出口部根据公司全年生产计划制定出年度销售计划，并根据市场情况策划销售方案。产品销售一律签订合同，并负责发货和资金回笼，市场部内勤负责销售11.4技术培训11.4.1企业内部员工培训集团员工培训工作遵循理论和实践相结合、当前需求和长远发展相结合、专业知识和综合知识相结合的原则，由办公室负责公司会同公司各部门编制次年培训计划，高级管理人员培训以送往专业院校深造为主，每年安排3-5名；中层管理人员委托培训，每年每人培训48课时；员工培训委托皖西职业技术学院培训，每年每人培训36课时。所需经费由财务部按计划预算安排。11.4.2基地示范户培训技术员培训：一是在每个项目村培训2名技术员，新技术、新品种引进之前，技术员集中进行培训，使技术员先行掌握该技术、品种的特性和技术要点；二是依托协作单位长年开展培训，帮助提高专业技术水平；三是聘请专家教授开展现场培训，解答有关技术行集中培训；二是指定专业技术人员对示范户进行重点培训、全过 养殖户培训：一是对养殖户开展预先摸底、建档工作，根据摸底情况制定不同培训方案；二是以村为单位，以办培训班方式集中培训，每年培训1万人次；三是对所有农户免费发放技术资料；四是利用当地电视台播放有关先进、适用技术光盘、录像，使技术培训有声有色；五是在定期组织技术人员上门服务，开展现场技术指11.5劳动保护与安全卫生严格按照《安全法》及行业操作规范，制定科学的作业程序。对生产操作工人加强安全生产教育，严格操作规程；在设计选择设备时，选用安全可靠性好，防护设施齐全的设备，以保证安全对设备运转部分设防护罩，对地沟、热水沟、贮水池等加设盖对车间各设备电气采用接地保护，与设备联接电源采用暗敷式，电气值班人员、电工等均须具有一定的电气运行知识和经验，高压架空进线处装设避雷器，高于12米的建筑物、构筑物作防针对各生产岗位，制定安全操作规程，张贴在操作处，加强安车间内设置卫生间等，以改善职工劳动卫生条件。11.5.1劳动保护劳动保护方案。对易产生噪声的动力设备，集中布局，加隔音吸音设施；加强车间用电安全管理；制品车间工人长期坐姿工作，易产生肩、颈、腰部疲劳，增加患病机率，应推广车间操制度，并 各车间噪声一般不超过60分贝，基本都控制在安全范围之内。11.5.2制定消防安全制度和消防预案留足消防通道，张贴消防平面图，配专职消防员，设置兼职消防员，严格遵守消防法规，配齐消防设施，实行消防之同时，坚持第十二章可行性研究结论与建议12.1可行性研究结论12.1.1项目具有良好的社会经济效益本项目以皖西支柱产业白鹅养殖为开发对象，通过扩建水洗羽展白鹅养殖及活拔羽绒技术培训、示范、推广，不仅提高了企业生产能力，扩大了企业规模，提高了经济效益和市场竞争实力，而且由于产能的增加和白鹅养殖产业化系列服务，进一步增强了带动农户发展白鹅养殖生产作用，壮大了六安市白鹅养殖主导产业，促进了江淮分水岭及大别山区经济结构的调整，提高