建筑智能化工程施工工程进度计划和保证措施

建筑智能化工程施工工程进度计划和保证措施根据业主对施工工期的要求我们制定了如下的施工进度计划。我们制订的施工进度计划的原则是充分满足业主对工期提前的要求，同时，我们的施工进度计划经过努力是切实可行的，完全可以按期完成施工进度计划。根据现场考察和业主提前工期的要求，我们总的施工计划为300日历天。施工进度计划表如下：项目名称开始日期天数结束日期施工准备9月6日209月20日图纸深化9月6日109月15日桥架管线采购/到场9月8日59月13日桥架管线施工9月6日9012月6日各系统线缆穿线12月8日303月8日主要设备采购/进场4月8日204月28日各分项工程设备安装5月8日205月28日中心机房设备安装6月1日206月20日单体设备调试6月21日157月6日机房工程5月13日306月13日防雷接地系统6月13日207月3日UPS/精密空调安装5月13日105月23日机房系统调试6月14日56月19日各系统调试7月4日308月4日系统联调8月5日78月12日系统试运行8月13日309月12日系统验收9月13日59月18日根据初步验收意见进行整改9月20日109月30日系统总验收10月1日510月6日1.1材料设备进场计划及质量保证措施材料进场的总的原则是：首先满足工期需要，其次要尽量减少库存，避免大量占用库房和堆放场地，为达到这一目的，我们制定如下的材料进场计划：1.1.1材料采购步骤和进场计划合同签订第5天深化设计完成并经批准后，进入材料采购和进场阶段，材料采购的步骤如下：材料进场时间安排（实际进度按根据土建进度完成）材料名称进场批次第一批进场时间第二批进场时间第三批进场时间第四批进场时间各型桥架3合同签订后20天合同签订后50天合同签订后80天各型钢管3合同签订后20天合同签订后50天合同签订后80天各种线（光）缆4合同签订后80天合同签订后90天合同签订后100天合同签订后110天机房工程材料2合同签订后120天合同签订后150天其它材料与以上各种材料配套进场1.1.2设备采购进场计划本工程系统多，设备品种多数量大，为保证设备按时进场确保施工进度，我们在深化设计完成后，根据业主和监理批准的设备清单实施采购合同的签订，并组织分批进场。采购合同的的订立从合同签订后第20天开始，第50天结束。设备进场从合同签订后第20天进场，第150天全部结束。1.1.3材料设备质量保证措施质量保证措施是一项全面的综合工程，为此，我们制定了完整的工程质量保证体系，有关材料设备质量保证措施见程质量保证体系中物资控制章节。1.2工程各阶段进度计划根据业主对施工工期的要求及我们对施工现场的考察，我们制定了如下的施工进度计划。我们制订的施工进度计划的原则是充分满足业主对工期的要求，同时，根据我们长期的工程经验，我们的施工进度计划是切实可行并留有一定余地的，只要通过精心的安排，周密的计划，在工程指挥部的协调下，我们完全可以按期或提前完成施工进度计划。1.2.1施工准备阶段工作计划主要完成以下工作：根据招标文件、投标文件、设计图纸，根据业主的要求，确定各系统的最终规模和设备，提供详细的设备材料规格及数据，同时列出最终的设备材料清单。根据实际情况，精确确定各设备的安装位置，并根据设备定位，完成施工图的深化和细化设计工作。施工图设计主要包括各系统结构配置图、平面布点图、线路施工图、设备安装图、机房布置图、特殊附件安装图等；除表示所有有关设备，管道、电气线路和附件的布置安排外，还需表示各设施的位置和尺寸、施工土建要求、敷设电缆的要求、主要设备的用电要求、环境要求、装潢要求等，以及与其它专业的划分界面。有关深度必须达到相关工程设计、施工、验收标准的要求。全面开工前的资料准备和报批，主要包括深化施工组织设计、开工报告、技术交底记录、安全交底记录等，并得到业主代表和监理工程师的批准。组织各专业技术人员和施工骨干在熟悉图纸的基础上，进行技术交底工作，其主要内容有:设计人员和施工人员之间的技术衔接,内容包括设计思想、关键设备、技术要求、图纸消化等。以便工程施工中各专业间能够密切配台，按图纸及规范要求施工。认真做好设备材料采购和到场，保证工期。1.2.2桥架管线施工和设备安装准备阶段计划工作内容：配合土建、设备安装和装潢，根据施工图纸，完成桥架安装和线缆管道的施工；各种线缆的穿线、连接；各类线缆接头的制作；配合装潢，完成各类设备安装预埋件、结构件的工作。1.2.3各分项工程设备安装计划工作内容：各类现场安装支架的安装。各系统现场设备的安装。弱电中心台、柜、屏幕墙的安装。台、柜、屏幕墙内设备的安装。单体设备调试。1.2.4机房工程1、工作内容：2、机房装修工程；3、UPS二次配电设备安装；4、机房精密空调设备、风口等安装调试；5、机房动力环境监控系统安装调试；1.2.5各系统调试计划工作内容：各系统调试；各系统联动调试；系统试运行；系统初步验收资料准备。1.2.6系统验收工作内容：验收前组织验收班子；系统初步验收；根据初步验收意见进行整改；系统验收。以上各个阶段总历时300日历日（总工期配合土建进度）接受工程指挥部和监理的指挥、协调，及时调整施工步骤和计划，保质保量完成本工程，确保工程按时完工。1.3施工进度计划保证措施工期保证是工程的重要环节，为确保工期，我们编制了如下的工期保证措施。（1）根据合同的工期要求，详细编制总的工期控制计划，同时制定详细的各阶段施工计划和各分项工程的施工计划。（2）根据总的工期计划和各阶段、各分项工程的施工计划，制定详细的设备材料定购计划，签订采购合同，保证设备材料及时进场，确保施工进度（3）根据施工进度计划和实际施工进度，合理安排劳动力，努力提高劳动生产率。并根据与其它施工队伍的衔接，及时调整劳动力安排，确保大厦整体工期的完成。（4）根据施工机具的安排计划，配置足够的施工机具，并根据实际施工需要，及时作出调整，以满足施工需要。（5）合理划分施工界面，确保施工各阶段计划的完成，同时，特别注意各阶段关键工序的完工。（6）合理进行各工种的搭配以及各交叉工序的进行，避免劳动力的浪费。（7）实行质量员和工程师跟班作业制，实行全面质量管理，确保施工质量，避免返工。（8）由于工程各类施工队伍较多，为避免施工矛盾，加快施工进度，在业主和监理的指挥下，努力做好施工协调工作。（9）在施工高峰期间，本工程项目主管根据项目经理的要求，统一