企业管理实务模拟考试题+答案

企业管理实务模拟考试题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、不可逆转性C、难以预测性D、直接性正确答案：D2.公司是以盈利为目的______。A、行政组织B、行业组织C、社会组织D、经济组织正确答案：D3.最早出现的公司形式是______。A、股份公司B、无限公司C、有限公司D、两合公司正确答案：B4.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、波特D、德鲁克正确答案：D5.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、总公司B、子公司C、分公司D、母公司正确答案：C6.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、向上延伸策略B、双向延伸策略C、向下延伸策略D、两侧延伸策略正确答案：C7.人员推销的缺点主要表现为_________。A、成本低,顾客量大B、成本高,顾客有限C、成本低,顾客有限D、成本高,顾客量大正确答案：B8.物流概念最初是由()提出的。A、荷兰B、日本C、美国D、德国正确答案：C9.网络图的关键线路是()的线路。A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业关系最复杂D、作业数量最多正确答案：B10.公共关系是一项_________的促销方式。A、偶然性B、长期C、短期D、一次性正确答案：B11.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌文化B、品牌名称C、品牌标志D、商标正确答案：A12.()理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案：B13.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。A、社会技术系统学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、人际关系行为学派正确答案：B14.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《计件工长制》B、《管理要素》C、《社会和经济理论》D、《工业管理与一般管理》正确答案：C15.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销对象B、推销员C、推销品D、推销条件正确答案：D16.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、特许经营B、直接出口C、间接出口D、纵向联盟正确答案：C17.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗系B、岗等C、岗类D、岗级正确答案：A18.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A、日本人B、英国人C、中国人D、美国人正确答案：A19._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B20.企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A、规模经济B、财务经济C、范围经济D、协同效应正确答案：B21.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或C正确答案：B22.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、生产控制B、比率控制C、质量控制D、成本控制正确答案：B23.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、横向多角化B、同心多角化C、综合多角化D、纵向多角化正确答案：A24.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：B25.划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、所需人员资格条件B、工作性质C、工作的责任轻重D、工作繁简难易正确答案：B26.团队建设的关键是()A、形成共同的目标B、协同工作C、实践探索D、授权激励正确答案：B27.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、生产计划指标分解C、计算在制品数量D、制定期量标准正确答案：A28.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、多地化战略B、全球化战略C、技术型战略D、跨国战略正确答案：B29.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随生产规模增大而上升B、单位产品成本随累积产量增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案：C30.在生产过程中实行劳动分工的实质是()A、劳动个性化B、劳动专业化C、劳动简单化D、劳动连续化正确答案：B31.采用成本领先战略的优势_______A、产品销售差异化。B、产品可靠性差异化。C、产品品牌差异化D、形成进入障碍正确答案：D32.制造商品牌又称()A、商品品牌B、分销商品牌C、全国品牌D、四人品牌正确答案：C33.质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、最终环节B、根本环节C、首要环节D、关键环节正确答案：C34.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、多部门型结构B、组织结构C、职能型结构D、简单结构正确答案：C35.被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、欧文C、泰罗D、韦伯正确答案：D36.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、替代B、同样C、相同D、代替正确答案：A37.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、线性代数B、概率论C、数理统计D、运筹学正确答案：D38.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、外向并购C、混合并购D、横向并购正确答案：C39.双因素理论是由()提出来的。A、赫茨伯格B、麦格雷戈C、梅奥D、韦伯正确答案：C40.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、外部环境B、内部条件C、市场需要D、宏观政策正确答案：C41.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、严密性B、先进性C、精确性D、计量性正确答案：C42.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、科学管理理论B、行为科学理论C、人际关系学说D、期望理论正确答案：B43.时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。A、质量要求B、产品功能C、生产类型D、产品结构正确答案：C44.管理宽度又叫做管理()A、幅度B、扁平C、长度D、交叉正确答案：A45.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、专利B、品牌C、能力D、技术正确答案：C46.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()A、工场照明试验B、大规模的访问与调查C、继电器装配室试验D、接线板接线工作室实验正确答案：D47.投资收益率等于()除以总资产。A、税前净利B、税后净利C、税后收入D、税前收入正确答案：D48.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总会计师B、总工程师C、总经理D、总经济师正确答案：A49.不属于目标市场宏观因素分析的是()A、政治因素B、市场因素C、环境因素D、生产因素正确答案：A50.“魔鬼”训练是一种()A、外化型顺向训练B、内化型训练C、外化型的逆向“挫折”训练D、外化型体能训练正确答案：C51.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B52.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、废品B、在制品C、产品D、半成品正确答案：C53.企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。A、不愿意管的B、难度极大的C、不成功的D、不擅长的正确答案：D54.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、知识传授培训B、工作方法改进培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案：D55.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。A、一般方法B、哲学方法C、具体方法D、数学方法正确答案：B56.使用公共仓库的最大优点是()。A、缓解存储压力B、减少投资风险C、节省资金投入D、具有较高的软性化水平正确答案：C57.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A58.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案：A59.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度与幅度都越大B、管理难度越小,幅度越大C、管理难度与幅度都越小D、管理难度越大,幅度越小正确答案：D60.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、管理科学学派B、沟通中心学派C、人际关系行为学派D、经验主义或案例学派正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、评估工作动力B、建立人才数据库C、评价员工的适应性D、有针对性地开展人力资源培训E、稳定人才正确答案：ABCDE2.下列属于企业无形资源的有_______A、人力资源B、信誉C、技术资源D、创新资源正确答案：BCD3.管理学的特点与其他学科相比()。A、综合性B、实践性C、社会性D、艺术性正确答案：ABC4.下列属于多品牌布局的优点的有_______A、能充分适应市场的差异性B、能提高市场占有率C、具有较强的灵活性D、符合产业发展的规律正确答案：ABCD5.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、自由市场D、寡头垄断市场正确答案：ABD6.影响企业目标形成的因素_______A、与政府的关系B、企业过去的发展经验C、环境中的利益相关者力量D、内部资源与权利关系正确答案：BCD7.常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法正确答案：AC8.计划工作是一个()的管理活动。A、复杂性B、指导性C、预测性D、科学性E、创造性正确答案：ABCDE9.产权市场交易的形式主要有______。A、出售B、拍卖C、租赁D、合并E、兼并正确答案：ABCDE10.创造信任的要素除了交流还有_______A、公平B、减少交往对象的数量C、灵活性与非正式性D、保持长期关系正确答案：ABCD11.增产节约包括()方面。A、减少活劳动的投入B、提高产品的质量C、减少物化劳动的投入D、提高产量正确答案：ABCD12.企业核心能力的评价标准_______A、有价值能力B、稀有能力C、难以模仿能力D、可替代能力正确答案：ABC13.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、责、权对应原则B、统一指挥原则C、统一目标原则D、合理授权原则E、有效管理原则正确答案：ABCDE14.社会文化环境因素分析包括_______A、价值观B、文化传统C、社会发展趋势D、人生观正确答案：ABC15.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业市场的增长速度B、行业内企业的数量和力量对比C、战略赌注D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD16.内部开发的形式_______A、技术“副产品”的充分利用。B、垂直链裂变。C、充分利用人才。D、独资新建企业和工厂。正确答案：ABCD17.如何正确规避品牌延伸风险?_______A、分析品牌延伸的可行性B、树立品牌延伸的正确态度C、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚D、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力正确答案：ABCD18.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都不正确正确答案：ABC19.企业文化具有()功能A、创新功能B、导向功能C、激励功能D、整合功能正确答案：BC20.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案：ABC21.根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、精神动力B、物质动力C、文化动力D、信息动力正确答案：ABD22.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、组织能力性B、技术能力性C、资源能力性D、应变能力性正确答案：AB23.打造多品牌的方法_______A、细分市场创品牌B、分析环境买品牌C、调查需求创品牌D、洞悉未来买品牌正确答案：AD24.对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A、搜索引擎营销B、邀请推广C、陈列广告D、软文推广正确答案：BD25.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、总资产增长率B、市净率C、营业利润增长率D、资产报酬率正确答案：AC三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。()A、正确B、错误正确答案：A2.气候条件也会影响国际物流的环境。()A、正确B、错误正确答案：A3.协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构。A、正确B、错误正确答案：B4.在设计控制的过程中,反馈不是一个重要的因素A、正确B、错误正确答案：B5.组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。A、正确B、错误正确答案：A6.供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。()A、正确B、错误正确答案：B7.