工程项目管理课程设计任务书_第1页
工程项目管理课程设计任务书_第2页
工程项目管理课程设计任务书_第3页
工程项目管理课程设计任务书_第4页
工程项目管理课程设计任务书_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《工程项目管理》课程设计任务及指导书适用专业：工程管理指导老师：陈新元广东工业大学华立学院建设学部2011年2月28日《工程项目管理》课程设计任务书及指导书指导教师：陈新元工程背景材料（一）某工程项目初拟的施工进度计划如下表所示，合同工期天。表（1）某工程项目初拟施工进度计划安排表单位：天工作名称紧前工作工作名称紧前工作工作名称紧前工作A——1JE8SK、L、M7B——5KE7TK、L、M6C——6LF12UN、O6DA、B、C14MG10VP7EB、C9NH5WQ、R、S4FC8OI10XT19GC11PI7YV、W3HD、E10QI11ZU、X、Y3ID、E17RJ15试进行如下内容的计算：绘制该工程项目初拟计划的网络图；分别用图上作业法、表算法、标号法计算该工程项目的计划工期；绘出满足合同工期要求的施工进度计划（网络图形式）。工程背景材料（二）某工程项目通过招标确定了四达公司为中标人，经谈判后双方签订的工程合同（承包）有关条款如下：则业主应给予承包人的赶工补偿按下式计算：1）=工期顺延天数×补偿标准（天/元）2）暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。其用途是对于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整及发生的索赔、现场签证等的费用。在工程实施过程中或结算时，按实结算。3）对于招标时难以确定价格的材料，招标人可在招标文件中以暂估价的形式列入其他项目清单中，投标人应将其计入相应分项工程的综合单价。但实际购买价格发生变动时，随施工进度款处理。4）根据当地造价主管部门规定的人工费单价上涨，应该调整。5）由图（1）可知，相对于检查日期，工程A、C、D、H均存在工期延误。2、指标计算。设依次分别为分项工程项目费用、措施项目费用和暂列金额，依次分别为规费费率和税金税率。1）工程合同价=（为综合系数）2）工程预付款==工程合同价×（为预付款比例）3）计算1～4个月应从业主获得的工程款：设为第个月的工程款，为第个月业主应支付给承包商的工程款，则Qi=（∑Ki×实际完成的比例+1/4措施费）ξ例如：余类推；而

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论