固定资产管理办法

第一条、为了加强和规范公司固定资产管理，正确进行固定资产核算，结合本公司实际，制定本办法。第二条、加强固定资产管理，是为了维护国有资产的安全完整，保值增值，最大限度的提高固定资产的使用价值。是按期完成施工生产任务、确保工程质量及人员安全的重要手段。固定资产的性能和它所代表的技术水平，是公司形象的展示，是体现科学技术是第一生产力的重要载体。因此，公司各级管理人员，必须加强对固定资产的管理。第二章固定资产的确认和分类第四条、固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资第五条、固定资产分类一、按经济用途分为：（一）生产经营用固定资产（二）非生产经营用固定资产二、按使用情况分为：(一)在用固定资产(二)不需用固定资产(三)未使用固定资产三、按综合分类为：（一）融资租入固定资产（二）土地、房屋及建筑物（三）生产（机器）设备（四）运输设备（五）其他设备第三章管理机构及职责第六条、公司总工办负责固定资产计划购置的编制及审批并对公司的所有固定资产实行监控，计划财务部对价值形态实施管理；公司党政工作部、物资设备租赁站为实物管理主管部门。第七条、主管部门职责：(一)公司党政工作部为办公类固定资产的主管部门(二)公司物资设备租赁站为施工类固定资产的主管部门第八条、固定资产的购置坚持“先调剂、后审批购置”第九条、购置程序(一)固定资产的购置应在年初由各部门，各项目经理部根据本单位的实际需要，确定购置数量、规格、性能，提出购置固定资产报告，经公司总工办审批报公司总经理同意后，方可购置。(二)审批后，属办公类固定资产由党政工作部统一购置，属施工类固定资产由公司物资设备租赁站统一购置，公司总工办监控。第十条、购置入帐：购置不需经过建造过程可使用的固定资产经验收合格后，及时报总工办办理入帐手续，各使用主管部门建立分帐，计划财务部财务科建立总分类明细帐。并按实际支付的买价、包装费、安装成本、交纳的有关税金等按发票作为入帐价值。第十一条、折旧管理：固定资产折旧根据使用年限法按月计提折旧，实行年平均折旧法，折旧年限见附表。第十二条、抵帐、出售、报废、毁损的固定资产，必须由总工办组织有关部门人员进行确认价值后，由固定资产实物管理部门提出报告，总经理审批后方可进行处理。由于上述问题支出的固定资产清理净损益，计入当期营业外收支。第十三条、固定资产盘点：每年末由总工办组织实物管理部门进行盘点一次，盘点结果与帐面不符，应查明原因，由实物管理部门提出报告上报总工办，审批后计财部方可进行帐务处理。第十四条、办公类固定资产实物管理部门应按人建立保管台帐，人为丢失、损坏要进行赔偿。第十五条、机械设备管理部门应建立实物保管台帐，定期与财务科进行核对，以确保帐物相符。第十六条、检修管理：原则上不提取检修基金，发生的修理费用直接进入本单位费用支出。第十七条、帐物清查：各主管单位按公司要求认真组织好每年一次的帐物清查工作，结果上报公司总工办、计划财第十八条、报废管理：对已使用到年限的固定资产，应及时进行报废更新，预留5％的残值，尚未达到使用年限的，满足下列条件之一的，可提前办理报废：(一)使用性能已落后，不能达到使用要求的；(二)修理费用过高，不如更新划算的；(三)由于技术进步，已无配件来源的。凡提前报废的固定资产必须足额补提折旧。第十九条、报废处置：已批准报废的固定资产，各使用单位应单独进行管理；如需处置，经公司总经理批准，在有效地监督下处置，收回残值后到总工办办理注销手续。%5555555件555台855台55台55台5台5台5台5台5台5台5台5台65台5台5台5%台85台85台5台5台45台45台45台455台85台85台85台55台55台85台85台85台85台85台85台5台5台5台85台5%辆5台85台75台75台75台75台75台75台85台85台55辆5辆5辆5辆85辆85套85台55台55台55台55台55台65台85台85%台55台85台85台85台85台85台55台55台55台55台55台