某小学教学质量目标管理办法

第第页某学校教学质量目标管理方法为了全面实施素养教育,全面提高我镇学校教学质量，全面推动我镇学校“两全”管理工作，夯实学校教学基础，落实“双基”，各校要开齐课程、上足课时，为学生的后续发展供应保障，特订立我镇学校教学质量目标管理方法。一、教学质量管理目标：面向全体学生，全面实施素养教育1、教学目标评价项目：优秀生、中下层生、综合平均分、综合及格率。2、分值分布：总分500分，一至五班级占250分，六班级占250分。实在如下：①一至五班级总分250分，每级占50分。其中每级优秀生20分、中下层生10分、综合平均分10分、综合及格率10分。②六班级总分250分。其中优秀生100分、中下层生50分、综合平均分50分、综合及格率50分。③五、六班级由于中心校招生，必必需大家鼎力支持，所以优秀生、中下层生、综合平均分、综合及格率四项指标均以返还人数计算。中心校招上的全部作为优秀生目标，各校被中心校录取的优秀生在目标中减除。二、评价方法：以镇统考、竞赛和市六班级考试成绩为准，以级为单位把各校应当考试的人数汇成总库，计算考试成绩，以成绩总分排出名次，分别计算各校总分（名次）进入优秀生、中下层生的人数和综合平均分、综合及格率。（一）面上完小一至五班级按市给定的目标计算：优秀生与目标比较，不完成的按完成率计分，完成的得满分，超出目标的每增一个加0.5分；中下层生与目标比较，不大于目标的给满分，大于目标的，每增一个扣0.5分，直至扣完该项分值。综合平均分和综合合格率，实现或超出目标值的给满分；未实现目标值的，综合平均分每低0.1分扣0.1分，综合合格率每低0.1个百分点扣0.1分，直至扣完该项分值。六班级的加分和扣分都是一至五班级的5倍，如优秀生超出目标的每增一个加2.5分，综合及格率每低0.1个百分点扣0.5分，直至扣完该项分值。（二）中心校一至四班级按市给定的目标优秀生加添5%，综合平均分加添2分，综合及格率加添2%计算。优秀生与目标比较，不完成的按完成率计分，完成的得满分，超出目标的每增一个加0.1分；中下层生与目标比较，不大于目标的给满分，大于目标的，每增一个扣0.1分，直至扣完该项分值。综合平均分和综合合格率，实现或超出目标值的给满分；未实现目标值的，综合平均分每低0.1分扣0.1分，综合合格率每低0.1个百分点扣0.1分，直至扣完该项分值。（三）中心校五、六班级目标：优秀生是把现有人数减去招生人数后，按市给定的目标加添5%，再加上招生人数计得优秀生目标；中下层生目标是把现有人数减去招生人数后，按市给定的目标计算；综合平均分加添5分，综合及格率加添5%计算。优秀生与目标比较，不完成的按完成率计分，完成的得满分，超出目标的每增一个加0.5分；中下层生与目标比较，不大于目标的给满分，大于目标的，每增一个扣0.5分，直至扣完该项分值。综合平均分和综合及格率，实现或超出目标值的给满分；未实现目标值的，综合平均分每低0.1分扣0.5分，综合及格率每低0.1个百分点扣0.5分，直至扣完该项分值。（四）第二学期六班级假如举办代表队选拔考试，选入代表队的人数等于调配目标时，按上述方法评价；选入代表队的人数少于调配目标时，不足人数每人扣5分；选入代表队的人数大于调配目标时，多出人数每人加5分。（五）由于每学年只嘉奖一次，所以假如第一学期举办竞赛，第二学期末计算学年总分时，第一学期占3成，第二学期占7成。三、几个注意问题1、考生人数计算，以各校各级实际人数减去正常流动生数为基数。当实际学生数少于此基数时，用其他方法扣分。2、每学年嘉奖一次。3、嘉奖学校：一等奖二所，二等奖二所，三等奖二所。4、如有考试弄虚作假，成绩不真实的，另作处理。篇2:吴山中学目标管理方法一、课时费与超课时费标准课时：高中语、数、外每周10节，政、史、地、理、化、生每周12节，音、体、美、信每周14节为满工作量；中学语、数、外每周12节，政、史、地、理、化、生每周14节，音、体、美、信每周16节为满工作量。高三课时费按每节4元发放，初三课时费按每节3.5元发放，初一、初二、高一、高二按每节3元发放。超课时：高中每节按8元发放，中学每节按7元发放。语、数、外课时费分别在上述基础上乘以1.1发放。早、晚自习坐班每节3元；周六、日补课费初三、高一、高二9元/节，高三10元/节；在此基础上，语、数、外分别乘以1.1，即9.9元、11元。二、教育教学目标管理项目一：考勤考绩奖1、考勤考勤费每月90元（按4周计算），每天签到2次，每次1元，无故不签到一次扣2元，每月6次无故不签到或事假和未签到累计达10次，既扣除签到费，又扣除满勤奖，当月考勤费显现负值从学期考勤费中扣除。旷课1节8元，第二节12元，第三节16元，依此类推。政治学习缺席每次扣10元，病假3元，事假5元。2、考绩（1）高考（2）高中会考（3）中考项目二：教学类1、班主任目标管理依据政教处（40%）、教务处（30%）、总务处（30%）三处量化分数，设A、B、C三个等次。A等前八名，每月150元；C等后八名，每月100元；其余为B等，每月120元。2、教学活动（1）各班级举办月考，每场次监考按10元发放，阅卷按各科工作量大小区别对待，实在为：语文、数学、外语每班20元，其它科目每班15元。（2）高考送考每人每天补助30元，留宿费报销每晚不超出30元；高中会考、中考、学科竞赛送考每人每天补助25元，出差费不再报销，学校不另外布置生活。（3）节假日加班、招生，每人每天补助20元（须经校长室批准）。项目三：教研类1、教研目标考核完成学校规定的教研目标每人每学期发给60元，缺项扣款，扣完为止。2、教研组目标考核评比教研组活动：每活动一次，组长补助3个基本课时，组员和其他参加老师各补助2个基本课时。依据学校的评估细则，每学期都将对教研组进行量化评比，获得第一名的嘉奖300元。教研组工作料子：有详实而又可行的计划，组长补助20元；有完整而又真实的总结，组长补助20元；有教研组活动记录，视记录的认真、认真程度确定补助金额，最高50元。3、教研成绩嘉奖方法老师发表论文，获县一等奖、市二等奖以上，每篇论文发奖金60元；各类竞赛，获县一等奖、市二等奖以上，嘉奖引导老师50元/生。4、行政称赞奖教育部门各级各类行政称赞，凡获奖