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文档简介
年5月12日江苏省公务员面试(结构化小组)真题试卷论述题第1题、有人说,要想成功,需要拥有以下几个因素:机遇、勤奋、天赋、选择、人脉。请谈谈你对这个观点的理解,并选出你认为最重要的因素进行分析阐述。我的答案:我的答案:参考答案:对于题中的观点,我是这样认为的:无论做任何事情,想要成功有些因素是必不可少的,它们在我们成功的过程中也起着不可忽视的作用,比如选择可以给我们明确努力的方向、人脉可以给我们提供大量的资源等,但是只有这些因素共同作用,才能让我们获得最后的成功。若让我选择,我认为最重要的因素是机遇。所谓“时势造英雄”“机不可失,时不再来”,这些名言警句都说明了机遇对成功的重要性。我们不可否认,努力在人生道路上固然重要,但若是没有机遇,纵使你有才华也不会有展现才华的舞台。如果把成功之路比喻为一架“梯子”,“实力”就是一根根横木,“机遇”则是两根竖木。没有两根竖木做支撑,再多的横木只是一堆柴火而已,不可能到达成功的彼岸。伯乐相马的故事大家耳熟能详,千里马客观存在,但在伯乐出现之前却没人能认识它是千里马,正是伯乐的出现,使人们认同了千里马的存在和价值。对千里马而言,这就是它成功的关键,伯乐就是机遇,伯乐所带来的良机能帮助“千里马”实现其人生价值。诸葛亮可以出人头地,除了他本身的才华外,更重要的是因为他抓住了刘备三顾茅庐给他提供的机会。这些都进一步说明了机遇是成功的关键。所以,我们在未来的工作中,一方面,要善于抓住机遇,无论是大的机遇还是小的机遇,只要机遇到来,就要紧紧地抓住;另一方面,也要不断地提高自身的能力,通过在线学习、请教他人等方式来提升自己,待机遇到来时,全面展现自己的才华,到达成功的彼岸。答案解析:第2题、如果把一个单位比喻成漫画中的管道,请你指出该单位管理方面存在的问题并提出建议。我的答案:我的答案:参考答案:这幅漫画描述的是一根很长很弯曲的水管,在水管上还有很多阀门,几乎每个阀门都在往下漏水。题目中的漫画,让我联想到了该单位工作管理方面存在的一些问题:第一,管道过长而曲折,阀门数量过多,反映出该单位工作存在流程复杂及多头管理的问题,导致行政效率低下,阀门的滴水则相当于行政资源的浪费。此外,还代表着政令下达过程不通畅,各阀门漏掉的水,也相当于各环节传达过程中出现的疏漏,会导致信息传达有误。第二,各个阀门都在漏水,却没有及时发现、及时修复,反映出单位工作监察机制缺失,导致出现问题不能及时解决。第三,水管上每一个阀门都有阻碍水流通畅的权利,单位工作中的每一个阀门都是一个廉政风险点,而漏水的阀门代表着单位中可能会出现贪腐问题。对此,我认为应从以下几方面进行改善:第一,精简行政流程,明晰主体责任。根据本单位实际情况,进一步简化工作流程,压缩审批时间,取消不必要的层层把关和逐级审批;各部门明确主体分工,权责到人,避免因多头管理而导致无人管理的情况发生。明确政令上传下达制度,针对重要及特殊政令,必须以文件形式下达到基层单位,从而减少口头传达过程中的疏漏。第二,建立健全监察监管机制。上级部门对下级单位工作进行整体把控,出台详细的监管制度,对日常工作及廉政建设等方面进行规范,并加大巡查力度。答案解析:第3题、小朱是新上任的科长,他发现隔壁科室的小王经常来找本科室的小李聊天,影响工作,今天小王又来找小李聊天了。有以下四个解决办法:(1)告诉小王的科长,让小王的科长教育他不要再来。(2)委婉打断,暗示小王不要再来打扰小李工作。(3)打断他们,安排小李去其他地方工作。(4)不打断他,事后委婉教育,让小李告诫小王。请你分别分析四个做法的利弊,并选出最合适的一种方法推荐给朱科长。我的答案:我的答案:参考答案:我认为上面的四个解决方法各有利弊:第一种方式的好处在于由直属领导直接下达命令直接效果好,也符合管理要求,且可以让小王认识到问题的严重性;弊端在于可能会让小王误解朱科长的意图,也可能会让小王和小李产生隔阂,不利于今后的工作配合。第二种方式的好处在于不会激化矛盾;弊端在于通过暗示的方法小王未必能领会到朱科长的意思,如果表达不到位,则劝说效果不能持续。第三种方式好处在于当下可以直接制止他们的对话;弊端在于未从根本上解决问题,朱科长作为新任科长,小王和小李对他都不甚了解,这样会让他们产生朱科长过于强势的不良印象,不利于朱科长和小李以后的工作对接,小王也可能不会认识到自己的错误。第四种方式好处在于小李跟小王两人之间更有共同语言,沟通起来阻碍较少,更容易彼此理解;弊端在于这种方式未能以工作为重,只能浪费掉当下的工作时间,看似矛盾冲突少,但是却是以牺牲工作为代价的。若是让我选择的话,我会选择第二种方法推荐给朱科长,委婉打断,暗示小王不要再来打扰小李工作。首先,朱科长可以先拉近和小王的沟通距离。向小王自我介绍,对他来本科室沟通表示欢迎,对他和小李因为关系好经常聊天表示理解。其次,暗示小王不要在工作时间找小李闲聊。可以先向小王介绍本科室的日常工作量并询问小王他们现在的日常工作情况,是否是有什么问题不明白才来找小李沟通的,对他提出的问题给予力所能及的解决;并询问小李最近在工作中遇到的困难,点出他在工作中存在的不足;给
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