经济师中级考试《工商管理》在线刷题含答案

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

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1.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额

每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。

新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企

业预计2014年销售额将比2013年增加1000万元。根据人力资源需

求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。［2013年真

题］

⑴该企业制定员工招聘计划时主要考虑（）o

A.招聘人员数量

B.职务轮换幅度

C.员工知识技能的改善

D.招聘人员的类型

【答案】：A|D

【解析】：

员工招聘计划的目标包括招聘数量、类型、层次、优化人员结构等。

B项属于员工使用计划的目标；C项属于员工培训计划的目标。

⑵影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体结构

D.行业劳动力市场供求状况

【答案】：C|D

【解析】：

人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企

业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工

数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。

企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋

势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势

以及政府管制情况等。

⑶根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）

人。

A.4

B.8

C.12

D.28

【答案】：A

【解析】：

根据题意，2014年销售额比2013年增加1000万，那么需要增加的

整体人数是1000/500X20=40（人），在这40人中，管理人员占V

（1+2+7）=1/10,所以管理人员增加40义（1/10）=4（人）。

⑷该企业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法是（）o

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

【答案】：A|B|D

【解析】：

人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用

的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马

尔可夫模型法。

2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.部分并购

【答案】：B

【解析】：

纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行

的并购。题中，钢铁公司并购铁矿公司，是处于同类产品不同产销阶

段的并购。

3.根据《中华人民共和国公司法》，公司经理的聘任与解聘由（）决

定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B

【解析】：

根据公司法，董事会的职权包括聘任或者解聘公司经理、副经理、财

务负责人，并决定其报酬事项。

4.将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是

()o

A.渠道成员的层级关系

B.渠道冲突程度

C.利益冲突与对抗性行为的关系

D.目标冲突与对抗性行为的关系

【答案】：C

【解：

根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为四种类型：

①冲突，是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况;②潜伏性冲突,

是指存在冲突的利益，但不存在对抗性行为；③虚假冲突，虚假冲突

发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下;④不冲突,

如果对抗性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突。

5,关于国有独资公司监事会的说法，正确的有()。［2015年真题］

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】：B|E

【解析】：

A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5

人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。

6.假定i为贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以

()求得。

A.(1+i)-1

B.(1+i)-n

C.(1+i)n

D.(1+i)

【答案】：D

【解析】：

n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不

同，n期先什年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此,

在n期后付年金终值的基础上乘上(1+i)就是n期先付年金的终值。

先付年金终值的计算公式为：

F=A(F/A,i,n)(l+i)o

7.企业供应物流的基本过程包括()。

A.取得资源

B.装卸搬运

C.组织到厂物流

D.物料验收

E.组织厂内物流

【答案】：A|C|E

【解析】：

不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环

节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许

多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基

本流程是相同的，一般包括：①取得资源；②组织到厂物流；③组织

厂内物流。

8.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核

准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年,

自核准注册之日起计算。题中，该企业注册商标2018年1月5日获

得核准，其有效期至2028年1月4日。

9.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（）。［2016

年真题］

A.技术领先战略以自主开发为主

B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术

C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场

D.技术跟随战略的投资重点是技术开发

E.技术领先战略的风险大、投资大

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分

为：①技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位，

要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，

成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。②技术跟

随战略，是指企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学

习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。D项，技术领先战

略的投资重点是技术开发、市场开发；技术跟随战略的投资重点是生

产、销售。

10.单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

【答案】：D

【解析】：

单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重

复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，

生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不

均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效

益。

1L通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是

()。

A.树立品牌

B.维护品牌

c.开发品牌

D.定位品牌

【答案】：B

【解析】：

一个品牌建立后需要用广告宣传。广告是一种非常有力的工具，它虽

然不能帮助一个品牌建立领导地位，但可以维持和巩固它己经获得的

地位。通常情况下，通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所

起的主要作用就是维护品牌。

12.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）。

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

【答案】:A|C|E

【解析】：

麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而

风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件

要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

13.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中，正确的有（）o

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

【答案】:B|C|E

【解：

A项，自主研发资金负担大；D项，委托研发商品化速度较快。

14.从现代物流系统观点来看，企业仓储管理具有的功能是（）o

A.供需调节功能

B.价格调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.配送和流通加工的功能

E.降低物料成本的功能

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统

观点来看，企业仓储管理具有以下的功能：①供需调节功能；②价格

调节功能；③调节货物运输能力的功能；④配送和流通加工的功能。

.适用成本领先战略的企业有（

15）o

A.大批量生产的企业

B.有较高的市场占有率和市场份额的企业

C.有很强的研究开发能力的企业

D.有能力使用先进的生产设备的企业

E.具有很高的知名度和美誉度的企业

【答案】:A|B|D

【解析】：

适用成本领先战略的企业主要有：①大批量生产的企业，产量要达到

经济规模，这样才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严

格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能

力使用先进的生产设备；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以

赴地降低成本。

16.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误

差属于（）。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差

【答案】：C

【解析】：

A项，抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差；B项，

抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差；C项，应答

误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、

疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答

复、受到访问人员的影响等，这些误差都可能导致应答误差；D项，

无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

17.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保

险金额可在（）基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本

【答案】：A

【解：

各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险

金额可在CIF价格（包括成本、保险费和运费）基砒上适当加成，加

成率一般是10%,但也不是一成不变的。

18.()的关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折

扣率。

A.交易折扣

B.复合折扣

C.数量折扣

D.现金折扣

【答案】：C

【解析】：

数量折扣的实质是将大量购买时所节约费用的一部分返还给购买者，

其关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折扣率。它

一般分为累计折扣和非累积折扣。数量折扣的目的是鼓励消费者大量

购买或集中购买企业产品，以期与本企业建立长期商业关系。

19.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括

()。

A.工作本身

B.工作环境

C.带薪休假

D.保险福利

E.企业文化

【答案】：A|B|E

【解析】：

非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作

环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和

挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条

件以及团结和谐的同事关系等。

20.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点是（）。

A.质量水平螺旋式上升

B.质量水平直线式上升

C.关键环节在于执行阶段

D.关键环节在于总结阶段

E.体现了重点论的思想

【答案】：A|D|E

【解析】：

PDCA循环的特点非常明显:①PDCA循环是连续的循环过程，每经过

一个循环质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循环的

关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了

PDCA循环不断地进行；③PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选

取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原

因解决问题，体现了重点论的思想。

21.在电子商务分类中，B2c是指（）。

A.企业对企业的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务

D.线上对线下的电子商务

【答案】：B

【解析】：

B2c是"BusinesstoCustomer"的缩写，它是指企业与消费者之间的

电子商务。

22.熊彼特认为创新的目的是（）。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场

C.获得新的生产方法

D.为了获取潜在的利润

【答案】：D

【解：

熊彼特认为，创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之

中，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。

23.下列关于员工工作年限的说法中不正确的是（）0

A.工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式

B.工龄指员工参加工作以来整个的工作时间

C.在技能工资体系下，工作年限会对员工的薪酬水平影响较弱

D.工龄和企龄越长的员工，薪酬的水平相对也较高。

【答案】：c

【解析】：

工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式，工龄指员工参加工作以来

整个的工作时间，企龄则指员工在本企业中的工作时间。工作年限会

对员工的薪酬水平产生一定的影响，在技能工资体系下，这种影响更

加明显。一般来说，工龄和企龄越长的员工，薪酬的水平相对也较高。

24.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采

取的是（）。

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D

【解析】：

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的

购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中，某食

品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。

25.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。

A.商品周转速度

B.货款回收速度

C.销售回款率

D.渠道费用利润率

E.渠道销售增长率

【答案】：A|B|C

【解析】：

渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。商品传

输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间，以“天”为单位。

商品传输时间越短，说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包

括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。

26.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销

规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压

缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供

资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

【答案】：B

【解：

转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规

模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的

投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方

案。另外，在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略。企业

在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少

资产和加速收回企业资产等措施予以配合。

27.烟草广告中必须标明的忠告语是（）。

A.“吸烟有害”

B.“吸烟缓解疲劳”

C.“吸烟有害健康”

D.“吸烟不利身体”

【答案】：C

【解析】：

特殊商品都有一定的广告准则。烟草广告是指烟草制品生产者或经销

者发布的，含有烟草企业名称、标识，烟草制品名称、商标、包装、

装潢等内容的广告。由于吸烟危害健康，我国广告法律、法规对烟草

广告作出了严格的限制，烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠

告语，忠告语必须清晰、易于辨认，所占面积不得少于全部广告面积

的10%O

28.从绝对量的构成看，资本成本包括（）o

A.薪资费用

B,生产成本

C.用资费用

D.筹资费用

E.机会成本

【答案】：C|D

【解析】：

资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。长

期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支

付的。

.绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（

29）o

A.员工个人绩效

B.资源绩效

C.管理绩效

D.工作绩效

【答案】：A

【解析】：

绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的

绩效三种。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成

绩和成果。

30.对企业销售物流管理效果的评价可以从（）方面进行。

A.效率

B.经济

C.成本

D.准确及时

E.综合绩效

【答案】:A|C|E

【解：

企业销售物流是把商品送到客户手中的最后一个环节，它对企业经营

和发展的作用至关重要，必须加强对销售物流工作的管理，并能准确

评价管理效果。对企业销售物流管理效果的评价可以从效率、成本、

综合绩效等方面进行。

31.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时

定额分别为40小时、50小时、20小时，80小时；铳床组共有铳床

12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种

产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的

总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15o该企业采用假定产品法

进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出生产假定产品的能

力为1320台。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴假定产品的台时定额是（）小时。

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】：D

【解析】：

假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时

定额的乘积之和。即假定产品的台时定额=0.25X40+0.2X50+0.4

X20+0.15X80=40（小时）。

⑵铳床组生产甲产品的能力为（）台。

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】：B

【解：

铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占

产品总产量的比重=1320X0.25=330（台）。

⑶该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特

征是（）。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

c.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】：C

【解析】：

在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,

不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。

⑷影响该铳床组生产能力的因素有（）。

A.铳床的体积

B.铳床组的台时定额

C.铳床组的有效工作时间

D.铳床组拥有铳床的数量

【答案】:B|C|D

【解析】：

影响企业生产能力的因素主要有：①固定资产的数量；②固定资产的

工作时间；③固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量；C项

属于固定资产的工作时间；D项属于固定资产的生产效率。

32.某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，

不得担任该公司独立董事的是（）o

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】：A

【解析】：

独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：①在上市公

司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；②直接

或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东

中的自然人股东及其直系亲属；③在直接或间接持有上市公司已发行

股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员

及其直系亲属；④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；⑤

为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；⑥

公司章程规定的其他人员；⑦中国证监会认定的其他人员。

33.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。

该企业所采取的绩效工资的形式是（）。

A.绩效奖金

B.月/季度浮动薪酬

C.绩效调薪

D.特殊绩效认可计划

【答案】：A

【解析】：

绩效工资有四种主要的形式：①绩效调薪；②绩效奖金；③月/季度

浮动薪酬；④特殊绩效认可计划。绩效奖金，又称为一次性奖金，是

指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩

效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。B项，月/季

度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励

方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以及月绩效奖金或季度

绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；C项，绩效调薪是指根据员

工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；D项，特殊绩效认可计划

是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了

优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与

认可。

34.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，

在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D

【解析】：

企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争

力；③能力竞争力。其中，能力竞争力是指能够保证企业生存和发展

以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，

即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环

境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

35.()决定生产调度必要性。

A.生产计划

B.产品性质

C.市场需求

D.工业企业生产活动的性质

【答案】：D

【解析】：

生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查

和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度的必要性是由工业企业

生产活动的性质决定的。

36.美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括()o[2013年

真题]

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

【答案】：A|C|E

【解析】：

基本竞争战略的类型包括成本领先战略、集中战略和差异化战略。多

元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。

37.下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。［2014年真题］

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

【答案】：A|B|C

【解析】：

薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的

经济收入。其中，激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的

绩效而支付绐员工的具有变动性质的经济收入。

38.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过

程，这种生产控制方式是（）。［2012年真题］

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】：B

【解析】：

事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把

结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措

施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目

标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

39.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有独资监督管理机构

【答案】：A

【解析】：

作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对

经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事

会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

40.多品种小批量型生产的特征之一是（）o[2015年真题]

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B

【解析】：

多品种小批量型生产物流的特征包括：①物料被加工的重复程度介于

单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产；②适用MRP实现物

料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、

零部件、成品的拉动需求；③由于产品设计和工艺设计采用并行工程

处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低；④由于生

产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所

以外部物流的协调很难控制。

41.下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是（）。

A.功能设计

B.网站设计

C.数据库设计

D.结构设计

【答案】：A

【解析】：

电子商务的功能是企业电子商务职能的具体体现，为完成企业电子商

务目标，企业电子商务系统设置了若干主要功能层，每个功能层又有

若干个子功能层，这样层层分解，形成一个清晰的电子商务功能层次

图。依据功能层次图，首先要分析企业电子商务的所有功能和子功能,

了解彼此之间的信息传递和联系，对企业电子商务的各项活动进行整

体设计。因此，在电子商务系统的设计开发活动中，优先实施的是功

能设计。

42.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C

【解析】：

物料需求计划（MRP）的主要依据包括：①主生产计划，又称产品出

产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会

提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定；②物料清单,

又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成

部分本身的需求量；③库存处理信息，又称库存状态文件，它记载产

品及所有组成部分的存在状况数据。

43.国有独资公司的权力机构特征包括（）。

A.国有独资公司只有一个股东

B.不设立股东会

C.国有独资公司设股东会

D.国有独资公司有很多个股东

E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权

【答案】:A|B|E

【解析】：

国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管

理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会

行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、

解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督

管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请

破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

44.下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业

规范和改善人力资源结构的是（）。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工补充计划

D.员工使用计划

【答案】：A

【解析】：

退休解聘计划的目标包括降低人工成本、维护企业规范和改善人力资

源结构等，其政策是退休政策、解聘程序。

45.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定

技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同

【答案】：B

【解析】：

目前'我国技术合同主要有以下四种类型：①技术开发合同，是指当

事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发

所订立的合同；②技术转让合同，是指合同一方当事人将一定的技术

成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约

定的价款或费用的合同；③技术咨询合同，是一方当事人（受托方）

为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专

题技术调查、分析评价所订立的合同；④技术服务合同，是一方当事

人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订

立的合同。

46.库存控制的基本方法不包括（）o

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕雷托法

【答案】：c

【解析】：

库存控制基本方法主要有：①定量控制法，又称订货点法。它是连续

不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）

时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前

期）后货物到达，补充库存；②定期控制法，又称订货间隔期法。它

是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当

时库存情况确定，以达到目标库存量为限度；③帕雷托法，又称帕雷

托法。这个方法概括为：分清主次、分类管理。

47.某企业准备投资100万元购买某成套设备，预计使用寿命为8年,

采用直线法计提折旧，8年后设备无残值，假设每年的净现金量相等,

估计为20万元，若不考虑资金时间价值，投资回收期为（）年。

A.1.6

B.5

C.7

D.12.5

【答案】：B

48.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公

司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的方式是（）。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

【答案】：B

【解析】：

吸收合并又称兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企

业失去法人资格的一种经济行为。根据《公司法》第173条规定，公

司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸

收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为

新设合并，合并各方解散。题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，

乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。

49.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）o

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离居间中值的比率。一

般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：①企业的薪酬

支付能力；②各薪酬等级自身的价值;③各薪酬等级之间的价值差异;

④各等级的重叠比率等。

50.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的

完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬

的权利为作者终生及死后（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】：D

【解析】：

著作权的保护期限较复杂，其修改权、署名权以及保护作品完整性的

权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为

作者终生及死后50年。企业采用何种方式保护其知识产权视当时内

部情况和外部环境而定。

51.公司股东的义务除了缴纳出资义务，还包括（）。

A.以出资额为限对公司承担责任

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.承担无限责任

E.负连带责任

【答案】：A|B|C

【解析】：

股东的义务具体包括:①缴纳出资义务，股东出资义务作为约定义务,

构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容；②以出资额为限对

公司承担责任，我国《公司法》对此作了明确规定：有限责任公司股

东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司股东以其认

购的股份为限对公司承担责任；③遵守公司章程，公司章程是公司最

为重要的自治规则；对全体股东均具有约束力；④忠诚义务，股东应

当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并避免损害公司和其

他股东的利益。

52.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平

衡计分卡的设计包括（）等内容。

A.财务层面

B.顾客层面

C.生产层面

D.内部经营流程层面

E.学习与成长层面

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

平衡计分卡的设计包括四个方面：①财务角度；②顾客角度；③内部

流程角度；④学习与成长角度。

53.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】：A|B|E

【解析】：

企业稳定战略包括：①无变化战略，采用此战略的企业一般具有以下

几个条件：

A.企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；

B.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略

调整。②维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是

渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持已有的经

营状况和效益。③暂停战略，即在一段时期内降低企业目标和发展速

度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置.，实施管理整合,

为今后更快发展打下基础。④谨慎实施战略，根据情况的变化谨慎实

施或调整战略规划和步骤。

54.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙

车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一

个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁

车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品

定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为

2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400

件，期初预计库存半成品结存量为200件。

根据以上资料•，回答下列问题：

⑴该企业运用在制品定额去编制生产作业计划，可以推测该企业的生

产类型属于（）类型。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D

【解析】：

在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上

的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。在制品定额法，又称连

锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大

量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系,

主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。

⑵丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：c

【解析】：

投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允

许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计

结存量）。则本题中，丁车间下一个生产周期的投入量为：2000+50

+（300-150）=2200（件）。

⑶乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B

【解析】：

出产量的计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成

品外售量+（本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成

品结存量）。则本题中，乙车间下一个生产周期的出产量为：2000+

1000+（400-2