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文档简介

整合管理,,,,

过程,输入,工具和技术,输出,口诀（整体管理）

制定项目章程,立项管理文件、协议、事业环境因素、组织过程资产,专家判断、人际关系与团队技能、数据收集、会议,假设日志、项目章程,口诀：立管议事组资产；专家人数议日程。

制订项目管理计划,项目章程、其他过程的输出结果、事业环境因素、组织过程资产,专家判断、人际关系与团队技能、数据收集、会议,项目管理计划,口诀：章程输出（靠）业主；专家人数议项管。

指导与管理项目工作,事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、批准的变更请求项目文件,专家判断、会议、项目管理信息系统,变更请求、工作绩效数据、可交付成果、问题日志、项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程资产更新,口诀：业主项管批文件；专家会议（靠）系统；变数交日文管组。

管理项目知识,事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件、可交付成果、,专家判断、知识管理、信息管理、人际关系与团队技能,经验教训登记册、项目管理计划更新、组织过程资产更新。,口诀：业主项管文成果；专家知（只）管信息人；经验教训管组新。

监控项目工作,事业环境因素、组织过程资产、工作绩效信息、协议、项目文件、项目管理计划,专家判断、数据分析、会议、决策,工作绩效报告、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新,口诀：业主信息议文管；专家数据议决策；报告变更文管新。

实施整体变更控制,事业环境因素、组织过程资产、项目文件、项目管理计划、变更请求、工作绩效报告,专家判断、会议、数据分析、变更控制工具、决策,批准的变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新,口诀：业主文管变报告；专家议数变决策；批变请求文管新。

结束项目或阶段,项目管理计划、组织过程资产、验收的可交付成果、项目章程、项目文件、立项管理文件、协议、采购文档,会议、数据分析、专家判断,项目文件更新、组织过程资产更新、项目最终报告、最终产品、服务或成果、,口诀：项管组织验成果、章程文管议采购；会议分析（有）专家；文组更新报成果。

一、为减少记忆负担，提高背诵效率，采用统一口诀编码规则：1.XX管理计划编码为X管。比如：项目管理计划为“项管”。2.事业环境因素编码为“业”，组织过程资产编码为“主”。3.项目文件更新编码为“文”，项目管理计划更新编码为“管”，组织资产更新编码为“组”、事业环境因素更新编码为“事业”、工作绩效信息编码为“信息”。4.若输出中只有项目文件更新、项目管理计划更新，则编码为“文管新”，若输出中有项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程资产更新，则编码为“文管组”等，其他还有更多请大家自行发现。,,,,

二、顿号和分号、逗号说明：十大过程分为输入、工具和技术、输出三大部分，口诀中分号作用是

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