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文档简介

工程项目管理中的造价审核制度第一章总则为规范工程项目的造价审核工作，提高工程项目资金使用效率，保障项目的经济性和合理性，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。造价审核是对工程项目预算、决算及变更的审查和确认，目的是确保工程造价的合理性、合规性及透明度。第二章适用范围本制度适用于公司所有工程项目的造价审核工作，包括新建项目、改建项目及扩建项目。涉及的内容包括项目预算编制、审核、变更及决算审核等。所有项目参与人员均需遵循本制度的规定。第三章制度依据本制度依据以下法律法规和行业标准制定：1.《中华人民共和国合同法》2.《建设工程造价管理暂行办法》3.《建设工程施工合同（示范文本）》4.《全国工程造价信息平台相关规定》第四章造价审核的目标造价审核的主要目标包括：1.确保项目造价的科学性与合理性2.防范和控制工程成本的风险3.提高资金使用效益，确保项目经济性4.促进工程造价管理的规范化与透明化第五章组织结构与职责造价审核工作由公司造价管理部门负责，具体职责包括：1.制定造价审核的具体实施方案2.组织审核小组，对项目预算及决算进行审核3.出具审核报告，提出整改意见4.负责审核过程中的资料收集、整理与归档项目管理部需配合造价管理部门，提供项目相关资料，并解答审核过程中出现的疑问。审核小组成员由造价、技术、采购等相关专业人员组成，确保审核的全面性和专业性。第六章造价审核流程造价审核流程包括以下几个步骤：1.预算审核项目部需在项目启动前提交预算文件，审核小组对预算进行全面审查，重点关注项目量清单、单位造价及总造价的合理性，审核结果需形成书面报告。2.变更审核项目实施过程中，如出现设计变更、工程量变更等情况，项目部需及时提交变更申请，审核小组对变更内容进行审核，确保变更的必要性和合理性。变更审核结果需及时反馈给项目管理部，并形成变更审核记录。3.决算审核项目竣工后，项目部需提交决算报告，审核小组根据实际工程量、材料采购记录及施工合同进行审核，形成决算审核报告，并对异常情况提出整改意见。第七章造价审核标准审核过程中应遵循以下标准：1.预算编制应依据国家和地方造价信息及相关规范2.变更审核需依据实际情况，确保变更合理合法3.决算审核需与实际支出相符，不得随意增加或减少所有审核报告需明确审核意见，并对不合格的项目提出整改要求，整改期限不得超过10个工作日。第八章监督机制为确保造价审核制度的有效实施，建立以下监督机制：1.定期检查造价管理部门应定期对项目的造价审核工作进行检查，了解审核工作落实情况，发现问题及时整改。2.反馈机制项目部需定期向造价管理部门反馈审核意见的执行情况，确保整改措施的落实。3.评估机制每年对造价审核工作进行评估，评估结果作为考核相关部门和个人的重要依据。第九章附则本制度由造价管理部门负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订应基于法

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