融资租赁业务管理制度

融资租赁业务管理制度第一章总则为规范融资租赁业务的管理，确保融资租赁活动的合法性、安全性和有效性，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。本制度旨在明确融资租赁业务的管理目标、适用范围、执行流程及监督机制，以推动公司融资租赁业务的健康发展。第二章目标1.确保融资租赁业务符合国家法律法规及行业规范，降低法律风险。2.提高融资租赁业务的管理效率，优化业务流程，提升客户满意度。3.加强融资租赁资产的管理和风险控制，确保公司资产安全。4.促进融资租赁业务的创新与发展，提高市场竞争力。第三章适用范围本制度适用于公司所有融资租赁业务，包括但不限于设备租赁、车辆租赁、地产租赁等。所有涉及融资租赁业务的部门及员工均须遵守本制度。第四章管理规范4.1法律法规遵循公司在开展融资租赁业务时，必须遵循以下法律法规及政策：1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国物权法》3.《融资租赁合同管理办法》4.其他相关法律法规和行业标准。4.2责任分工1.业务部门：负责融资租赁合同的洽谈、签署及履行，确保合同内容合法、合规。2.法务部门：负责合同审核及法律风险评估，提供法律支持与咨询。3.财务部门：负责融资租赁业务的资金管理与财务报表编制，确保资金安全。4.风险控制部门：负责融资租赁资产的风险评估与管理，制定风险控制措施。第五章操作流程5.1融资租赁合同的签署1.客户需求分析：业务部门与客户进行沟通，了解客户需求，进行市场调研。2.合同草拟：业务部门根据客户需求草拟融资租赁合同，并提交法务部门审核。3.合同审核：法务部门对合同内容进行合规性审核，如有修改意见，及时反馈业务部门。4.合同签署：经法务部门审核无误后，双方签署合同，并由业务部门负责合同的存档。5.2资产管理1.资产采购：根据合同约定，业务部门负责采购租赁资产，确保资产的合法性和合规性。2.资产登记：财务部门对采购的租赁资产进行登记，建立资产台账，明确资产所有权与使用权。3.资产维护：业务部门负责租赁资产的日常维护与管理，确保资产处于良好状态。5.3租金收取1.租金账单：财务部门根据合同约定，定期向客户发送租金账单，明确租金金额及支付期限。2.租金催收：如客户未按时支付租金，财务部门应及时进行催收，并记录催收情况。5.4合同履行与变更1.合同履行：各方应严格按照合同约定履行义务，任何一方需变更合同内容时，应提前与对方协商。2.变更管理：如需对合同进行变更，须提交书面申请，法务部门进行审核，审核通过后签署变更协议。第六章监督机制6.1定期审计公司每年应对融资租赁业务进行一次内部审计，检查合同履行情况、资金使用情况及风险控制措施的有效性。6.2反馈机制鼓励员工及客户对融资租赁业务提出意见和建议。设立专门的反馈渠道，由业务部门负责收集和整理反馈信息，定期向管理层汇报。6.3奖惩机制对在融资租赁业务中表现优秀的员工给予奖励，对因失职导致公司损失的员工给予相应惩罚，确保责任落实。第七章附则1.本制度由公司管理层负责解释，自发布之日起生效。2.本制度如需修改，须经管理层讨论决定并重新发布。结语通过制定融资租赁业务管理制度，我