《三元集团应收账款管理及优化建议》开题报告(有提纲)3000字_第1页
《三元集团应收账款管理及优化建议》开题报告(有提纲)3000字_第2页
《三元集团应收账款管理及优化建议》开题报告(有提纲)3000字_第3页
《三元集团应收账款管理及优化建议》开题报告(有提纲)3000字_第4页
《三元集团应收账款管理及优化建议》开题报告(有提纲)3000字_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开题报告论文题目三元集团应收账款管理及完善对策研究学生姓名:专业:财务管理1、选题的意义与目的、文献与研究现状1.1选题目的及意义随着经济的发展,市场竞争愈加激烈,许多行业越来越饱和。企业为了争夺市场份额,保证自身的生存,壮大企业的发展,采用信用销售的模式来吸引更多的客户。因此,赊销成为主流交易方式。赊销能够为企业快速增加销售量,减少库存,以业绩稳固企业在市场的地位。但是大量的赊销也将为企业带来巨大的风险,比如盲目地与客户合作,一旦存在信用风险客户,其出现经济危机,那就很有可能无法收回应收账款变成呆账。而无法收回的不良贷款很有可能会影响公司的资金链,从而让公司陷入亏损,甚至还可能面临破产倒闭的风险。但目前在我国的经济环境下,应收账款的产生是必然的,它是一种保障公司资金流动性的保证,而公司的现金流量、销售业绩都与其密切相关。在企业业务运作的过程中有不良贷款,账龄期限过长的问题,导致资金回收率低,企业内部的流动周转资金不足的状况。应收账款得不到有效地控制,周转率下降,会引起流动资金被占用,影响公司的运行。若能及时收回,企业产生的坏账就能得到有效回避,同时,降低了企业的成本。应收账款作为公司的一项主要流动资产,是确认收入的关键,同时也与公司的信贷风险密切相关,加强对应收账款的管理,安全有序地将企业经营下去就显得尤为重要。据相关资料表明,在欧美发达国家公司的应收账款占总资产比重偏低,而我国的应收账款比例偏高。因此,我国必须加强对应收账款的管理,这么做不仅能够影响到资金回收和资金利用率还能够增强企业偿债能力以及降低经营风险,同时企业与客户的关系也得以维系、推动企业持续发展。1.2国内外研究现状在国外,SalimaYassiaPaul,CherifGuermat和SuselaDevi(2018)通过对二百余家制造企业最近五年的应收账款相关指标进行分析,发现其总体上应收账款规模较大,且在应收账款管理中基本存在着功能不清晰、客户信用评价不规范、管理层不够重视应收账款的管理等问题,因此应收账款的坏账风险较高。BrianClarke(2018)针对信用在应收账款管理中的影响进行实践探索,得出信用管理能够有效保证企业经营运行的安全进行,如果不重视管理,则致命风险加剧。资金链的管理是企业信用管理最重要的环节之一,信用管理的部门直接决定应收账款的收回情况,收回的资金能够满足企业的日常运行,还能够缩减企业运行成本。在国内,杨芳(2019)指出外部因素对企业的应收账款管理影响最大,如:市场的经济制约、国家的政策调整和市场控制等。企业对外公布的财务报表不会出现应收账款的指标数据,导致管理者会忽略应收账款所带来的风险。因此,企业要想持续发展就必须做到对客户企业信用保险、应收账款证券化和融资等方式进行有效管理。牛静和王海东(2019)提出目前企业经营中的应收账款出现长期被客户群体占用的情况,这是由于社会发展多元化所带来的影响,需对其进行事前防范事中控制,需对不同的客户提供不同的信用服务,才能避免企业因过度赊销而引发的后果。综上述文献研究来看,国内外学者都有自己的观点和研究成果。从中得出,应收账款直接影响企业价值的实现,但两者之间的比例问题并没有得出结论,可能是正面的也可能是负面的。但从众多学者的研究中也得到许多先进的措施和方法,可供参考和学习。国外更早地对应收账款管理方面进行研究,鉴于他们有着良好的市场环境给信用管理带来优势,较之国内有着更多的经验。他们的市场使得研究重心更多的侧重风险管理研究,分散因为赊销给企业带去的利益和风险,在应收账款发生后,需要及时跟踪后期情况,完善内部制度与最终回收管理。由于我国起步晚,在这方面的研究还在逐步完善,实际应用上在摸索中创新,使企业能够在社会多元化中持续经营下去。2、研究思路、研究方法与论文提纲2.1研究思路本文以三元集团的研究内容为背景,在搜集大量文献的基础上,阐释对应收账款管理的指标和相关理论,介绍了应收账款信用管理及管理模式,并结合三元集团近年来,财务状况和应收账款质量,分析三元集团在政策和管理机制方面存在的问题,提出相应的措施建议,使得三元集团应收账款管理工作更加有效、合理和完善。第一部分引言,介绍了本文的研究背景和意义。第二部分相关理论,本章节阐述了企业应收账款管理的基础理论以及问题产生的原因和影响,为后续进一步分析做铺垫。第三部分三元集团应收账款分析,本章节对三元集团进行介绍并运用财务指标对三元集团的应收账款质量进行了分析,从而得出三元集团目前应收账款的管理现状。第四部分研究三元集团应收账款管理风险的成因并对其进行分析,本章节提出三元集团应收账款管理种存在的主要问题,并对问题的成因进行剖析。第五部分提出应收账款管理的建议,本章节根据发现的应收账款理论为三元集团提出管理的优化方案。第六部分研究成果总结,本章主要总结了本文的主要学术研究成果结论和其中的不足。2.2研究方法(1)文献研究法本文围绕应收账款管理问题,通过收集各种与三元集团应收账款管理与财务相关的文献资料,并从中国知网中查阅、搜集、梳理相关文献,参考当前国内外学者的研究成果,为三元集团对应收账款管理的研究做好充分的准备。通过相关文献能够了解到各行业公司的发展趋势,便于发现三元集团在市场竞争中存在的问题,并找出切实可行的解决方法。(2)案例分析法在理论的基础上为提高实用性,以三元集团为例,通过分析三元集团近几年的财务报表与应收账款,对三元集团的现状深入分析,运用应收账款相关的评价方法,剖析三元集团存在的问题,根据成功案例提出相关措施,为三元集团的应收账款管理提出有效对策。2.3论文提纲1引言2相关理论基础2.1应收账款管理概述2.2应收账款管理的目标3三元集团应收账款现状分析3.1公司简介3.2三元集团应收账款现状3.3三元集团应收账款管理现状4三元集团应收账款管理存在的问题4.1信用管理体系不健全4.2客户动态信息跟踪不及时4.3绩效考核激励制度不完善5解决三元集团应收账款管理问题的对策5.1建立完善的信用管理体系5.2加强客户动态跟踪管理5.3建立应收账款绩效激励机制结论参考文献3、进度安排2022年8月20号前确定论文写作方向及选题,并完成开题报告2022年9月8日前将论文初稿(电子版)发给指导教师审阅、批改2022年9月15日前按照指导教师的要求进行修改,将修改好的论文二稿发回指导教师邮箱2022年9月20日前将指导教师第三次指导并修改好的论文电子版发回导师邮箱2022年9月30日前指导教师审阅,指导老师评定终稿论文成绩,汇总成绩2022年10月20日前进行本科论文答辩4、参考文献[1]孙博伟.HZ公司应收账款管理研究[D].太原:山西大学.[2]SalimaYassiaPaul,CherifGuermat,SuselaDevi.Whydofirmsinvestinaccountsreceivable?AnempiricalinvestigationoftheMalaysianmanufacturingsector[J].JournalofAccountinginEmergingEconomies,2018(6):166-184.[3]BrianClarke.HandbookofInternationalCreditManagement[M].TaylorandFrancis,2018,3(2):28.[4]杨芳.关于企业应收账款风险管理的探讨[J].纳税,2019,13(09):223-224+227.[5]牛静,王海东.基于客户信用管理视角的企业应收账款风险控[J].中国管理信息化,2019,22,(01):40-42.[6]邹成.Z公司应收账款风险管理研究[D].西安:西安石油大学.[7]龙敏.国有企业应收账款管理研究[J].中国市场,2020(36):78-79.[8]廖佳薇.浅析三元股份应收账款管理[J].商业故事,2018(21):88-89.[9]李芳萍.中小企业应收账款管理的问题与对策[J].山西财经大学学报,2016,0(S2):72-73[10]文媛.关于企业应收账款若干问题的探析[J].经济研究参考,2014(65):102-104.[11]王宁.上市公司应收账款管理问题研究[J].质量与市场,2022(05):133-135.[12]朱萍.加强企业应收账款事前管控的一点思考[J].财务与会计,2020(14):74-75.[13]赵艳平.浅谈应收账款风险及其规避措施[J].老字号品牌营销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论