小学科研组长工作职责_第1页
小学科研组长工作职责_第2页
小学科研组长工作职责_第3页
小学科研组长工作职责_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页学校科研组长工作职责溪鹅学校科研组长工作职责科研组长在教导处直接领导下,负责本学科教学研究工作,提高本科教学质量是教研组长和本学科老师的根本任务。1、执行学校的政治学习计划,组织本组老师贯彻党的方针、政策、不绝提高政治觉悟。2、组织老师学习研究本科教学大纲、教材、教法和教学手段,明确教学目的、任务和特点,编制教学进度计划,保证完成教学任务,不绝提高本学科的教学质量。3、组织本学科老师,研讨教育理论和专业文化知识;掌握教育规律和教学基本原则,端正教学思想;抓好备课、上课、作业布置和批改、课外和个别辅导教学环节;乐观开展教研活动,总结沟通教学经验;重视发挥教学骨干老师的作用,帮忙青年老师不绝提高教学业务和文化知识水平。4、有计划地组织开展本科的课外活动(包含青少年科技活动和课外阅读和写作)。5、组织本科老师结合教学实践,订出教研专题,定期做好检查、督促、总结工作。6、进行教学检查。定期召开学生科代表会,了解情况听取建议,组织老师订立本学科的中段考,期末考试题以及章节过关的基本练习题,搞好质量分析,及时补缺补漏。7、开展教改试验,改进教学方法,改革教学手段,搜集教学参考资料,建立本科教学档案。8、教研组每学期应有工作计划和总结,要严格订立政治业务学习,集体备课、教学研究、听课、课外活动引导等制度。篇2:学校科研组长工作职责溪鹅学校科研组长工作职责科研组长在教导处直接领导下,负责本学科教学研究工作,提高本科教学质量是教研组长和本学科老师的根本任务。1、执行学校的政治学习计划,组织本组老师贯彻党的方针、政策、不绝提高政治觉悟。2、组织老师学习研究本科教学大纲、教材、教法和教学手段,明确教学目的、任务和特点,编制教学进度计划,保证完成教学任务,不绝提高本学科的教学质量。3、组织本学科老师,研讨教育理论和专业文化知识;掌握教育规律和教学基本原则,端正教学思想;抓好备课、上课、作业布置和批改、课外和个别辅导教学环节;乐观开展教研活动,总结沟通教学经验;重视发挥教学骨干老师的作用,帮忙青年老师不绝提高教学业务和文化知识水平。4、有计划地组织开展本科的课外活动(包含青少年科技活动和课外阅读和写作)。5、组织本科老师结合教学实践,订出教研专题,定期做好检查、督促、总结工作。6、进行教学检查。定期召开学生科代表会,了解情况听取建议,组织老师订立本学科的中段考,期末考试题以及章节过关的基本练习题,搞好质量分析,及时补缺补漏。7、开展教改试验,改进教学方法,改革教学手段,搜集教学参考资料,建立本科教学档案。8、教研组每学期应有工作计划和总结,要严格订立政治业务学习,集体备课、教学研究、听课、课外活动引导等制度。篇3:企业总经理岗位职责说明书企业管理人员岗位职责说明书1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决议;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。3、依据董事会的发展战略决议,主持拟订公司将来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。6、负责组织订立、初审,并不绝完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论