暨南大学《运筹学》2021-2022学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页暨南大学《运筹学》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在管理控制过程中，以下哪个步骤是确定实际绩效与标准之间偏差的大小和方向？A.衡量绩效。B.建立标准。C.采取纠正措施。D.分析偏差原因。2、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受3、在企业战略管理中，当公司面临激烈的市场竞争和资源有限的情况时，以下哪种战略更有助于提升长期竞争力？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略4、对于企业社会责任，一家企业在追求经济利益的同时，积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴？A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利5、在项目管理中，项目经理需要协调各种资源以确保项目按时完成。当项目进度落后时，以下哪种措施最有可能有效提升进度？A.增加项目团队成员B.延长每日工作时间C.重新评估项目目标D.优化项目流程6、对于一个追求可持续发展的企业，以下哪种资源管理策略更能实现经济、社会和环境的综合效益？A.资源节约型策略B.资源开发型策略C.资源循环利用策略D.资源外包策略7、在进行员工培训时，以下哪种培训方式效果更持久？A.课堂讲授B.在线学习C.实践操作D.案例分析8、在组织变革管理中，一家企业决定进行大规模的组织变革。以下哪种措施有助于减少变革过程中的阻力？A.强制推行变革B.与员工充分沟通C.忽视反对声音D.迅速完成变革9、在企业的国际化经营中，以下哪种风险是企业面临的主要风险之一？A.政治风险B.市场风险C.技术风险D.财务风险10、在企业的创新过程中，创意的产生是第一步。以下哪种方法可以激发员工的创意？A.头脑风暴B.逆向思维C.类比法D.以上都是11、在企业的决策制定过程中，以下哪种决策方法更能充分考虑多个决策方案的潜在结果和不确定性？A.定性决策方法B.定量决策方法C.头脑风暴法D.德尔菲法12、在企业的质量管理体系中，以下哪种工具常用于分析质量问题的根本原因？A.直方图B.控制图C.鱼骨图D.散点图13、在决策制定过程中，以下哪种情况可能导致群体思维？A.群体成员背景多样化，观点差异大。B.群体领导者鼓励不同意见的表达。C.群体成员过度追求一致，排斥不同观点。D.群体决策过程有充分的时间和信息交流。14、在管理信息系统的应用中，以下哪种做法能够最大程度发挥其作用？A.仅将其用于数据存储和简单报表生成。B.高层管理者不参与系统的使用和决策。C.系统与业务流程紧密结合，实现信息实时共享和决策支持。D.不根据企业需求进行定制化开发，直接使用通用系统。15、在控制过程中，确定标准是关键的一步。以下关于控制标准的描述，哪一项是错误的？A.控制标准应该是具体、明确和可衡量的B.控制标准应该具有挑战性，但又要能够实现C.控制标准一旦确定，就不能再进行修改D.控制标准可以来自于过去的经验、行业标准或组织的目标16、以下哪种国际化经营战略更适合企业在国际市场上迅速扩张？A.出口战略，在本国生产产品，出口到国外市场。B.许可证战略，授权国外企业使用技术或品牌。C.跨国战略，在全球范围内整合资源和运营。D.并购战略，收购国外企业，快速进入当地市场。17、在企业的风险管理框架中，以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要？A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对18、在组织发展的不同阶段，管理重点有所不同。在企业的创业阶段，最关键的管理任务是？A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神19、某企业的营销团队在制定营销策略时，对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择？A.单一变量细分法B.综合变量细分法C.系列变量细分法D.完全细分法20、在企业的风险管理中，以下哪种风险类型通常对企业的生存和发展构成最大威胁？A.战略风险B.财务风险C.市场风险D.操作风险二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）阐述组织中的社会网络分析，分析如何利用社会网络促进信息流动和合作。2、（本题10分）在团队管理中，如何建立高效的团队决策机制，充分发挥团队成员的智慧和优势，提高团队决策的质量和效率？3、（本题10分）详细说明员工培训需求分析的步骤和方法，探讨如何根据培训需求制定培训计划。4、（本题10分）在供应链管理的风险管理中，论述供应链风险的来源和类型，分析如何进行供应链风险评估和监控，提出应对供应链风险的策略和措施。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家电商平台为了吸引更多用户，开展了大规模的促销活动。但活动结束后