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文档简介
2 5 6 6 2.1工程简介2.2工程难点工程分段工期非常紧张,细部节点较多,增加了施工难3.1组织机构及现场管理执行经理:对工程进度负有直接责任,负责施工过程对各项工程管理制度的实施和监控,负责施工过程中同其他材料员、安全员:对工地材料的使用、保管、统计负的入场(退场)的登记、存放,每日每只施工队用料的配3.1作业条件3.2主要施工工具3.3总体施工组织4.1.24.2平涂施工方法4.3真石漆施工方法4.4质感涂料4.4.3批刮外墙专用腻子或用喷枪喷到墙上,厚度以粗砂径大小或稍小为宜,让粗砂稍突出施工全过程按横道图施工计划管理,确保关健工序按计划进行备相应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,按照管理组织机构配齐、配强本标段管理各级围,制定严格的管理制度和措施,定期分析生产形势,搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方6.1劳动力配置计划及保障6.2主要材料供应计划及保障本工程主要材料分自购。根据现场实际施工情况6.3机械设备配置计划及保障刀ZLP630容量500ml,口径直径8mm漆EPS保温6.4工程用款计划及保障措施7.1质量管理体系7.2质量目标7.3质量保证措施(1)质量保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检部(2)各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保(3)分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查(4)质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装7.4质量验收标准 小组,负责雨季施工准备、检查措施落实情况11.1安全生产措施交叉作业,电器设备安装,临时设施、脚手架的搭设,防火防爆11.2文明及环保施工措施整齐,做到随做随清,不用的材料及时退场,不占用主(4)合理安排有噪音污染的工种和工作时间,有噪音的操作尽量安排避开晚间22时-早晨6时,确保周围居民的生活休息。12.1组织机构及职责12.2应急响应程序12.3火灾安全应急预案的防火安全措施。为了提高消防应急能力,全力、及时、迅速必须严格按照施工作业用火规定执行:必须经施工现场证》,并在指定范围和限定的时间内有效,作业应有专动,尽可能地降低事故的后果,包括人员伤亡、财产损失救受害人员是应急救援的首要任务,在应急救援行动安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。时地控制住危险源,防止事故的继续扩展,才挥系统,防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“11扑救。扑救火灾时要按照“先控制,后灭火;救人重于救则。派人切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人分利用项目中的消防设施器材进行灭火。A、灭火组:在火灾负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准边不宜燃烧的材料,如大衣、棉被、砂土等迅速覆盖着火处,沥青烫伤后,用冷水浸泡或用水浇洒,使沥青尽快冷却,最好给予伤员镇静止痛药。经过简单处理,伤当现场对伤员的伤情无法掌握或无法救助时,必须立即拨打“120”急12.4施工现场触电应急预案12.5高空坠落的应急预案材质优良,并巡回检查使用状况。在
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