杭州S仓储服务有限公司存货资金管理现状、问题及优化建议9200字

企业资金管理的实质是对资金的合理分配，许入上，而笔者则认为，在固定资产投资基本完成之后，公司的经营工作重点应当是流动资金管理，其中最重要的是存货资金的管理，它的目的计划、物流、生产、销售、售后各个环节的系统工程，地解决企业的利润问题，而且可以极大地减少库存跌价的风鉴于此，企业对资本经营日益关注。文章阐述了探讨，重点在于对其现状和问题进行了分析，发现存在的问题主要在存货压力较大、提出了加强和改进存货资金管理的措施，如坚持资金金集中管理以及建立联动资金监管机制，以期达到公司的运营目标，提高资金关键词：存货；存货资金；存货资金管理 1二、相关理论概述 1(一)存货资金的概念 1(二)存货资金管理的定义 22 2 3(一)公司概况 4(二)公司存货资金管理现状 4 5 5 6 7(一)坚持资金占用与周转优化的原则 7(二)实行资金集中管理 8(三)建立联动资金监管机制 9 9 2(二)存货资金管理的定义(三)相关理论基础34(一)公司概况杭州S仓储服务有限公司成立于2016年07月12日，总资产为五百万元，公司程中杭州S仓储服务有限公司通过合同约束的方式，指导合作伙伴的生产运作部门部门职责财务部负责安排公司每期末的存货盘点工作负责通告各部门期末存货账实相符的情况负责对存货账实不符项目给出评定意见负责组织库存原料、库存产品的期末自盘工作协助财务人员做好库存原料、库存产品期末复盘工作负责定期出具各种库存原料自盘报表，详细说明账实不符的原因，并制造生产部组织各工段开展期末在制品自盘工作协助财务人员做好在制品的期末复盘工作负责按期出具在制品自盘报表，详细说明账实不符的原因，并给出整改意见负责核实ERP系统当中发出产品账实相符情况，并报送月终发出产品市场部配合财务人员做好月终存货盘点工作(二)公司存货资金管理现状足生产需求、减少库存和物料损耗的目的。储备资用零件等。本文以杭州S仓储服务有限公司自产产品的原材料作为研究分析对象，公司2017年-2021年连续五年的储备资金占用及周转数据如表1所示：占用额营业成本5周转率(次)40.1519.53由表2可得，杭州S仓储服务有限公司2017年-2021年间，公司的储备基金占有量逐年递减，周转次数呈V形，与2017年相比，2018年的存货周转率显著降低，资金的使用效率得到了改善，原料使用的效率也在逐步提限公司为拓展其在全国范围内的市场份额，对其进行了全面的调整。杭州S仓储服务有限公司增添了塑料类产品的新业务。随着新业务的发展，杭州S仓储服务有限公司大，所以塑胶产品的销量和产量都会有所增长，在这占用额周转率(次)从表3可以看出，2018年至2021年杭州S仓储有限公司的产成品占用比2017年下降了很多，2018年的流动比率比2013年低，周转天数也有所增加。由于杭州S仓储服务有限公司在2018年新增了塑料类业务，其产品主要为玩具、装饰品等，数量较多，这就大大降低了产品的生产效率。2018-2021年的资金流动情况有所改善，但(一)存货压力较大67向各部门开放，那么就能够实现存货管理信息的实时共享，大大提高存货管理效率，购过多等问题，导致大量的原材料和商品积压。杭州S仓储有限公司尽管采用了现代库存的真实情况，造成企业不能及时了解库存，造成原料储备不足、产品生产过剩、(一)坚持资金占用与周转优化的原则理中的不对称性。运用信息化技术，提高了企业的反89[13]DavidMMSQ,MyersD,Dalgimanagementsystem:aplatformfor