【机电实务】达为 教材精讲班课件 88-第7章-7.3-施工组织设计（一）

7.3施工组织设计知识点三、施组7.3施工组织设计7.3.1施工组织设计的编制与实施1、施工组织设计的类型1）按编制阶段分类可分为标前施工组织设计和标后施工组织设计两种类型。（1）标前施工组织设计又称施工组织设计纲要，是项目投标阶段依据初步设计和招标文件编制，对投标项目的施工布局做出总体安排以满足投标需要，是原则性的施工组织规划。（2）标后施工组织设计是项目实施阶段依据施工组织设计纲要、施工图设计和合同文件编制，对实施项目的施工过程做出全面安排以满足履约需要，是可操作的施工组织规划。2）按编制对象可以分三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项工程施工组织设计。（1）施工组织总设计：以整体工程或若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制。（2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为对象编制。是施工组织总设计的进一步细化，直接指导单位（子单位）工程的施工管理和技术经济活动。7.3施工组织设计（3）专项工程施工组织设计：又称为分部（分项）工程施工组织设计，是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制，对分部（项）工程或专项工程作业过程起具体指导和制约的作用。对于复杂或特殊作业过程，如难度大、工艺复杂、质量要求高、新工艺和新产品应用的分部（分项）工程或专项工程需要编制专项施工组织设计（进一步细化的施工技术与组织方案），因此专项工程施工组织设计也称为施工方案。7.3施工组织设计3、施工组织设计编制依据（1）与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。（2）工程施工合同、招标投标文件及建设单位相关要求。（3）工程文件：施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要。（4）工程施工现场条件，与工程有关的资源条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。（5）企业技术标准、管理体系文件、管理制度、企业施工能力、工程施工经验等。7.3施工组织设计4、施工组织设计编制内容工程概况、编制依据、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理措施及施工现场平面布置等。7.3施工组织设计（3）施工部署：确定项目施工目标；确定项目分阶段（期）交付的计划；确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织；对项目施工的重点和难点进行简要分析；明确项目管理组织机构形式；对开发和应用的新技术、新工艺、新材料和新设备作出部署；对分包单位的资质和能力提出明确要求。7.3施工组织设计（5）施工准备与资源配置计划：施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。（7）主要施工管理措施进度~质量~安全~环境~成本管理措施。7.3施工组织设计5、施工组织设计的编制与审批（2）施工组织总设的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。施工组织总设计由施工总承包单位组织编制。当工程未实行施工总承包时，施工组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编制。单位工程或专项工程施工组织设计由施工单位组织编制。7.3施工组织设计（3）施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；专项工程施工组织设计应由项目技术负责人审批。施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批，然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。当工程未实行施工总承包的，由施工单位项目经理或其授权人签章后，向监理报批。7.3施工组织设计6、施工组织设计交底（1）工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底。（2）施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点；主要施工工艺及施工方法；进度安排；组织机构设置与分工；质量、安全技术措施等。7.3施工组织设计7、施工组织设计的实施（1）施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改。施工组织设计重大变更，须履行原审批手续。重大变更指：工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变等。7.3施工组织设计7.3.2施工方案的编制与实施知识点四、施工方案7.3施工组织设计1、施工方案的类型施工方案也称为分部（分项）工程或专项工程施工组织设计，是依据施工组织设计，以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。按施工方案所指导的内容可分为专业工程施工方案和安全专项工程施工方案两大类。1）专业工程施工方案。指以组织专业工程（含多专业配合工程）实施为目的，用于指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的工程施工方案。7.3施工组织设计2）安全专项施工方案。危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。（1）安全专项施工方案的编制施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案，实行施工总承包的，应由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，其安全专项施工方案可由专业分包单位组织编制。7.3施工组织设计（2）安全专项施工方案审核、实施①专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字，加盖单位公章，并由总监理工程师签字、加盖执业印章后方可实施。②危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专业施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字，并加盖单位公章。③对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审査。7.3施工组织设计（3）专家论证后的实施要求①论证意见为“修改后通过”的，施工单位应当根据论证意见修改完善后重新履行审批程序。②论证意见为“不通过”的，施工单位修改后应当重新组织专家论证。7.3施工组织设计4、施工方案编制内容及要点1）施工方案的编制内容工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量安全环境保证措施等。7.3施工组织设计2）编制要点（6）质量保证措施包括制定工序控制点，明确工序质量控制方法等；安全保证措施包括危险源和环境因素的辨识，确定重大危险源和重要环境因素，并制定相应的预防与控制措施等。7.3施工组织设计5、专项施工方案的编制要求2）主要内容工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理和作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关图纸。7.3施工组织设计3）超一定规模危大工程范围（1）起重吊装工程：采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上。（2）起重机械安装和拆卸工程：起重量大于等于300kN，或搭设总高度大于等于200m，或搭设基础标髙大于等于200m。（3）钢结构安装工程：跨度大于等于36m。（4）大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺：重量大于等于1000kN。7.3施工组织设计【例-单选题】下列机电安装工程中，属于超过一定规模危大工程范围的是（）。A.采用桅杆式起重机进行吊装载荷为5t设备的吊装工程B.起重量20t的塔式起重机的安装工程C.跨度38m的钢结构安装工程D.重量80t的大型结构整体顶升工程答案：C7.3施工组织设计6、施工方案优化2）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法4）施工方案的技术经济比较（1）技术先进性比较比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。7.3施工组织设计比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；焊接技术中能否适应母材、焊接速度、熔敷效率、适应焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。比较各方案的创新技术点数，如该点数占本方案总的技术点数的比率。比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。7.3施工组织设计（2）经济合理性比较比较各方案的一次性投资总额；比较各方案的资金时间价值；比较各方案对环境影响的程度；比较各方案的产值贡献率；比较各方案对工程进度和费用的影响；比较各方案综合性价比（3）重要性比较推广应用的价值比较，如社会（行业）进步等；社会效益的比较，如资源节约、污染降低等7.3施工组织设计【例-多选题】下列不属于施工方案技术经济比较中技术先进性比较的是（）。A.比较各方案的技术效率B.比较各方案综合性价比C.比较各方案实施可靠性D.比较各方案污染降低效益E.比较各方案的创新技术点数答案：BD7.3施工组织设计7、