煤矿管理制度 (一)

煤矿管理制度

煤矿管理制度「篇一」

1、井上、下安装的计量器具,必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登

记后方能使用。

2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。

3、选择安装计量器具时,应根据设备负荷容量的大小,选择计量器具，保证计量

器具的正常使用。

4、任何人在用电计量器的使用过程中,不得私自改动或损害,计量器具一经发

现严肃处理。

5、全矿所有用电单位都必须装表计量,根据各单位实际用电情况制定用电考核

指标。

6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。按实际用电与下达的用

电指标进行考核，施行节奖超罚。

7、用电管理人员必须以身作则，严格认真犒好计量工作,一经发现有隐私舞弊

现象按有关规定严肃处理。

8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查,一但发现计量器具有

问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后,方可按计量程序及时更换,以

保证计量的精确度。

煤矿管理制度「篇二」

1.加强职业道德修养，严格遵守劳动纪律，文明工作，礼貌待人，对工作中因

态度恶劣，给企业和部门造成严重后果和不良影响的人员，视情节严重，予以严肃

处理。

2.各岗位工作人员上下班必须手拉手交接班、严禁脱岗、窜岗、迟到、早退，

对迟到早退、串岗人员发现一次，每次罚款20元;出现脱岗一次，每次罚款30元;

如对全队工作和企业财产造成经济损失的，可视情节轻重另行处理。

3.工作人员在交接班时，必须交接清楚，未交接清楚而下班者，造成设施丢失

和财产不清者，后果自负。

4,各岗位工作人员必须按时到岗，原则上不允许私自顶班、换班、替班，因特

殊原因必须出现顶班时，本人持假条，由队部统一安排。

5.严格请销假制度，有事必须提前请假，不许带假和电话请假，特殊情况例

外，未办理请假手续者按旷工处理，屡犯不改者按停工处理。

6.上岗时必须穿工作服，挂牌上囱，着装必须整洁，不许混穿，对不着工作

服，不挂牌上岗的.人员，每发现一次处以10元的罚款。

7.严格执行每周星期四，例会学习制度，无故不参加例会学习者按旷会处理，

旷会一次罚款10元;借故请会假一次者，每次罚款5元。

8.对全队的临时工工作人员，若出现迟到早退或完不成当班任务者，当班不予

考勤，每次罚款20元。

9.各工作人员所在岗位卫生必须保持清洁，设施摆放整齐，值班室内严禁闲杂

人员在内逗留;对自己所在岗位卫生较差，造成不良影响的扣除当班工资，经批评

后，仍无改观者，对其当班工作人员按停工处理，即当班负责人要负联代责任。

10.各岗位的工作人员要有高度的责任感，不得大意麻痹，对造成不良后果或

不能及时到位处理的，处以50、200元的罚款，并写出书面检查。

11.全队各岗位工种人员，在上班期间严禁聚众玩牌。每发现聚众玩牌一次，

是管理人员的每次罚款40元，是一般职工的每次罚款20元。

12.工作人员必须要有团结协作敬业精神，严格按照岗位责任制一丝不苟的进

行工作，确保工作保质保量，按期完成不得敷衍了事，如不遵守岗位责任制度，造

成不良影响的，追究当班负责人和工作人员责任，扣除当班工资，并写出书面检

查，屡犯不改者，介绍出服务队或调离本岗位。

煤矿管理制度「篇三」

为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形

象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安

全生产，特制定本管理制度。

一、严格请假制度，按时上下班。

二、严格执行井下交接班制度，发现不交接班每次罚款30元。

三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区

域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。现场处理不了，必须当场（或

交接班）对下一班交接清楚。每发现一条隐患整改不了（特殊情况或队组整改隐患

有客观困难除外）罚当班安检员50元。

四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并及时上交

安监科。

安全生产监督管理总局33号令）、领导现场带班管理办法和有关法律、行政法规的

规定，制定本制度°

第二条本制度适用范围为兰家塔露天煤矿采剥项目部。

第三条本制度中带班领导范围为：经理、安全经理、技术经理。

第二章领导带班

第四条带班规定：

（一）经理每月带班不得少于5次，其它带班领导每人每月带班不得少于8次。

（二）每月对带班领导的姓名和班次在项目部会议室公示，并接受员工对其带班

情况的监督。

（三）领导带班按照兰家塔露天煤矿采剥项目部员工倒班方式，执行三个班次

（一班06:30—12:00;二班12:00-18:30;三班18:30-06:30）带班，做到班班见领

导。

（四）带班领导因公出差、突发事件或其他原因不能带班时，须提前联系其他带

班领导换班，并汇报项目部，带班领导需在交接班记录中详细载明换班原因。

（五）凡带一班的领导，在带班结束后，可酌情休息。

（六）每月28日前，由项目部办公室编制下月领导带班表，由主要负责人审批

后实施，报送项目部备案。

第五条带班领导职责

（一）带班领导必须掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产

作为第一位责任，对当班安全生产负责;并要对生产现场中的安全重点部位进行巡

视、督查。

（二）熟知前一班的安全生产情况，掌握本班应该注意安全生产重点部位，并在

《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》接班栏里签字。当班领导带班

结束时，应对采坑的安全生产状况、存在的问题、隐患及注意事项进行详细记录。

（三）三班和一班的带班领导每班需参加一个队的班前会，督查当班职工的出勤

情况和班前安全生产工作的布置情况。

（四）深入生产现场发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，

严禁违章指挥，在遇到险情时，立即下达停产、撤人命令，组织涉险区域人员及

时、有序撤离到安全地点，待隐患排除后方可继续工作。

（五）发生事故时，及时赶赴现场，采取有效措施，控制事故的扩大，组织抢

险、救援工作。

第六条领导带班档案管理：

（一）带班领导及时将带班的时间、巡视路线、发现的问题及处理情况、意见等

相关情况的具体内容详细地登记在《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记

录》中。

（二）项目部查看上班领导带班记录，对记录中尚未处理的问题安排有关人员进

行处理，并对带班记录和处理结果进行梳理，摘录于《兰家塔露天煤矿采剥项目部

领导带班档案》中。

（三）调度指挥中心设专人管理《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记

录》、《兰家塔露天煤矿采剥项目部领导带班档案》，存档。

第三章考核奖惩

第七条本质安全管理委员会对领导带班工作计划的完成情况进行考核，考核结

果由安委会在每月安全例会中通报°

第八条根据考核结果对带班领导进行奖惩：

（一）未按规定带班、缺班者，处500元罚款；

（二）未按规定履行好带班职责，带班记录填写不规范者，处以3000元罚款。

煤矿管理制度「篇五」

地测防治水是燥矿生产中的一项重要环节，也是矿山建设、生产改造和编制长

远规划等各项工作的重要基础c为了矿井生产的安全、为了地刷工作标准化、为了

进一步提高工作质量，使地质、测量、防治水等专业更好地为煤矿服务，特制定以

下管理制度。

一、机构设置及人员规定

公司成立地测防治水领导组：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

公司生产技术部设地质测量科，具体监督、执行、检查各生产矿井地测工作，

负领导责任，并具体进行三量管理。设科长一人，工作人员二人以上。

各生产矿井成立矿总工程师（或技术科长）领导下的地测料（组）。

二、地质测量防治水管理制度

1、贯彻执行国家及公司相关地质测量防治水方面的决策、方针、制度，按时

统计和报送相关资料、数据、图表。

2、根据需要制定有关业务细则，日常检查和指导下属矿井地测防治水业务内

的工作，对其地测防治水工程质量进行管理和控制。

3、定期组织地质测量及防治水人员进行业务培训；对编写的相关资料及绘制

图纸和为采掘服务的质量进行评比、鼓励，促进专业人员的服务水平和业务的提

高。

4、检查、督促各矿井测量、贯通的准确性，对永久导线控制点的布设、管理

规范到位，各种设计、通知单编制、发放及时。

5、随煤矿的采掘变化、延伸，在各生产阶段督促各矿井对其煤量赋存、地质

构造进行探测，对探测揭露资料、数据收集、记录分析，针对性的编制各种规范、

预报，做到真实性、有效性、及时性，指导安全生产工作正常运行。

6、督促各矿井对各种水害的调查、分析、预计，编制相关的防治措施（包括

地表建构筑物的保护）。水文观测系统健全，排水系统规范。对工作面提前半年掌

握其采掘影响的地表情况，编制针对性防治措施。

7、监督各煤矿对采动影响区域定期调查，并有专门的整治方案，对影响的地

表建筑、村庄、植被、水源、公路、线缆等要有防治措施。

8、健全、规范各种设计、预报、图纸、资料等，相关档案完善、齐全。

9、组织技术力量，为各矿井解决上报的地质、测量技术难题。对各矿的重大

技术问题进行解决6

10、负责“三量”管理，对各矿井的储量、开采、损失情况、回收率定期测

算Q为公司安排制定各矿产量进尺计划提供资料，保证采掘衔接正常，对不合理的

煤炭丢失提出建议。

11、参加公司月度、年度计划的制定，对各矿采掘设计方案提出意见。

12、参加公司组织的质量标准化检查，做到公开、公平、公正，积极促进各矿

的标准化工作。

13、吸收引入外部先进的地测防治水技术及管理经验，在各煤矿积极开展应

用。

三、防治水管理制度

1、煤矿防治水工作是保证煤矿生产建设的一项重要技术基础工作，要认真学

习落实好最近国家安全生产监督管理总局下发的《煤矿防治水规定》的有关要求和

规定。

2、建立健全防治水专业机构，配备足够的设备和技术人员协助资质单位编制

矿井水文地质类型划分报告，以此制定防治水措施。

3、加强技术管理，满足矿井安全生产需要，应绘制矿井重水性图、矿井涌水

量与各种相关因素动态曲线图、矿井综合水文地质图和相关图件和各种台账。

4、应坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原则，进行充水

条件分析，落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。根据采掘计划，结合矿井

水文地质资料全面分析水害隐患，做到月有月报、季有季报、年有年报。

5、严格执行井下探放水的各项规定，对受水害威胁的区域要编制探放水设计

及措施，使用探放水钻机严格按设计进行探放水，探放过程中的有异常现象要及时

汇报采取安全措施。

6、对井田范围内采空区及旧巷的积水、相邻报废的小煤矿、断层、陷落柱、

富水区等补给范围、途径要调查清楚，特别是井田内的小煤窑更为重要。

7、带压开采的矿井要有资质部门编制审批的专门设计措施。在底水加大或有

异常情况下，必须采取有力措施，要停止作业、留设煤柱或修筑防水闸门。

8、相邻矿界或以断层分界时，都必须根据地质构造、水文地质条件、煤层产

状、围岩性质、开采方法及岩移规律等因素，设计留足够的防水煤柱。

9、井下排水系统（主要）必须符合《煤矿安全规程》的要求，弁下主要水仓

必须有主水仓和副水仓，保证一个水仓清理时另一个能正常使用。水仓容量要满足

不小于4小时的正常矿井涌水量。

10、井下排水系统的水泵、水管、闸阀、排水用的配电设冬和线路必须定期进

行检查和维护，保证使用完好c

11、做好防洪准备，查清该矿区水流系统的汇水、渗水情况、历年降水量、洪

水位、矿井疏排水系统是否完善，特别是工业广场及井口标高系统低于最高洪水位

时，筑堤、沟渠是否满足防洪需要，确保矿区井口范围不受洪水威胁，严防灌井事

故发生。

12、有漏水的沟渠、河床、积水区、地面裂缝要及时安排填堵。可能发生发生

雨季滑坡、危岩等地段要有重点加固措施，在洪雨季节要加强巡查防范。

13、各矿每年雨季前应在公司、矿指挥部的领导下对防排水各项工作进行全面

细致的检查，并组织好抢险队伍，储备足够数量的防洪抢险物资，做好抗洪准备工

作。

四、地质测量管理制度

1、地质测量工作须及时满足矿井改扩建需要的工业广场点的补测、标定、以

及绘制需要的图纸。若因人力技术达不到无法完成时向上级公司要求共同解决。井

下测量根据规程要求及时测设导线和水准高程、标定中腰线、延长中腰线，保证井

下掘进巷道按计划正确掘进：保证贯通巷道的安全贯通，误差不超过规程规定的范

围或满足生产设计的需要。凡有磁性物质影响的巷道不准用罗盘给向。保证测量原

始记录的准确性、整洁性。贯通工程必须按规定距离填报贯通预报通知单。

2、原始记录检查无误后才可进行计算工作，按规定由二人独立对算，无误后

计算成果方可使用，保证计算薄的整洁性；一个工作面完成后及时把导线数据记入

测量导线台帐：导线台帐要保管完整和完好。定期存档。

3、须熟练掌握本矿井宏观地质情况、煤层赋存情况、地质结构、水文地质情

况。现场地质变化判断准确，馍层顶底板岩性熟悉；按规定进行地质编录、地质产

状测量、描述准确、现场记录整洁、清晰。对矿区内老空，矿区外围老窖及现生产

矿井井下采掘情况和水文地质掌握必要的资料：对探放水作出切实可行的方案，报

矿和公司批准后方可执行。

4、根据矿井对地质图件的要求，须绘制各种地质平面图、剖面图，特别是煤

层底板等高线图和矿井储量计算图，参与采掘设计方案的编制。

5、进行矿井三种煤量的管理，提供可靠的“三量”数据，为矿井采掘和工作

面的合理平？接替作好工作。定期修绘储量计算图和煤层底板等高线图，定期编制

储量、“三量”和损失量计算表。

6、在工作面开掘前两个月调查清所涉及的相关地质及水文地质情况，并编制

好掘进地质说明书，回采地质说明书经矿相关领导及科室会审签字报回生产技术

部。

7、各煤矿配备一台先进有效的物探仪器，且地测人员掌握仪器的原理及操作

方法，能准确分析物探成果。

8、方格网和导线展点精度均要符合规程要求，线条、数字、注记、颜色、图

例、符号必须按《煤矿地质测量图例》标准进行绘制，不得自行创造。遵循先画上

后画下、先画左后画右、先数字后文字、先铅绘后着墨、先浅色后深色等原则。

五、地测部门职能规范及奖罚制度

1、地质测量工作是煤矿建设和煤矿生产的排头兵，其基础资料和图纸是矿山

的眼睛。地测资料或图纸出错或不准确，将给建设和生产造成重大失误和损失，同

时严重地影响到矿井安全及资源的回收率。因此，地质测量责任重大，任务繁重，

各级领导及从业人员务必高度重视。

2、地质测量部门及其从业人员必须要有高度责任心、认真细心的工作态度、

不怕吃苦的工作作风。任何一点粗心大意都将给企业造成无法弥补的损失和职工生

命威胁。

3、《煤矿测量规程》、《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿

防治水规定》是地测防治水工作的标准和指导书，务必认真学习，严格遵守。

4、奖励制度

①各矿地测部门全年有重大井巷贯通工程（指闭合导线距离5000米以上）

的，其贯通精度符合规程规定，一次性奖励1OOOO—30000元。

②掘进巷道3000米以上测量，其贯通精度符合规程规定，经公司评比为质量

创优的单项工程，给相关地测部门3000-10000元奖励。

③经公司组织的有关地测防治水工程现场管理、资料编写或图纸质量评比活动

中获得第一名的矿井，奖励5000—20xx0元。

④地质判断预测较准、措施得力、预报及时避免重大事故发生（指探放水、探

放瓦斯）奖励20xx~20xx0元。

5、处罚制度

①因给线不及时或给线错误造成巷道质量等外品（公司安全质量检查严重不合

格需要返工处理的）罚地测科（组）长100—500元。

②因测量或计算错误，标定巷道方向偏差造成报废巷道的每发生一次，罚责任

人1000元，科（组）负责人500元。

③因测量错误或预报不及时造成重大贯通安全事故，除追究责任人外，对地测

科（组）罚款20xx元。

④因地质判断失误造成地质损失，使采面无法采出，资源不合理损失的，对当

事人罚款20xx兀。

⑤因地质调查不详，对老空范围，老空积水估计失误，探放水方案有重大技术

错误造成瓦斯涌出或透水事故的对矿技术负责人和地质人员除按事故处理外，罚款

1000-10000元。无探放水方案的按重大隐患和严重违章处罚条例执行。

⑥凡生产矿井因地测工作不力，责任心不强，服务不及时造成较大事故的，矿

长或技术负责人（总工、技术科长）负有管理失职的责任，给予相应处罚。

⑦地测防治水相关软件资料有缺项或严重错误的，给予适当罚款。

⑧部门在对煤矿的日常检查中对其屡次提出而未认真整改的问题罚相关负责人

100—500元

⑨经公司组织的有关地测防治水工程现场管理、资料编写或图纸质量评比活动

中获得最后一名的矿井，罚20xx—10000元。

6、奖励项目由部门报公司批准后执行。

煤矿管理制度「篇六」

（一）提升系统的检查

1、对所安装的提升设备，经验收后方可使用。

2、投入运行的提升设备,必须每年进行一次检查,每3年进行一次测试,认定合

格后方可继续使用。

3、检查和试验结果必须写成书面报告,对所发现的缺陷,必须提出改变措施。

（二）提升容器的安全运行

1、立井中升降人员，应使用罐笼或带乘人间的箕斗。

2、提升矿车的罐笼内必须装有阻车器。

3、罐笼内每人占有的有效面积应不小于0.18平方米。

4、罐笼每层内1次能容纳的人数应明确规定。超过规定人数时把钩工必须制

止。

5、提升装置的最大载重量，应在井口公布。

6、升降人员或升降人员或物料的单绳提升罐笼,带乘人间的箕斗,必须装设可

靠的防坠器Q

7、立井中用罐笼升降人员时的加速和减速度,都不得超过0.75m/s2,最大速度

不得超过12m/so

（三）提升信号及信号把钩工

1.井口和井底系统必须有把钩工。

①人员上下井时,必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥。

②开车信号发出后严禁进出罐笼。

③严禁在同一层罐笼内人员和物料混合提升。

2、提升信号装置

①每一提升装置，必须装有从井底信号工发给井口信号工和从井口信号工发给

提升司机的信号装置。

②井底车场与井口之间,井口与提升司机台之间,必须装设直通电话。

③1套提升装置服务几个生产水平使用时,从各水平发出的信号必须有区别。

（四）提升钢丝绳

1、提升钢丝绳做定期检验时,安全系数有下列情况之一的，必须更换：

①专为升降人员用的钢丝绳＜7时。

②升降人员和物料用的钢丝绳，升降人员时＜7时,升降物料＜6时。

③专为升降物料用的钢丝绳（5时。

2、钢丝绳的检验周期

①升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳,自悬挂之日起每隔6个月检验1

次。

②升降物料的钢丝绳，自悬挂之日起12个月进行第1次检验,以后每隔6个月

检验1次°

3、单绳缠绕式提升装置所用钢丝绳安全系数最低值要求：

①专为升降人员用时安全系数为9。

②专为升降人员和物料用时安全系数为90

③专为升降物料用时,安全系数为6.5。

4、新钢丝绳悬挂前的检验规定

①必须对每根钢丝做拉断、弯曲和扭转3种试验。

②新钢丝绳悬挂前的检验,若不合格钢丝的断面积与钢丝纯总断面积之比,达到

6%不得用作升降人员，达到10%不得用作升降物料°

③在用钢丝绳的定期检验，每根钢丝绳做拉断和弯曲2种试验,如果不合格钢丝

绳的断面积与钢丝绳总断面积之比达到25%时,该钢丝绳必须更换。

（五）提升装置

1、天轮到滚筒上的钢丝绳的最大内、外偏角都不得超过1°30'°

2、各种提升装置滚筒上缠绕的钢丝绳层数的规定:

①立井中升降人员或升降人员和物料的为1层;专为升降物料的为2层。

②倾斜井巷中升降人员或升降人员物料的为2层,升降物粒的为3层。

③建井期间升降人员和物料的为2层。

3、提升装置必须装设下列保险装置：

①、防止过卷装置

②、防止过速装置

③、过负荷和欠电压保护装置

④、限速装置

⑤、深度指示器

⑥、闸间隙保护装置

⑦、松绳保护装置

⑧、满仓保护装置

⑨、减速功能保护装置

煤矿管理制度「篇七」

安全质量标准化是实现安全生产的基础工程，是实现神宝公司超常规跨越式发

展的重要手段，为进一步强化安全质量标准化工作，制定露天矿安全质量标准化管

理制度。

1、露天矿成立安全质量标准化委员会，负责对矿所属单位及考核部门工作的

指导、监督、检查、考核、评价、奖罚。下设安全质量标准化办公室，办公室设在

安全科，安全科负责组织、协调评比各单位质量标准化工作，日常业务由具体考核

部门负责组织安排。

2、露天矿成立安全质量标准化检查小组。专业组组长负责组织本专业质量标

准化检查。

3、矿质量标准化考核标准执行《新疆露天矿质量标准化考核标准》的有关标

准。

4、各单位成立安全质量标准化领导小组，组长由本单位正职负责人担任，负

责本单位安全质量标准化工作°

5、矿对生产单位每月不少于三次动态安全质量标准化检查°（生产单位包括：

各段、调度室）；生产单位安全质量标准化自检每月不少于三次。

6、安全质量标准化专业检查组检查评分办法是:生产单位安全质量标准化的月

得分以三次检查平均分为月得分。

7、考核形式采用日常管理（每班考核）为主，矿考核领导小组与各考核职能部

门采用平时抽查和定期检查的方式，月底汇总并落实到责任人一各专业检查组每月

检查的基础表及得分，于当月26日前上报质量标准化办公室（各专业检查组留一份

存档），质量标准化办公室在调度会上通报质量标准化检查情况。

8、矿对质量标准化工作采用奖罚办法，奖励分物质奖励、表扬，处罚分通报

批评、经济处罚两种。

9、安全质量标准化组织机构

主任:矿长

副主任:安全副矿长

成员;生产副矿长、机电副矿长、息工