管道维修施工组织设计

目录

（一）编制依据..........................................（2）

（二）工程概况..........................................（2）

（三）主要工程施工方法和技术措施........................（3）

（四）项目组织机构......................................（17）

（五）质量保证体系和保证措施............................（19）

（六）施工总进度计划....................................（20）

（七）确保工期的技术组织措施..........................（24）

（A）主要机具、设备和劳动力的配置....................（31）

（九）安全保证体系和保证措施..........................（33）

（十）施工部署和文明工地措施.......................（39）

（十-）保修服务措施............................（44）

一■、编制依据

⑴招标文件以及图纸。

⑵国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规

程；

⑶有关文明施工的相关规定；

⑷建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；

⑸类似工程的施工管理经验；

⑹国家现行的规范、技术质量评定标准：

二、工程概况

2.1工程简介

1工程名称北京师范大学西城校区热力管道抢修工程

2建设地点北京师范大学西校区

3建设单位北京师范大学

5施工单位

7计划开工日期年月日

7计划工期总工期天。

8工程质量标准合格

9安全文明施工严格按北京市文明工地检查（验收）标准实施，安全施工，

2.2工程概况

本工程北京师范大学西城校区热力管道抢修工程，项目位南院锅

炉房，穿西福寿里，兴华胡同，进入西城校区操场，…本工程的主要

2

内容为：室外机械破除碎、人工挖土、热力管拆除安装、恢复路面。

2.2.1室外热力工程

(1)管道

管道采用DN150无缝焊接钢管。

管道采用管道地沟并覆盖碎盖板细沙回填，埋设深度不小于

0.8m。

三、主要工程施工方法和技术措施

3.1施工方案

3.1.1测量放线施工方案

3.1.1.1测量依据

⑴据业主方及提供的有关高程点、坐标点。

⑵《工程测量规范》(GB50026-93)。

3.1.1.2测量工具仪器设备

序号名称型号规格数量仪器精度用途

1水准仪S32台高程控制,水准测量

2标尺2把

3钢卷尺50m2把轴线测量

以上仪器均需经测绘仪器计量测定中心检测，检测合格并贴有计

量合格证后方可使用。对于以上计量仪器，专人保管使用，无关人员

不得随意使用、搬动，各种仪器定期保养，到期送检,确保各种仪器

3

精准度。

3.1.1.3人员组织

项目部组织测量小组，设1名专业测量人员负责整个工程的控制

测量、主轴线测量、标高传递、沉降变形观测等测量任务。

3.1.1.4施工测量

⑴交接桩

为保证测量桩点使用正确，由业主代表、监理工程师和设计单位

现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交

接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行

加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩撅，注意保护”

字样，并及时组织进行复测。

⑵控制桩位复测及加密

对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导

线控制点采用经纬仪，水准基点采用水准仪，在有利观测时间进行观

测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原

始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现

问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。

根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导

线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量

避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6〃。测距

中误差为±15mm,边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观

4

测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以

上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12互，（式中L为水准

点之间的水平距离，单位为km）。

根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线

点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标

识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水

准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变

化而出现错误。

⑶放样测量

根据设计图提供的坐标，对管线及构筑物进行放样，桩位放样采

用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方

向符合性检查。

施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测

量复核制度。

3.1.2原道路拆除、土方工程施工方案

本工程土方工程主要包括检查井、管沟等原道路拆除、土方开挖

和各类回填土。

3.1.2原道路拆除及场地平整工程

4.1.2.1原道路拆除

本工程原道路拆除按照设计图纸要求进行，主要采用机械拆除，机械拆除

不到位的地方，采用人工拆除，施工时注意以下几点：

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⑴保证区域内各种管线的完整;

⑵应对基底原隐蔽的各种管线作好记录及标价记。

⑶恢复前，应根据作好的记录及标价记，采用相同的材料恢复、根据施工

条件等，合理选择施工机械；

⑷合理安排好施工顺序；

本工程土方工程主要包括检查井、管沟等原道路拆除、土方开挖

和各类回填土。

3.1.2.2土方开挖方案

1）作业条件：

（1）土方开挖前，先清理开挖面上障碍物并摸清地下管线等障

碍物，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕；遇到地下

管道或电缆等情况，要及时与建设方沟通，制定方案以避开地下管道

或电缆；基坑开挖后，在基坑上口做有组织排水，雨季开挖基坑上口

砌两皮砖高（120）挡水墙（随挖随砌），基坑上口两边均砌并抹灰（墙

两边及上顶全抹1：3水泥砂浆），另备400m长彩条布和2台水泵，

做好防雨排水准备。

（2）定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的放线尺寸，必须经

过检验合格，并办完预检手续。

（3）施工区域场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区

域内，要修临时性排水沟。

（4）夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场

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地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。

2）土方施工程序

现场清理一定位放线一土方开挖、运输（内、外）一基底清理整

平、验槽一普探一原土压实一灰土压实.

3）采用机械开挖，开挖深度根据现场标高和设计标高确定，人

工挖土并清底。为了便于施工且有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先

做好定位放线工作，修好排水沟，安装好抽水泵。

基坑边坡防护：根据现场实际状况控制放坡，开挖后视现场边坡

稳定情况决定是否采取支护方案。开挖放线不能满足放坡要求时，应

考虑采用边坡支护方案。

4）基坑开挖顺序

土方开挖宜分段依次开挖。土方开挖由专人指挥，一次开挖到位,

开挖宽度不超过应符合设计要求。当挖至标高接近基坑底设计标高

时,边抄平边人工配合清槽，防止超挖，并按围护结构要求及时修坡。

预留200厚土方采用人工跟装载机清理，然后用挖机带走。

每段基坑开挖施工至设计标高时，抓紧普探、验槽工作，及时尽

快施工3：7灰土。开挖时可在沟底预留出3：7灰土回填所需土方。

所需回填土全部堆放在2米以外基槽一侧。

5）运土车辆及挖土机械

配置6辆自卸车运土车辆和1台1.6m3反铲挖掘机。现场倒运土

另配一辆装载机。

6）应急措施及注意事项

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(1)开挖过程设专人现场指挥，组织好人员、机械，确保开挖

工序的顺利进行。施工员配合测量放线并控制好标高。由专职安全员

组织人员及时检查安全情况，特别注意边坡的稳定检查，设专人检查

基坑稳定，发现问题及时报告有关施工负责人员，便于及时处理。在

施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，及时采取边坡加

固措施，待稳定后继续开挖。施工负责人根据边坡稳定情况确定应采

取的支护措施。

(2)注意事项

坑边上2m范围不准堆积弃土，不准堆放建筑材料、存放机械、

机具。坑边做不小于13cm高的挡水墙，确保坑边不将水流入坑内，

防止雨水进入基坑、冲刷边坡，降低边坡稳定程度。

(3)操作安全技术措施

①所有施工段采用彩钢瓦维护。对现场施工人员必须进行技术交

底，并要求持证作业。

②所有进场机械必须进行严格的检查，保证机械设备完好，要求

定机定人操作，且定专人挂牌负责。

③夜间施工配备足够照明，主要通道不留盲点。

(5)文明施工措施

①施工场地进出口设置专门车辆冲洗及沉淀系统，派专人冲洗,

严禁出场车辆带泥及污染物上市政道路，在开挖外运土期间，确保每

天早上7：30之前将道路冲洗干净。

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②采用围护结构围挡，降低施工噪音对周边环境的影响。

7)质量标准：

(1)基坑的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。

(2)允许偏差项目(mm)检验方法

标高：+10,-50用水准仪检查；长度、宽度：-0,用经纬仪、

拉线和尺量检查。

8)成品保护

(1)对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得

碰撞。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符

合设计要求。定位标准桩和标准水准点，也应定期复测检查是否正确。

(2)土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管

线等发生下沉或变形。必要时，与设计单位或建设单位协商采取防护

措施，并在施工中进行沉降和位移观测。

3.1.2.3灰土回填工程

1)材料及主要机具：

⑴回填所采用的粘性土为开挖时预留土，应检验其含水率，施

工时达到设计控制含水率范围，方可使用。

⑵主要机具：

灰土施工机械有：小装载机、压路机，蛙式夯、立夯等。

一般机具有：手夯、架子车、手推车、铁锹(平头或尖头)、2m

钢尺、20号铅丝、胶皮管等。

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2）作业条件：

⑴根据工程密实度要求和击实实验结果，确定所拌灰土最优含水

率Wop,虚铺厚度240,压实遍数达到满足压实系数为准。

⑵填灰土前应对基坑底进行检查和中间验收，合格后要作好隐蔽

检查和验收手续。

⑶施工前，应做好水平高程标志布置。在沟边上每隔10m钉上水

平桩檄。

⑷确定好土方机械的行走路线，应事先经过检查，必要时要进行

加固工作。

3）工艺流程：

基坑底清理一检验灰土质量一分层铺灰土一分层夯实一检验密

实度一修整找平验收

⑴检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合

规定，以及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用

翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预

先洒水润湿等措施。灰土含水率以最优含水率Wop为准，控制在Wop

±2%的范围内，最优含水率通过击实试验确定。施工时以手攥成团、

摔地即碎为宜。

⑵灰土回填300mm厚应分两层铺摊。每层铺土的厚度240mm,

每层压实不少于三遍。压实时，压迹应相互搭接，搭接宽度为压辐宽

的2/3,防止漏压。填灰土应分段进行。上下层错缝距离不应小于1m。

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转角处采用立式夯夯实，夯实不到的部位，应配合人工手夯完

成。

⑶回填（灰、素）土方每层压实后，应按规范规定要求每20m取

一点，进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上

一层的铺土。

取样测定压实后的干土质量密度，其合格率为100%；不合格的

干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm:且不应

集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。

⑷填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地

方，及时依线修正铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。

4）雨期施工的填方工程，应尽量在下雨前完成，且连续进行，

尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行。雨期施工时，

应有防雨措施，要采用彩条防雨布覆盖，要防止地面水流入基坑内，

以免基土遭到破坏。

5）回填土工程允许偏差（mm）顶面标高表面平整度：+0,-50,

用水准仪或拉线尺量检查用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查

6）施工应注意问题

⑴施工时，对定位标准桩，填运土方时不得碰撞。并应定期复测

检查这些标准桩点是否正确。

⑵夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施。防

止铺填超厚。

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7）灰土回填质量不符合项纠偏

⑴未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定压实后

的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明

土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的

部位，应有处理方法和复验结果。

⑵回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或压实不够遍数，甚至漏

压等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关

规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。

⑶回填土碾压不密实：应在碾压时对干土适当洒水加以润湿；如

回填土太湿压成〃橡皮土〃，应将〃橡皮土〃挖出，重新换好土再予碾压

实。

⑷填方应按设计要求预留沉降量，根据工程性质、填方高度、填

料种类、密实要求和地基情况等确定（沉降量一般不超过填方高度的

3%）o

3.1.3管道工程施工方案

本工程管道根据其它采用直埋方式敷设。

㈠施工工艺流程

定位放线测量沟槽开挖______基底处理

-------►------------►

管道铺设安装灌水、通水试验回填土

----------A

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㈡操作工艺

⑴定位放线测量

1）校核中线、定施工控制桩；在引测水准点时，同时校测原有

管道出入口与本管线交叉管线的高程。

2）放沟槽开挖线：依据设计要求的埋深、土层情况、管径大小

等计算出开槽宽度、深度，在地面上定出沟槽上口边线位置，作为开

槽的依据。

3）在开槽前后应设置控制管道中线、高程和坡度的坡度板，一

般均跨槽埋设。当槽深在2.5m之内时，应于开槽前在槽上口每隔

10m〜15m埋设一块。坡度板埋好后，应将管道中线投测到坡度板上。

4）为了控制管道的埋设，在已钉好的坡度板上测设坡度钉，使

各坡度钉的连线平行于管道设计坡度线，利用下反数来控制管道坡度

和高程。

⑵沟槽开挖

1）槽底开挖宽度等于管道结构基础宽度加两侧工作面宽度，每

侧工作面宽度应不小于300mmo

2）采用机械开槽开挖沟槽后，当天不能进行下一道工序作业时,

沟底应留出200mm左右一层土不挖，待下道工序前用人工清挖。

3）沟槽土方应堆在沟的一侧，便于下道工序作业。

4）堆土底边与沟边应保持一定的距离，不得小于1m,高度应

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小于1.5mo

5）堆土时严禁掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量

标志及道路附属构筑物等。

6）沟边坡的大小与土质和沟深有关，当设计无规定时一，槽深1〜

3m时应符合砂土为1：0.75,亚粘土为1：0.33的规定。

7）人工开挖多槽的层间留台宽度应不小于500mm。

8）槽底高程的允许偏差不得超过下列规定：

----设基础的重力流管道沟槽，允许偏差为±10mm。

——非重力流无管道基础的沟槽，允许偏差为±20mm。

⑶基底处理

1）地基处理应按设计规定进行；施工中遇有与设计不符的松软

地基及杂土层等情况，应会同设计协商解决。

2）挖槽应控制槽底高程，槽底局部超挖宜按以下方法处理：

——含水量接近最佳含水量的疏干槽超挖深度小于或等于150mm

时，可用含水量接近最佳含水量的挖槽原土回填夯实，其压实度不应

低于原天然地基上的密实度，或用石灰土处理，基压实度不应低于

95%o

——槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于压实时，可用

天然级配砂石回填夯实。

3）排水不良造成地基土壤扰动，可按以下方法处理：

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——扰动深度在100mm以内，可换天然级配砂石或砂砾石处理。

——扰动深度在300mm以内，但下部坚硬时，可换大卵石或填块

石，并用砾石填充空隙和找平表面。填块石时应由一端顺序进行，大

面向下，块与块相互挤紧。

4）设计要求采用换土方案时，应按要求清槽，并经检查合格，

方可进行换土回填。回填材料、操作方法及质量要求，应符合设计规

定。

（4）基础施工

设计要求有垫层或混凝土基础的，可以从窖井开始，先铺好垫层,

再进行管沟的基础浇灌。

（5）下管、稳管

1）根据管径大小，现场的施工条件，下管分别采用人工、机械

等施工方法。

2）下管时要从两个检查井的一端开始，若为承插管铺设时，承

口应朝来水方向。

3）在槽内需要运管时，槽底应铺垫木板，管子应在滚杠上滚动。

4）稳管前应清静管内杂物，并将管口内外刷洗干净。使用套环

接口时，稳好一根管子再安装一个套环。

5）稳管时应根据标高线认真掌握，标高以量管内底为准。调整

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管子标高时，必须底部垫实。

6）对管道中心线的控制，可采用边线法或中线法。采用边线法

时一，边线的高度应与管子中心高度一致，其位置以距外皮100mm为宜。

7）找正调直时，在撬杠下垫上木板，不可直接插在混凝土基础

上。

8）稳较大的管子时，人可进入管内检查对口，减少错口现象。

9）待两管井间全部管子下完，稳好，检查坡度无误后即可接口。

1）灌水、通水试验

将被试验的管段起点及终点检查井（又称为上游井及下游井）的

管道两端用钢制堵板堵好，不得渗水。

在上游井的管沟边设置一试验水箱，试验水头心试验段上游管顶

内壁加1m作为标准试验水头。

将进水管接至堵板下侧，下游井内管道的堵板睛侧应设泄水管，

并挖好排水沟。向管内充水，管道充满水后，浸泡不得小于24h。

观察管口接头处严密不漏，时间不得小于30min。

排水管道应畅通无堵塞。

试验完毕应及时将水排出。

2）回填土

在灌水、通水试验合格后，做好质量记录，方可进行回填土。

槽底至管顶以上500mm范围内不得含有机物、冻土及大于50mm

的砖、石等硬块，500mm以上部分回填砖、石等硬块不得大于100mm,

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抹带接口、防腐层周围等部位，应采用细料土回填。

回填土不得在水、稀泥、冻土上回填。

当日回填应当日夯实。

回填土在分层夯实，虚铺厚度如设计无要求时，应符合规定：机

械夯实，不大于300mm；人工夯实，不大于200mm。

四、项目组织机构

4.1项目组织机构图

项目负责人

项目工程师后勤保障部

1n

施测质资安财材后

工量检料全务料勤

组组员员员组采组

购

各各

施供

工货

班单

组位

4.2主要岗位、部门职责

4.2.1项目负责人

⑴受公司总经理的委托，全权负责本工程项目部的管理工作,

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并有权做出决定。

⑵全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项

目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。

⑶项目部在公司总部直接领导下,是本工程施工方面的指挥和协调

中心。对内主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系，对外

协调与业主、设计、组织项目工程施工、竣工、验收和工程结算。

3.2.2项目技术负责人

⑴全面负责本项目的技术管理工作。

⑵领导和组织施工图纸的会审工作,对提出的问题要组织研究和解

决。

⑶负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、作业

指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。

⑷组织解决施工过程中的技术、质量问题，主持召开项目部技术、

质量会议，审核重大技术方案、安全技术措施以及施工方案修订后的审

批。

⑸督促有关部门和各施工队、分包商认真做好工程质量的检查验收

工作，组织各阶段的分部工程竣工验收。

(6)负责工程环境控制措施、重大安全技术方案的审批，参加安全大

检查、现场文明施工大检查，解决施工中存在的环境控制、施工安全技

术问题。

⑺督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整

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理移交。

⑻负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作，组织

开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。

五、成品保护专项技术措施

一、土方工程

土方回填施工时，应注意保护有关轴线和标准高程控制点，用破

墩或50*50长木桩做标记，防止碰撞损坏或变形。

二、装饰及道路铺贴工程

（-）施工时保护好出水口等部位安放的临时堵头，以防灌入浆

液杂物造成堵塞。

（二）地面铺设块料面层后，应及时清除建筑垃圾，并及时设置

防护栏杆进行保护，直到成品强度达到规定后，才能拆除。

（三）地面铺设后，应做好防雨淋的保护措施。

（四）地面铺设后，不允许在其上面堆放带棱角的材料或易污染

楼地面的材料。

（五）地砖面层调整、擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面要

垫上平整木板。

（六）完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要

覆盖保护（可撒锯末）。

三、交工验收前的成品保护

（一）在装饰和安装工程分层完成后，应组织专职人员负责工程

成品保护。

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（二）工程成品保护人员应按质量保证计划中的成品保护职责与

方法，执行成品保护工作，直到竣工验收，办理移交手续后终止。

（三）在工程未办理竣工验收移交手续之前，任何人不得在工程

成品内使用施工范围内的任何设施。

六、质量保证体系和保证措施

6.1质量目标

⑴质量总目标：经质量监督站及相关部门验收，达到合格标准。

⑵分项质量目标：在主要检查项目的合格率达到100%的基础

上，其他全部工序检查项目合格率的平均值达到85%以上。工

程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。

6.2建立完善、全面的质量管理体系

我公司施工此工程时本着〃质量第一〃的原则进行质量目标管理，

并导入IS09001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量,

持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的

质量目标，特制定以下质量管理计划：

6.2.1建立健全完善的质量保证体系

项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事

项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已

完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。

本工程质量保证体系见下页图图87：质量管理体系框图

6.2.2建立严格的工地质量管理制度：

（1）对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班

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组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于

不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。

(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合

理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振

捣符合规范要求，以保证水泥混凝土质量。

(3)建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交

换班做好交接记录。

6.2.3建立严格的材料进场管理制度：

严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格

证，水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。

人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。

6.2.4建立完善质量检测体系

(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时，做到标高

正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证

标高正确无误。

(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签

证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。

(3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全

面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。

(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐

蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应

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及时收集、整理和归档。

6.2.5建立完善的施工试验及送检制度：

(1)加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品

质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。

(2)水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。

各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理,

检查认真，反映真实。

(3)根据工程施工进度，做好原材料(包括水泥、钢筋、各种管材、

地材等)的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检

工作。

(4)取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。

6.3质量保证措施

6.3.1挖土工程质量保证措施

(1)严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控

制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；

(2)选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽

量避免撞击工程桩；

(3)在放坡处作好土壁支护，降雨量大时及时作好坑内排水；

(4)基坑土方收底施工方法

1)机械开挖标高达到离设计高度300mm时，必须采用人工开挖,

并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控,

22

避免超挖。

2)沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，由测量技术人员将水

平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。

3)施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程

桩上，并作好标记。

4)挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方

修理平整。

5)坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松

土回填。

6.3.2测量工程质量保证措施

(1)测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法(作业班

组、项目组、公司)。

(2)测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺

控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二

级计量标准进行计量检测控制。

(3)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要

定期复核基准点是否发生位移。

(4)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精

度。

(5)所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精

度。

23

(6)轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。

(7)所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

七、、确保工期的技术组织措施

本项目室外工程于2012年8月1日开始施工，2013年9月30

日竣工。

7.1组织措施

工程施工目标的实现是通过业主、设计、监理、承包方、供应商

等多家合作完成的，如何组织协调好各方的配合工作和内部管理，是

能否保证工期的关键。因此我们将把该工程作为我司重点信誉工程，

并选派我司优秀项目经理任该工程项目部经理，同时公司抽调各有关

部门职能人员成立项目经理部，负责材料、周转料、机械设备、劳动

力、资金的协调管理工作。项目经理部根据现场机构的设置，将总进

度计划分解，明确各阶段的责任人和分项工程的负责人，建立和健全

以下项目部各项管理制度。

⑴每日一次碰头会制度。

⑵生产调度会制度。

⑶班后进度完成情况检查制度、考查制度。

(4)周例会制度。

⑸进度专题研讨会制度。

通过以上组织措施贯彻承包责任负责制，做到承包单位向业主负

责、专业施工队向承包单位负责。

7.2合同措施

24

按总工期要求，公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有

管理人员签订合同，与各管理职能人员所属的班组、作业队、工人签

订合同。对分包项目按公司程序文件要求对分包单位进行考核评估

后，以合同控制其劳动力人数、工人的技术素质和进场时间，控制其

机械设备进出场时间以及任务完成时间，对现场所用的材料，无论是

甲供材料还是自供材料都要与供货商签订合同，通过合同形式控制材

料质量、数量及供货时间、售后服务等。总之以合同形式控制调节各

个方面，确保总工期的顺利完成。

7.3技术措施

发挥技术力量强大的优势，积极应用、推广“三新项目”（新工

艺、新技术、新材料）。运用网络计划等先进科学的管理手段或工具,

为实现工期目标创造条件。

例如：利用计算机管理技术及施工技术，提高现场管理水平；

采用先进的机械设备，降低劳动强度，提高工效，达到加快施工进度

的目的。

实行工种流水交叉、秩序渐进的施工程序，及时安排穿插，并

提前做好穿插作业前的准备工作，使穿插作业及时有效。

认真做好技术准备工作，提前解决设计与施工中的各类矛盾，

保证施工能顺利进行。

对关键线路上的关键工序，项目经理应提前做好各方协调工作，

指定工序负责人跟班抓进度。同时在劳动力、机具设备、材料供应上

25

给予充分的保证，并定期检查关键工序的施工进度情况，发现问题立

即进行协调，确保关键工序能按期完成，从而保证总进度计划实现。

认真做好土建与安装的协调配合，采取相应的技术措施保护好各

自产成品，减少返修占用工期。

7.4经济措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项

目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

(1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此

公司在使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

(2)在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资

积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使

用的基础。

(3)业主资金困难暂时不到位时，我们将采取软垫方式继续施

工，确保工程顺利进行。

(4)奖惩措施：把该项目按施工各个阶段进行进度控制，制定

出相应的奖惩措施，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。在关键

时间、特定环境内，对关键项目亦按此方法制定奖罚措施。另外，在

农忙施工期间，为防止劳动力减员，亦应采取经济激励措施，鼓励本

地农村职工留在生产岗位上工作，保证劳动力的充足。

7.5材料供应措施

1、及时准确地向业主提出材料进场计划且具有超前意识；计划

26

及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因

此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供材混乱。

此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素

质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

3、协助业主作好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的

具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设

备、材料进行定期维护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员

及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。

4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量优

劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进

行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工

作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不

严肃工作作风。

(2)加强采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目

施工效益的重要环节。任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验

收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

⑶坚持审批的环节

27

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主

的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家

的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不采购，决不

先斩后奏。

(4)加强保管、及时回收

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部

坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管

工人，保证帐、卡、物相符。

7.6施工进度计划的检查纠正措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分

析总结的依据。施工进度的跟踪检查、及时反馈进度计划的实施情况

是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重

视。

(1)日检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业

施工点为主的计划执行与施工员为主的计划检查这一对立统一的工

作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,

并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工

动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

(2)周汇报工作制

在配合双周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分

28

析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将

检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,

在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

(3)旬、周分析调整制度

项目部按旬进度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进

行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及其有关人

员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

(4)施工日志

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是

项目日常管理的工作要点。由专业施工人员对每日发生的事宜及其有

关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及

资料存档。

(5)加强进度实施

在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就是要求根据施

工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方

法如下：

①如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上

做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在

施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实

行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司

承接过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业

29

务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时

通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度的可靠保证。

②及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将

及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。

③及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工

的浪费和返工。

(6)调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场不符，就应

及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，次项计划一

般在分析会上做出。

(7)质量跟踪检查

项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现

质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质

量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度

计划。

7.7后勤服务保证措施

后勤工作人员应积极协助项目经理，主动的和地方有关部门、人

员取得联系，办理有关手续，签定文明施工条约。履行文明施工条约,

督促监督项目部各部门和各相关方共同履行条约，减少外界影响，确

保施工作业顺利进行。

认真做好后勤服务管理工作，重点抓好职工的吃、住问题。食堂

30

不但要保证职工们吃好，更重要应保证饮食卫生，防止食物中毒，同

时应加强住宿管理，杜绝过度劳累（包括因工作、因娱乐等引发的劳

累）而造成劳动力减员。现场应做好常见病的预防工作，定期安排公

司医护人员前往工地发放预防药物、宣传保健知识。总之，后勤管理

应认真重视，降低因非生产原因而造成的人员减员，提高出勤率，为

保工期创造条件。

7.8与业主、监理单位的配合措施

一切以保证工程质量和工期进度、安全施工为出发点，端正态度,

虚心听取各方合理化建议。做到服务周到、雷厉风行、不扯皮、不推

诿，积极认真落实监理指令。

认真做好与参建单位（含甲方自行分包或甲方指定分包的单位）

的协作配合工作，主动积极为对方创造施工条件。齐心协力共保总工

期的实现。

定期召开三方（甲、乙、监）联席会议，通过会议协调各方工作，

做到心往一处想，劲往一处使，共同解决施工中存在的各类问题。

主动积极配合监理的工作，按时提交各类资料、复试报告、自检

记录、材质证明等。处处维护监理的权威性。

八、劳动力组织和人员安排、主要机具、设备配置

主要劳动力计划如下图：

每组主要劳动力组成计划

工.瓦木钢铺水电电安普组总

31

筋装焊装用

种工碎技工工电工工工量

工工

人

0051055281550

数

劳动力选用同我公司有多年合作关系的组伍。该组伍工作得力听

从指挥，能打硬仗的，工种基本齐全。

二、主要机具、设备配置

主要施工机具需用量计划一览表

单

序

数额定功率

位

号机械或设备名称型号生产能力

量(KW)

A3

1挖掘机2502口500m/h

2高压水泵HBQ602ZA8150m7h

A

3装载机ZC501口

4钢筋切断机GJ301ZA12

A

5钢筋弯曲机GJ401口2

6钢筋调直机GJ101A2

7木工园锯1公2

8电刨1A2

9交流电焊机BXz-5002公20

10插入式振动器HZ6x-505A10

11平板振动器HZ2-203公6.6

12打夯机HW-701030

13冲击打夯机CJH-505ZA20

14水准仪2

15

32

16

17

九、安全保证体系和保证措施

9.1安全生产目标

杜绝职业病的发生；不发生火灾事故；不发生人身死亡、重伤事

故；一般轻伤事故频率控制在0.15%。以内；无重大刑事案件。

9.2建立安全生产保证体系

本工程建立以项目经理为首的现场安全生产管理机构，各部、组

负责人为组员、下设专职安全员的项目安全生产领导小组，形成安全

生产岗位责任制的管理体系。

工程项目安全保证组织机构：

详见图9-1安全保证体系框图

33

图9-1安全保证体系框图

项目经理

；,I1,

项目副经理项目技术负责人

人口

贝

员员

施工班组

9.3安全生产岗位责任

(1)项目经理(项目安全第一责任人)职责

a.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、

法规。

b.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做

好安全工作，不违章指挥。

c.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目

安全技术条例并组织实施。

d.组织项目工程安全业务承包，确定安全工作的管理体制，明确

各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工

34

作。

e.健全和完善用人手续制度。认真做好上岗人员安全教育，保证

他们的健康和安全。

f.落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工

中安全技术交底制度和设备、设施安全验收制度的实施。

g.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，

及时制定措施，予以解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定

时、定人、定方法予以解决。

h.不折不扣地提取和使用安全防护措施费，落实各项安全防护措

施，实行工地安全达标。

i.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班

组长交待。

j.定期召开工地安全工作会议，当进度与安全发生矜持时，必须

服从安全。

k.发生安全问题，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合

事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

(2)安全员(项目安全生产直接责任人)职责

a.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和

规定，对本项目员工在生产中以安全健康负全面责任。

b.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、

布置、检查、总结和评比安全生产工作。

35

C.经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工具、

半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明施工要求。

e.按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对

措施项目的实施。

f.制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。

g.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项

目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练,

经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

h.发生安全问题时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助

安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

i.开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。

j.定期向安全第一责任人提交报告书。

(3)施工工长的职责

a.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章

制度。

b.向班组下达施工任务前，认真向班组人员进行安全技术交底,

并填写安全技术交底单。

c.每天对安排施工任务的作业点进行检查，对安全隐患及时整

改，制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。

d.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提

出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。

36

e.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。

f.领取和发放班组使用的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料

等。

g.参加项目组织的安全生产检查，检查中发现的问题及时整改。

9.4施工安全保证措施

⑴建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按

规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培

训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第

一的思想意识。

⑵树立“安全第一、预防为主”的思想，建全安全检查制度化,

班组每周进行一次安全检查，项目部每旬安全检查，单位劳保科配合

工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素的

工段及班组责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。

⑶进行技术交底的时候，必须有分工序、工种的安全措施。

(4)安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重

后果者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者，予以重

奖。

⑸在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应进行

计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(6)加强施工现场的施工安全,施工现场应配备有安全牌或警示

牌，管槽、洞口等应做好防护措施，同时设置安全灯。

37

⑺加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联

系，做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作。对工地办公地点、

仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。

9.5各项安全措施

⑴做好洞口防护：对检查井洞口加盖护盖或护网，开挖的沟槽

用安全牌围设。

⑵做好施工人员的宣传工作，配备专职安全员。

⑶预防机具损伤预防施工机械伤害

①所有机械都要按规定配备和安装防护网。

②所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定佩戴

个人防护用具。

③严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断

电，并有专人看护。

④所有机械不准超负荷运行或带病作业。

（4）预防起重伤害

所有起重机械在使用前，应认真检查限位控制系统的灵活性，不

合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须经考核持证上岗。

⑸预防触电事故

①施工现场的高压架空线路，保持规定的安全距离：离施工建

筑物的水平距离不小于10m；与地面的垂直距离不小于6m；与过顶物

体的垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范要求。

38

②各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零

接地两种保护同时混用。

③每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机

一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。

④交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。

⑤对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内装设漏

电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。

（6）预防物体打击

①凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。

①对施工现场内的信道和建筑物出入口，都应搭设护头棚。

③在进行吊装作业时，应注意避开吊物下方的人员。

④对有产生喷射、甩击等操作的施工区域，禁止非操作人员靠

拢。

⑺预防土方坍塌

①挖土深度达到放坡规定值时，依不同土质进行放坡。若不能

放坡则立即设立支撑。

②当地下水位较高时，在沟槽内挖集水沟及集水坑，并用水泵

抽水，使挖土面壁处在地下水位以上。

十、文明施工与环境保护措施

10.1文明安全施工管理目标：

严格按陕北京市文明工地检查（验收）标准实施，安全施工。

39

10.2文明安全施工组织管理体系

项目经理部成立“创建文明工地”领导小组，并按公司“创建

文明工地”的要求编制项目部“创建文明工地计划书”，在申报公司

审批通过后具体实施。

10.3现场文明施工管理措施

⑴动态管理

现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和主管部门

对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

⑵岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行

层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的

基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

⑶检查、及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。

由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别

注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

10.4文明施工的保障措施

扎实做好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造

声势。

项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施

等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。

40

把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁

施工谁负责的原则，定期进行经济责任制考核并与经济挂钩。

每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场

貌等工作的运行情况。

10.5减少噪音的措施

严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、

乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声。

严格控制作业时间，尽量采取降低噪音措施。

从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备

与加工工艺。

对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控